Resumen del trabajo semestral

El tiempo avanza paso a paso en los anillos anuales. Ha terminado un período de trabajo. Creo que has ganado mucho durante este período. También puedes sentarte y escribir un resumen de tu trabajo. ! Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. El siguiente es un resumen de trabajo para la primera mitad de 2022 que recopilé para ustedes (5 artículos generales). Resumen de trabajo semestral 1

En los últimos seis meses, bajo el liderazgo correcto del líder del taller, pasamos con éxito la auditoría del equipo de auditoría ISO9000 y, a través de esta actividad, mejoramos muchas cosas que no se ha hecho antes. Cada puesto enfrentó dificultades y básicamente completó con éxito diversas tareas de producción asignadas por la empresa. Aunque hemos trabajado mucho y logrado ciertos resultados, todavía hay muchos problemas, entre los que se incluyen principalmente las siguientes cuatro deficiencias

1. Gestión del sitio de producción

La gestión del sitio de producción de cada La posición es relativamente caótica, la razón principal es que varios suministros y herramientas auxiliares en el proceso de producción no están organizados de manera ordenada y no se implementa una gestión fija. También existe saneamiento ambiental y saneamiento de equipos. Personalmente creo que la solución es fortalecer la gestión in situ, fortalecer las medidas sancionadoras y disponer de personal específico para la supervisión e inspección.

2. Gestión de personal

Dado que la mayoría de los empleados del taller son contratados temporalmente de la sociedad, generalmente tienen una baja calidad cultural y una actitud laboral relajada. Además, la producción. El personal directivo no es muy bueno en una gestión específica. La laxitud ha provocado que los empleados tengan un débil sentido de responsabilidad, trabajo en equipo y obediencia a la dirección. A menudo se producen llegadas tardías, salidas anticipadas y ralentizaciones pasivas. y no pueden cuidar bien las propiedades de la empresa y ahorrar energía. En este sentido, estamos comenzando a rectificar, educar y formular reglas y regulaciones detalladas y planes de capacitación en todos los aspectos. Monitorearemos la tasa de asistencia de los operadores, la tasa de cumplimiento del plan, la tasa de rotación del personal y la eficiencia de la producción, y coordinaremos con el. departamento de calidad para revisar el proceso de producción y los comentarios de los clientes, realizar análisis estadísticos detallados de la información incorrecta, realizar capacitación y educación específicas para los empleados con problemas, y luego realizar una serie de inspecciones y supervisión, establecer y mejorar las reglas y regulaciones correspondientes, recompensas y castigos. medidas y mejorar continuamente la calidad general de los empleados para adaptarse a los requisitos para el desarrollo futuro de la empresa.

3. Control de suministros auxiliares, consumo de materiales y costes de producción

Al no evaluarse el consumo de materiales de cada equipo de puesto, hubo mucho desperdicio de materiales o consumo de auxiliares. fenómeno excesivo. En vista del fenómeno actual de los residuos, primero debemos cultivar el sentido de responsabilidad de los operadores, ayudar al equipo de producción a obtener empleo, organizar personal dedicado para cooperar con la administración en el sitio y el personal del almacén, seguir las medidas de implementación relevantes y aumentar los esfuerzos de cumplimiento. y analizar estadísticamente la tasa de utilización de materiales y otros materiales auxiliares, e implementar medidas de recompensa y castigo correspondientes y razonables y educación ideológica sobre ahorro de energía y reducción de costos de acuerdo con la situación real, de modo que todo el proceso de producción esté entrelazado, evitando una gestión. aspirar, y permitir poco a poco que los empleados desarrollen buenos hábitos de ahorro, para que el lema de ahorrar cada centímetro de material, cada gota de aceite y cada trozo de papel que propugna el taller no se convierta en una charla vacía.

4. Seguridad en la producción

Se puede decir que la seguridad en la producción es uno de los aspectos más importantes de toda empresa de producción, y la seguridad es un beneficio. Pero creo que no hemos hecho lo suficiente en este punto, especialmente porque algunos empleados no han comprendido completamente algunos conocimientos relevantes sobre seguridad y no han prestado suficiente atención a algunos riesgos de accidentes. La producción de seguridad en sí es inherentemente a largo plazo, compleja, ardua y difícil. Características de repetibilidad. Esto determina que el trabajo de seguridad no se haga de una vez por todas sino que sea interminable. A través de una serie de publicidad, educación y trabajo sólido, aunque se ha mejorado hasta cierto punto el trabajo de seguridad, todavía existen muchas deficiencias.

1. En primer lugar, no es firme en su pensamiento, no se adhiere al principio de manejar algunos problemas, no es de alto nivel y no es lo suficientemente audaz en la gestión, por lo que algunos. Los problemas no se pueden resolver completa y efectivamente: no existe protección de seguridad, no se opera de acuerdo con las acciones prescritas correctas, los procesos científicos, los procedimientos operativos técnicos de seguridad, etc., y no se realizan inspecciones y reinspecciones después de completar cada proceso. dejando peligros ocultos para una producción segura.

2. Existen grandes deficiencias en la gestión de la seguridad. El trabajo no fue lo suficientemente exhaustivo y detallado, no se realizaron supervisión e inspección y las violaciones habituales y los errores empíricos de los empleados no fueron descubiertos ni corregidos de manera oportuna. Si no ocurrió ningún accidente de seguridad después de que ocurrió la infracción, algunos de nuestros oficiales de seguridad no manejaron el asunto de acuerdo con las reglas y regulaciones por preocupación por la apariencia.

3. El trabajo de capacitación y educación en seguridad no es suficiente, no es lo suficientemente detallado y carece de pertinencia. Algunos empleados aún carecen de conocimientos y habilidades de seguridad, y su conciencia de seguridad aún es muy débil. Tienen suerte y cometen violaciones habituales. Hay una gran cantidad de errores y empirismo, y el fenómeno de las tres violaciones por parte de los empleados sigue siendo relativamente común. Esto refleja que la educación y la gestión de la seguridad aún no existen. necesario.

Resumen del trabajo semestral 2

El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando y la mitad de 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. La mirada retrospectiva a nuestro trabajo de los últimos seis meses todavía está fresca. En nuestras mentes, con los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del equipo, hemos logrado grandes logros. Hemos logrado los logros de hoy. Bajo el liderazgo de todos los niveles de la empresa, la empresa ha creado excelentes resultados y reputación en el mercado de administración de propiedades de Shenzhen. con su fuerte fortaleza económica y su visión empresarial única, al mismo tiempo que crea beneficios sociales y económicos, también nos brinda oportunidades de empleo y un buen entorno laboral. Bajo esa premisa, no tenemos ninguna razón para no valorar este trabajo para que nuestra clase pueda hacerlo. Para realizar un mejor trabajo en la segunda mitad del año, ahora dividiremos el trabajo de este semestre en La situación laboral se resume de la siguiente manera:

1. En función de sus propias tareas, complete varias tareas

xx Plaza es principalmente una unidad de medios y un inmueble tipo edificio de oficinas alquilado, con movilidad natural de personas y vehículos. Es grande y complejo de gestionar si la gestión no es buena y los servicios no están disponibles. provocará congestión vehicular, daños, pérdida de propiedad, etc., lo que traerá inconvenientes laborales a los propietarios (inquilinos). Desde el día en que me uní a la empresa, me he esforzado por ser estricto conmigo mismo, estudiar mucho, utilizar mis fortalezas y evitar las debilidades y hacer bien mi trabajo esencial.

En la primera mitad del año, bajo el liderazgo del Secretario General X, Departamento X y Departamento X, el Segundo Departamento de Seguridad trabajó junto con las otras cuatro clases para mantener la seguridad y estabilidad del Diario Comercial. Cuadre y asegúrese de que la unidad de Ping An haya hecho grandes esfuerzos. Para completar activamente el objetivo de la empresa de "tres buenos y uno satisfactorio", en los últimos seis meses, los miembros de mi equipo han sido asignados para ayudar en la seguridad pública en ferias culturales y actividades organizadas por otros departamentos. Regresaron tarde, trabajaron duro y trabajaron duro, y no ocurrieron accidentes de seguridad. Fueron bien recibidos por los organizadores. Cuando los miembros del equipo estaban de servicio, no encontraron dinero y encontraron dos teléfonos móviles, cuatro juegos de llaves y cinco identificaciones. , dos bolsos, dos tarjetas bancarias, más de 300 yuanes en efectivo y una cámara profesional; The Commercial Daily Plaza ha acumulado más de 10 proyectos de renovación secundaria en medio año. Durante el período, la gestión fue estricta y se realizaron inspecciones. Durante el período, se descubrieron y resolvieron a tiempo muchas construcciones ilegales; se alquilaron 43 unidades externas para reuniones, conferencias, capacitación y otras actividades. Durante el período descubrimos y detuvimos rápidamente a los fumadores frecuentes, abogamos por ahorrar dinero y reducir el consumo. Descubrimos que el suministro eléctrico de los equipos eléctricos no se cortó y se apagó más de 320 veces, ahorrando recursos a la empresa. Descubrimos que los propietarios (inquilinos) se olvidaron de cerrar la puerta y lo solucionaron de manera oportuna 17 veces; Descubrimos que también atendimos más de 70 accidentes de colisión de vehículos, daños a instalaciones y equipos de vehículos y puertas y ventanas abiertas, por lo que los heridos fueron indemnizados rápidamente y se despejó el tráfico y se descubrieron más de 20 personas sospechosas; veces, y se propusieron rectificaciones. Aproximadamente a las 3 de la madrugada del 11 de enero, tres personas sospechosas fueron encontradas en el recinto cargando paletas en un camión, luego de ser capturadas se confirmó que estaban robando.

A las 10:05 del 2 de junio, mientras patrullaba el puesto de Dongmen, escuché a un transeúnte pidiendo un robo. Después de preguntar sobre la situación, perseguí al ladrón. Al mismo tiempo, llamé a los miembros del equipo. Con el esfuerzo conjunto de la policía, fue capturado y llamado a la policía. Hemos descubierto y abordado repetidamente diversos incidentes de seguridad que involucran a vendedores, personas que distribuyen folletos y conflictos y disputas. Al inspeccionar el piso 18 del Edificio Olímpico a las 10:50 del 6 de junio, se descubrió que un hombre tuvo una disputa con un miembro del personal de la Oficina de Gestión de Comunicaciones por un problema con el propietario. propietario, el líder del equipo sacó al hombre del edificio a través de la mediación. Respete siempre la "política de gestión de seguridad pública de" prevención primero, combinación de prevención y control ", siempre eduque y exija a los miembros del equipo, y exija estrictamente que fortalezcan las inspecciones de posibles riesgos de seguridad y personal sospechoso para garantizar el cumplimiento exitoso del objetivo. de "tres buenos y uno satisfactorio".

2. Estudia mucho y practica mucho para fortalecer tu propia calidad.

Como dice el refrán: "Para fabricar hierro, debes ser duro tú mismo para construir una seguridad de alta calidad". El equipo es establecer una buena imagen de los servicios de seguridad, es una garantía importante para garantizar la seguridad de las personas y los bienes en xx Plaza. Nuestro lema es "requisitos estrictos, entrenamiento duro y esforzarse por ser el mejor soldado en el mantenimiento de la estabilidad". Ponemos en juego activamente el espíritu de unidad, cooperación, ayuda mutua y entrenamiento duro entre los miembros del equipo. El editor en jefe de xxx, "un árbol que se abraza crece desde sus raíces; la plataforma de nueve pisos se eleva desde la base de la tierra".

El entrenamiento físico activo y el entrenamiento en habilidades comerciales son los principales pilares de la seguridad. Si solo sabes un poco al respecto y tienes miedo de las dificultades y penurias, ¿cómo puedes satisfacer a tus clientes? Por lo tanto, cada semana se organiza entrenamiento físico militar, que incluye: entrenamiento en cola, agarre, flexiones, carrera y otros entrenamientos físicos. Durante los descansos, los miembros del equipo también se organizan para realizar escalada de montañas y otros ejercicios una vez por semana. Desarrolló excelentes habilidades comerciales y una sólida aptitud física, e incluso cumplió con los requisitos de "venir en un abrir y cerrar de ojos, ser capaz de pelear cuando vengas y ganar cuando pelees", lo que ha mejorado la vigilancia y la efectividad del combate de cada uno. miembro del equipo y puede responder a diversas emergencias de manera oportuna.

Al mismo tiempo, también organizamos activamente 16 capacitaciones sobre diversas teorías, habilidades profesionales y leyes y regulaciones, y organizamos el estudio de "Frases civilizadas". y tabúes de servicio en la administración de propiedades", "Métodos y técnicas de trabajo de los guardias de seguridad" y "Código de ética profesional para los guardias de seguridad", "Responsabilidades de los guardias de seguridad" y otros conocimientos necesarios para cada puesto, y capacitó al personal de turno para que se familiarice con la empresa y los departamentos del edificio y la información de los inquilinos esta es la base para el funcionamiento del trabajo de seguridad con el fin de reducir tiempos innecesarios, evitar malentendidos innecesarios, garantizar que existan leyes y reglamentos a seguir, no dar. los delincuentes cualquier posibilidad de aprovechar y reducir a cero los peligros ocultos.

Se han formulado responsabilidades laborales más específicas y detalladas especialmente para cada puesto de los miembros del equipo, de modo que cada miembro del equipo pueda comprender qué se debe hacer y qué no se debe hacer en el trabajo

3. Pensamientos correctos y mejorar la formación de equipos

La seguridad de xx Square es un trabajo especial y extremadamente frustrante, pero ninguno de los miembros de nuestro equipo se sintió tímido ni se quejó por esto. Qi Wabo, presidente de Carnegie Steel Company, dijo una vez: "No trabajamos para el jefe, y mucho menos solo para ganar dinero. Estoy trabajando por mis sueños y mi carrera. Sólo podemos mejorar a través del desempeño propio". Por ello, mensualmente se premia a quienes se destacan en la higiene del hogar para aumentar el entusiasmo de los integrantes del equipo, y muchas veces se les ha otorgado el título de Modelo de Salud del Ministerio de Seguridad; resumir el trabajo de cada miembro del equipo cada semana y escribir las reglas del departamento. El contenido de la reunión se comunicó todos los lunes en la reunión ordinaria del Departamento de Seguridad, informamos sobre el trabajo de la clase la semana pasada, las tendencias ideológicas de los miembros del equipo; , opiniones y sugerencias de trabajo; también nos ayudamos, comunicamos e intercambiamos trabajos, y ocasionalmente planteamos casos para intercambiar opiniones en base a las condiciones reales, etc., formando un buen ambiente de "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar". , que ha cambiado sutilmente la forma de pensar de todos al lidiar con los problemas y también ha promovido la amistad mutua, muchas veces hemos tratado con miembros individuales del equipo que tienen cambios de humor. Se llevaron a cabo conversaciones y orientación para mantener la estabilidad del equipo de seguridad. Es nuestro deber ineludible mantener la tranquilidad del entorno de vida y de trabajo del propietario; proteger la seguridad de la persona y la propiedad del propietario. Mejorar la calidad física y mental y mejorar nuestra imagen personal no solo nos representa a nosotros mismos, sino que también representa un todo, un todo. empresa. La combinación de hardware y software puede completar mejor el trabajo de seguridad.

El trabajo de seguridad es una tarea ardua y a largo plazo que requiere esfuerzos incansables y señales de alarma. Aunque no ha habido ningún accidente de seguridad en los últimos seis meses, mi trabajo sigue siendo muy arduo en la segunda mitad del año. Durante el año, todavía hay deficiencias en el trabajo en la primera mitad del año. Algunos miembros del equipo tienen un débil sentido de responsabilidad por sus puestos y todavía son algo laxos en su experiencia laboral y conocimientos relevantes; es necesario seguir estudiando y acumulando en términos de la implementación de las especificaciones de trabajo y la unificación de los esfuerzos de estandarización. Todavía hay desviaciones y los requisitos para el cumplimiento de los estándares laborales deben fortalecerse y consolidarse. Como el Sr. Yin propuso crear un equipo de ventanas en la segunda mitad del año y mejorar aún más las precauciones de seguridad, me esfuerzo por hacer lo siguiente en la gestión diaria:

1 Seguir la filosofía comercial y el propósito de servicio de la empresa. y El espíritu de la cultura corporativa de la empresa es el centro, cuidando y motivando activamente a los miembros del equipo y cultivando conscientemente la cohesión y el espíritu de equipo entre los miembros del equipo. De pequeño a grande, se forma la cohesión del equipo, la eficacia en el combate y un sentido de honor colectivo para el departamento.

2. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas, regulaciones y disciplinas de la empresa y del departamento, mantener un estilo de vida y de trabajo riguroso y autodisciplinado, dar un buen ejemplo a los miembros del equipo. , guiar a los miembros del equipo para que se desarrollen de manera saludable y crear un ambiente de trabajo saludable.

4. Sea meticuloso y serio en el trabajo y la vida, siempre comprenda y se preocupe por el trabajo, la vida y el estatus ideológico de los miembros del equipo, cultive gradualmente la relación de trabajo con los miembros del equipo y gane la confianza de los miembros del equipo, para fomentar el entusiasmo de los miembros del equipo por el trabajo.

5. En diversas capacitaciones, a través de explicaciones, comentarios e intercambios, los miembros del equipo pueden obtener diversos grados de comprensión y mejora en su comprensión ideológica y en su trabajo diario. Y siempre eduque a los miembros del equipo para que tengan un sentido de urgencia y se motiven a sí mismos, para que comprendan que el trabajo de seguridad no es de alta tecnología y no requiere ningún conocimiento profundo. La clave para convertirse en un guardia de seguridad calificado radica en el sentido subjetivo de responsabilidad y responsabilidad de una persona, que se basa en la lealtad y el profesionalismo hacia la empresa, la comprensión y aplicación del verdadero significado de gestión y servicio, y utiliza esto para inspirar a todos a ser Proactivo y emprendedor. Refleja tu propio valor en el trabajo y siente la alegría de vivir.

En resumen, con la entrega fluida de la antorcha olímpica y el alivio del terremoto, iniciaremos el evento del centenario con confianza. La nueva era significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos. "Las flores florecen mejor hoy que en el pasado y espero que mañana sean más rojas". Creo firmemente que bajo la sabia toma de decisiones y planificación de los líderes de la compañía, y bajo el liderazgo del Secretario General X, el trabajo del Departamento de Seguridad II se realizará mejor. Como miembro de la empresa, continuaré sirviendo a los propietarios de todo corazón en la segunda mitad del año, haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo y contribuiré con una pequeña cantidad al desarrollo de la empresa. Resumen de trabajo semestral 3

En el primer semestre de este año, bajo el liderazgo del partido de la empresa, el gobierno y los trabajadores, la Sección de Supervisión de Seguridad se centró de cerca en los objetivos laborales anuales generales de la empresa e implementó concienzudamente los las directrices y políticas nacionales y de las empresas del grupo, prestar mucha atención a la implementación y fortalecer la gestión, y llevar a cabo activamente el trabajo de estandarización y cumplimiento de la producción de seguridad corporativa y la construcción de una cultura de seguridad corporativa. Fortalecer la supervisión e inspección de la seguridad de la producción, promover el trabajo de seguridad de la producción de manera sistemática, estandarizada y estandarizada, mejorar continuamente el nivel de seguridad esencial de la empresa e impulsar el trabajo de seguridad de la producción de la empresa a un nuevo nivel.

1. Medidas para la seguridad en el trabajo

Para lograr los objetivos anuales de producción de seguridad de la empresa, el Departamento de Supervisión de Seguridad combinó la situación real de la empresa para aclarar las prioridades de trabajo, fortalecer las medidas de trabajo y formular por separado el "Plan anual de investigación de riesgos para la seguridad de Longli Cement Company 20XX"; el "Plan de emergencia anual para accidentes de seguridad de Longli Cement Company 20XX"; También es responsable de organizar la empresa para firmar la "Carta de Responsabilidad de Objetivos de Producción de Seguridad" con varios departamentos y talleres. Además, la Sección de Supervisión de Seguridad fortalece la gestión in situ, se adhiere estrictamente al sistema de inspección de seguridad semanal y ha llevado a cabo sucesivamente varias inspecciones de seguridad especiales con una fuerte focalización y una amplia cobertura. Especialmente para piezas clave y eslabones débiles que no han sido inspeccionados antes, la inspección se lleva a cabo verticalmente hasta el fondo y horizontalmente hasta el borde sin dejar callejones sin salida, asegurando la calidad y el efecto de la inspección y realizando una gestión de seguridad de circuito cerrado. peligros. En cuanto a las "tres violaciones" en producción, el Departamento de Supervisión de Seguridad nunca ha sido blando. Tiene una "cara de hierro" para garantizar la seguridad, una "mano de hierro" para garantizar la seguridad y un "corazón de hierro" para garantizar la seguridad. Trabajo real, implementación real. Los supervisores de seguridad implementaron un sistema de servicio de 24 horas en el lugar. Lucharon contra el frío intenso y el calor abrasador, trabajaron duro sin quejarse y controlaron eficazmente la ocurrencia de accidentes. Con el fuerte apoyo de los líderes de la compañía y la cooperación de varios departamentos y talleres, la compañía básicamente eliminó los accidentes con lesiones menores en la primera mitad del año, investigó y resolvió 58 "tres violaciones" 49 problemas de seguridad, 9 riesgos de seguridad; y emitió 58 instrucciones de rectificación, 206 registros de inspección, se eliminaron 46 problemas de seguridad y 9 peligros de seguridad, y la tasa de rectificación alcanzó el 98%. Las "tres infracciones" y los riesgos para la seguridad se redujeron en un 50% y un 40% respectivamente en comparación con el mismo período del año pasado.

2. Se han logrado avances significativos en la estandarización de la producción de seguridad

Desde que la empresa lanzó la empresa de estandarización de la producción de seguridad, el Departamento de Supervisión de Seguridad ha superado varias dificultades y promovió enérgicamente la construcción de seguridad. estandarización de la producción. Se mejoraron los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa, se estableció inicialmente el sistema de gestión de seguridad de la empresa, se asignaron responsabilidades de seguridad a todos y se mejoró el entorno de producción de seguridad de la empresa. A través de esfuerzos continuos, el 13 de abril la empresa recibió el premio "Empresa Nacional de Estandarización de Producción de Seguridad de Nivel 2" por parte de la Administración Provincial de Supervisión de Seguridad en el Trabajo de Henan. Esto no sólo es un gran honor para la empresa, sino también una afirmación del trabajo de seguridad del departamento de supervisión de seguridad.

3. Fortalecer la gestión interna del Departamento de Supervisión de Seguridad

El trabajo de seguridad es más importante que Mount Tai, y cada empleado del Departamento de Supervisión de Seguridad comprende la importancia de su propio trabajo. A petición del Sr. Qin, vicepresidente de seguridad de la empresa, el Departamento de Supervisión de Seguridad formuló un plan de trabajo detallado y un plan de evaluación interna para aclarar responsabilidades y garantizar que "para rectificar a otros, primero debemos rectificarnos nosotros mismos". Al mismo tiempo, el Departamento de Supervisión de Seguridad organiza activamente a todo el personal para que adquiera diversos conocimientos de seguridad y las leyes y reglamentos nacionales de seguridad para mejorar su nivel profesional y sentar una base sólida para el trabajo futuro.

4. Fortalecer la publicidad y la educación sobre seguridad y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción.

El Departamento de Supervisión de Seguridad organiza capacitaciones mensuales para el personal de primera línea de producción. Organizar y estudiar varios sistemas de gestión de seguridad de la empresa del grupo y de la empresa, aprender conocimientos sobre gestión de producción de seguridad, aprender planes de respuesta a emergencias, aprender planes de tratamiento y prevención de desastres, aprender conocimientos generales sobre prevención de accidentes, realizar análisis de casos de accidentes y aprender leyes de producción de seguridad. y regulaciones. Ayudar al Departamento de Trabajo y Seguridad Social a brindar capacitación en seguridad a los empleados de toda la empresa. Aprovechando el "Mes de la producción de seguridad" como una oportunidad, distribuimos sucesivamente 500 páginas promocionales en color, produjimos 200 lemas promocionales y 5 pancartas promocionales de seguridad, realizamos diversas actividades publicitarias de seguridad y llevamos a cabo conferencias sobre seguridad para los empleados para generar un mensaje de que todos prestan atención. a la seguridad. La fuerte atmósfera ha mejorado en gran medida la conciencia de producción de seguridad de los empleados de la empresa.

5. Fortalecer eficazmente la supervisión y gestión de equipos especiales.

En el primer semestre de este año, se llevó a cabo una inspección especial sobre el estado de posesión de certificados de los operadores de equipos especiales en toda la empresa, y se investigaron y resolvieron rápidamente varios casos de operación sin licencia de equipos especiales. Para un grupo de personas cuyos certificados antiguos estaban a punto de caducar, los ayudamos a ir a una clase de capacitación para actualizarse. Al mismo tiempo, ayudó al departamento técnico a realizar inspecciones programadas de 2 calderas, 23 recipientes a presión y 30 maquinarias de elevación para garantizar el funcionamiento seguro del equipo. En la siguiente etapa, de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, se llevará a cabo una supervisión clasificada y jerárquica de los equipos especiales para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos especiales.

6. Organizar simulacros de emergencia de seguridad y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias de la empresa.

Para reducir los accidentes de seguridad de la empresa y eliminar los riesgos de seguridad, debemos implementar la política de “la seguridad primero, Política de prevención primero, gestión integral”. Bajo el liderazgo del equipo de liderazgo de emergencias de seguridad de la compañía, el Departamento de Supervisión de Seguridad organizó y coordinó departamentos y talleres relevantes para realizar "simulacros de rescate de emergencia de seguridad" los días 26 y 28 de junio de 20XX. La ideología rectora de este ejercicio es clara, la organización es estricta, los preparativos son suficientes, los procedimientos son razonables, la garantía de seguridad es confiable y el proceso es abierto y transparente. A través del simulacro se puso a prueba la practicidad y operatividad del plan de emergencia; se capacitó al equipo; se fortaleció la conciencia del peligro entre todo el personal, se popularizaron conocimientos sobre prevención y reducción de desastres y habilidades de autorrescate y rescate mutuo, y la capacidad de Se mejoró el personal de mando para atender accidentes mayores. Se cumplieron con éxito las tareas programadas.

7. Problemas existentes

1. La supervisión de la seguridad en algunas áreas clave es insuficiente, los eslabones débiles y los problemas potenciales en el trabajo aún son prominentes, y la investigación de posibles riesgos de accidentes no es suficiente. detallado y todavía existe Riesgos de seguridad por accidentes.

2. Las "tres medidas de seguridad simultáneas" para los proyectos de construcción no se implementan completamente y aún es necesario fortalecer la supervisión de la fuente de producción segura.

3. Hay un problema con el dispositivo de protección de seguridad del equipo y no se puede lograr la seguridad intrínseca del equipo.

4. La publicidad y la educación sobre seguridad no son suficientes, la conciencia de seguridad de los empleados no es fuerte, su conciencia del cumplimiento de las normas y leyes es débil y carecen de conciencia de la autoprotección en toda la empresa. Aún no se ha formado una atmósfera cultural y es necesario fortalecer aún más el trabajo de publicidad y educación sobre seguridad.

5. La construcción del sistema de rescate de emergencia generalmente está retrasada y el personal, los fondos y el equipo son insuficientes.

6. Aún no se ha establecido realmente un mecanismo a largo plazo para la investigación y gestión de los riesgos de accidentes para la seguridad, y la gestión de los peligros ocultos individuales es lenta.

8. Plan de trabajo del próximo paso

1. Mejorar aún más las reglas y regulaciones de gestión de seguridad, aclarar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y formular métodos de evaluación de seguridad.

2. Incrementar la publicidad de las leyes y regulaciones relevantes sobre seguridad en la producción, fortalecer la conciencia legal, enriquecer el conocimiento de seguridad de los empleados y establecer el concepto de cultura de seguridad de la empresa.

3. Promover aún más la construcción de estandarización de la producción de seguridad de la empresa, realizar gradualmente la estandarización de la producción de seguridad del equipo de la empresa y establecer verdaderamente el sistema de red de estandarización de la producción de seguridad de la empresa. La estandarización de la producción de seguridad es la base para lograr una producción de seguridad y un medio importante para mejorar el nivel de gestión de seguridad de la empresa. El departamento de supervisión de seguridad debe realizar inspecciones estrictas en cada ciclo y seguir estrictamente los requisitos de estandarización de la producción de seguridad.

4. Consolidar los resultados de la rectificación de la producción de seguridad en la etapa actual. Intensificaremos la supervisión e inspección de la seguridad de la producción, tomaremos medidas severas contra las operaciones y la producción ilegales y eliminaremos los peligros ocultos de accidentes.

5. Incrementar la rendición de cuentas. Para los accidentes causados ​​por "tres infracciones", seguiremos estrictamente el principio de "cuatro no fallas", trataremos a los responsables del accidente de manera estricta y rápida, continuaremos manteniendo una situación de alta presión en la producción segura y garantizaremos el largo plazo. estabilidad a largo plazo de la producción segura de la empresa.

6. Realizar inspecciones de seguridad en el sitio de forma regular o irregular. Organizar inspecciones de seguridad todos los martes y dar seguimiento e implementar los problemas encontrados en un tiempo limitado. Los supervisores de seguridad deben profundizar en el sitio para realizar inspecciones cuidadosas y deben supervisar las operaciones peligrosas para eliminar todos los riesgos potenciales para la seguridad.

7. El trabajo de las "tres violaciones" debe realizarse sin descanso. Todos los empleados deben desarrollar buenos hábitos de obedecer las reglas y disciplinas y operar de acuerdo con las regulaciones. Toda persona tiene derecho a detener el mando ilegal y el derecho a detener las operaciones ilegales. Establecer expedientes de personal por "tres infracciones". Además de castigar a los responsables, debemos brindar orientación para que los empleados puedan desarrollar gradualmente un sentido de honor y deshonra de que es honorable obedecer las reglas y disciplinas y vergonzoso violar las reglas, para que los empleados. puede pasar de querer mi seguridad a querer estar a salvo.

En resumen, hemos trabajado algo en la primera mitad del año, pero todavía hay muchas deficiencias y deficiencias. Esto requiere que superemos nuestro cansancio de la guerra, superemos las dificultades laborales y trabajemos duro para hacerlo. completar diversas tareas asignadas por la empresa en el trabajo futuro y esforzarse por alcanzar los objetivos anuales de seguridad laboral de la empresa. Resumen de trabajo semestral 4

En los últimos seis meses, bajo la supervisión del liderazgo del departamento superior y con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, bajo la guía del espíritu de marca 'Yinwan', El Centro de Servicio de Yujingcheng se ha centrado estrechamente en los requisitos de calidad de la empresa, hemos trabajado duro y completado con éxito la primera mitad del año. El trabajo de la primera mitad del año ahora se resumirá de la siguiente manera:

1. Mantenimiento

Se acerca la temporada de lluvias de este año, lo cual es muy importante para todos en la comunidad. Cuando las inspecciones de casas vacías revelan problemas, el personal de servicio al cliente debe solucionarlos y luego informarlos. al departamento de ingeniería de manera oportuna, solicitando que se envíe personal dedicado para las reparaciones. Gracias a los informes oportunos, no se produjeron más problemas graves de fugas durante la temporada de lluvias.

En cuanto a todas las luces con sensores de pasillos de la comunidad, se dañan con mayor frecuencia porque se activan por voz. Luego de que los plomeros y electricistas seleccionaron bases con mejor calidad y materiales, las pérdidas se redujeron significativamente.

2. Aspectos de seguridad

En el primer semestre del año, con el esfuerzo conjunto de todos los guardias de seguridad, se completaron con éxito las medidas de seguridad para los residentes de la comunidad. Sin embargo, a medida que el trabajo se profundizó gradualmente, surgieron gradualmente las deficiencias y fallas de la seguridad comunitaria, como instalaciones de apoyo deficientes, baja calidad del personal y conocimientos profesionales insuficientes. Con este fin, en mayo se llevó a cabo una importante reforma de seguridad. Primero, se implementó un sistema de eliminación para eliminar a los guardias de seguridad que no trabajaban seriamente, tenían poca disciplina y eran mayores. La innovación en el trabajo ha llevado la apariencia externa de los guardias de seguridad a un nuevo nivel. Aunque mis errores trajeron algunos problemas a la empresa durante este proceso, no me arrepiento por el normal funcionamiento de toda la comunidad. En segundo lugar, en términos de autogestión, insisto en tener pequeñas reuniones todos los lunes, quinto y medio mes para comunicación y revisión. Paralelamente se realiza la formación de conocimientos profesionales. En abril de este año, los plomeros participaron en una capacitación profesional sobre tecnología y gestión de seguridad contra incendios organizada por el centro de bomberos del condado. Después de estudiar, utilizaron el material didáctico preparado para el examen para organizar todo el aprendizaje sobre seguridad. Al mismo tiempo, todos los guardias de seguridad están organizados para realizar entrenamiento militar todos los lunes y viernes.

En cuanto a la gestión de personas ajenas, nuestro departamento de seguridad patrulla las 24 horas del día y registra a los visitantes para garantizar la seguridad patrimonial y vital de los propietarios de la comunidad.

3. Limpieza

La limpieza de esta comunidad cumple concienzudamente con las normas y reglamentos de la oficina de administración, implementa estrictamente los procedimientos de trabajo de limpieza y limpia el saneamiento y todas las áreas públicas en la comunidad durante todo el día. El corredor de la unidad está limpio. Limpie periódicamente los botes de basura y las puertas de los pasamanos para crear un ambiente de vida limpio para los propietarios de la comunidad en estricta conformidad con los requisitos del departamento de calidad de la empresa.

Para mejorar la calidad del servicio a pasos agigantados, se ha reforzado la formación de los empleados en el puesto de trabajo y se ha mejorado significativamente la implementación de las normas y reglamentos comunitarios por parte de los empleados. Sin embargo, debido al poco tiempo de algunos empleados en el trabajo y a la mala conciencia del servicio, a veces los empleados hacen lo correcto, pero aun así generan quejas de los propietarios. Para ello, el centro de servicio formó casos a partir de incidentes típicos y los puso en el stand para organizar el aprendizaje y educar a los empleados para que presten atención a los métodos y métodos de hacer las cosas. Después de medio año de arduo trabajo, la conciencia de servicio y la capacidad de resolución de problemas de todos los empleados han mejorado enormemente.

Lo anterior es un resumen del trabajo de este centro de servicios en los últimos seis meses. Somos muy conscientes de que todavía existen ciertas deficiencias en nuestro trabajo de servicio. Comparado con otros centros de servicio. Todavía hay una gran brecha. En el trabajo futuro de los problemas correspondientes, también utilizaremos nuestras fortalezas y evitaremos las debilidades, trabajaremos duro para superarlas y corregirlas y nos esforzaremos por hacer mayores contribuciones a la empresa.

4. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

1. Cultivar el mercado. Establecer conciencia de marca

2. Resume la experiencia laboral en el primer semestre del año. Haremos un buen trabajo volviendo a visitar a los propietarios y aumentaremos los esfuerzos publicitarios para aumentar la visibilidad de nuestra empresa.

3. Cooperar con el desarrollador para hacer todo el trabajo.

4. Establecer un sistema de seguridad estricto basado en la situación real de la comunidad.

5. Mejorar la gestión diaria. Realizar trabajos de conveniencia para mejorar la satisfacción del hogar. Resumen de trabajo semestral 5

En la primera mitad de 20xx, bajo el correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles de la empresa, y con la unidad, cooperación y cuidado de mis compañeros, completé con éxito diversas tareas. En el primer semestre del año se han realizado tareas y se han logrado mejoras adicionales en el cultivo moral y en los aspectos ideológicos y políticos. El trabajo realizado en la primera mitad de 20xx se resume ahora de la siguiente manera:

1. Ideología y cultivo moral

Durante los últimos seis meses, he respetado concienzudamente la disciplina laboral, asistido al trabajo a tiempo y haciendo un uso efectivo del tiempo de trabajo. Cíñete a tu puesto, necesitas trabajar horas extras para completar el trabajo, trabajar horas extras y a tiempo para asegurar que el trabajo se pueda completar a tiempo, estudiar mucho y dedicarte a tu trabajo; , y tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. Adquirir activamente conocimientos profesionales, tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.

2. Capacidad para el trabajo y aspectos laborales específicos.

Mi trabajo es como administrador. Principalmente responsable de la recolección, entrega y almacenamiento diario del almacén, y de completar la revisión diaria de los documentos de entrada y salida, etc. De acuerdo con el objetivo de "hacer mejor mi trabajo", hice bien mi trabajo y completé con éxito varias tareas en la primera mitad de 20xx:

Recibo de almacén

Después del. Los materiales llegan al almacén, el jefe de almacén firma y confirma la cantidad y los artículos de entrega según la "Orden de compra". El albarán de entrega se realiza por duplicado, reteniendo el proveedor una copia y el jefe de almacén una copia. Y notificar al departamento de aplicaciones o al departamento de calidad para confirmar la cantidad, especificaciones y modelos de los materiales entrantes. Después de que el departamento de calidad inspecciona los materiales a su llegada y completa el "Formulario de aceptación de entrada de material", el personal de administración del almacén completa el "Formulario de entrada de almacén".

1.1 Las materias primas, los materiales refractarios y las materias primas y auxiliares especiales deben ir acompañados de un "Informe de inspección de envío" en el momento de la entrega. Aquellos que no lo proporcionen deben ser remitidos de inmediato al personal de compras correspondiente. Procesando.

1.2 Para materiales no calificados durante la aceptación, el departamento de compras se comunicará con el proveedor de manera oportuna y los devolverá o cambiará de manera oportuna.

1.3 Para los materiales que hayan pasado la inspección, el custodio del almacén se encargará de los procedimientos de almacenamiento y completará el formulario de almacenamiento, y los materiales que hayan pasado la inspección se colocarán y marcarán por categoría.

2. Distribución de materiales desde el almacén

2.1 Es necesario realizar un plan de recepción de materiales con medio día de antelación (excepto materiales en necesidades de emergencia).

2.2 El departamento de solicitudes deberá presentar una solicitud y preparar una "Lista de Solicitudes".

2.3 La solicitud será revisada por el jefe del departamento de solicitudes.

2.4 Aprobación del responsable del departamento de aplicación (departamento de primer nivel).

3. Deficiencias existentes.

Resumiendo el trabajo de los últimos seis meses, aunque se han logrado ciertos resultados y se han logrado grandes avances, todavía existen las siguientes deficiencias.

En primer lugar, a veces todavía existe una cierta brecha entre la calidad y los estándares del trabajo y los requisitos de los líderes. Por un lado, debido a que mi capacidad y calidad personal no son lo suficientemente altas, a menudo cometo algunos pequeños errores que no debería cometer.

En segundo lugar, a veces la sensibilidad laboral no es muy fuerte y algunas cosas que suceden en el trabajo no se informan de manera oportuna.

4. Plan de trabajo para la segunda mitad de 20xx

En la segunda mitad del año, desarrollaré aún más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias, ampliaré mis ideas, seré veraz y pragmático y hacer lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo. Se prevé realizar trabajos desde los siguientes aspectos:

Primero, fortalecer la coordinación del trabajo de acuerdo con los requerimientos laborales anuales de los líderes de la empresa, hacer planes específicos para el trabajo en la segunda mitad del año. aclarar el contenido y los objetivos que deben alcanzarse y fortalecer la coordinación entre departamentos y departamentos. La colaboración entre ellos puede combinar eficazmente varias tareas, aclarar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo.

El segundo es reforzar la formación laboral. Mantener siempre un buen estado mental y llevar adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, avanzar a pesar de las dificultades, buscar la excelencia, ser riguroso y meticuloso y ser proactivo.