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La “cultura del lobo” de Huawei

El concepto de "cultura del lobo" de Huawei es el siguiente:

El espíritu del lobo es precioso y la población de lobos es excelente. La competencia en la sociedad actual es feroz y la supervivencia del más fuerte se ha convertido en una tendencia histórica imparable. El espíritu del lobo es un espíritu competitivo y emprendedor, que vale la pena aprender y reflexionar en nuestros equipos corporativos.

Lobos, fieras y personas moviéndose en grupos. Uno de los principales terminadores de la cadena alimentaria en la tierra, es el grupo más ordenado y disciplinado de animales sociales, la cultura del lobo, una cultura corporativa avanzada. Lo más importante en la cultura del lobo es el énfasis en el trabajo en equipo, la perseverancia en no darse por vencido y el coraje para superar las dificultades.

En esta sociedad cada vez más competitiva, aprender el espíritu del lobo y crear una cultura del lobo es de gran importancia práctica tanto para los individuos como para los equipos.

1. ¿Qué es la cultura del lobo?

Las características espirituales del lobo: El espíritu del lobo describe principalmente un espíritu cooperativo de trabajo en equipo, una clara división del trabajo y sin miedo al sacrificio. Las características del lobo representan casi todas las características que debe poseer una persona exitosa. De los lobos podemos aprender: positividad, iniciativa, tenacidad, moderación, valentía, tenacidad, calma, confianza, perseverancia, decisión, dedicación, entusiasmo, ingenio, flexibilidad, posición clara, lealtad y responsabilidad, disciplina estricta, unidad y cooperación. y el autoconocimiento.

No hay "cobardía" ni "vergüenza" en la filosofía de supervivencia del lobo, y nada es imposible. Mientras nos unamos sinceramente y prestemos atención a las estrategias, cualquier libro de autoayuda palidecerá frente al lobo, porque el lobo ha explicado mejor qué es la ejecución al 100%, qué es una "mentalidad positiva" y qué "tacto y flexibilidad" son ", lo que es "lealtad y responsabilidad". .......

Las tres características principales de los lobos: La llamada "naturaleza del lobo" es que no pueden oler la carne desde la distancia, pero una vez que huelen la carne, seguirán adelante independientemente. de nada. El desarrollo empresarial consiste en cultivar un grupo de empleados parecidos a lobos.

Los lobos tienen tres características: un agudo olfato, un espíritu indomable y un sentido de lucha en grupo.

La llamada "cultura del lobo" se refiere al trabajo pionero único en la cultura corporativa y al espíritu de lucha salvaje. La naturaleza del lobo: discapacidad, salvajismo, codicia y violencia debe reproducirse en la cultura del equipo, que es la codicia por el trabajo y la carrera, así como la lucha y la exploración sin fin.

Discapacidad: Debemos superar y eliminar sin piedad una a una las dificultades en el trabajo.

Salvaje: Salvaje en todo tipo de desarrollo profesional, con un espíritu de lucha desesperado.

Avaricia: la necesidad más incansable de trabajo y carrera.

Violencia: Ante la adversidad en el trabajo hay que afrontar una dificultad tras otra con dureza y no se puede ser amable con ellas.

La difusión de la cultura del lobo;

Para hablar de la popularidad de la cultura del lobo en China, tenemos que mencionar un libro "Wolf Totem" y una empresa: Huawei.

Desde su publicación en 2004, "Wolf Totem" ha vendido 3 millones de copias y inesperadamente se convirtió en un éxito de ventas. Este libro está basado en la experiencia de un joven de Beijing que saltó en fila en las praderas de Mongolia Interior. Consta de más de una docena de "historias de lobos" coherentes que describen y definen la cultura de los lobos.

Después de la publicación de este libro, se hizo muy popular, especialmente entre los emprendedores. Zhang Ruimin, presidente del Grupo Haier, elogió el "Tótem del Lobo" y consideró que el "Espíritu del Lobo" es una comprensión avanzada sin igual de la cultura corporativa.

Huawei es el "iniciador" de la cultura del lobo en las empresas chinas. Ren integró la personalidad del lobo en la cultura de gestión y se propuso cultivar un grupo de "lobos hambrientos" que siempre estén hambrientos. "Estén preparados para el peligro en tiempos de paz, no para el alarmismo", advirtió Ren a toda la gente de Huawei Incluso durante la discusión sobre la "cultura del colchón" causada por la muerte repentina de un ingeniero de Huawei debido a las horas extras, Ren aún respondió a la "temprana". jornadas de emprendimiento" en una revista interna. (La cultura del colchón se refiere al fenómeno en el que los empleados de Huawei llevan colchones al trabajo porque no pueden volver a casa después de trabajar horas extras durante mucho tiempo).

2.

A lo largo de la historia de la humanidad, muchos pueblos nómadas han aprendido mucha sabiduría de los lobos en sus luchas de larga duración. Los más famosos son los mongoles bajo Genghis Khan, que adoptaron tácticas de lobo y dominaron casi todo el mundo. La ventaja del lobo es que desempeña un papel de referencia muy importante en muchos campos.

Ejército: El ejército necesita naturaleza de lobo, carácter duro, resistencia tenaz y disciplina estricta. Estas son cualidades indispensables para un buen ejército. Todos los ejércitos famosos del mundo se llaman: División Tigre y Lobo.

Empresa: la competencia empresarial también requiere una cultura del lobo, la capacidad de aprovechar oportunidades, habilidades de adaptabilidad y una visión aguda. Todas estas son cualidades esenciales para un emprendedor exitoso.

Personal: Ser lobo también es una necesidad en la vida. Tener un propósito, tener un plan, ser resiliente, estar dispuesto a soportar las dificultades y ser recto son cualidades excelentes que necesitan las personas exitosas.

Adaptarse al entorno significa éxito, y la vida es justa. Adáptate a ello, no elígelo. La teoría de la evolución de Darwin nos revela una verdad profunda y cruel: ya sea en la naturaleza o en la sociedad humana, la ley de "supervivencia del más fuerte, supervivencia del más fuerte" siempre se sigue, pero muchas veces no es obvia para nosotros.

Si somos débiles, nos contentaremos con una pequeña cantidad de dinero, y si no pensamos en el progreso y nos acostumbramos a la comodidad, moriremos cómodamente. Necesitamos la cultura del lobo porque tenemos un espíritu poco común en los lobos, que es un fuerte espíritu emprendedor, una voluntad firme y lleno de espíritu de trabajo en equipo.

Necesitamos la cultura del lobo, porque muchas empresas ahora se han convertido en lobos.

No volveremos a convertirnos en lobos, pero seremos devorados por ellos.

La importancia de la cultura del lobo en las empresas;

1. Un agudo sentido del olfato y bueno para aprovechar oportunidades. Los lobos siempre parecen mantener la vista fija en el objetivo, espían a las ovejas y al pastor y atacan de inmediato. En el mundo de los negocios, desde el desarrollo de la industria hasta la formulación de estrategias, desde los cambios de precios hasta las tendencias de los competidores, todos los empresarios creen que no hay necesidad de esta especie de naturaleza lobuna de "ver en seis direcciones y escuchar en todas direcciones" todo el tiempo.

2. Persevera y nunca te rindas fácilmente. El objetivo al que apunta el lobo es muy paciente, siempre espera la mejor oportunidad para atacar y, una vez que muerde al objetivo, nunca lo dejará ir fácilmente. Este tipo de calma, tenacidad y perseverancia son las preciosas cualidades necesarias para hacer negocios.

3. Espíritu de equipo, enfatizando la coordinación. Los lobos rara vez aparecen solos y siempre luchan en equipos, por eso hay un dicho que dice que los tigres todavía les temen a los lobos. En una industria cada vez más competitiva, se valora cada vez más el poder del trabajo en equipo. Ésta es otra razón por la que las empresas chinas promueven la cultura del lobo.

La lealtad es una cualidad preciosa.

La lealtad es más importante que la capacidad. La razón por la que los lobos son tan poderosos no es sólo la estricta disciplina organizativa y el espíritu de equipo, sino que lo más importante es la lealtad al colectivo. Una vez que se determine el líder de los lobos, todos los lobos serán leales al líder hasta la muerte. La lealtad a la causa es un requisito previo para ganarse la confianza de líderes y colegas. El crecimiento y desarrollo de toda empresa depende de la lealtad de sus empleados.

El empleo no sólo debe examinar la capacidad, sino también la calidad personal, y la clave de la calidad es la lealtad. Muchas veces, la lealtad es más importante que la capacidad. La capacidad se puede mejorar mediante el ejercicio y el equipo se complementa. Una vez que falta la lealtad, todas las ventajas desaparecen.

Toma una decisión antes de mudarte.

El tigre, el león y el lobo son todos los reyes de la pradera, entonces, ¿quién es el más inteligente entre ellos? Los zoólogos nos han dado una respuesta clara: los tigres compiten por la fuerza, los leones compiten por la sabiduría y los lobos compiten por la estrategia.

Tres animales tienen sus propios estilos de vida exitosos, pero el más inteligente es sin duda el lobo. No basta con correr y perseguir a tu presa. Especialmente cuando se trata de grandes grupos de presas, la preparación y los pasos necesarios son la base del éxito, y la planificación es la única garantía para lograrlo. Los lobos tienen un plan factible de caza, atacan en grupos y tienen una clara división del trabajo. Son buenos utilizando diversos factores como el terreno, el clima y las características del grupo de animales para lograr sus objetivos.

En tercer lugar, cómo cultivar la cultura del lobo

(1) Centrarse en los objetivos y perseverar

Entre todos los mamíferos, los lobos son los más adaptables. La habilidad de supervivencia más importante de un lobo es la capacidad de concentrar toda su energía en su objetivo de caza. Mientras apunten a sus objetivos, nunca se rendirán hasta lograrlos. Para atrapar a su presa, a menudo la acechan durante semanas, buscando pistas dejadas por su presa. Los lobos se turnaron para cooperar, persiguiendo a todos los guerreros del movimiento.

No se pueden hacer grandes cosas sin un objetivo claro, no se pueden hacer grandes cosas sin dedicación y no se pueden hacer grandes cosas sin perseverancia hacia la meta. Cada vida es un milagro de la naturaleza. Sólo maximizando tu potencial podrás vivir tu vida en vano. ...

Confianza y lealtad mutua.

El lobo lo dedicó todo a su familia. Son leales a su especie y dedicados al cuidado de sus semejantes. Los miembros del lobo cazan juntos, juegan juntos, duermen juntos y defienden a sus enemigos con confianza y lealtad mutuas.

El propósito de la existencia de los lobos es asegurar la supervivencia de toda la manada de lobos. En el mundo de los lobos, la confianza es un instinto de supervivencia y la lealtad es un carácter.

(3) Bueno en comunicación y comunicación efectiva.

Los lobos son uno de los animales más comunicativos. Cuando el lobo adulto se comunica con el cachorro de lobo, para demostrar que él y el cachorro son iguales, bajará la cabeza a la misma altura que el cachorro y luego emitirá el gemido del cachorro. La comunicación efectiva es muy importante para la supervivencia de los lobos. La comunicación entre lobos dentro de la misma raza puede reducir efectivamente los conflictos entre ellos; al capturar presas, el complejo y sutil sistema de comunicación entre los lobos les permite adaptarse constantemente ante situaciones en constante cambio.

(4) Cooperar unos con otros y unirnos como uno solo.

Lo más valioso de los lobos es el espíritu de equipo en la batalla. La cooperación en la lucha, y la cooperación entre lobos se convierte en el factor decisivo para que el lobo cace con éxito. Pueden sacrificarlo todo para sobrevivir juntos, saben quiénes son y viven para la interdependencia.

No importa lo que hagan, siempre pueden confiar en la fuerza del equipo para completarlo. Los lobos con una gran capacidad de lucha nunca competirán por la victoria frente a sus compañeros, ni se culparán unos a otros por los errores de sus compañeros. Así que los lobos generalmente no tienen grandes peleas.

(5) Conócete a ti mismo y al enemigo, y la estrategia es lo primero.

Los lobos nunca dependen de la suerte y no libran batallas sin estar preparados. Visitan lugares, emboscan, atacan y contienen. Están bien organizados y disciplinados. Siempre tienen pleno conocimiento de las acciones a realizar. Cuando un lobo tiene que enfrentarse a una presa que es más fuerte que él durante la caza, un lobo que viaja solo siempre cambiará de posición y atacará al enemigo hasta convertir la presa en alimento.

A la hora de atacar, cada lobo hará lo mejor que pueda, independientemente de si está herido o no, siempre elaborará las estrategias adecuadas y alcanzará las expectativas del equipo a través de una comunicación constante entre sí.

El lobo sabe tanto atacar como retirarse; no le teme a la exposición y es bueno camuflándose; puede luchar solo y en grupos; domina las reglas de viaje de la jungla y la naturaleza; Siempre estará en el mundo de la jungla es invencible.

(6) Estricta organización y estricta disciplina.

Lobo. Es uno de los terminadores de cadenas alimentarias más avanzados entre los organismos terrestres, y también es el grupo más ordenado y disciplinado entre los animales sociales. La disciplina es la piedra angular de todas las organizaciones y equipos. Para que las organizaciones y los equipos sobrevivan a largo plazo, la disciplina del equipo es la fuerza sustentadora más importante.

(7) Presta atención a los detalles y busca oportunidades.

Los lobos son excelentes para algo más que identificar una presa fácil de otra. Incluso pueden observar y recordar muchos rasgos de personalidad y hábitos que ni siquiera los humanos pueden detectar. Hay oportunidades en los detalles, los detalles determinan el éxito o el fracaso y los detalles perfectos crean el éxito.

(8) Tranquilo, filosófico y valiente.

Los lobos no tienen miedo ni son tímidos ante el ataque de otros animales más fuertes que ellos. Saben que los verdaderos lobos no huyen, sino que luchan.

Sólo luchar es la esperanza de sobrevivir, y huir sólo puede conducir a la muerte. Ésta es la ley de supervivencia de los lobos. Entre las ruinas del fracaso, no sólo hay rascacielos exitosos, sino también hogares de voluntad que han fracasado repetidamente. No importa qué tipo de fracaso sea, siempre que te levantes después de una caída, las lecciones aprendidas se convertirán en una experiencia útil y te ayudarán a lograr el éxito futuro.

(9) Respetar la individualidad y buscar puntos en común reservando las diferencias.

El lobo es a la vez un todo y diferentes individuos, cada uno de los cuales contribuye al colectivo a su manera única. Hay pocos sonidos en la naturaleza más impresionantes, más tristes, aterradores y hermosos que el sonido vocal de toda una manada de lobos. La sinfonía de aullidos de todos los lobos hará que la gente se sienta más inconsciente de la cantidad de enemigos y no despreciada que un aullido con un solo tono y melodía.

Lo mismo ocurre con la cultura corporativa moderna. Sólo un equipo compuesto por empleados llenos de personalidad será dinámico y una empresa tendrá la capacidad de lanzar continuamente acciones innovadoras. Sólo así las empresas tendrán la oportunidad de ganar en la feroz competencia.

(10) Ten paciencia y busca la victoria.

La paciencia garantiza que la victoria definitivamente pertenecerá al lobo. El lobo busca la victoria a largo plazo en lugar de pequeñas ganancias inmediatas. La paciencia es un proceso de perseverancia, esperar un período de tiempo y luchar en silencio durante este período de tiempo hasta lograr el éxito. La paciencia es también la capacidad de reprimir sentimientos o emociones dolorosas sin expresarlas. Es la encarnación de la perseverancia y una condición necesaria para el éxito.

En el proceso de supervivencia y caza, la resistencia que muestran los lobos es asombrosa. Al observar empresas e individuos exitosos que han marcado la diferencia, la mayoría de ellos tienen este rasgo lobuno. Las personas que no saben cómo ser pacientes definitivamente perderán el éxito. Cuando las oportunidades y las condiciones no están disponibles, la paciencia espera oportunidades y la paciencia crea las condiciones para la victoria final.

En cuarto lugar, evitar el impacto negativo de la cultura del lobo

(1) Ventajas de la cultura del lobo

Internamente: puede estandarizar la gestión interna de la empresa.

Externa: Hacer frente a la feroz presión competitiva externa.

La cultura del lobo se puede dividir en dos partes: externa e interna. Las empresas utilizan la cultura del lobo para hacer frente a la presión competitiva del entorno externo, que desempeña un papel importante en las regulaciones internas y la gestión interna de las empresas. Por ejemplo, el énfasis en la escritura y la observancia de la disciplina en la cultura del lobo es una manifestación de la cultura del lobo.

Las operaciones comerciales modernas otorgan gran importancia a la cooperación, y la cooperación debe ser disciplinada. Como dice el refrán: "Fortalece la disciplina y la revolución será invencible". Si una empresa tiene disciplina y una fuerte capacidad de trabajo en equipo, definitivamente le irá bien. Esta es una manifestación del poder blando de una empresa. Un grupo con disciplinas organizativas estrictas tendrá menos fricciones internas. Este tema es un recurso intangible, pero no se puede copiar. Ésta es una de las razones importantes por las que las empresas valoran la cultura del lobo.

(2) Desventajas de la cultura del lobo

La cultura del lobo es un arma afilada de doble filo. Si bien enfatizamos sus beneficios para la empresa, también debemos comprender sus deficiencias, encubrir a los estudiantes talentosos, captar la escala en aplicaciones prácticas, seleccionar la esencia y descartar la escoria.

1. Detrás de la llamada "cultura", hay una naturaleza inherente del lobo: despiadado, que lucha hasta la muerte, hace lo que sea necesario para lograr el objetivo, desobedece las reglas, ignora la naturaleza humana, etc. . , lo que fácilmente puede conducir a la pérdida de la cultura corporativa de los empleados.

2. En la lucha con los competidores del mercado, matar al oponente será el único propósito. Incluso si un lado gana, quedará muy debilitado debido a la pérdida excesiva de sangre, lo que resultará en un resultado de "perder-perder".

3. En la gestión interna de las empresas, debido a la falta de naturaleza humana, es fácil formar una cultura fuerte y rígida. Empleados y jefes, empleados y empleados utilizarán la "naturaleza malvada" como principio. Sospecharán unos de otros y no tendrán confianza, lo que inevitablemente conducirá a enormes fricciones internas.

4. Para el desarrollo a largo plazo de la empresa. La "cultura del lobo" es un veneno mortal, no una vía de negocios.