¿Quién propuso el Jue de dieciséis caracteres?
¿Quién propuso la táctica de guerrilla de dieciséis caracteres del Ejército Rojo? "Cuando el enemigo avanza, nos retiramos; cuando el enemigo está estacionado, acosamos; cuando el enemigo está cansado, atacamos; cuando el enemigo retiros, perseguimos ". Hay tres puntos de vista diferentes entre los historiadores: primero, es resumido en detalle por Zhu De; segundo, es la experiencia creada por el colectivo; tercero, es formado y presentado por Mao Zedong en la práctica de combate. .
1. En abril de 1928, Zhu De dirigió sus tropas a Jinggangshan, justo a tiempo para alcanzar a las tropas enemigas de Jiangxi que vinieron a "reprimir". En mayo, Zhu De capturó sucesivamente Wudoujiang, Gaolong. y Caoshi. Victoria en batallas como Zhu y Longyuankou. En estas batallas, algunos usaron guerra de asalto y otros usaron guerra de emboscada. De hecho, fue la táctica de "el enemigo avanza y nosotros nos retiramos, el enemigo está estacionado y nosotros acosamos, el enemigo está cansado y atacamos, y el enemigo se retira". y seguimos" tácticas. En 1944, Zhu De dijo en su "Discurso en el Simposio sobre la recopilación de la historia del Primer Ejército Rojo": "En el pasado, a partir de la Revolución de 1911, luchamos con los señores de la guerra de Beiyang y otros en Sichuan y Yunnan. Durante diez años, y siempre gané con menos. Mi principal experiencia militar es adoptar las tácticas de la guerra de guerrillas. Recuerdo que cuando estudiaba militar en Moscú, el instructor me puso a prueba y me preguntó cómo luchar cuando regresé a China. La respuesta fue: "Lucha si puedes ganar", "Vete si no ganas" y "Arrastra al equipo montaña arriba si es necesario". , Tomé la iniciativa ". En el libro, Zhu De dijo una vez: "Las tácticas que utilicé para atacar al enemigo y lograr una gran victoria fueron tácticas de guerrilla móvil. Esta táctica la adquirí a partir de mi experiencia luchando contra bárbaros y bandidos cuando estaba estacionado en. la frontera chino-francesa. "Cuando "La biografía del general Zhu De" de Liu Baiyu habla sobre el Jue de dieciséis caracteres: "El camarada Zhu De es su inventor y ejecutor".
2. Porque esto. El Jue de dieciséis caracteres no es solo la Revolución Jinggangshan. También hay áreas de base y otras áreas de base. Por ejemplo, en el área de Honghu de la base revolucionaria en el oeste de Hunan y Hubei, las tácticas guerrilleras de "Vuelo cuando vienes, regreso cuando te vas, corro cuando hay mucha gente y peleo cuando hay pocas". personas" fueron utilizadas en actividades guerrilleras. En la guerra de guerrillas en las bases de apoyo revolucionarias de Hubei-Henan-Anhui, se adoptaron "operaciones concentradas y guerrillas dispersas"; "el enemigo avanza y nosotros retrocedemos; el enemigo retrocede y nosotros avanzamos"; el enemigo", etc.
3. En enero de 1928, Mao Zedong dirigió sus tropas para conquistar el condado de Suichuan y celebró una reunión conjunta de los comités de los condados de Suichuan y Wan'an en el condado de Suichuan. "el enemigo avanza y nosotros nos retiramos; "cuando el enemigo está estacionado, acosamos; cuando el enemigo se retira, perseguimos" la "Técnica de los Doce Caracteres". Chen Zhengren, secretario del Comité del Partido del condado de Suichuan en ese momento, recordó más tarde en el artículo "La gran práctica del camarada Mao Zedong en el establecimiento de la zona de base revolucionaria de Jinggangshan": "Cuando estaba en Suichuan (es decir, en enero de 1928), Escuché el decimosexto plan del presidente Mao para la guerra de guerrillas. Este es el principio, especialmente en la primera mitad de este año, se volvió más concreto".
Han Wei también recordó esto en su artículo "El Comité Mao nos enseñó. to Use Troops in War", diciembre de 1928. En agosto, cuando el Ejército Revolucionario de Trabajadores y Campesinos atacó Chaling, Mao Zedong discutió cuestiones tácticas con los oficiales y soldados del ejército. Dijo: "No existen métodos constantes en la guerra. Debemos ser buenos dependiendo de la situación del enemigo y de nosotros mismos, y según el principio de destruir al enemigo y preservarnos, desechar el viejo, y este es un cambio en el pensamiento táctico. ganar dinero y no hacerlo cuando se pierde dinero... También habló sobre el problema de caminar, diciendo: Incluso un niño de dos o tres años puede caminar, pero cuando se trata de pelear, caminar es un habilidad diferente. ¡Qué gran conocimiento! Dio un ejemplo. Había una vez un viejo bandido en la montaña Jinggang que había estado tratando con "oficiales y soldados" durante décadas, y resumió una experiencia: "No lo haces". "No es necesario saber luchar, sólo saber dar vueltas", dijo el camarada Mao. Hacer círculos es una buena experiencia, pero, por supuesto, el hecho de que los bandidos hagan círculos es negativo. Necesitamos cambiarlo: debemos poder hacer círculos. y luchar para evitar la situación real, aniquilar al enemigo y consolidar y expandir continuamente el área de la base. Cuando llegue el enemigo, primero guíelo en un círculo. Cuando su debilidad esté expuesta, debe poder atraparlo con precisión. Duro, y debe luchar limpiamente y capturar al enemigo. Finalmente, dijo con una sonrisa: "Lucha si puedes ganar". "Vete si no puedes ganar, ven cuando ganes dinero, no lo hagas". perder dinero." Esta es nuestra táctica."
Zhu y Mao unieron fuerzas en Jinggangshan y desarrollaron la "Estrategia de los Doce Caracteres" a través de la práctica de la guerra de guerrillas. Se convirtió en el "Jue de los Dieciséis". El 5 de abril de 1929, Mao Zedong redactó la "Carta del Comité del Frente al Comité Central" en Ruijin. La carta decía: "Las tácticas que hemos aprendido de la lucha en los últimos tres años son realmente diferentes de las tácticas utilizadas en. En la antigüedad y en la actualidad, tanto en el país como en el extranjero, con nuestras tácticas, la movilización de la lucha de masas se está generalizando cada vez más y ningún enemigo poderoso puede hacernos nada. Nuestras tácticas son, en términos generales, tácticas de guerrilla. dividir nuestras tropas para movilizar a las masas y concentrarlas para hacer frente al avance del enemigo. Nos retiramos, el enemigo está estacionado y nos acosan, el enemigo está cansado y atacamos, el enemigo se retira y nos persigue. Separamos el territorio en forma fija. área, use una política de avance en forma de ola y use una política de círculos. ', una buena manera de movilizar a una gran multitud. Esta táctica es como una red, que debe abrirse en cualquier momento y cerrarse en cualquier momento. Se ha utilizado durante tres años. "Esta carta es la primera vez que el" Jue de dieciséis caracteres "se registra por completo, y también es la primera vez que el" Jue de dieciséis caracteres "se ve en documentos históricos. En diciembre de 1930, el Ejército del Frente Rojo celebró una reunión de movilización en Xiaobu. Antes de la reunión, Mao Zedong escribió un dístico de su propia mano: "Cuando el enemigo avanza, nos retiramos; cuando el enemigo está estacionado, acosamos; cuando el enemigo. está cansado, atacamos; cuando el enemigo se retira, lo perseguimos." , y confiamos en las probabilidades de ganar en la guerra de guerrillas" "Avanzar y retroceder a grandes zancadas, atraer al enemigo profundamente, concentrar nuestras fuerzas, derrotarlos uno por uno; y aniquilar al enemigo en una guerra móvil".
¿Cuál de las tres afirmaciones anteriores es la más razonable? Los que tienen más voz son los principales líderes que participaron en el Partido de Lucha de Jinggangshan y el Ejército Rojo, especialmente Zhu De, Chen Yi y Peng Dehuai. Todos creen que el "Jue de dieciséis caracteres" fue resumido por Mao Zedong. Chen Yi dijo en su artículo "Sobre la guerra de guerrillas" que las "características tácticas de la guerra de guerrillas del Ejército Rojo están incluidas en la fórmula de dieciséis caracteres de Mao Zedong de 'cuando el enemigo avanza, nos retiramos, cuando el enemigo está estacionado, molestamos, cuando el enemigo está estacionado, molestamos, cuando el enemigo avanza, nos retiramos'. "El enemigo está cansado, atacamos, cuando el enemigo se retira, lo perseguimos", puede incluirse en los dos lemas tácticos de Huang Gonglue de "convertir las piezas en un todo, convertir el todo en pedazos".
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