La Facultad de Ciencias de la Computación de Beijing Jade Bird de la Universidad de Beijing comparte su comprensión de BPM
En los últimos años, con el desarrollo de la tecnología informática y la llegada de la era de Internet, hemos entrado en la era de la información, también conocida como era digital. En esta era digital, la gestión empresarial siempre ha sido una. Gran desafio. Desde la década de 1990, la Escuela de Computación Jade Bird de Beijing de la Universidad de Pekín ha descubierto que el trabajo de informatización empresarial se ha llevado a cabo de manera integral y se han establecido muchos sistemas comerciales uno tras otro, lo que ha aportado enormes beneficios a las empresas. Sin embargo, han surgido nuevos problemas y las empresas han presentado nuevos requisitos para estos sistemas complejos que requieren integración entre sistemas. La tecnología EAI (Integración de aplicaciones empresariales) se ha convertido en un objetivo popular para personas de todos los ámbitos de la vida. Después del entusiasmo, muchas personas comenzaron a darse cuenta de que EAI es sólo una solución para "silos de datos" y no puede resolver la integración de procesos comerciales. Además, aunque muchos sistemas empresariales también admiten la tecnología de flujo de trabajo, la eficacia de la implementación de EAI se reduce considerablemente debido a la estrecha integración del flujo de trabajo y la lógica empresarial. La práctica ha demostrado que los procesos comerciales optimizados, eficientes y de bajo costo proporcionarán un arma mágica para distanciar a las empresas de sus competidores. Los procesos comerciales eficientes no sólo mejoran la eficiencia operativa de las empresas, reducen los costos empresariales, sino que también les permiten alcanzar un alto grado de eficiencia. automatización. Por lo tanto, los procesos de negocio son las cuestiones centrales de las empresas. Para adaptar el sistema empresarial al mecanismo operativo de la empresa, muchos sistemas empresariales deben integrarse más profundamente, incluida la integración de datos y la integración de procesos. Por tanto se genera BPM (Business Process Management).
Qué es BPM
Existe una regla no escrita en el mundo de TI según la cual te gusta jugar con conceptos. "El año del ERP" en 2005 era solo un eslogan. Los proveedores de ERP se quedaron despiertos toda la noche para promover conceptos avanzados. Mientras tengas un ERP, puedes adaptarlo. Por lo tanto, es el resultado directo del ERP en China. es el fin del fracaso. Lo mismo ocurre con BPM, porque conceptos como BPM, ERP, OA, flujo de trabajo, EAI, etc. tienen ciertas conexiones, por lo que muchos de ellos son inevitablemente de mal gusto y comienzan a promover su filosofía BPM. Si eres un desarrollador que no ha aprendido a jugar malas pasadas, puedes aprender más sobre BPM y mejorar la calidad de tu producto para que no se pierda en el mercado. Si no ha aprendido a engañar a los usuarios y no tiene un conocimiento profundo de BPM, podrá evaluar un buen producto BPM y no se dejará engañar por los desarrolladores.
La pregunta de qué es "BPM", en una gran cantidad de datos, no da una definición clara (asegura) de su significado, la razón es que es un concepto grande con diferentes significados en diferentes situaciones, con el paso del tiempo y el desarrollo, por lo que no se puede llamar definición, descripción y solo se puede llamar, incluso organizaciones autorizadas como Gartner en los Estados Unidos "describen" una casa.
No es práctico incorporar procesos en programas que requieren cambios rápidos. También se requiere que los gerentes diseñen procesos de negocios que requieran extraer la lógica del proceso del código subyacente y poder cambiarlos directamente.