Plan de trabajo hospitalario
Si la brecha entre mundo y mundo en la vida es pasajera, de repente, estaremos expuestos a nuevos conocimientos, aprenderemos nuevas habilidades y acumularemos nuevas experiencias. ¡Tener un buen plan es una forma de aumentar tu productividad! Entonces, ¿cómo escribimos un plan? Los siguientes son cinco planes de trabajo hospitalarios que recopilé cuidadosamente. Bienvenido a leer. Espero que te gusten.
Plan de trabajo hospitalario 1 En un hospital, las enfermeras son los trabajadores que tienen el mayor, más temprano y más cercano contacto con los pacientes. La calidad y la imagen de las enfermeras inciden directamente en la imagen del hospital. La gente dice que "tres partes de tratamiento y siete partes de atención" no es muy exacto, pero refleja el importante papel y estatus del trabajo de enfermería. Las enfermeras han hecho contribuciones positivas a la salud de las personas, por lo que son respetadas por la sociedad y conocidas como "ángeles de blanco". En el nuevo año 20xx, insistimos en integrar el concepto de enfermería humanista "centrada en el paciente" en detalles laborales más prácticos y específicos. En términos de forma de gestión, buscamos "un servicio orientado a la demanda del paciente", en términos de negocios, nos enfocamos en actualizar conocimientos y absorber activamente conocimientos multidisciplinarios. En términos de formación de equipos, enfatizamos el conocimiento de la ley y el cumplimiento de la ley. , servicios civilizados y estandarizados, y crear un buen ambiente de capacitación para los pacientes, y capacitar gradualmente al personal de enfermería para que se conviertan en gestores, educadores, cuidadores e investigadores de la salud del paciente. El plan de trabajo de enfermería 20xx está especialmente formulado:
En primer lugar, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
Fortalecer el aprendizaje. y dominio de conocimientos relevantes y organizar conferencias periódicas de enfermería, turnarse para dar conferencias, realizar normas y reglamentos y formación profesional. Si encuentra dificultades especiales, puede pedirle a un médico que le enseñe y actualice sus conocimientos y habilidades. Aprendan unos de otros y tomen notas.
2. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras y fortalecer su conciencia de aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea fortalecer los "tres conceptos básicos" de enfermería y la capacitación en habilidades profesionales. Las enfermeras superiores se turnarán para presentar los temas, aumentar la intensidad de la evaluación, centrarse en los resultados reales y la clasificación será una mera formalidad. Los logros se incluirán en expedientes personales como base objetiva para la evaluación personal, y competirán entre sí hasta alcanzar los estándares.
3. Realizar un trabajo de rotación enfermera para que las enfermeras jóvenes puedan combinar la teoría con la práctica y dominar conocimientos y habilidades multidisciplinares.
4. El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados. Algunas enfermeras son seleccionadas para estudiar en el extranjero de manera planificada para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería. Actualizar continuamente los conocimientos de enfermería.
2. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería y el trabajo de seguridad ha sido incansable durante mucho tiempo.
1. Seguimiento del personal de enfermería: Reforzar la gestión de las enfermeras recién trasladadas y de las enfermeras reflexivas y emocionales, y garantizar las explicaciones clave y el seguimiento. Llevar a cabo la gestión de la seguridad de la enfermería, reducir las disputas médicas y los peligros ocultos y garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.
2.
3. Monitoreo del enlace horario: La supervisión y la gestión deben fortalecerse durante los días festivos, los fines de semana, el trabajo intenso, los tiempos de fatiga y los cambios de turno.
4. Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, inyección, pruebas de alergia diversas. Aunque es un trabajo diario, si algo sale mal, es una cuestión de vida o muerte, y es el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
5. Los departamentos y las personas con los mismos problemas recurrentes deben rendir cuentas para evitar errores y accidentes graves.
Tercero, cambie el concepto de enfermería y mejora la calidad del servicio
1. Cultive el personal de enfermería para establecer un concepto de "centrado en el paciente", tomando la voz del paciente como la primera señal, las necesidades del paciente como la primera necesidad, los intereses del paciente como la primera consideración y la satisfacción del paciente como el primer estándar. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad y, sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, promover la mejora de la calidad de la enfermería y garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
2. Prestar atención a la recogida de información sobre la demanda de servicios de enfermería. El Departamento de Enfermería obtiene información sobre las necesidades y los comentarios de los pacientes recopilando comentarios de las visitas posteriores, hablando con pacientes ambulatorios y hospitalizados y distribuyendo cuestionarios de satisfacción. A menudo escucha las opiniones de los médicos y propone medidas de mejora en el momento oportuno. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a trabajar, movilizar su entusiasmo y prestar servicios verdaderamente proactivos, ideológica y prácticamente. Aplicar el concepto de servicio de "servir con el corazón y crear emociones" al trabajo real.
3. Implementar estrictamente el sistema de inspección primaria, enfatizar la implementación de inspecciones secundarias, fortalecer las responsabilidades de gestión de seguridad y eliminar errores y accidentes importantes. Mejorar la calidad de la atención sobre la base de la seguridad. .
4. Profundizar en los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
La proporción entre médicos y enfermeras en nuestro hospital no es razonable y hay muy pocas enfermeras. La carga de trabajo es pesada y la jefa de enfermería debe asignar razonablemente los recursos humanos de acuerdo con la condición del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento, organizar turnos de manera flexible y aumentar la cantidad de personas que trabajan durante las horas pico. Todo el personal de enfermería del hospital está disponible de guardia cuando se necesita trabajo, lo que garantiza la calidad y cantidad de la atención de enfermería para brindar a los pacientes una atención satisfactoria.
En cuarto lugar, establecer conciencia jurídica y estandarizar la redacción de documentos de enfermería.
Con la mejora de la conciencia jurídica de las personas y la promulgación de leyes y reglamentos, cómo fortalecer la construcción legal de los servicios de enfermería y mejorar la conciencia jurídica del personal de enfermería se ha convertido en una parte importante de la gestión de enfermería. El Departamento de Enfermería sigue estrictamente los requisitos del Departamento Provincial de Salud para redactar documentos de enfermería y los registros de enfermería son completos y objetivos. Aclare el significado de redactar documentos de enfermería, estandarice la redacción de documentos de enfermería y consulte con colegas de hospitales de nivel superior para aclarar cómo redactar bien documentos de enfermería para cumplir con los requisitos estándar. Con base en la situación real de la redacción de documentos de enfermería en nuestro hospital, realizamos un resumen y análisis y proponemos las contramedidas correspondientes para proporcionar una base legal para las pruebas y proteger los derechos e intereses legítimos tanto de las enfermeras como de los pacientes. Organice un concurso de redacción de registros de enfermería y los ganadores recibirán premios.
¡Creo que mientras trabajemos juntos para llevar a cabo el trabajo anterior, definitivamente lograremos buenos resultados en el trabajo de enfermería en 20xx!
Plan de Trabajo Hospitalario 2 Para garantizar la implementación fluida de los objetivos y tareas laborales de ciencias de la salud y educación de nuestro hospital en 20xx, este plan está especialmente formulado:
1. formación
1. Formación en el puesto de trabajo hospitalario. En 20xx, continuaremos aprovechando al máximo las ventajas del equipo médico provincial de xx para ayudar a nuestro hospital y brindar más capacitación en el trabajo al personal del hospital. Planeamos combinar la enseñanza teórica con la evaluación práctica para promover la mejora continua. del nivel teórico y las habilidades prácticas del personal médico de nuestro hospital. Está previsto celebrar entre 40 y 60 conferencias académicas y entre 8 y 10 evaluaciones y concursos de habilidades prácticas durante el año. Se entregarán ciertas recompensas materiales y espirituales al personal destacado para promover una atmósfera de aprendizaje continuo en el hospital.
2. Salir a estudiar más a fondo. Se adoptará una combinación de métodos de formación a corto, medio y largo plazo para el personal médico joven y los empresarios que tengan ciertas perspectivas de formación y estén dispuestos a permanecer en el hospital durante mucho tiempo para mejorar la formación de equipos de especialistas. y la solidez técnica general del hospital. Está previsto seleccionar de 6 a 10 personas para estudiar en hospitales de xx provincias y ciudades durante el año.
En segundo lugar, educación y aprendizaje continuo
1. Construcción y aprendizaje de una plataforma en red de ciencia y educación. Este año, aumentaremos aún más el uso de las plataformas de red existentes a través de la Plataforma de Consulta Remota del Oeste de China y el xx Hospital Popular Provincial, organizaremos activamente al personal del departamento clínico para realizar aprendizaje, consultas y discusión en línea de casos difíciles; Continuar haciendo un buen trabajo en el aprendizaje en línea para médicos y esforzarnos por lograr que la tasa de aprobación de la educación continua se mantenga en el 100%.
2. Alentar y apoyar al personal médico para que lleve a cabo una educación académica en el trabajo y mejore la calidad general del equipo médico. Durante el año, planeamos apoyar y organizar que entre 4 y 6 personas participen en el aprendizaje académico en el trabajo.
3. Incrementar el número de artículos publicados. Se publicaron entre 5 y 8 artículos académicos en xx revistas provinciales y municipales durante el año para aumentar la visibilidad del hospital.
En tercer lugar, trabajo de promoción de tecnología apropiada
Está previsto implementar aún más este trabajo en nuestro hospital, fortalecer la inspección y supervisión y alentar al personal relevante a promover activamente diversas tecnologías apropiadas para los pacientes y la sociedad, y promover su aplicación en el trabajo para promover la comprensión de las diversas tecnologías por parte de las amplias masas de personas.
Cuarto, construcción de disciplinas clave
Céntrese en la construcción del departamento de emergencias y del departamento de ortopedia durante el año, y esfuércese por convertirlos en los departamentos más destacados de nuestro hospital. Por lo tanto, llevaremos a cabo enérgicamente capacitación de personal e inversión en hardware en los departamentos relevantes, de modo que los dos departamentos débiles mencionados anteriormente formen nuevos departamentos ventajosos en el condado xx en un corto período de tiempo para proteger la vida y la salud de las personas.
5. Introducción de nuevas tecnologías y proyectos
Este año está previsto introducir y llevar a cabo 2-3 nuevas tecnologías, centrándose en la resección quirúrgica parcial del hígado y la fijación interna de fracturas de columna; Obstetricia y ginecología El Departamento de Medicina Interna realiza independientemente la histerectomía o la histerectomía vaginal para el cáncer de cervical; -El departamento de ultrasonido se esfuerza por desarrollar la aspiración del quiste hepático y el riñón y la aspiración del quiste hepático bajo la localización de ultrasonido.
6. Envío de labores sanitarias al campo
Se prevé realizar 4-5 labores sanitarias en zonas rurales durante el año, es decir, una vez cada trimestre. Los contenidos específicos incluyen el envío de médicos, la entrega de medicamentos, la educación sanitaria y la prestación de asistencia y formación técnica práctica a los centros de salud municipales. Mejorar vigorosamente los conocimientos sobre atención médica de la población del condado xx y la solidez técnica de los centros de salud municipales.
El plan de trabajo anterior es responsabilidad del subdirector general, y el departamento médico es responsable de su implementación y ejecución.
Como director, estoy encantado de ver a los colegas de nuestra oficina realizando tales mejoras y contribuciones en el trabajo. Sin embargo, como directivo, no puedo estar satisfecho con esta situación. ¡Aún hay mucho margen de mejora en nuestro trabajo! ¡Todos estos deben cambiarse como director! Ahora bien, basándome en la situación del año pasado, mi plan de trabajo personal para 20xx es el siguiente:
1 Plan de promoción personal
En el último año, mi mayor problema fue la gestión de personal. no en su lugar. Debido a que muchos empleados son recién llegados que se incorporaron el año pasado, no pueden entenderse ni regularse bien a sí mismos.
Así que personalmente este año quiero reforzar mis estudios y mejorar mis capacidades de gestión. Deberíamos comprender mejor a los empleados en el trabajo, mejorar nuestra comprensión de los empleados y movilizar mejor el entusiasmo de los empleados en el trabajo.
En segundo lugar, debemos mejorar nuestra comprensión del hospital e implementar a fondo la ruta de desarrollo del hospital. Mejora tus capacidades personales tanto dentro como fuera del trabajo, recopila más y piensa más, y amplía tus consideraciones. Permítase controlar la oficina con mayor claridad y comunicarse con varios departamentos.
2. Plan de trabajo
Fortalecer la gestión de la oficina y reforzar los requisitos para los empleados. Haga un buen trabajo en el trabajo ideológico y manténgase al día con el desarrollo del hospital. Fortalecer la comunicación y la cooperación con varios departamentos para desempeñar mejor las responsabilidades del departamento de oficina como centro. También quiero mejorar lentamente los requisitos laborales de la oficina, de modo que las notificaciones sean precisas y oportunas, y el trabajo de recopilación de información deba rectificarse estrictamente.
Fortalecer el nivel colectivo de los empleados. El próximo año, llevaré a cabo más capacitación para desarrollar las capacidades de los empleados. En segundo lugar, es necesario establecer resúmenes semanales y requisitos estrictos para permitir a los empleados reflexionar sobre sí mismos y mejorar en el trabajo.
Por supuesto, también deberíamos pagar buenos dividendos a los empleados para aumentar su entusiasmo, aumentar el sentido de unidad y cooperación entre colegas y hacer que el trabajo de oficina esté más unido.
También es necesario ajustar el sistema de distribución de material de oficina, controlar estrictamente el consumo de oficina y ahorrar hasta el último céntimo y dinero innecesario para el hospital.
Tres. Conclusión
Hay muchos planes de implementación reales que deben ajustarse según la situación y no pueden acercarse al plan. Me prepararé completamente para el trabajo del próximo año, impulsaré mejor a los miembros de la oficina y lograré juntos altos resultados en 20xx.
Plan de Trabajo Hospitalario 4 De acuerdo con el espíritu y plan de trabajo de los documentos superiores pertinentes y combinado con el trabajo real de nuestro hospital, con el fin de mejorar la calidad de vida de los niños de nuestra localidad, promover el desarrollo saludable de la salud física y mental de los niños, y fortalecer la gestión de la atención de la salud infantil, se formula especialmente el siguiente Plan de trabajo:
1. Objetivos del trabajo
Proporcionar servicios básicos de atención médica a los niños de edad avanzada. 0-6 en la ciudad y mejorar gradualmente la salud de los niños. Reducir la tasa de mortalidad de menores de 7 años, fortalecer la popularización del conocimiento científico sobre alimentación entre los padres de lactantes y niños pequeños y prevenir la aparición del tétanos neonatal. Mejorar la calidad y autenticidad de los servicios de salud infantil.
Dos. Tareas específicas
(1) Proporcionar orientación sobre el trabajo de atención de la salud infantil en el condado y colaborar trimestralmente con las clínicas de salud de las aldeas, las oficinas de planificación familiar y los departamentos de prevención y protección para supervisar e informar sobre la gestión de la atención infantil. sistemas en todas las ciudades y pueblos del condado. Llevar a cabo periódicamente capacitación técnica profesional para mujeres y niños a nivel de aldea.
(2) Plan de trabajo para el manejo sistemático de la niñez dispersa
1. Gestión de la salud del recién nacido: Fortalecer las visitas domiciliarias del recién nacido. Realizar activamente labores de educación y publicidad sanitaria sobre los conocimientos relacionados con la salud de los niños.
2. Gestión de la salud infantil: los servicios de seguimiento después de un mes se brindan en clínicas comunitarias de salud infantil. Los tiempos de seguimiento fueron 42 días, 3 meses, 6 meses, 8 meses, 12 meses, 18 meses, 24 meses, 30 meses y 36 meses*** 9 veces. Los servicios de seguimiento incluyen la alimentación y el estado de enfermedad de los niños entre el último seguimiento y este seguimiento, así como el examen físico, el crecimiento y el desarrollo, y la evaluación del desarrollo psicológico y conductual de los niños. Se realizarán controles sanguíneos gratuitos de rutina a los 6-8 meses, 18 meses y 30 meses respectivamente, y se brindará orientación sanitaria a los padres de niños con anemia leve.
3. Para satisfacer las necesidades de seguimiento del crecimiento y desarrollo, se debe medir el peso y la longitud periódicamente y registrar los resultados en el "Manual de salud infantil".
4. Incrementar el número de visitas según la situación real de bajo peso al nacer, parto prematuro, nacimientos múltiples o defectos congénitos, y aumentar el número de visitas de seguimiento según el crecimiento, desarrollo y salud. estado del bebé. Las causas de los niños con anomalías del desarrollo, como peso insuficiente, emaciación, retraso en el desarrollo, anemia de moderada a grave, etc., se analizan y tratan de manera oportuna. Los niños con efectos deficientes del tratamiento son trasladados con prontitud a instituciones médicas y sanitarias de nivel superior.
(3) Gestión de la atención sanitaria de guarderías y jardines de infancia
1. Hacer un buen trabajo en el examen de salud del personal sanitario de los jardines de infancia. Registro y gestión adecuada de los datos.
2. Coordinar activamente con los departamentos de salud y educación para realizar exámenes de salud previos al ingreso a los niños de junio a agosto.
3. Supervisar e inspeccionar periódicamente las labores de atención sanitaria del jardín de infancia.
(4) Llevar a cabo educación sanitaria, popularizar el conocimiento científico, cultivar buenos hábitos de higiene y orientar a los padres para que hagan un buen trabajo en la alimentación y el cuidado de la salud infantil.
Artículo 5 del plan de trabajo hospitalario 1. Fortalecer la construcción de organizaciones sindicales y mejorar el nivel general de trabajo
1 Aclarar la división del trabajo entre los sindicalistas y formular el trabajo. planos y reglamentos de trabajo.
2. Ajustar el grupo sindical y elegir al líder del grupo sindical.
3. Formación y asesoramiento de sindicalistas y dirigentes sindicales (conocimiento de la nueva “Ley Sindical” y clarificación de competencias laborales).
El segundo es mejorar el sistema de conferencias de representantes del personal y promover la divulgación de asuntos académicos.
1 Asistir al Departamento de Medicina en la elección de representantes para el cuarto y noveno congreso del personal. y la reelección del trabajo del Congreso de Profesores de la Universidad de Pekín, y completó los preparativos para el "congreso doble" de dos niveles organizado por la Universidad de Pekín y el Ministerio de Medicina.
2. Elección del Tercer Congreso de Personal del Sexto Hospital de la Universidad de Pekín.
3. Formación de los representantes de los trabajadores para aclarar la autoridad laboral.
4. Hacer un buen trabajo en la recopilación, organización, archivo, implementación y retroalimentación sobre las propuestas del Congreso de los Trabajadores.
5. Convocar la conferencia de representantes de los empleados para garantizar que los empleados ejerzan sus derechos democráticos de acuerdo con la ley y participen en la toma de decisiones democráticas, la gestión democrática y la supervisión democrática del hospital.
En tercer lugar, enriquecer la vida cultural de los empleados y promover la construcción de la civilización espiritual.
Realizar actividades culturales y deportivas coloridas, saludables y progresistas, y organizar actividades que sean beneficiosas para los empleados. relajarse y estirar los músculos después de un trabajo estresante, combinando actividades educativas y de entretenimiento para crear un buen ambiente espiritual y cultural en el hospital. Organice a los empleados para que participen activamente en diversos eventos deportivos, como los 43º Juegos Deportivos del Ministerio y la actuación tailandesa de 40 miembros. Organizar a las lesbianas para que realicen actividades culturales y deportivas beneficiosas para la salud física y mental para celebrar el Día 8 de Marzo. Organizar a profesores jóvenes para que participen en el 4º Concurso de Habilidades Didácticas Básicas de Beijing y en el Concurso de Demostración de Aplicaciones de Tecnología Educativa Moderna.
Cuarto, salvaguardar los intereses de los trabajadores y servir a las masas de todo corazón.
Continuar haciendo un buen trabajo "enviando calidez" y brindando el cuidado del partido y los sindicatos a las masas. Cuando más lo necesitan, en el corazón de los empleados, visitamos y expresamos nuestras condolencias a todos los empleados lesionados, enfermos y que dan a luz, y los ayudamos a resolver las dificultades prácticas de la vida. Para implementar bien el seguro de salud de los empleados, no solo debemos completar los archivos de seguro de los empleados, sino también ampliar la publicidad para atraer a más empleados para participar en un seguro mutuo, para que los empleados puedan disfrutar de tantos derechos como sea posible.
Quinto, Evaluación de la excelencia e innovación
Para llevar el trabajo del sindicato a un nivel superior, es necesario movilizar completamente el entusiasmo de los miembros del sindicato y el comercio Los líderes del equipo sindical, y alientan a todos a hacer sugerencias para el trabajo del sindicato proporcionan sugerencias para estandarizar y cuantificar el trabajo sindical. Fin de año a destacados dirigentes sindicales, activistas culturales y deportivos, premios a la información destacada, premios a las buenas sugerencias, etc. Haremos un buen trabajo en la construcción y gestión de la "Casa del personal" y mejoraremos la eficiencia de la sala de actividades de la "Casa del personal". La sala de ping-pong está abierta de 7:20 a 7:50 todas las mañanas y al mediodía todos los lunes, miércoles y viernes. Cada departamento también puede utilizar la sala de actividades "Staff Home" para realizar pequeñas actividades culturales y deportivas. (Reserva por adelantado)
Sexto, haga un buen trabajo en la gestión y uso de fondos sindicales
Establezca archivos de miembros de la Unión y recopile las cuotas sindicales a tiempo. Aprovechar plenamente el papel del Comité de Revisión del Fondo y formular y mejorar el sistema financiero sindical.
Organización de eventos específicos
Marzo
1, "3.8" Actividades del Día de la Mujer: concurso de bolos, concurso de cocina.
2. Elegir el tercer congreso de personal de nuestro hospital y el noveno congreso de personal del cuarto congreso docente del Departamento Médico.
3. Solicitar un seguro médico para empleados y empleadas, y establecer expedientes de seguro de empleados.
4. Ajustar la agrupación sindical y elegir al líder sindical.
5. Proporcione entre 5 y 10 imágenes que reflejen la construcción democrática, la educación de los empleados, las actividades culturales y deportivas, el envío de calidez, etc.
Nuestro hospital proporciona folletos para el Congreso de Profesores del Departamento de Medicina.
Abril:
1. Reunión deportiva del Departamento Médico (guardia de honor, simulacros, competiciones)
2.
3. Establecer un perfil de afiliación sindical
Mayo:
1. Participar en el partido de fútbol de profesores y personal del Departamento Médico.
2.Organizar un viaje de un día en primavera para los empleados.
3, 5, 12 "Celebración del Día de la Enfermera"
4. Prepararse para la reelección del Congreso de los Trabajadores, capacitar a los representantes de los trabajadores y recoger propuestas.
Junio:
1. Día del Niño “6.1”: Realización del concurso de fotografía y exposición de fotografía “Mi Bebé”.
2. Convocar a elección general del Congreso de los Trabajadores.
Julio a agosto:
Organización de viajes de verano
Septiembre:
1 Serie de actividades del Día del Maestro: elogios a maestros destacados, conferencias. a cargo de jóvenes profesores y exposiciones de artesanía.
2. Condolencias por las fiestas de "Tres Fiestas".
3. Cobrar las cuotas de membresía
65438+10 meses:
1. Preparar los materiales para solicitar el "Staff Home" avanzado
2. Concurso de canto
165438+Octubre:
1. El segundo concurso de bádminton para personal
2 Participa en la selección de "casas de personal" avanzadas.
3. El sistema sindical resume su trabajo y selecciona a los colectivos e individuos avanzados del sindicato.
65438+Febrero:
1. Participa en el V Concurso de Enseñanza de Jóvenes Profesores de la Universidad de Pekín.
2. Convocar un congreso de personal para elogiar a los colectivos avanzados y a las personas destacadas del sindicato hospitalario, y declarar activamente el departamento médico avanzado.
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