Conferencia de intercambio sobre logros de construcción del partido 2015 de Yunnan Power Grid Company

Para demostrar los resultados del trabajo de construcción de partidos de base de Yunnan Power Grid Company durante el año pasado, resumir y promover el trabajo de construcción de partidos del sistema de la compañía, profundizar las prácticas innovadoras de construcción de partidos de la compañía y mejorar integralmente los conocimientos científicos. A nivel de construcción del partido, la compañía celebró una reunión en Yuxi el 1 de diciembre de 2015, Conferencia de intercambio de logros laborales de construcción del partido. A la reunión asistió Zheng Lichun, miembro del grupo del partido de la empresa y líder del equipo de inspección disciplinaria.

La reunión se divide en cuatro agendas: publicación de los resultados característicos de la práctica de construcción del partido, publicación de los resultados de la construcción característica de las ramas del partido y de las posiciones de vanguardia de los miembros del partido, resumen e intercambio de la construcción de demostración de las posiciones de las actividades de las ramas del partido, y observación in situ de las posiciones de actividad de las ramas del partido. Toda la exhibición de logros cubre los logros innovadores en los tres niveles del comité del partido del sistema de la compañía, la rama del partido y los miembros del partido, lo que refleja el espíritu positivo, dedicado, valiente y trabajador de las organizaciones de base del partido de la compañía y de la mayoría de los comunistas. miembros del partido.

En la sesión "Práctica de construcción de partido", a través de video, los participantes *** observaron las prácticas de construcción de partido de Zhaotong Power Supply Bureau, Xishuangbanna Power Supply Bureau y Power Transmission and Transformation Engineering Company, y compartieron las Experiencias de la experiencia de creación de las tres secretarias. En el segundo enlace "Características de las sucursales", se elogiaron 9 sucursales del partido y 8 logros. La reunión seleccionó dos unidades, la sucursal del Partido del Instituto de Gestión de Subestaciones No. 1 de la Oficina de Suministro de Energía de Kunming y la sucursal del Partido del Instituto de Gestión de Subestaciones de Kunming. La Oficina de Suministro de Energía de Yuxi llevó a cabo el intercambio de experiencias sobre la creación de "Dos puntos básicos y dos plataformas para concentrarse en la construcción del partido: experiencia de creación de marca "Trongy" y "Tres tipos" de liderazgo cultural para garantizar una producción segura". En el tercer enlace, "Liderazgo ejemplar", la compañía seleccionó 5 puestos pioneros de miembros del Partido de los 2.812 puestos pioneros declarados para elogios. Durante este período, los representantes avanzados de los puestos pioneros de miembros del Partido compartieron su trabajo con todos en forma de. una entrevista de anfitrión. En la cuarta sesión de "demostración de posiciones", la Oficina de Suministro de Energía de Chuxiong llevó a cabo un intercambio in situ de experiencias en la construcción de posiciones de actividad en las ramas del Partido. Se entiende que en 2014, la compañía emitió las "Opiniones Orientadoras sobre la Construcción de Puestos de Actividad de las Ramas del Partido" y puso a prueba la construcción de salas de actividades estandarizadas para los miembros del partido en siete unidades, incluidas Qujing, Chuxiong y Lincang, todas ellas hasta el momento. completado y está oficialmente abierto a los miembros y empleados del partido.

Después de la reunión, la compañía revisó los "excelentes logros de marca en la práctica de construcción del partido" del Comité del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Zhaotong, el Comité del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Xishuangbanna y el Comité del Partido de la Oficina de Energía. Transmission and Transformation Engineering Company, y la sucursal del Partido del Instituto de Gestión de Transformación No. 1 de la Oficina de Suministro de Energía de Kunming, la sucursal del Partido de la Oficina de Gestión de Transmisión de la Oficina de Suministro de Energía de Qujing y otros 8 "logros destacados en la construcción de sucursales características del partido ", así como Liu Gang, oficial de servicio de la estación Qujing de 500 kV de la estación de transformación de la Oficina de suministro de energía de Qujing, y Li Qiming, secretario de la rama del partido de la estación de suministro de energía Yongping de Jinggu Power Supply Co., Ltd. Certificados otorgados de honor por cinco "logros destacados en la construcción de puestos pioneros para los miembros del partido". Los participantes visitaron la Sala de Actividades de los Miembros del Partido de la Oficina de Suministro de Energía de Yuxi y la Base Educativa de Advertencia de Integridad, y tuvieron intercambios y observaciones.

Videoconferencia de promoción y profundización de la aplicación de cuentas financieras y sistemas de información financiera

Mejorar el pensamiento innovador para escribir un nuevo capítulo en la gestión financiera

El 7 de diciembre, la empresa celebró la videoconferencia 2015 sobre cuentas finales financieras y la promoción y profundización de la aplicación de los sistemas de información financiera resumió el trabajo financiero de este año, desplegó las cuentas finales financieras de la empresa en 2015, instó a implementar el segundo lote de sistemas de gestión financiera de las unidades para ir en línea y aclaró el enfoque del trabajo financiero en 2016. La reunión se desarrolló a través de formato de vídeo. Zhou Zhengfeng, subdirector general y jefe de contabilidad de la empresa, todo el personal del Departamento de Finanzas, la Oficina de Suministro de Energía de Kunming, el Centro de Contabilidad, el Centro de Capacitación y Evaluación, la sucursal de construcción, la sucursal en vivo, Sunshine Golf Company y otros líderes financieros y todo el personal financiero. Asistió a la sede principal de la reunión. A la reunión en la sucursal asistieron los jefes de contabilidad y el personal financiero de todas las unidades de la empresa (incluidas las empresas de suministro de energía a nivel distrital). La reunión resumió el trabajo financiero de 2015, organizó las cuentas financieras finales de la compañía para 2015, aclaró los requisitos relevantes y explicó el contenido y los requisitos de preparación de las cuentas financieras finales de 2015. En la reunión, Zhou Zhengfeng afirmó plenamente los resultados del trabajo financiero de este año, realizó un análisis en profundidad de la situación operativa que enfrenta la empresa, presentó las ideas generales para el trabajo financiero del próximo año y volvió a implementar la aplicación en profundidad de la estrategia financiera. sistema de información y el segundo lote de trabajo en línea, movilizarse nuevamente. Zhou Zhengfeng solicitó que, en primer lugar, bajo el nuevo modelo de precios de transmisión y distribución de energía, debemos fortalecer el control operativo, acelerar la transformación de la gestión presupuestaria integral y centrarnos en dar pleno juego a la planificación y orientación presupuestaria, la asignación, gestión y control de recursos. comunicación y sinergia, y centrarse en hacer un buen trabajo La orientación de valores y la integración industria-financiera, la gestión y el seguimiento de la ejecución de proyectos, la evaluación y la gestión, y la gestión estandarizada mejorarán la gestión operativa y las capacidades de control de la empresa; en segundo lugar, fortalecerán la investigación sobre la reforma de los precios de la electricidad; políticas, mejorar continuamente el mecanismo de formación de precios de transmisión y distribución de energía y realizar un análisis en profundidad de los ingresos reales y la distribución de la transmisión y distribución de energía. Permitir la diferencia en los ingresos y gestionar adecuadamente la cuenta equilibrada. En tercer lugar, debemos combinar orgánicamente la auditoría; trabajo de inspección, trabajo de inspección y trabajo especial de gobernanza, realizar análisis en profundidad de las causas de los problemas, solidificar procesos, fortalecer la gestión y el control, continuar consolidando la gestión financiera básica y fortalecer los fondos Gestión de seguridad, disciplina financiera estricta y supervisión financiera fortalecida . Zhou Zhengfeng enfatizó que el personal financiero de cada unidad debe comprender completamente la importancia pionera y la mejora de la gestión de la construcción del sistema, y ​​comprender completamente la complejidad y arduo trabajo de la construcción del sistema. El primer lote de unidades que se pone en línea debe hacer un buen trabajo. un buen trabajo" para el segundo lote de unidades que entran en línea. "Asistir y guiar" el trabajo, fortalecer la orientación y capacitación del usuario para garantizar el buen funcionamiento del sistema, llevar a cabo con seriedad el trabajo de limpieza de activos, llevar a cabo de manera integral la integración del sistema y la colaboración en línea, fortalecer la confianza, superar las dificultades y garantizar la finalización sin problemas de las tareas objetivo.