Diccionario urbano
Según fuentes internas, Zuo Hui murió de cáncer de pulmón. Anteriormente, la advertencia de riesgo corporativo emitida por Lianjia mencionaba que a Zuo Hui le diagnosticaron cáncer de pulmón en septiembre de 2013. Le extirparon un tercio de los pulmones y estaba recibiendo quimioterapia y terapia celular.
El viejo amigo Sun Hongbin también reveló en la conferencia de prensa de LeTV en 2017 que el cuerpo de Zuo Hui era anormal: "Lao Zuo está cuidando su salud. Come conmigo cuatro veces al año y bebe conmigo cuatro veces al año."
La última aparición pública de Zuo Hui fue en agosto del año pasado, cuando apareció en la escena del repique de campanas en el Mercado Shell. En ese momento, parecía delgado y demacrado.
Zuo Hui dejó atrás un enorme imperio empresarial.
Actualmente, Shell Group es la plataforma de servicios residenciales más grande de China, con dos plataformas principales: Shell y Lianjia, 456.000 empleados de agencia y 42.000 tiendas en China, que cubren 103 ciudades. Zuo Hui es el mayor accionista y posee 28,9 acciones y 46,8 derechos de voto.
En abril de 2026, según datos publicados por Forbes Global Rich List, Zuo Hui ocupaba el puesto 128 con una riqueza de 15.500 millones de dólares. Con un valor de mercado de 220 mil millones de yuanes, ha reemplazado a Yang de Country Garden y a Xu Jiayin de Evergrande para convertirse en el nuevo hombre más rico de la industria inmobiliaria nacional.
Según la respuesta de Lianjia, Lianjia ya es una organización altamente planificada, las decisiones de la empresa son decisiones colectivas con el director ejecutivo como núcleo, y las operaciones diarias están a cargo de tres ejecutivos (Shan Gang, Wang Yongqun y Peng Yongdong). ).
Después de la muerte de Zuo Hui, el director ejecutivo de Shell, Peng Yongdong, emitió un mensaje conmemorativo: El espíritu de la vieja izquierda siempre nos inspirará a adherirnos inquebrantablemente al largo plazo y unirnos para hacer las cosas difíciles y correctas para el desarrollo. de la nueva industria inmobiliaria.
Y siempre falla al tratar con Yao Jinbo. ¿Aprovechará la oportunidad para atacar?
Hace un mes, cuando Alibaba fue multada con 654.38082 millones de yuanes por "elegir uno de los dos", el antiguo rival de Zuo Hui y CEO de 58.com, Yao Jinbo, emitió un documento pidiendo al país que imponga una multa antimonopolio. de 4 mil millones de yuanes.
Esta mañana, Ke Holdings Co., Ltd. acaba de publicar su informe financiero trimestral de 2021. Los datos muestran que los ingresos operativos de la compañía en el primer trimestre alcanzaron los 20,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 19,07%; el beneficio neto fue de 65,438 mil millones de yuanes y el beneficio neto ajustado fue de 65,438 mil millones de yuanes.
A pesar de los buenos datos, el precio de las acciones de Shell se desplomó en 65.438.000 después de que se conociera la noticia de la muerte de Zuo Hui.
A
El mantra de Zuo Hui es: “Haz cosas difíciles pero correctas”.
Si observamos la historia de desarrollo de Lianjia, cada paso ha sido para luchar contra los males de la industria, y cada paso ha tocado todos los tambores del proceso inmobiliario nacional.
Después de la reforma de la vivienda en 1998, el estado abolió la asignación de viviendas sociales e implementó la mercantilización. Sin embargo, los residentes tienen demanda para la compra de viviendas, pero no existe una plataforma confiable de compra de viviendas en el mercado. La asimetría de la información sobre transacciones inmobiliarias le dio a Zuo Hui un escenario.
El propio Zuo Hui es una víctima. Como veterano vagabundo de Beijing, Zuo Hui ha vivido en Beijing durante 12 años y se mudó 10 veces. Fue engañado por intermediarios muchas veces y sufrió mucho al alquilar un apartamento.
Cuando tenía 30 años, vendí seguros durante 5 años e hice mi primer bote de 5 millones. Quería comprar una casa para vivir, pero descubrí que el mercado inmobiliario nacional no estaba estandarizado.
Al no encontrar una empresa intermediaria confiable que lo ayudara, sólo pudo buscar información en los espacios entre los postes telefónicos y los anuncios de los periódicos, contactar a los propietarios para ver las casas, negociar precios y revisar los trámites de entrega, que le costaron medio año hacerlo.
Resolver los puntos débiles de las dificultades de los usuarios para alquilar y comprar una casa se convirtió en el punto de partida para que Zuohui se convirtiera en Lianjia.
En agosto de 2000, Zuo Hui estableció el Centro de Exposiciones de Bienes Raíces Jialian de Beijing y cooperó con el Beijing Evening News para realizar la "Exposición de Viviendas Personales de Bienes Raíces" en el Museo Militar, que recibió comentarios positivos del mercado. por primera vez.
Después del lanzamiento, hubo demasiados expositores, lo que provocó que el recinto se saliera de control.
Un año después, nació Beijing Jialian Real Estate Agency Co., Ltd. y Zuo Hui ingresó oficialmente a la industria de las agencias inmobiliarias.
En 2004, había 30 cadenas de tiendas, siendo todavía la hermana más joven del sector. El primer lugar en el mercado de Beijing es CUHK Henderson Land, con más de 300 tiendas. En segundo lugar está I Love My Home, que cuenta con más de 100 tiendas.
Zuo Hui tomó la iniciativa de instalar un cartel verde en la oficina para explicar los principios comerciales a los empleados y consumidores: transacciones transparentes, firma de acuerdos tripartitos y no aceptar la diferencia de precio. Lianjia se convirtió de la noche a la mañana en una industria alternativa y la tasa de rotación de agentes alcanzó el 80%.
Dos años más tarde, el Ministerio de Construcción emitió las "Reglas de práctica de corretaje inmobiliario de China", que prohibían explícitamente a los intermediarios aprovechar la diferencia de precio en forma de leyes y regulaciones.
El pionero Zuo Hui recibió una bonificación fija. En sólo dos años, la cadena se multiplicó por diez hasta alcanzar las 300 tiendas.
El tsunami financiero de 2008 provocó un frío invierno en el mercado inmobiliario nacional. Amo a mi familia y a otros agentes inmobiliarios que no pueden seguir intentando sobrevivir. Optaron por despedir empleados, cerrar tiendas y recortar salarios, pero Zuo Hui fue en la dirección opuesta y adquirió tiendas de la competencia.
Ese mismo año, el gobierno lanzó un plan de rescate de 4 billones de dólares y Lianjia dejó oficialmente atrás a sus oponentes y tomó la delantera en la industria. En 2010, la participación de mercado de Lianjia en Beijing había aumentado al 33% y Zuo Hui se había convertido en el líder intermediario más grande en Beijing.
A continuación, Zuo Hui clavó el bisturí en la casa falsa. En aquel momento, en el mercado de la vivienda de segunda mano, las ofertas falsas representaban el 90%.
Desde 2008, Lianjia ha comenzado a construir un “diccionario inmobiliario”. Zuo Hui prometió que una vez que aparezca una casa falsa en la cadena, pagará por la casa falsa. En 2011, se lanzó oficialmente la reforma de la vivienda real para garantizar la existencia real, las ventas reales, los precios reales y las imágenes reales.
Este plan provocó que el negocio de corretaje inmobiliario de Lianjia cayera durante tres meses consecutivos y hubo otra ola de renuncias. Todos los antiguos agentes pensaron: "Lao Zuo está loco".
Pero tres años después, Lianjia domina Beijing, con 8.000 tiendas y 6.543.803 agentes en todo el país. El diccionario inmobiliario de Lianjia contiene 120 millones de propiedades en más de 150 ciudades de todo el país, con un volumen de datos de 10.200 TB.
Hu Baosen, presidente de CCRE Real Estate, quiere saber por qué los agentes de Lianjia no solo recuerdan los nombres de cientos de propietarios de la comunidad, sino también los nombres de los perros de los propietarios.
“Cuando toda la industria fracasa, si obtienes 60 puntos, eres el mejor”, dijo Zuo Hui. No se detuvo. En 2018, incubó la plataforma Ke Holdings Inc. y se hizo pública en los Estados Unidos en dos años, convirtiéndose en la primera plataforma de servicios residenciales de China.
B
Zuo Hui también es controvertido.
2065438 En 2004, Zuo Hui publicó un artículo condenando a Soufun.com por revertir la historia: "Las empresas de plataformas y las empresas intermediarias son los enemigos públicos de toda la industria intermediaria".
Cuatro años más tarde, Ke Holdings Co., Ltd. Los anuncios de la empresa se transmitieron durante el horario de máxima audiencia en CCTV 5 durante la Copa del Mundo. El director general de I Love My Home, Xie Yong, me criticó, pero no lo nombró: "Una empresa que dice ser una plataforma en línea y fuera de línea actúa como árbitro y como atleta. Esto es absolutamente inaceptable en términos de ética empresarial y lógica operativa. ".
Xie Yong señaló que puede ser correcto que la cadena haga el caparazón, pero no debe hacerlo ella. Las características de esta plataforma son de terceros, sin fines de lucro y sin monopolio. "La cadena definitivamente no podrá hacerlo".
Como presidente cómodo, los problemas del aumento de los precios de la vivienda y el formaldehído siempre han sido una sombra que se cierne sobre Zuo Hui.
En mayo de 2016, "Ziru Youjia" anunció que se separaría de Lianjia y operaría de forma independiente. Dos años más tarde, el internauta Xiao Pian publicó un mensaje en Shuimu Community, criticando a Ziroom y Danke por hacer subir los precios de la vivienda y "chupar la sangre de los jóvenes".
Hu Jinghui, vicepresidente de I Love My Home, celebró una conferencia de prensa y reveló que los operadores de apartamentos de alquiler gratuito a largo plazo representados por Danke Apartment compiten por los recursos inmobiliarios y aumentan artificialmente los precios de la vivienda.
El incidente del formaldehído libre es aún más impactante.
El 8 de mayo de 2018, Wang, empleado de Alibaba, se mudó a una cómoda habitación en el distrito de Binjiang, Hangzhou. Dos meses después, le diagnosticaron leucemia.
Desde entonces, las casas de muchos inquilinos de Ziroom, como Tiantongyuan, Wudaokou y Sanyuanli en Beijing, han detectado niveles excesivos de formaldehído.
El 6 de julio del mismo año, el inquilino de Ziroom, Liu, recibió un informe de examen físico. El valor de la prueba de glóbulos blancos fue solo 2,23, que era 60 para personas normales. Más tarde, una agencia de pruebas externa le dijo que el formaldehído y TVOC en el dormitorio, la cocina y la sala de estar no estaban calificados.
Pero antes de que Liu se fuera de casa, el ama de llaves llevó al nuevo inquilino a ver la habitación de formaldehído.
C
Yao Jinbo y Zuo Hui han sido buenos amigos durante muchos años.
Sin embargo, 2065438 En 2005, Anjuke, la plataforma inmobiliaria de Internet más grande de China, fue adquirida por Tongcheng, su antiguo rival Jiji.com se fusionó y el negocio de intermediación en línea comenzó a desplegarse por completo.
Yao Jinbo inevitablemente estaba en el lado opuesto de Zuo Hui, y la amistad entre las dos partes se volvió sutil antes de la relación competitiva.
Para enfrentar al enemigo y aprovechar la tendencia de realizar negocios en línea, se lanzó la plataforma Ke Holdings Inc., que integra el sistema de información de vivienda de Lianjia y ACN (módulo de gestión de agentes), que puede conectar a todas las empresas intermediarias de la industria de intermediarios y corredores de bienes raíces), así como la ayuda de fuerzas de capital como SoftBank, Sequoia y Gaoying. Beike ha estado firmemente en la cima de la plataforma nacional de comercio de bienes raíces desde su nacimiento.
Yao Jinbo
Yao Jinbo acusó a Zuo Hui de "intentar acabar con toda la industria" y fundó empresas líderes en la industria además de Lianjia, incluidas I Love My Family y 21st Century Real. Bienes Raíces, Bienes Raíces de Wheatfield, etc. y formó la "Alianza Anti-Shell".
Los intercambios en WeChat Moments también son corrientes subterráneas. Zuo Hui dijo en WeChat Moments: Hay nubes oscuras en Beijing. El jefe Yao se dijo a sí mismo: Nací de mi corazón y todo lo que veo es luz del sol.
Desde entonces, los dos bandos están llenos de pólvora. En el evento de Ke Holdings Inc., el sindicato de empleados de Anjuke se coló y acusó a Ke Holdings Inc. de robar los listados del sitio web de Anjuke y las imágenes de apoyo circundantes, lo cual fue asombroso. Este año, a medida que las leyes antimonopolio se intensifican, Yao Jinbo le dio otra puñalada a Shell.
Zuo Hui no se defendió en ese momento. Un mes después, Yao Jinbo nunca tuvo la oportunidad de visitarlo nuevamente.