El equipo de producción que vi en los años 1960 y 1970

En Internet aparecen constantemente comentarios y artículos difamatorios, parciales y falsos sobre los últimos treinta años.

Grandes colectivos crían gente vaga, trabajan pero no aportan, trabajo y no trabajo son lo mismo, reparten por igual, etc.

La conclusión es que la pobreza y el hambre de los primeros treinta años no fueron las principales razones de la historia, los desastres naturales o la interferencia y represión por parte de enemigos extranjeros.

No hablan del legado de la vieja sociedad, y trazan claramente una línea divisoria, que es resultado de la distinción entre trabajo individual y trabajo colectivo. Lo colectivo es la raíz del hambre y trabajar solo es la raíz de la plenitud.

Es la miseria y la pobreza creadas artificialmente por el sistema, los grandes colectivos, las comunas populares y otros.

Algunas personas se hacen eco de la literatura sobre cicatrices, quejándose de los errores y la oscuridad de los treinta años anteriores. Parece que les pasó a ellos la peor época de la historia de China.

Desprecian y calumnian a la generación anterior de agricultores como perezosos e incompetentes. Creen que el hambre sólo se puede resolver dividiendo los campos y trabajando solos. Denigran y niegan el espíritu de trabajo duro y colectivismo de los anteriores. treinta años.

Este tipo de menosprecio y elevación mutuos inconsistentes en realidad está cuestionando la capacidad del Partido Comunista para gobernar. No podemos ver el progreso, no podemos ver el camino desde las ruinas de la vieja sociedad a la luz paso a paso; no podemos ver los tremendos cambios ocurridos en los treinta años transcurridos entre 1949 y 1979 y el espíritu de lucha dominante del pueblo en todo el país; .

La mayoría de quienes difamaron los últimos treinta años odiaban a la Nueva China y a la generación anterior de predecesores revolucionarios. Sin embargo, también hay un pequeño número de personas que siguen el alboroto, no son comprensivas ni objetivas y no ven el espíritu general de la lucha del pueblo. Utilizan su limitada experiencia personal y sus fragmentos individuales para atender ciegamente la situación. son arrastrados por la contracorriente que lo niega todo.

Todos deben pensar detenidamente y observar una época de manera objetiva, dialéctica y exhaustiva, y observar la dedicación desinteresada de la generación anterior de revolucionarios y de las personas trabajadoras de esa generación.

Ayer vi varios artículos y comentarios de internautas que aseguraban haber sido el líder de un equipo de producción durante el periodo colectivo. Hable sobre cómo los agricultores son perezosos y oportunistas y necesitan supervisión constante cuando realizan el trabajo agrícola. Si nadie está mirando, se sentarán, harán bromas y trabajarán pasivamente. Esto significa que el capitán debe gritar desde atrás.

Para decirlo claramente, en el período colectivo, era como en la vieja sociedad. En las fábricas, los capitalistas necesitaban supervisores y capataces para cuidar a los trabajadores. En el período del equipo de producción, los miembros necesitaban líderes de equipo para supervisar a sus trabajadores. mano de obra.

Creo que esta afirmación es errónea. Los fenómenos unilaterales, individuales o minoritarios existen. Algunos de nosotros tenemos la opinión equivocada de que los agricultores durante el período colectivo eran ignorantes, incultos, generalmente egoístas y poco dedicados.

Solo reconocer los esfuerzos del capitán, creer que una persona puede cambiarlo todo, ignorar el entusiasmo y la conciencia de las masas, e ignorar la sabiduría y la fuerza colectivas son manifestaciones de heroísmo individual.

En 1966, yo tenía trece años y trabajaba en un equipo de producción. Como era pequeño, el capitán se encargaba de pastorear ganado. Si observamos una vaca adulta lista para arar, hay 120 minutos de trabajo en un mes y 4 minutos de trabajo en un día. En el grupo de ganaderos hay seis personas, y las decenas de cabezas de ganado se distribuyen según su tamaño, edad, ganado o terneros de trabajo y capacidad del personal de alimentación, y se determinan los puntos de trabajo. Los puntos de trabajo por cuidar dos vacas o vaqueros son más altos, al menos 240 puntos de trabajo por mes.

Tienes la responsabilidad de alimentar a las vacas. Quien engorde será elogiado y recibirá puntos de trabajo, y seguirá siendo alimentado por ti. Bajo el liderazgo del antiguo líder del equipo, también evaluamos la salud de cada uno. Se controlará, recordará y controlará si la vaca está llena o no. La vaca se considera llena solo cuando su curvatura es igual a su vientre. De lo contrario, a veces la vaca será vista hasta las nueve o diez de la mañana (durante la hora). tiempo libre), y la vaca debe ser alimentada antes de que pueda irse a casa.

Es responsabilidad del cuidador del ganado alimentar bien al ganado para que crezca gordo y fuerte. Si algo sale mal con el ganado o muere por la alimentación, será responsable.

El equipo de producción está formado por equipos de granja porcina y de huerta. La división diaria del trabajo se determina según la temporada y los eventos, como la siembra y cosecha, la acumulación de fertilizantes y las tareas de conservación del agua.

Como las dos áreas de cultivo de campos secos y arrozales, además del arroz, también hay cultivos principales como el algodón, el trigo y la soja, cada uno con una división del trabajo diferente.

Un líder de equipo no debe poder encargarse de muchas cosas. Todos tienen líderes de equipo como Fu, contador, finanzas, líder de equipo de mujeres y líder de pelotón de la milicia para liderar el equipo y participar en diversas tareas. Estos líderes son líderes responsables y conscientes del equipo de producción.

El custodio del equipo de producción también tiene su propio alcance de responsabilidades de gestión, incluido controlar el tiempo de inicio y finalización del trabajo, tocar el timbre, inspeccionar la calidad del fertilizante acumulado y pagar las multas de trabajo según sobre la determinación de la calidad. Se pesaba a las mujeres que recogían algodón, y todos los materiales, herramientas agrícolas grandes y raciones distribuidas a través del almacén del equipo debían ser manipulados y contabilizados por el custodio. Por ejemplo, durante la temporada agrícola ocupada, los abrevaderos, rastrillos, rodillos, arados, pesticidas y maquinaria agrícola de pulverización están dentro de su ámbito de responsabilidad para el mantenimiento y la limpieza.

Las capitanas suelen llevar a las mujeres a participar en trabajos colectivos. El líder del pelotón civil es un grupo de jóvenes y el líder de un equipo de comando. Tales como la construcción de conservación de agua transfronteriza, las tareas de emergencia, la lucha contra las inundaciones y las operaciones de rescate, y el entrenamiento anual de la milicia y el ejército son asuntos de este grupo de jóvenes.

En el parto, es una escena en la que tú me miras y yo te miro, supervisándonos y cuidándonos mutuamente.

El trasplante de arroz generalmente tiene cuotas y requisitos de calidad. Tres, cinco pulgadas, cuarenta mil tallos y rastrillar eran los lemas de calidad en ese momento, asegurando calidad, más trabajo, más recompensa. También había limitaciones de tiempo o de tierra que no eran aptas para asignar cuotas, pero todos seguirían haciendo cola. , y después de ir al campo, todos se apresuran a plantar las plántulas de arroz y corren al otro lado del campo. Si alguien se queda atrás, quedará en desgracia.

Algunas personas son muy lentas y se quedan atrás, y otras no dicen nada, pero las personas que están delante les ayudarán a ponerse al día.

Otro ejemplo es la cosecha de arroz. En aquella época, el grano se recolectaba manualmente con barriles de madera. Había varios barriles de madera en un campo, y en cada barril trabajaban dos personas cortando y dos personas triturando. el arroz. Todos estaban haciendo todo lo posible para ver quién podía llegar arriba. Luego, cada persona lleva su propio arroz al campo de trilla del equipo y hace que el custodio lo pese, y los puntos de trabajo se calculan según la cantidad.

Llevamos estiércol de ceniza al campo y lo pesamos para determinar cuántos kilogramos tiene que cargar un trabajador y cuántos kilos debe cargar cada trabajador en función de la distancia. El custodio marcará los números al lado del estiércol. tanque. (Los clientes suelen ser personas con discapacidades físicas que no son aptas para trabajos físicos pesados ​​y tienen cierta educación)

Recuerdo que cuando era muy joven, iba al campo colectivo de algodón con mi madre a recoger algodón. Recogerlos limpios, quitar las hojas muertas del algodón y recoger incluso un pequeño pétalo que caiga al suelo. La atención no está en ganar puntos de trabajo o en cantidad, sino en la calidad y en no desperdiciar el colectivo. conciencia de los agricultores comunes en ese momento.

Solo hay unas pocas personas en un equipo de producción que están acostumbradas a ser vagas y hacer trampa. Tienen una mala impresión entre los miembros. Generalmente, no pueden encontrar socios en la cooperación de cuotas. ¡uno los quiere!

En ese momento, la agricultura se promovió a lo grande y se prestó gran atención a la agricultura científica. La mayoría de los campamentos a largo plazo fueron dirigidos por líderes del gobierno local que fueron al campo y los líderes. de cada unidad tenía objetivos de campamento correspondientes.

Junto con técnicos del Departamento de Ciencia y Tecnología Agrícola que se fueron al campo por mucho tiempo para comer, vivir y trabajar con los agricultores, dormí en una cama de madera con un técnico de la Dirección de Agricultura durante la mitad. al año. En mi casa, mi madre siempre lo trataba como un regalo familiar.

Por lo general, los pronosticadores de plagas de la Oficina de Agricultura van al campo para observar y recolectar muestras de enfermedades de los cultivos y plagas de insectos. Algunos días, muy tarde en la noche, veo a un primo lejano mío, que trabaja. en la Oficina de Agricultura del Condado) encendieron lámparas en medio de un gran campo de arroz al lado de mi casa para observar y registrar la situación de los insectos.

Lo que recuerdo claramente del equipo de producción es que desde 1966 (yo tenía 13 años) hasta 1972, sólo seis años, fue todavía un período de inestabilidad y agitación. Nuestro equipo experimentó grandes cambios.

Para ser honesto, en 1970 todos comíamos arroz blanco, y en 1971 básicamente ya no teníamos hambre. En 1973, nuestro equipo compró un tractor, una trilladora y una bomba de agua.

Además de completar las tareas del equipo de trilla, arado, transporte y conservación del agua a larga distancia, los tractores también apoyan a otros equipos de producción en sus ocupadas operaciones agrícolas, incluida la resistencia a la sequía y el drenaje de inundaciones.

Nuestra brigada tiene miles de acres de arrozales y tierra seca, dos grandes estaciones eléctricas de drenaje y riego y una tierra de cultivo limpia con cosechas garantizadas a pesar de las sequías y las inundaciones. La sequía aquí es como la quema de algodón, por lo que nuestro riego eléctrico ha jugado un papel muy importante. Una gran superficie de varios cientos de acres de tierra seca ha sido irrigada con crestas de agua. Es realmente inimaginable que una familia pueda hacerlo. Sólo veo de tres a cinco acres de tierra que el Cielo cosecha.

Cuando el equipo de producción adquirió los tractores, empezamos a tener ingresos adicionales. En ese momento, los ingresos de los tractores andantes eran de entre 20 y 40 yuanes por día. Luego, el equipo de producción tenía mano de obra excedente y durante la temporada baja, organizaron un equipo de producción especial para trabajar en la ciudad, lanzar agua al río Yangtze y descargar carga de los buques de carga.

Los cambios en esos pocos años no tuvieron precedentes. Estábamos despreocupados y sin ninguna presión. Porque el gran árbol del colectivo y del país nos sostiene y cobija.

Pero también es como una valla o una cuerda que nos limita, impidiendo no sólo la realización de nuestro potencial, sino también controlando las barbarie y los malos hábitos. Lo bueno es mantener esos ideales y creencias, pero entendemos claramente que estamos viviendo cambios rápidos y nuestra vida es cada vez mejor.

Hasta 1981, las vallas y las cuerdas fueron eliminadas por completo y nos convertimos en personas libres en el vasto mundo. La gente ya no quería a sus padres y ya no querían que nos cuidaran.

Sal y consigue lo que quieres. Después de que algunas personas obtuvieron lo que querían por medios que no se atrevían a usar antes, comenzaron a maldecir esa era, maldiciendo la era por retrasar su juventud cuando podían usarla por completo.

Algunas personas odian esa época y a su gente, incluidos sus propios padres.

¡Creo en la bondad de la mayoría de las personas y defiendo el espíritu del colectivismo! En las décadas actuales de práctica agrícola, tengo un profundo conocimiento.

¿Cuán valioso es el espíritu colectivista por el que luchó todo el país en los primeros treinta años? ¡Se puede ver en la transferencia de tierras y la plantación cooperativa de hoy ese espíritu y emoción perdidos hace mucho tiempo! Aunque hay agricultores esporádicos de diferentes lugares que trabajan cerca, la mayoría de ellos son agricultores nacidos en las décadas de 1950 y 1960 que se quedaron en el campo. También hay algunas personas nacidas a finales de las décadas de 1970 y 1980. En la actualidad, todavía muestran una. gran herencia de los tiempos. El verdadero carácter significa ser capaz de estar a la altura de los demás, ser fiel a la propia naturaleza, hacer las cosas según su deber y hacer las cosas con conciencia.

Mirando hacia atrás, al estilo de la era pasada y mirando las imágenes residuales de la era de los 50 a los 60 que todavía existen en la realidad, ¡no puedo evitar sentir en mi corazón!