Lema de las empresas Fortune 500

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Lema de Cultura Corporativa

Cultura Corporativa-Innovación

1. Arriesgarse es cien veces mejor que ser sabio.

2. El fracaso de la innovación es cien veces mejor que el fracaso conservador; el primero abre la ventana al éxito, mientras que el segundo abre la puerta a la destrucción.

3. La cultura de la innovación es oro y la primera cultura; la capacidad de innovación es la primera capacidad de los cuadros.

4. Si no quieres ser superado por los demás, debes superarte a ti mismo constantemente.

5. La capacidad de innovación es el mayor núcleo de competitividad de una empresa.

6. Si no innovas, perecerás.

7. Incluso si existe la posibilidad de fracasar, aprovecha la oportunidad.

8. El agua puede arrastrar un barco o volcarlo. La velocidad lo es todo. En la nueva era económica, no es el pez grande el que se come al pez pequeño, sino el pez rápido el que se come al pez lento.

9. No tener sensación de crisis es la mayor crisis; no encontrar problemas es el mayor problema; los problemas recurrentes son problemas de estilo.

10. Camina sobre hielo fino, nunca afloje y esté siempre medio paso por delante de sus competidores.

11. Fomentar la innovación y tolerar el fracaso.

Cultura corporativa-Práctica

1. Hay más correcciones en el campo de entrenamiento y menos fracasos en la arena.

2. Perseguir primero y crear siempre de primera clase;

3. Superar las dificultades y los fracasos son los dos pilares de Ren y Du que deben abrirse antes de cada victoria.

4. Un departamento que no puede detectar problemas y corregirlos de manera oportuna es definitivamente un departamento no calificado.

5. Comprueba lo que destacas. Sin inspección y supervisión no habrá ejecución.

6. Cuanto más confías, más compruebas; cuanto más compruebas, más confías.

7. Cuanto más veas, más entenderás; cuanto más escuches, más entenderás, cuanto más pienses, más sabio harás, más éxito tendrás; .

8. La mejor manera de aliviar el estrés laboral es hacerlo de inmediato.

9. Para liderar bien a los demás, primero debes liderarte bien a ti mismo.

10. Gestión es simplificar problemas complejos y regularizar cosas caóticas.

11. Una gran empresa siempre tendrá miedo de su propio desempeño y caminará sobre hielo fino.

12. La confianza es buena, pero el seguimiento es más importante.

13. La gestión es ciencia y el liderazgo es arte.

14. La cooperación es la base de la prosperidad de todos los equipos.

15. Cuando el directivo se sienta, sus subordinados se tumban.

16. Gestiona a las personas con antelación y gestionalas con estilo.

17. No importa cuán largo sea el camino, aún puedes recorrerlo paso a paso; no importa cuán corto sea el camino, no podrás llegar a él sin caminar.

18. Haz una cosa práctica cada día, haz una cosa nueva cada mes y haz una cosa importante cada año.

19. Los altos directivos hacen las cosas correctas; los mandos intermedios hacen las cosas correctas; los directivos ejecutivos hacen las cosas correctas.

20. Preguntar por el sistema y actuar según el proceso.

Capítulo Cultura-Aprendizaje Corporativo

1. Construir una organización sin barreras y crear un equipo de aprendizaje.

2. Sólo aquellos que estudian y practican locamente pueden tener éxito.

3. Aprender no es tan bueno como aprender, y aprender no es tan bueno como divertirse. Divertirse en el trabajo es la clave del éxito.

4. La gestión es un amor serio y la formación es el mayor beneficio.

5. La inteligencia es más importante que el conocimiento, la calidad es más importante que la inteligencia y la conciencia es más importante que la calidad.

6. No es tu responsabilidad por la baja calidad de tus subordinados. Es tu responsabilidad no mejorar la calidad de tus subordinados.

7. La única ventaja competitiva duradera es la capacidad de aprender más rápido que sus competidores.

Cultura Corporativa-Autocultivo

1. El fundamento de la moralidad y la integridad.

2. Olvida los logros pasados, el cero puede ser infinito.

3. Cultivarse es desafiarte a ti mismo y derrotarte de una vez por todas.

4. Las palabras desagradables son la piedra angular de la práctica moral. A los gerentes les gustaría discutir con usted y tener el coraje de negarlo a sus subordinados.

5. Es responsable culpar a los demás, y también es responsable perdonar a los demás.

5. No intentes cambiar a los demás. Sólo cambiándote a ti mismo podrás influir en los demás.

6. Sea justo, honesto, poderoso y perdonador.

7. Ambición diligente y moral frugal.

Cultura Corporativa - Capítulo del Éxito

1. Los demás son mejores que tú, tal vez simplemente fallaron más que tú, aprendieron más que tú, reflexionaron más que tú y son tolerantes. que tú, es así de simple.

2. El mayor fracaso en la vida es el miedo al fracaso.

3. Sólo con perseverancia y sinceridad podremos conseguir grandes logros.

4. Jinhe debería comenzar a cultivar cuadros directivos de segunda generación que sean dedicados, buenos en cooperación, innovadores y capaces de discernir oportunidades, especialmente aquellos con formación técnica.

5. La fórmula del éxito de Jin y sus empleados = Perspectiva positiva × Entusiasmo por el trabajo × Aprendizaje × Innovación × Rapidez.

6. De principio a fin, la orientación hacia las personas y el respeto a los empleados son la clave del éxito de la empresa.

7. Hacer cosas simples mil veces no es simple, hacer cosas ordinarias mil veces no es ordinario.

8. Los directivos eficaces explotan las fortalezas de las personas sin exponer sus debilidades.

9. Al hacer las cosas: amplía aún más tus horizontes y renuncia antes de dar medio paso en la vida: tolera la ira temporal y da un paso atrás.

10. Sé humilde en el mundo y sólo vuélvete "orgulloso" cuando estés gravemente enfermo.

11. Si puedes trabajar duro para encontrar una mejor manera en 25 horas, te convertirás en un talento que superará a los demás.

12. La confianza es la acumulación de pequeños avances, la profunda introspección de las carencias y el aplauso que se da a uno mismo cuando se siente frustrado.