¿Por qué se van los empleados con una gestión estricta?
1. Falta de cuidado: los gerentes enfatizan demasiado la disciplina y las reglas e ignoran el cuidado y el amor por los empleados, lo que hace que los empleados se sientan indiferentes y sean ignorados. eligiendo irse.
2. Requisitos irrazonables: los requisitos de los gerentes para los empleados son demasiado estrictos y poco realistas, exceden la capacidad y el alcance del trabajo de los empleados, lo que hace que los empleados se sientan presionados y agobiados, por lo que deciden irse.
3. Motivación insuficiente: los gerentes enfatizan demasiado el castigo y la crítica e ignoran el estímulo y los incentivos para los empleados, lo que resulta en empleados que no tienen sentido de logro y pertenencia y deciden irse.
4. Falta de sentido de participación: los gerentes son demasiado arbitrarios y no dan a los empleados suficiente participación y derechos de toma de decisiones. Como resultado, los empleados sienten que no tienen voz ni sentido de propiedad, por lo que. elige irse.
En resumen, una gestión estricta conducirá a la rotación de empleados principalmente porque los gerentes no prestan atención a los sentimientos y necesidades de los empleados, no establecen buenas relaciones interpersonales y mecanismos de comunicación, y no dan a los empleados suficiente espacio para el desarrollo y oportunidades de crecimiento, perdiendo así la confianza y lealtad de los empleados. Por lo tanto, los gerentes deben centrarse en la gestión humanista, establecer buenas relaciones interpersonales y mecanismos de comunicación, estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados, mejorando así el sentido de pertenencia y lealtad de los empleados y reduciendo la rotación de empleados.