Proceso de procesamiento del sistema de seguro de depósitos
Una empresa general tiene cuatro departamentos: departamento de producción, departamento de calidad, departamento de administración y departamento de suministro y marketing
El siguiente es un ejemplo:
Sistema de gestión :
Título: Términos estándar del sistema de gestión de equipos
1. Propósito: Para garantizar que los equipos necesarios para la producción en toda la fábrica puedan funcionar normalmente, cumplir con los requisitos para la producción. productos, crear una mayor eficiencia de producción y reducir los costos de producción, aumentar la producción del producto y extender la vida útil del equipo para lograr una calidad del producto más estable.
2. , cuidado, uso y mantenimiento de todos los equipos necesarios para la producción en la fábrica.
3. Derechos y Responsabilidades
El departamento de producción supervisa, orienta, inspecciona y supervisa el mantenimiento de los equipos en el sitio de producción y es responsable de la efectividad de los mismos.
El taller de producción es responsable del funcionamiento correcto, el uso seguro del equipo y de las disposiciones razonables para el mantenimiento diario.
3.3 El departamento administrativo es el principal responsable de la adquisición de equipos, y el departamento de producción ayudará cuando sea necesario.
3.4 El departamento de producción reparará todos los equipos y asignará personal de tiempo completo para que sea responsable de la inspección y reparación periódicas.
3.5 El departamento de producción deberá evaluar y determinar los equipos desechados y presentarlos al gerente general para su aprobación.
4. Definición
4.1 Tres cosas buenas: ⑴ Administrar bien el equipo: ⑵ Usar bien el equipo: ⑶ Reparar el equipo.
4.2 Cuatro habilidades: ⑴ Capacidad de uso: ⑵ Capacidad de reparación: ⑶ Capacidad de inspección: ⑷ Capacidad de eliminar fallas generales.
Tres no te sueltes: ⑴ No te sueltes si no se analiza claramente la causa del accidente.
⑵. Los responsables del accidente y los empleados no se librarán de la educación.
⑶ No lo sueltes sin tomar las medidas de seguridad.
5. Contenido del trabajo
5.1 El departamento de producción deberá presentar una solicitud al gerente general en función de las necesidades de producción. Después de la aprobación, el departamento de producción seleccionará, finalizará y comprará el equipo.
5.2 Después de que llegue el equipo, el personal del proceso de calidad inspeccionará el equipo que llega de acuerdo con las instrucciones. El departamento de producción incluirá el equipo que haya pasado la inspección de aceptación en la lista de moldes y herramientas del equipo de la máquina. Para el equipo que no pasa la inspección de aceptación, el departamento de producción es responsable de comunicarse con el departamento administrativo o la persona responsable, y se ordena la devolución o reparación del equipo no calificado.
5.3 Generalmente, los equipos pequeños los instala el propio taller. Los equipos clave los instala el departamento de producción de acuerdo con el plan de instalación del equipo, el diagrama de flujo del proceso, las condiciones técnicas, la protección contra golpes y explosiones, el entorno de seguridad y el trabajo. flujo y otros requisitos, y los departamentos y el personal designados están instalados. Después de la instalación de equipos clave y equipos grandes, el departamento de producción organizará la depuración vacía y la depuración de la operación de carga. Si la depuración está calificada, se entregará al departamento de producción y uso para su uso. Si la depuración falla, el departamento de producción le indicará al proveedor que lo repare o lo reemplace.
5.4 El departamento de producción es responsable de organizar al personal para redactar las instrucciones de uso y mantenimiento del equipo.
5.5 Los operadores de equipos deben realizar las "Tres Cosas Buenas" y las "Cuatro Reuniones" y realizar el trabajo de mantenimiento diario según sea necesario.
5.6 Se debe preparar un plan de mantenimiento para los equipos importantes, y el departamento de producción es responsable de su implementación.
5.7 La persona a cargo del taller designará y supervisará a los operadores de producción que serán responsables del mantenimiento diario del equipo. El departamento de producción realizará controles aleatorios sobre el estado de mantenimiento del equipo de producción de vez en cuando. al tiempo. Cuando el equipo se avería, generalmente es reparado por personal de mantenimiento del equipo. Las averías importantes pueden confiarse a unidades profesionales externas o equipos de mantenimiento para su reparación.
5.8 El departamento de producción es responsable de supervisar e implementar el mantenimiento de los equipos. El departamento de producción es responsable de las inspecciones periódicas de todos los equipos en la fábrica para garantizar que los equipos en uso estén en buenas condiciones.
5.9 Si el equipo no puede cumplir con los requisitos de producción después de haber sido utilizado durante un período de tiempo específico y no tiene valor de reparación, el departamento de producción preparará un informe de solicitud de desecho del equipo y lo presentará al gerente general para su aprobación. antes del desguace.
Título: Términos estándar del sistema de gestión de herramientas de medición de moldes
1 Propósito y alcance de aplicación
Asegurar los requisitos de precisión de los moldes de herramientas mediante el control efectivo del Moldes de herramientas Mantenga los moldes de herramientas en buenas condiciones para garantizar que la calidad del producto cumpla con los requisitos especificados. Este sistema se aplica a la gestión de moldes de utillaje.
2. Responsabilidades
1. El departamento de producción es responsable de organizar el procesamiento y la verificación de fabricación de los moldes de herramientas de acuerdo con los requisitos del producto.
2. El departamento de producción es responsable de la inspección de moldes de utillaje y piezas de prueba.
3. El departamento de producción se encarga de la gestión, mantenimiento y reparación de los moldes de utillaje.
3. Puntos clave de ejecución del trabajo
1. Procesamiento y producción de moldes de utillaje.
El departamento de producción se encarga de subcontratar el procesamiento y producción de moldes de utillaje según los requerimientos del producto.
2. Verificación y evaluación de moldes de herramientas
2.1 Una vez fabricado el molde de herramientas, el departamento de producción organiza el departamento de producción para realizar un molde de prueba de acuerdo con los requisitos de producción de los dibujos. Para verificar la precisión del molde de herramientas, los moldes de herramientas y las piezas de prueba se evalúan de acuerdo con los requisitos especificados y solo pueden ponerse en uso si están calificados. Si el molde de herramientas no está calificado, el procesador tomará medidas para repararlo o reelaborarlo hasta que cumpla completamente con los requisitos.
2.2 El departamento de producción es responsable de inspeccionar y registrar las piezas de prueba de acuerdo con los requisitos de producción del producto.
3. Gestión y mantenimiento de moldes de utillaje.
3.1 Una vez entregado el molde de herramientas al departamento de producción, el departamento de producción es responsable del almacenamiento del molde de herramientas y lo coloca en el área designada.
3.2 Se debe establecer un libro de contabilidad para herramientas y moldes, numerado y registrado para su gestión.
3.3 Al utilizar el molde de herramientas, el usuario del molde de herramientas debe mantener buenos registros. Los usuarios de moldes de herramientas deben hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los moldes de herramientas. Los moldes de herramientas almacenados que no estén en uso deben inspeccionarse y mantenerse periódicamente para garantizar que haya moldes de herramientas calificados disponibles en cualquier momento.
4. Uso y mantenimiento de moldes de utillaje.
4.1 Cada vez que se utiliza el molde de herramientas, el departamento de producción realizará una prueba de producción. El molde de herramientas solo se podrá utilizar oficialmente después de pasar la primera inspección.
4.2 Si el molde de la herramienta se daña o desgasta durante el uso, el usuario debe informarlo al departamento de producción y organizar las reparaciones de manera oportuna. La reparación de los moldes de herramientas será realizada por una persona dedicada. Después de la reparación, el inspector de calidad los inspeccionará de acuerdo con las regulaciones y solo podrán usarse después de pasar la inspección.
5. Raspado y sustitución de moldes de utillaje
Cuando los moldes de utillaje no puedan cumplir con los requisitos especificados después de la reparación, el departamento de producción deberá presentar una solicitud de desguace y enviarla al director general. para aprobación.El departamento de producción tomará una decisión basada en la situación real y determinará si se deben realizar nuevos moldes de herramientas.
IV.Precauciones para el uso de moldes:
1. Los moldes nuevos deben tener registros de inspección y muestras calificadas antes de poder almacenarse;
2. Moldes usados Debe haber registros de estado técnico y de inspección de moldes firmados y confirmados por el director del taller, y la cantidad de uso del molde (número de punzones) puede almacenarse en el almacén.
3. confirmarse mediante autoinspección, inspección mutua e inspección especial. Solo se pueden colocar en el almacén registros de inspección calificados y muestras calificadas;
4. Durante el proceso de recepción y devolución de moldes, no se permite apilar ni golpear. para evitar daños artificiales a los moldes;
5. Cuando el molde esté en uso, está estrictamente prohibido golpearlo, aplastarlo, golpearlo o golpearlo para evitar daños artificiales al molde;
6. Cuando el molde esté en uso, postes guía, casquillos guía u otros lugares con requisitos especiales preste atención a la lubricación;
7. mantenerse limpio, ordenado y libre de escombros. Las almohadillas deben tener la misma altura y estar colocadas razonablemente para equilibrar la tensión sobre el molde.
8. para evitar que el molde se cierre demasiado profundamente y dañe el molde
9. Durante el uso del molde, si se daña por un uso anormal, el usuario
5. sistema para herramientas, herramientas de medición e instrumentos de prueba
1. Las herramientas, herramientas de medición e instrumentos de prueba deben usarse correctamente y de acuerdo con la normativa;
2 . Las cuentas de cada departamento deben conciliarse con el libro mayor de la empresa. Si se encuentra algún daño o pérdida, debe tratarse con prontitud.
3. el líder del departamento. El formulario de solicitud y el formulario de número de registro del administrador laboral deben ser usados por el empleado antes de que el almacén los emita.
4. por uso anormal, el usuario será responsable de la compensación;
5. Si las herramientas, herramientas de medición e instrumentos de prueba se pierden debido a un almacenamiento inadecuado, el custodio será responsable de la compensación;
Título: Cláusulas estándar del sistema de gestión de producción de seguridad
1. Todos los empleados de la fábrica deben establecer la idea de "la seguridad primero" e implementar plenamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
2. La fábrica ha creado un equipo de inspección de producción de seguridad para ser responsable de la gestión de la producción de seguridad. Las responsabilidades de este grupo son:
(1) Establecer una seguridad en toda la fábrica. red de organización de producción;
(2) Preparar un plan de medidas técnicas de seguridad;
(3) Organizar la implementación del proyecto del plan de medidas técnicas de seguridad;
( 4) Revisar las condiciones de seguridad de los proyectos de nueva construcción, reconstrucción y expansión;
(5) Organizar publicidad y educación sobre la producción de seguridad para los empleados;
(6) Inspección de la producción de seguridad; p>
(7) Investigación y manejo de bajas y accidentes
3. Los gerentes de producción en todos los niveles de la fábrica deben otorgar al trabajo de seguridad una posición importante y garantizar que deben gestionar la seguridad al gestionar la producción. y ser responsables de la seguridad de sus propios departamentos y talleres.
4. Todos los departamentos de la fábrica deben ser responsables de los requisitos y medidas para lograr la producción segura de la empresa dentro de sus respectivos ámbitos comerciales.
5. Garantizar una producción segura es la tarea común de todos los empleados de la fábrica deben participar activamente en diversas actividades de producción de seguridad, cumplir conscientemente con varios sistemas de producción de seguridad y procedimientos operativos de seguridad en el trabajo, y no se les permite operar. en violación de las regulaciones, si encuentra a otras personas trabajando en violación de las regulaciones, debe desalentar e informar inmediatamente a su liderazgo, debe cuidar bien y utilizar correctamente los suministros, herramientas y equipos de protección laboral, y abordar con prontitud posibles accidentes y informe a su liderazgo si descubre algún peligro oculto.
6. Todo el personal debe aprender y estar familiarizado con los procedimientos operativos seguros para sus puestos.
7. Los nuevos empleados de producción que ingresan a la fábrica deben recibir educación de seguridad de tres niveles y someterse a una evaluación. Solo aquellos que aprueben la evaluación pueden ser empleados. Los materiales de capacitación y educación de seguridad se almacenan en archivos personales.
8. Al adoptar nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevos equipos y fabricar nuevos productos, el departamento, taller o departamento de producción debe brindar educación especial a los operadores de acuerdo con las nuevas normas técnicas de seguridad y métodos de operación del trabajo. .
9. Cuando los empleados se transfieren a otros puestos, deben recibir educación de seguridad para el equipo y el equipo nuevamente, y solo pueden comenzar a operar después de aprobar la evaluación.
10. El principio de “diseño simultáneo, construcción simultánea y aceptación de terminación simultánea” debe implementarse en proyectos de nueva construcción, ampliación, reconstrucción y adopción de nuevos procesos y nuevas tecnologías. No se permite aceptar ni poner en uso los requisitos de seguridad.
11. Los líderes relevantes y el personal directamente responsable que violen los procedimientos operativos y causen víctimas deben ser tratados con seriedad, y se perseguirá la responsabilidad legal en casos graves.
12. El equipo de inspección de seguridad de producción lleva a cabo diversas actividades de inspección, incluidas inspecciones regulares a las 10:00 los martes e inspecciones irregulares todos los días hábiles. A través de inspecciones, los empleados deben mejorar continuamente la importancia de la conciencia de seguridad de producción. fortalecer la disciplina, reforzar el sistema y eliminar peligros ocultos.
13. Los responsables de violar los procedimientos operativos serán multados con 50 yuanes cada vez.
14. Las inspecciones de seguridad de producción deben implementar el principio de inspección y rectificación al mismo tiempo. Se deben determinar medidas correctivas, fechas y personas responsables de la rectificación de los problemas detectados durante la inspección. peligros de accidente al final.
15. Los empleados de la fábrica deben usar equipo de protección personal antes de comenzar a trabajar, y las trabajadoras que operan equipos rotativos deben usar gorros de trabajo.
16. Los empleados que ingresen al taller deben caminar por los pasajes designados y los lugares peligrosos están estrictamente prohibidos.
17. Debes concentrarte en el trabajo. Está estrictamente prohibido hacer ruido o hacer cosas ajenas al trabajo en el lugar de trabajo.
18. Los empleados deben descansar lo suficiente antes de trabajar y está estrictamente prohibido beber alcohol antes y durante el trabajo.
19. Está estrictamente prohibido acceder a lugares de trabajo ajenos sin necesidades laborales para evitar accidentes.
20. La velocidad de circulación de los vehículos en el área de la fábrica no excederá los 5 kilómetros/hora.
21. Queda estrictamente prohibido el uso de equipos electromecánicos operados por terceros sin autorización.
22. Las personas no relacionadas con equipos mecánicos no pueden acercarse a la parte de transmisión del equipo y no pueden tocar el equipo eléctrico a voluntad.
23. Los dispositivos de protección de seguridad de los equipos mecánicos y eléctricos en el taller deben mantenerse intactos y confiables, y está estrictamente prohibida su extracción no autorizada. .
24. Los empleados de la fábrica deben prestar atención a las señales de advertencia y a todas las instrucciones de seguridad colgadas en el sitio. Nadie puede moverlas o dañarlas a voluntad.
25. Cualquier persona que necesite utilizar llamas abiertas en el área de producción de la fábrica debe obtener la aprobación del equipo de inspección de seguridad y seguir los procedimientos pertinentes.
26. Los empleados de la empresa deben utilizar equipos de protección laboral de acuerdo con la normativa;
27 en el momento de la puesta en marcha, se deben utilizar interruptores eléctricos, botones, dispositivos de seguridad de cables de puesta a tierra de máquinas herramienta, etc. revisados de acuerdo con las regulaciones para ver si están intactos;
28. Los operadores de máquinas de estampado tienen prohibido usar interruptores de pie para operar el equipo. Aquellos que deban usar interruptores de pie para trabajar deben obtener el consentimiento del líder del taller. . Al utilizar interruptores de pie para trabajar, está estrictamente prohibido mantener los pies sobre los interruptores de pie
29. Los dispositivos de seguridad del equipo no deben apagarse ni abandonarse por sí solos. para ser retirados para trabajar, deberán obtener el consentimiento del jefe del taller.
30 Cuando los trabajadores de estampación estén trabajando, está estrictamente prohibido poner la cabeza o las manos y otras partes del cuerpo entre la parte superior y la otra. moldes inferiores si es necesario para limpieza u otras razones, debe apagar la máquina con anticipación;
31. Se deben realizar el desmontaje y montaje de cables de alimentación temporales (como ventiladores eléctricos, taladros de pistola, etc.). por electricistas y otras personas no pueden hacer sus propias cosas. Los cables de alimentación temporales no deben presionarse debajo de objetos pesados y los cables temporales deben guardarse después de su uso.
32. herramienta si tienen algo que hacer. La máquina debe estar apagada para evitar herir accidentalmente a otros;
33. El uso de vehículos de conducción y montacargas debe ser iniciado por personal designado de la empresa, y otros no. se permite operar sin autorización;
34. Los trabajadores del taller no pueden usar sandalias o pantuflas para trabajar, los operadores de perforadoras y roscadoras tienen prohibido usar guantes, los operadores de amoladoras y soldadores por puntos deben usar. gafas protectoras, y los empleados de la empresa tienen estrictamente prohibido trabajar después de beber;
35 Los productos químicos, aceites, etc. deben ser guardados por personal designado. Cuando sea necesario recogerlos, deberá ser aprobado por el personal. custodio, y no se permite su apropiación indebida sin autorización. Una vez agotado el tolueno para limpieza, debe colocarse en un recipiente y colocarse en un lugar seguro designado. 36. El oxígeno, el acetileno, el aceite, etc. son fáciles de obtener. los elementos inflamables y explosivos deben colocarse en lugares especiales y no deben colocarse al azar;
37 los equipos contra incendios no deben dañarse intencionalmente ni moverse sin autorización; Los pasillos de extinción de incendios no deben estar obstruidos y no se deben apilar objetos. No se deben apilar objetos sobre o junto a las bocas de incendio.
39. No se permite llevar llamas abiertas a los lugares donde se colocan artículos inflamables y explosivos;
40 Si se requiere fuego debido a las operaciones de trabajo, la unidad contra incendios deberá llenarse. en el "informe temporal de incendio" según normativa "Aplicación de trabajos contra incendios", con la aprobación del departamento de seguridad, se pueden tomar ciertas medidas de prevención de incendios antes de la operación;
Título: Cláusulas estándar de gestión de seguridad contra incendios. Sistema
1. El trabajo de prevención de incendios en la fábrica debe implementar la "Prevención" El principio de combinar la prevención y la prevención de incendios con prioridad "y el principio de" quien está a cargo es responsable ".
2. Los empleados de la fábrica deben recibir conocimientos regulares sobre protección contra incendios y capacitación en seguridad, y deben dominar el uso de equipos de protección contra incendios.
3. La zona de almacenamiento de materiales inflamables y explosivos debe disponer de señales de prevención de incendios claras y llamativas.
4. Si hay llama abierta, los operadores no pueden abandonar sus puestos, tomar precauciones de seguridad y apagar el fuego al salir.
5. Revise periódicamente los circuitos eléctricos y no conecte la electricidad a voluntad ni utilice equipos eléctricos de alta potencia.
6. Inspeccionar periódicamente el equipo de extinción de incendios para garantizar que sea eficaz y completo. Si se encuentra algún peligro inseguro, se debe ordenar la rectificación de inmediato.
7. Siga estrictamente las normas nacionales de gestión de incendios pertinentes para garantizar la seguridad contra incendios en la fábrica.
8. Colocar el extintor en un lugar oscuro, a contraluz y no en un lugar con alta temperatura.
9. Los extintores deben mantenerse alejados de fuentes de fuego de alta temperatura para evitar explosiones de alta temperatura.
10. Comprobar periódicamente el peso del agente extintor cada año. Si la fuga supera el 5% del peso original, se debe identificar la causa y compensar la cantidad.
11. Los empleados de la fábrica deben recibir capacitación regular sobre protección contra incendios y deben dominar el uso de equipos de protección contra incendios.
12. Si encuentra una alarma de incendio, llame inmediatamente al 119.
13. Mantener el equipo contra incendios a disposición de particulares, y comprobar en cualquier momento que el equipo contra incendios se encuentra en buen estado.
Título: Términos estándar del sistema de gestión de almacenes
1. Biblioteca de materias primas y auxiliares:
1. cada taller y departamento completar la "Orden de Compra", presentarla al Gerente General para su aprobación y presentarla al Departamento de Administración para su compra.
2. El encargado del almacén tiene la responsabilidad de notificar al personal de inspección de calidad para que realice la inspección de calidad de los materiales comprados. Para los materiales que no cumplan con los requisitos de producción, el personal del almacén tiene derecho a rechazarlos y. El departamento administrativo los devolverá o cambiará.
3. Los custodios del almacén deben ser realistas al realizar recuentos de cantidades, revisar las especificaciones de nombre y mantenerlas consistentes con los requisitos de compra. Las órdenes de entrega deben estar marcadas con el número de factura y la firma de compra.
4. Los distintos grupos, categorías y propósitos originales del almacén deben apilarse en diferentes áreas y mantenerse limpios y ordenados en los estantes, y todo tipo de materiales deben protegerse. de la humedad y el deterioro. Todo tipo de materiales se marcan con nombres de productos y especificaciones en tarjetas, de manera que las tarjetas correspondan a los objetos físicos y tengan el mismo número que el libro de cuentas, logrando la sistematización y estandarización para efectos de emisión, almacenamiento e inventario.
5. Los talleres de cada departamento deben recibir materiales según las tareas de producción, y los custodios del almacén deben distribuir los materiales según tablas.
6. Los procedimientos de asignación de materiales en el almacén sólo podrán implementarse después de ser informados al gerente general para su aprobación.
7. Los custodios del almacén distribuyen materiales según el principio de primero en entrar, primero en salir. Deben tener la capacidad de identificar la misma variedad y diferentes especificaciones para preparar los materiales de manera competente y precisa.
8. Los custodios del almacén registran con precisión las cuentas detalladas de acuerdo con los comprobantes originales. Los custodios del almacén cuentan los materiales a los que se accede con frecuencia todos los días para garantizar que las cuentas sean consistentes. Si hay algún error, repórtelo al departamento de producción para conocer la causa, y el custodio del almacén de turno será el responsable.
9. El día 25 de cada mes, el personal de conserjería realizará un inventario completo del almacén para garantizar que las cuentas sean consistentes con los artículos físicos y presentará el formulario de inventario de materiales al Departamento de Administración para su aprobación. presentación dentro de los tres días siguientes al inventario.
10. Los custodios del almacén deben cooperar con el personal financiero para realizar inspecciones aleatorias de materiales una o dos veces al mes.
11. El almacén debe ser ventilado, impermeable, resistente a la humedad y a las polillas. Está estrictamente prohibido fumar en el almacén y no se permite la entrada o salida de personas ajenas al almacén a voluntad para garantizar la seguridad. seguridad del almacén.
12. Los directivos deben aumentar su conciencia sobre la importancia de la gestión de materiales y fortalecer su responsabilidad. Garantizar el buen progreso de la producción en fábrica.
13. No se permite el préstamo de todo tipo de materiales sin autorización. Si es necesario, debe ser aprobado por el gerente general, debiendo completarse los procedimientos de préstamo y conservarse para referencia futura. .
14. Los gerentes deben hacer tres cosas: numerar cuidadosamente, colocar cuidadosamente y almacenar ordenado para facilitar la verificación y la recolección.
15. El desguace del material debe ser verificado por el inspector de calidad y se deben emitir los documentos pertinentes para el desguace del material, indicando el nombre del producto, número de serie y cantidad. El almacén gestiona los procedimientos de desguace basándose en documentos de desguace y coloca los materiales desechados en los lugares designados.
2. Almacén de producto terminado:
1. Según el empaque del producto, identificar el nombre del producto y sus especificaciones y almacenarlos. Verifique y registre la cuenta del producto terminado y guarde el enlace para referencia futura.
2. Los productos terminados se apilan ordenadamente según categorías.
3. Los requisitos del almacén deben ser ventilados y resistentes a la humedad para evitar que los productos se dañen o se deterioren antes de su uso y entrega.
4. El almacén instala equipos contra incendios de acuerdo con la normativa de protección contra incendios para garantizar la seguridad del almacén.
5. Los custodios del almacén deben revisar con frecuencia las tarjetas de cuenta y los cambios en la calidad del producto que puedan ocurrir en el almacén de producto terminado.
6. El encargado del almacén debe realizar un inventario el día 1 de cada mes y enviar el formulario de inventario al departamento correspondiente dentro de los tres días.
7. El almacenista entrega la mercancía basándose en la factura de venta o albarán de entrega, y completa los trámites de salida para su inspección.
8. El encargado del almacén deberá confirmar las especificaciones y cantidades en los documentos de entrega.
Título: Sistema Estándar de Gestión de Condiciones de Asistencia
Capítulo 1 Disposiciones Generales
1 Con el fin de fortalecer aún más la gestión estandarizada de las empresas y crear un sistema eficiente y Ambiente de trabajo ordenado. Estas normas se formulan en función de la situación real de la empresa.
2. Este reglamento se aplica a todos los empleados en servicio contratados por la empresa y a los empleados que tienen contrato laboral con la empresa.
3. Es responsabilidad y obligación de todo empleado implementar concienzudamente el sistema de asistencia. Cada empleado debe respetar conscientemente el sistema de asistencia, llegar y volver del trabajo a tiempo y no llegar tarde, salir temprano o ausentarse sin excusa.
4. El Departamento de Administración es responsable del trabajo de asistencia e implementa estrictamente el sistema de asistencia.
Capítulo 2 Tiempo de Trabajo y Descanso
5. La empresa implementa un sistema de trabajo de 6 días y disfruta de 1 día festivo (día festivo único) por semana.
6. Horario de trabajo del 1 de marzo al 30 de noviembre: 8:00~11:30, 12:30~17:00.
1 de diciembre-30 de febrero Horario de trabajo: 8:30---11:30, 12:00-17:00
7. personal de servicio que cumpla con los requisitos del trabajo normal y organizar el personal de servicio fuera de servicio.
Capítulo 3 Medidas de asistencia
8. La empresa adopta el método de registro o registro para verificar la asistencia de acuerdo con la situación específica. Cada empleado debe cooperar activamente. pasar por los procedimientos pertinentes con antelación, de lo contrario se considerarán como por ausentismo.
9. Sistema de registro
9.1 Están exentos del registro o registro el personal con nivel de subdirector general (inclusive) de la empresa y aquellos que se encuentren en viaje de negocios. están exentos de marcar o registrarse por parte del gerente general debido a circunstancias especiales. Aprobado, sin embargo, la gestión de las licencias aún se realiza de acuerdo con el sistema de gestión de asistencia.
9.2 Todos los empleados por debajo del jefe de departamento (inclusive) del departamento que deba fichar deberán implementar el sistema de fichaje o fichaje de entrada al trabajo.
9.3 Los empleados no pueden hacer trampa en la asistencia. Una vez descubierto, el tramposo será castigado con una ausencia del trabajo durante un día cada vez.
10. Asistencia anormal
10.1 Los empleados deben registrar su entrada o registrarse en la empresa antes de poder salir a realizar diversos asuntos. En circunstancias especiales, deben ser aprobados por el director. supervisor para firmar la tarjeta, y la aprobación no será procesada. Aquellos que no completen los trámites serán considerados tarde o ausentes del trabajo.
10.2 Los empleados que fichan se toman tiempo libre, se olvidan de fichar, necesitan salir por un corto periodo de tiempo durante el horario laboral o no pueden volver a fichar por motivos laborales, deben cobrar del departamento de administración, complete la "Tarjeta de registro de anormalidades de asistencia de los empleados" y haga que la firme el supervisor superior. Después de la confirmación, repórtese al departamento administrativo para su registro; de lo contrario, se tratará como ausentismo.
10.3 Si un empleado se encuentra en viaje de negocios y no puede regresar el mismo día, deberá acudir al departamento administrativo con el "Formulario de Solicitud de Viaje de Negocios" para completar la "Tarjeta de Registro de Anormalidades de Asistencia del Empleado" antes del viaje de negocios, y tomar la iniciativa de informar al departamento administrativo después de regresar del viaje de negocios, de lo contrario se considerará ausentismo.
10.4 Además de las vacaciones retribuidas estipuladas por la empresa, si los empleados llegan tarde, salen temprano, abandonan el trabajo, piden permiso, etc., se les retendrá el salario según el monto.
10.5 Si no fichas a tiempo el último día hábil de fin de mes, podrás realizar una nueva emisión el primer día hábil del mes siguiente.
11. Firma y aprobación de tarjetas
11.1 Los empleados por debajo del nivel de subgerente de departamento deberán tener sus tarjetas firmadas por los gerentes de departamento o jefes de departamento de la empresa;
11.2 Nivel subdirector de departamento Los empleados antes mencionados deberán tener sus tarjetas firmadas por el director general.
12. Llegar tarde, salir temprano y salir del trabajo
12.1 Si llegas 15 minutos tarde al trabajo, se considerará que llegas tarde, y si llegas 1 minuto. Antes de salir del trabajo, se considerará que ha salido temprano.
12.2 Si llega tarde y sale temprano por más de media hora sin ningún motivo, se le descontarán 20 yuanes de su salario, y si llega tarde más de una hora, se le descontarán 50 de su salario. yuan.
12.3 Cualquier persona que llegue tarde o salga temprano durante más de una hora dentro de un día hábil sin ningún motivo y no cumpla con los procedimientos de licencia correspondientes en cualquier forma, se considerará ausente del trabajo por la mitad. un día. Más de cuatro horas se considerarán como un día de ausencia del trabajo.
12.4 Estar ausente del trabajo por más de 20 minutos sin ningún motivo durante un día laboral se considera ausencia del trabajo, y cada ocurrencia se considera como un día de ausencia del trabajo.
12.5 El Departamento Administrativo completará el informe de asistencia mensual con base en el comprobante de asistencia original de ese mes y proporcionará las fechas detalladas, niveles salariales, etc. de las excepciones de personal tales como ingreso, renuncia y ascenso de empleados.
promoción y regularización. La toma de notas se convertirá en una base importante para el cálculo y pago de salarios;
12.6 El departamento administrativo organizará al personal relevante para verificar el estado de asistencia y registro de los empleados. cada departamento de vez en cuando. Si se encuentra alguna anomalía, se debe notificar al personal relevante y manejarlo de manera oportuna.
Capítulo 4 Reglamento sobre días festivos y días festivos
13 Los días festivos definidos en este reglamento se refieren a los empleados que salen a trabajar durante el horario laboral o son enviados por la empresa a. participar en capacitaciones de corta duración.
14. Los empleados de la Empresa disfrutan de los permisos establecidos por el Estado de acuerdo con la ley en los días festivos nacionales (Año Nuevo, Fiesta de la Primavera, Día del Trabajo, Fiesta Nacional, etc.), de la siguiente manera:
Ámbito de vacaciones aplicable
p>Día de Año Nuevo, 1 de enero, todos los empleados
Festival de Primavera, el primer, segundo y tercer día del primer mes lunar, todos los empleados
Día del Trabajo, 1 de mayo - 3 de mayo, todos los empleados Empleados
Día Nacional, 1 de octubre - 3 de octubre, todos los empleados
Día de la Mujer, 8 de marzo ( media jornada), todas las empleadas
15 Si un día festivo legal cae en día festivo para todos los empleados, deberán compensarlo en días laborables. Si los días festivos legales de algunos empleados caen en días festivos, no se concederá ningún permiso compensatorio.
16. Durante los días festivos y festivos legales, los salarios se pagarán con normalidad.
17. Si los empleados necesitan trabajar horas extras durante los días festivos y feriados legales, los salarios por horas extras se calcularán y pagarán de acuerdo con las regulaciones nacionales.
18. Los empleados pueden disfrutar de licencias personales no remuneradas. En principio, las licencias personales continuas no pueden exceder los 5 días.
19. Los empleados deben solicitar la licencia personal con anticipación y el jefe del departamento la revisará y aprobará en función de la situación real y la enviará al Departamento de Administración para su archivo.
20. Estándar para la retención de salarios por licencia personal de los empleados: El monto de los salarios retenidos dentro de los tres días de la licencia personal mensual = (salario básico, subsidio por puesto, subsidio por puesto, salario por desempeño)/26 × el número acumulado de días de licencia personal este mes si la licencia personal dura más de tres días, el número de días excedidos Monto de salario retenido = (salario básico, subsidio por puesto, subsidio por puesto, salario por desempeño)/21,95 × (número acumulado de licencias personales; días este mes)
21. Estándar de deducción salarial por ausencia del trabajo
21.1 Ausencia del trabajo durante medio día (inclusive) Para los que están por debajo, se deducirán 50 RMB del salario <; /p>
21.2 Si se ausenta del trabajo durante 1 a 3 días, se deducirán 200 RMB del salario y se registrará una advertencia.
21.3 Si está ausente del trabajo durante 4 a 7 días, se le descontarán 200 yuanes de su salario y será degradado o degradado. En casos graves, será despedido. p>21.4 Si usted se ausenta del trabajo por un total de 15 días al año, será despedido.
22. Si un empleado se ausenta del trabajo o no viene a trabajar sin realizar ningún trámite, el gerente del departamento debe prestar suficiente atención para realizar un seguimiento e informar al gerente general. Si se ausenta frecuentemente del trabajo sin motivos justificables, su educación no será válida una vez aprobada y la empresa tiene derecho a expulsarlo o despedirlo.
Capítulo 6 Métodos de manejo de licencia por enfermedad
23 Los empleados que estén enfermos o lesionados fuera del trabajo y necesiten dejar de trabajar para recibir tratamiento o recuperación pueden tomar una licencia por enfermedad. la licencia debe proporcionar los certificados hospitalarios pertinentes; de lo contrario, se considerará licencia personal; los empleados con una aprobación especial para la licencia por enfermedad emitida por el subdirector general (incluido) o superior pueden tomar la licencia por enfermedad sin emitir un certificado de licencia por enfermedad.
24 Si un empleado no puede solicitar la licencia por adelantado debido a circunstancias especiales, debe notificarlo por teléfono al jefe del departamento a más tardar una hora después de ir a trabajar y realizar una solicitud de reemplazo. salir con los certificados pertinentes lo antes posible después de regresar al trabajo. Procedimientos;
25 Si un empleado toma una licencia por enfermedad debido a una enfermedad infecciosa, antes de regresar al trabajo después de recuperarse, debe ir a un hospital designado. para un examen físico (por su propia cuenta) de acuerdo con las normas de la empresa, y los resultados serán verificados y aprobados por el Departamento de Administración. Sólo entonces podrá regresar a trabajar.
26. El estándar para retener salarios por licencia por enfermedad de los empleados: La cantidad de salario retenido por licencia por enfermedad = (salario básico, subsidio laboral, subsidio por puesto, salario por desempeño)/21,95 × el número de bajas por enfermedad acumuladas. días de licencia × 50
27. Excepto por hospitalización Además de la licencia por enfermedad relacionada con la planificación familiar, si un empleado acumula más de 30 días de licencia por enfermedad dentro de un año, el número de días de licencia por enfermedad después de 30 días. Sólo se puede calcular como salario base.
Capítulo 7 Otros métodos de manejo de días festivos
28. Licencia por matrimonio
Después de que los empleados completen los procedimientos de registro de matrimonio, disfrutarán de la licencia por matrimonio durante tres días; para quienes practiquen el matrimonio tardío, la licencia por matrimonio se basará en la base original, a lo anterior se sumarán diez días si una de las partes vive en otro lugar y necesita casarse en otro lugar, se concederá una licencia adicional para viajar; . Cuando los empleados solicitan licencia por matrimonio, deben presentar una copia de su certificado de matrimonio al Departamento de Recursos Humanos. La licencia por matrimonio debe utilizarse en el momento del matrimonio y quedará sin efecto al expirar.
29. Licencia por planificación familiar
Las empleadas que necesiten un control prenatal durante el embarazo tendrán una licencia para control prenatal. Si está embarazada de más de siete meses y tiene mala salud, puede tomar una licencia de descanso. Los estándares para la verificación y emisión del trabajo son los mismos que para la licencia por enfermedad.
La licencia de maternidad de las empleadas por parto normal es de 90 días; la licencia de maternidad por parto difícil es de 120 días; nuestras empleadas pueden disfrutar de una licencia de maternidad con remuneración completa.
Si un cónyuge da a luz a un hijo, los empleados varones pueden disfrutar de 10 días de licencia para cuidadores con remuneración completa, y los días que excedan los 10 días se tratarán como licencia por enfermedad.
30. Licencia por lesiones relacionadas con el trabajo
Suplemento:
Muestra de sistema de puestos:
Responsabilidades laborales del supervisor del departamento de producción:
Implementar concienzudamente la fábrica. producción y operación Políticas, metas y ejecución de instrucciones del gerente general.
2. Responsable de preparar el plan de construcción de la fábrica de acuerdo al plan de negocios de la fábrica.
3. Responsable de la coordinación de producción, manejo de producción e ingenieros, producción y equipos, producción y asuntos comerciales, asegurando la finalización de los contratos, especialmente asegurando la finalización de contratos importantes.
4. Responsable de organizar e implementar el plan de implementación de producción y fortalecer la gestión del sitio de producción.
5. Completar diversas tareas asignadas por el gerente general.
Responsabilidades laborales del personal técnico:
1. Ser plenamente responsable de la calidad del proyecto, organizar el análisis de los principales problemas técnicos y de calidad y los accidentes de calidad, y proponer soluciones a los problemas. Calidad del producto de fábrica.
2 La organización adopta estándares industriales y nacionales y promueve activamente estándares internacionales.
3 Organizar y formular planes de transformación técnica, investigar y promover nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos y nuevos equipos.
4 Organizar y formular planes de implantación de productos.
5 Mejorar la calidad del producto, ser responsable de las actualizaciones del producto y crear marcas famosas.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Marketing
1. Desarrollo de mercado y servicios de preventa, durante y posventa al cliente.
2. Realizar encuestas sobre satisfacción del cliente y proporcionar retroalimentación a los superiores.
3. Recopile información de los comentarios de los clientes, así como de las necesidades de los mismos.
4. Cualquier queja de los clientes debe escucharse con paciencia y el contenido de las quejas debe informarse a los superiores de manera oportuna.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor e instrucciones paso a paso para evitar estos "escollos" de los seguros