El desarrollo y la innovación del Grupo Neusoft
¿Novedad? --Neusoft Solution Architecture es el marco de efectividad de la solución de la estrategia de solución de Neusoft y la práctica específica de la innovación colaborativa abierta de Neusoft. A través de la reutilización sistemática, el intercambio de conocimientos y la herencia de experiencias, así como la mejora de las capacidades de los empleados, se mejorará continuamente la competitividad integral de la empresa y se innovarán y entregarán soluciones competitivas con alta calidad, velocidad y eficiencia.
¿Novedad? Consta de seis áreas interrelacionadas e interactivas, incluidas cinco áreas de práctica y un área de apoyo. Las cinco áreas de práctica son productos y tecnologías, métodos y herramientas de procesos, desarrollo de capacidades, gestión del conocimiento y centros de excelencia. Un área de apoyo es la organización y ejecución.
Productos y Tecnología
Utilizamos la estrategia técnica de reutilización de sistemas para construir soluciones de aplicaciones. Basándonos en una ruta técnica abierta y estandarizada, construimos una plataforma de reutilización a nivel empresarial que respalda la construcción rápida de soluciones mediante el establecimiento de especificaciones de arquitectura técnica unificadas, arquitecturas de referencia orientadas a dominios, bibliotecas de activos reutilizables y plataformas de arquitectura unificadas para soluciones de aplicaciones. Ha formado la arquitectura técnica principal ITA (Arquitectura de tecnología de la información) para soluciones industriales, ETA (Arquitectura de tecnología integrada) para soluciones de ingeniería de productos, Centro RAB (Biblioteca de activos reutilizables), Unieap (Práctica de aplicaciones empresariales unificadas), etc. activos y, sobre esta base, se establecen plataformas comerciales centrales y aceleradores de campo para subindustrias para formar un mapa de soluciones de Neusoft para fortalecer y estandarizar la integración con productos de terceros.
Métodos y herramientas de proceso
Basándonos en los principios básicos de reutilización y control de riesgos, y basándose en las mejores prácticas de la industria y resumiendo nuestra propia experiencia, construimos NUP ( Proceso Unificado de Neusoft (NUP)). NUP consta de un marco de proceso general y una biblioteca de métodos. Proporciona orientación sobre procesos, métodos y mejores prácticas para el proceso de desarrollo de software a través de una serie de documentos de proceso, guías, especificaciones y plantillas.
A través de la expansión básica y la expansión de funciones, admite SOA, gestión de programas, planificación de arquitectura empresarial e ingeniería de líneas de productos de software, formando un grupo de metodología adecuado para diversos escenarios de aplicación de proyectos, respaldando respectivamente el desarrollo de los activos centrales de la línea de productos, basada en la implementación de proyectos de línea de productos, la implementación de proyectos que no son de líneas de productos, la implementación de proyectos de planificación de arquitectura empresarial y la implementación de proyectos ICDC (Centro de datos de centro de información). Y a través de la estandarización y personalización de las herramientas del ciclo de vida del software, se fortalecen las mejores prácticas para la ejecución y solidificación de procesos.
Desarrollo de capacidades
De acuerdo con las necesidades de la principal arquitectura técnica, metodología y desarrollo comercial de Neusoft, basado en los valores centrales y la cultura de Neusoft, desde el liderazgo, el conocimiento del dominio, la tecnología y la metodología. y comunicación Las cinco dimensiones establecen un modelo de competencias orientado al individuo y planifican una ruta de desarrollo profesional para los empleados desde los cinco niveles de dirección, profundidad, amplitud, campo y visión, desde poder hacer proyectos hasta poder hacer arquitectura, soluciones. , consultoría de dominio e innovación empresarial.
Cada unidad de negocio define un mapa de habilidades basado en sus propias características comerciales, establece un sistema de capacitación y cursos, evalúa periódicamente la brecha entre las capacidades existentes de los empleados y las capacidades objetivo, guía a los empleados para formular planes viables de desarrollo de capacidades, y utiliza capacitación en proyectos. Los planes de desarrollo de capacidades se implementan a través de tutorías, capacitación en el trabajo, autoestudio guiado, plataforma de aprendizaje electrónico y aprendizaje de grado en el trabajo.
Gestión del conocimiento
Neusoft aboga por una cultura de ingeniería que sea buena para aprender, compartir y reutilizar. A través de portales de gestión del conocimiento, revistas técnicas mensuales y bibliotecas de activos reutilizables, garantizamos que el conocimiento y la experiencia se puede adquirir y compartir de manera completa y oportuna al establecer un mapa de conocimientos, los empleados pueden encontrar soluciones a los problemas de manera más rápida y precisa a través de foros técnicos y seminarios técnicos especiales regulares; se establece una plataforma interactiva para la comunicación, el aprendizaje y la innovación; Crear una buena cultura y atmósfera de intercambio técnico. Facilitar el flujo de conocimiento dentro de la organización para lograr un mayor rendimiento empresarial.
Centro de Excelencia
Para lograr el pleno disfrute y reutilización de * * * métodos y tecnologías dentro de la empresa, explorar nuevos métodos y tecnologías y superar conjuntamente problemas técnicos clave, Hemos establecido una unidad organizativa de gran avance, una gestión unificada y un mecanismo de centro de excelencia a nivel de empresa para el uso de recursos especializados, establecimos dos tipos de centros de capacidad: * * * métodos y tecnología especial, y establecimos selectivamente centros de capacidad técnica especiales con socios para fortalecer la profundidad con los socios y la cooperación. Cada unidad de negocios de la empresa puede aprovechar al máximo los recursos del centro de competencia para promover el desarrollo de su propio negocio y aprovechar al máximo las capacidades técnicas generales de la empresa.
Organización y Ejecución
Neusoft asegura el sistema organizativo de Neusoft a través del programa TCOE (Comunidad Técnica de Excelencia). Para el desarrollo práctico y la implementación efectiva de diversas actividades en cada área de práctica, hemos establecido sistemas organizacionales, modelos operativos y mecanismos de evaluación diferenciados correspondientes para crear un entorno propicio para la reutilización de sistemas, el intercambio de conocimientos y el desarrollo de capacidades3.
Basándonos en el modelo de capacidad tecnológica a nivel organizacional de Neusoft, evaluamos periódicamente la implementación de nuestras estrategias, identificamos brechas y mejoramos continuamente. A lo largo de años de acumulación de gestión, Neusoft ha construido una estructura organizativa centrada en el cliente, un sistema de implementación de estrategias orientado a objetivos, un sistema de gestión de clientes que persigue la excelencia en los procesos de negocio y crea valor sostenible, un sistema de entrega y desarrollo distribuido a gran escala, Reutilización. La gestión de activos de conocimiento orientada a la tecnología y las alianzas de socios de beneficio mutuo pueden satisfacer continuamente las necesidades, optimizar la calidad del servicio y lograr un crecimiento común y un desarrollo sostenible con los clientes.
Estructura organizacional centrada en el cliente
Neusoft ha construido una estructura organizacional de desarrollo sustentable, sirviendo a clientes en los sectores de gobierno, telecomunicaciones, finanzas, energía, transporte, manufactura, acero, automóviles y seguridad de la información. Hay departamentos de operación especializados en los campos de la medicina y la salud, la educación y otros campos. Se ha establecido una plataforma de soporte completa en marketing, tecnología, gestión de operaciones, recursos humanos, finanzas, etc.; se han establecido 10 centros regionales y una red de marketing y servicios que cubre más de 40 ciudades para el mercado global.
Sistema de implementación de estrategias orientadas a objetivos
Después de años de práctica, Neusoft ha formado gradualmente una estrategia que consiste en una planificación estratégica clara, estrategias de implementación completas y un sistema de implementación de procesos sólido. Con la búsqueda del crecimiento como objetivo de desarrollo y los negocios principales de los clientes como dirección de desarrollo, Neusoft ha formulado planes estratégicos y estrategias de implementación detalladas en marketing, tecnología, operaciones, recursos humanos, finanzas y otros aspectos. Utilizando las normas ISO (ISO 9001/ISO 27001/ISO 20000) como marco y CMM/PCMM/CE/FDA como profundidad del proceso de implementación, la estrategia de la empresa se puede formular e implementar de manera efectiva.
Un sistema de gestión de clientes que crea valor sostenible
Formó un método científico y sistemático de gestión de relaciones con los clientes para el servicio, la retención y el desarrollo del cliente, y formó la implementación de la estrategia de eficiencia de la solución ( NeuSA), estableció un modelo de capacitación de recursos humanos escalonado con expertos de la industria como núcleo, construyó el sistema de gestión de clientes único de Neusoft y creó valor sostenible a través de la integración efectiva de los tres. Neusoft tiene relaciones de cooperación con más de diez empresas Fortune 500 y cuenta con docenas de soluciones industriales y cientos de expertos de la industria.
Sistema de entrega y desarrollo distribuido a gran escala
Para lograr el rápido desarrollo a escala de Neusoft, Neusoft ha llevado a cabo varios proyectos basados en la distribución regional de clientes, el suministro de recursos humanos recursos y ventajas de costos. A través de un diseño organizacional científico, fortalecimos vigorosamente el sistema organizacional y el desarrollo de capacidades organizacionales, construimos un sistema de entrega y desarrollo distribuido a gran escala y establecimos sucesivamente bases de investigación y desarrollo de software a gran escala en Shenyang, Dalian, Nanjing y Chengdu, con casi 10,000 desarrolladores, cerca de clientes en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Tokio.
Gestión de activos de conocimiento orientada a la reutilización
La reutilización de software es una garantía importante para la velocidad y la calidad de la construcción de soluciones de Neusoft y su capacidad para responder rápidamente a las necesidades de los clientes. Después de años de acumulación, Neusoft ha formado métodos y herramientas para la gestión de activos de conocimiento y ha establecido una base de conocimientos que puede compartirse y reutilizarse por completo. Tiene miles de activos de conocimiento, que cubren componentes comerciales de clientes, productos de software generales, plataformas básicas, procesos y. métodos.
Buscando la excelencia en los procesos de negocio
Para servir mejor a los clientes y mejorar continuamente la eficiencia operativa de la empresa, hemos creado procesos de negocio mejorados, claros, visibles y sostenibles. El proceso de negocio de Neusoft tiene 198 pasos de implementación, que involucran a todas las unidades organizativas de la empresa y cubren todos los procesos de negocio. Abogamos por la búsqueda de la excelencia a través de los esfuerzos continuos simples y pragmáticos de todos los empleados.
* * *Alianza de socios ganadora
Las alianzas y asociaciones estratégicas son una garantía importante para el desarrollo sostenible del negocio de Neusoft. Neusoft siempre se ha comprometido a crear un entorno ecológico armonioso y beneficioso para todos. A través de alianzas y cooperación, Neusoft puede crear soluciones de manera rápida y confiable para satisfacer las necesidades de desarrollo comercial de los clientes. Neusoft no sólo tiene buenas relaciones de cooperación con más de 20 empresas de renombre mundial en marketing, tecnología, gestión de operaciones, recursos humanos, finanzas, etc., sino que también mantiene buenas relaciones de cooperación con gobiernos y asociaciones industriales. A través de la implementación de diversas estrategias de recursos humanos, Neusoft cuenta con una fuerza laboral apasionada, inteligente, profesional, altamente centrada en el cliente y altamente cooperativa para respaldar el rápido desarrollo de los clientes y del negocio de la empresa.
Composición de recursos humanos
Centrándose en las necesidades del cliente y del mercado, Neusoft ha creado un equipo de recursos humanos con una estructura razonable, sólidas capacidades profesionales y espíritu de trabajo en equipo. Neusoft cuenta con más de 20.000 empleados distribuidos en diversos campos profesionales como soluciones industriales, soluciones de ingeniería de productos, productos de software, plataformas y servicios.
Desarrollo sostenible de recursos humanos
Para promover el desarrollo de recursos humanos en la industria del software y compartir recursos humanos de TI con clientes y socios, Neusoft estableció oficinas en Dalian, Nanhai y Se han establecido tres universidades de TI en Chengdu. 25.000 estudiantes en tres escuelas. Esto sienta las bases para que Neusoft y sus clientes y socios sigan obteniendo talentos profesionales.
Neusoft Talent Training Center ofrece soluciones integrales de capacitación en TI para universidades, estudiantes y empresas, con el objetivo de cultivar talentos de TI "prácticos y basados en habilidades" y ayudar al desarrollo sostenible de la industria de TI. Neusoft ha establecido bases de entrenamiento distribuidas en Shenyang, Dalian, Nanjing y otros lugares. La base de formación existente tiene una superficie total de construcción de aproximadamente 110.000 metros cuadrados y puede albergar a más de 10.000 personas para formación al mismo tiempo.