Resumen del trabajo anual del hospital personal
El resumen de trabajo anual del hospital personal 1 20xx está a punto de aprobarse. Mirando hacia atrás este año, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, nuestro departamento se adhiere a la importante ideología rectora de “poner a los pacientes en el centro y mejorar la calidad de los servicios médicos”. Estudia mucho y estudia negocios, para que tu calidad personal y tu nivel profesional hayan alcanzado un nivel superior. Como dice el refrán, sólo resumiendo se puede mejorar. Con el fin de utilizar mis fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros y lograr mayores resultados, mi resumen de trabajo personal para este año es el siguiente:
Primero, ideología política:
Debido a la Debido a la naturaleza del trabajo, he visto la fragilidad y la brevedad de la vida, por eso a menudo pienso en el protagonista Paul en "Cómo se templó el acero". Korchagin dijo una vez: Lo más preciado para las personas es la vida, y la vida nos pertenece sólo una vez. La vida de una persona debe transcurrir así: cuando mire hacia el pasado, no se arrepentirá de haber desperdiciado sus años ni se avergonzará de su mediocridad pasada. Por eso corrijo mi mentalidad y trabajo duro para hacer que el trabajo tenga más sentido y la vida sea más valiosa.
2. Nivel profesional:
Como dice el refrán, "Vive y aprende", que es perfecto para médicos. A los ojos de muchas personas, sólo los médicos que están bajo gran presión y alto riesgo deben tener excelentes habilidades médicas para garantizar que nada salga mal. De hecho, con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, se ha aplicado a la medicina una gran cantidad de equipos modernos. Antes de diagnosticar a un paciente, la mayoría de los médicos tienen que sacar conclusiones basadas en diversos informes y diagnósticos proporcionados por el departamento de tecnología médica, combinados con los síntomas del paciente. De esta manera, el departamento de tecnología médica es la vanguardia en el cargo, con mayor factor de riesgo por miedo a perderse una investigación o cometer un error.
Caminar sobre hielo fino es un eufemismo para describir mi mentalidad de trabajo. No me atrevo a aflojar el examen radiológico de cada paciente. Es precisamente por la alta presión que exijo constantemente la perfección y me esfuerzo por ser más competente técnicamente para no causar mayor dolor a los pacientes ni desacreditar al hospital por mi bajo nivel.
Para mejorar mi nivel profesional, sigo aprendiendo, enriqueciendo mis conocimientos teóricos, ampliando mis horizontes y dejo que la teoría ayude y oriente mi trabajo real. Sin embargo, existen innumerables diferencias entre la teoría y la práctica. Muchas veces, ante nuevas enfermedades, las respuestas no se encuentran en los libros y durante las consultas departamentales las opiniones de todos no son concluyentes. Así que fui al Hospital Central de Donggang para una consulta y mis dudas finalmente se resolvieron. Después de regresar al hospital, muchos compañeros no entendieron mi comportamiento.
En el proceso de caminar, observar y pedir consejo constantemente, me he dado cuenta claramente de que nuestro departamento de tecnología médica todavía tiene muchos problemas que deben resolverse con urgencia:
1. Objetivamente, el retraso y el envejecimiento de los equipos provocan una baja claridad de imagen, lo que afecta al diagnóstico y a la reputación del hospital. A veces sostengo una película CR de otro hospital con envidia en mi cara, porque la condición del paciente es claramente visible en la película y, por supuesto, la posibilidad de perder un diagnóstico se reducirá considerablemente. Espero que nuestro hospital también pueda introducir equipos avanzados. Aunque el costo es alto, dado que el Hospital Changshan es un hospital municipal de primer nivel, su equipamiento debería ser mayor que el de otros hospitales. Los equipos avanzados definitivamente nos brindarán mayores retornos en el futuro, no solo beneficios económicos.
2. Subjetivamente, el nivel de los miembros de cada departamento es diferente, los buenos y los malos se mezclan y trabajan de forma independiente, lo que inevitablemente afectará el trabajo.
En primer lugar, la conciencia del equipo no es fuerte y es necesario mejorar la atmósfera de ayuda mutua y aprendizaje mutuo. En un equipo, sólo cuando todos trabajan juntos y trabajan juntos se pueden superar las dificultades. Espero que podamos mejorar la conciencia del equipo de nuestro departamento a través de diversas actividades y conferencias en el futuro.
En segundo lugar, la redacción del informe no está estandarizada y los detalles son inconsistentes. No existe un estándar uniformemente reconocido y la tasa de fuga es alta, lo que hace que los médicos desconfíen del departamento de tecnología médica. Si este es el caso, el departamento de tecnología médica perderá su significado real y se volverá ineficaz. Entonces, durante el próximo año, espero que el hospital pueda darle a cada departamento algo de tiempo para realizar aprendizaje empresarial. Cada departamento puede estudiar de manera específica en función de los problemas comerciales correspondientes, y nuestro departamento puede abrir uno o dos cursos sobre cómo escribir. Lecciones sobre informes estandarizados.
La calidad del remake no es alta. Además de las razones del equipamiento, también hay factores como la baja habilidad de los médicos individuales y el débil sentido de responsabilidad.
Espero que los líderes de nuestro hospital puedan darse cuenta plenamente de la importancia de los departamentos de tecnología médica, prestar más atención a nuestros departamentos, enviarlos a estudiar en lotes y esforzarse por formar un equipo médico con un fuerte sentido de responsabilidad y excelentes habilidades.
Por último, algunos médicos tienen una mala actitud de servicio hacia los pacientes y no reflejan el principio de servicio "centrado en el paciente".
En resumen, este año hubo logros y arrepentimientos. Espero que toda la gloria no se desvanezca en XX y que todos los arrepentimientos se vuelvan perfectos. Se espera que bajo la dirección del presidente y los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital, el Hospital Changshan se convierta no sólo en un hospital municipal de primera clase, sino también comparable a los hospitales provinciales y municipales de primera clase.
Resumen del trabajo anual del hospital personal 2 Desde que me uní a nuestro hospital en julio del año pasado, he estado estudiando en **, **, ** y UCI. A través de este año de estudio práctico, siento que para combinar los conocimientos teóricos que aprendí antes con el trabajo clínico real, por un lado, debo exigirme estrictamente en mi trabajo diario y consultar a más profesores, por otro lado, También debo practicar en mi tiempo libre. Tomarme el tiempo para estudiar el negocio y comprender los puntos clave.
Durante el periodo de * * *, fue la primera vez que entré en contacto con el conocimiento profesional de * * *, y no estaba familiarizado con los regímenes de quimioterapia, indicaciones, contraindicaciones, complicaciones, etc. . de varios cánceres. Después de cuatro meses de estudio, siento que he aprendido muchos conocimientos útiles, como: varios medicamentos de quimioterapia estimulan las venas periféricas de manera diferente; medidas de enfermería que deben tomarse inmediatamente cuando se produce una extravasación de medicamentos durante la quimioterapia después del cateterismo venoso profundo; pacientes con quimioterapia a término. Además, durante la quimioterapia, los pacientes experimentarán una serie de reacciones a la quimioterapia, como tracto gastrointestinal, piel y mucosas, estado psicológico, etc. En este momento, nuestro personal de enfermería debe cuidar a los pacientes con entusiasmo, escucharlos con respeto y paciencia, hacer un buen trabajo en el trabajo de traspaso junto a la cama y brindar apoyo emocional a los pacientes.
Durante el * proyecto, aprendí * * * * * * * conocimientos relacionados. La preparación preoperatoria incluye asesoramiento psicológico, preparación intestinal y orientación dietética. Monitoreo de signos vitales posoperatorios, observación de incisiones, asistencia con tos y expectoración, observación del volumen y velocidad de infusión, cuidado de varios tubos de drenaje, cuidado de catéteres urinarios, cuidados dietéticos, observación y atención de complicaciones posoperatorias, etc. Debido a la particularidad de las pacientes ginecológicas y oncológicas, estamos obligados a comunicarnos con ellas con mayor paciencia en nuestro trabajo diario. Sólo así podremos mejorar la calidad de la atención y permitir que los pacientes confíen en nuestro trabajo.
Actualmente estoy rotando en la sala de * * *, que es un departamento integral que incluye cirugía ultrasónica, departamento intervencionista, medicina tradicional china y occidental y quimioterapia. Siento que hay mucho que vale la pena aprender aquí, como: prestar atención a la protección de la piel, la actividad de sensación de temperatura de las extremidades y el pulso de la arteria dorsal después de la cirugía ultrasónica, después de la cirugía intervencionista, se debe indicar a los pacientes que frenen la extremidad afectada y presuricen el saco de arena; y observar la micción del paciente.
Después de casi un año de estudio, me he familiarizado con los conocimientos profesionales de varios departamentos y también presto gran atención a la imagen profesional de las enfermeras. En mi trabajo diario, presto atención al servicio civilizado y cortés, me apego al lenguaje civilizado, tengo una apariencia digna en el trabajo, me visto pulcramente, no uso mucho maquillaje, no uso tacones altos, no golpeo los zapatos, tengo una actitud educada. y utilizar un lenguaje estandarizado. Estudiar seriamente el "Reglamento de Manejo" y sus leyes y reglamentos, y participar activamente en las actividades de aprendizaje del reglamento de manejo organizadas por el hospital, enriqueciendo el conocimiento legal y mejorando la conciencia de protección de la seguridad. Bajo la guía activa y seria de la jefa de enfermería, he logrado grandes avances y mejoras en muchos aspectos. Normalmente insisto en participar en los estudios comerciales mensuales del departamento, asistir a las reuniones matutinas todos los martes, insistir en rondas de atención a pacientes críticos y tres capacitaciones básicas de enfermería. Obtuve excelentes resultados en los dos exámenes técnicos de operación organizados por el Departamento de Enfermería. En un año de trabajo, siempre podremos adherirnos al concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad" y mejorar nuestra propia calidad y capacidad de respuesta a emergencias.
Por supuesto, todavía tengo algunas deficiencias que deben mejorarse. Por ejemplo, a la hora de estudiar, a veces me siento impetuoso y siento que hay demasiadas cosas que aprender. Soy muy impetuoso, especialmente cuando encuentro contratiempos y no puedo afrontarlos con calma. En el trabajo, hay momentos en los que los estándares son bajos. Aunque básicamente puedo cumplir con mis responsabilidades y obligaciones, mi iniciativa necesita mejorarse aún más. Aquí es también donde necesito mejorar y mejorar en el futuro.
El año que viene, me gustaría agradecer a los líderes del hospital, las jefas de enfermería y los profesores por su educación, orientación, crítica y ayuda, y agradecer a mis colegas por su atención y apoyo. Si miramos hacia atrás, ha habido muchos avances y mejoras, pero también hay algunas deficiencias. De cara al futuro, debemos aprovechar nuestras propias fortalezas y superar nuestras propias deficiencias;
Resumen del trabajo anual de Personal Hospital 3 La enfermería es una causa noble y sagrada, y estoy orgullosa de ser miembro de la comunidad de enfermeras.
¡En el futuro, redoblaré mis esfuerzos y haré mi debida contribución a la enfermería humana! En el próximo 20xx, continuaré llevando adelante el espíritu del año pasado, haciendo bien mi trabajo, respondiendo a las necesidades de los pacientes, siendo responsable de los pacientes y nunca permitiré que la condición del paciente empeore por mi culpa. Seré absolutamente responsable de mi trabajo. Este es el trabajo mínimo que debe realizar una buena enfermera para poder salvar vidas y curar a los heridos. Como enfermera, siempre soy consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros. No desacreditaré al hospital, sólo me inspirará a trabajar más duro. También me exigiré estrictamente en la vida, ¡creo que lo haré!
2. Cooperar con el modelo de gestión de acciones conjuntas, prestar atención a la calidad de la enfermería y los servicios de alta calidad, utilizar enfermeras de manera racional y garantizar la tasa de enfermería básica de los pacientes; Sala, y eliminar por completo el ambiente sucio, desordenado y pobre del departamento de acupuntura y el tracto urinario. El problema de ventilar la alfombra por todas partes.
3. Reforzar la formación de las jóvenes jefas de enfermería de Xinsha desde los aspectos de habilidades empresariales, teoría de la gestión, etc., para que maduren lo antes posible y se conviertan en eje vertebrador de la gestión. Después de aprobar la evaluación este año, 5 jefes de enfermería adjuntos fueron ascendidos a puestos de tiempo completo y 3 fueron ascendidos a jefes de enfermería adjuntos de sala.
4. Fortalecer la publicidad externa. Este año fui anfitrión y planifiqué la celebración a gran escala del "Día de la Enfermera 5.12", que fue bien recibida por los líderes de la ciudad y los expertos en enfermería. Ampliar activamente el espacio publicitario del periódico Xingyuan, el Daily News, el Tianjin Daily y la estación de radio y televisión de Tianjin, y demostrar el arduo trabajo y la dedicación de las enfermeras a través de educación sanitaria, informes de hechos, exposiciones de trabajo, etc.
5. Preste atención a la educación continua de los empleados en el trabajo, realice conferencias a nivel universitario y la tasa de popularidad alcanza más del 90%; establezca cursos de capacitación en conocimientos básicos de medicina tradicional china para ellos. los empleados recién asignados y los empleados recién transferidos completaron la teoría y práctica anual del personal de enfermería En la evaluación operativa, la tasa de aprobación alcanzó el 97,9%. Prestar atención a la educación de calidad de las enfermeras, llevar a cabo educación sobre "respeto a la vida y cuidado de los pacientes", promover una serie de actividades de donación y mostrar amor a los pacientes en los departamentos de hematología, cirugía cardíaca y otros departamentos.
6. Para dar la bienvenida a la inspección anual de control de calidad organizada por la Dirección Municipal de Salud, el desempeño de enfermería de nuestro hospital cumplió con los estándares, con una puntuación total de 96,7, ocupando el primer lugar en la ciudad.
7. Autoconstrucción personal: este año gané el título de "Excelente enfermera de Tianjin"; al estudiar en los Estados Unidos, recuperé algo de experiencia en gestión avanzada y resumí activamente la experiencia clínica. Este año, completé 3 artículos a nivel nacional, 2 artículos en conferencias y 1 revisión.
Como directora del Departamento de Enfermería y miembro glorioso del partido, presto especial atención a mi integridad y autodisciplina. Soporto las dificultades primero, disfruto al final, persisto en trabajar a pesar de la enfermedad y dirijo personalmente a la jefa de enfermería y a la jefa de enfermería a inspeccionar cada puesto y esforzarme por mejorar la comprensión ideológica, participar activamente en la construcción y el desarrollo de la rama de enfermería, y ahora del Xinsha; El equipo de miembros del partido ha crecido a más de 20 personas, principalmente jóvenes clínicos, lo que hace que la rama de enfermería muestre vitalidad y vitalidad positivas.
El buen desarrollo del trabajo de enfermería y la mejora del nivel de enfermería son el resultado de la correcta toma de decisiones del liderazgo encabezado por Dean Shi y los esfuerzos conjuntos del personal de enfermería de base en todos los niveles. El próximo año, el Departamento de Enfermería lanzará su propia revista académica para mejorar el nivel académico de la enfermería, aprovechar al máximo las ventajas de la medicina tradicional china y la medicina tradicional china y occidental integrada, y esforzarse por obtener la certificación internacional de la calidad de la atención de enfermería. en nuestro hospital.
Calidad ideológica, moral y política: ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, y aprender activamente teorías políticas a través de periódicos, publicaciones periódicas y libros, respetar las disciplinas y leyes, y; estudiar con seriedad conocimientos jurídicos; recoger y organizar amor, dedicación y responsabilidad. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y profesionalismo, tomar la iniciativa de adquirir conocimientos profesionales de enfermería, tener una actitud laboral correcta y ser serio y responsable. En el proceso de la práctica médica, se debe seguir estrictamente la ética médica.
Conocimiento profesional y capacidad de trabajo: Con el objetivo de "hacerlo mejor", recopilamos y organizamos ideas pioneras e innovadoras, y completamos de forma activa y exitosa las siguientes tareas: ayudar a la jefa de enfermería en la gestión de la sala y organizar la atención médica. documentos.
Reciba a cada paciente con seriedad, trátelo como a un amigo y familiar y póngase siempre en el lugar de los demás. Haga un buen trabajo redactando documentos médicos. Redactar documentos médicos requiere seriedad y responsabilidad, actitud correcta y pensamiento claro.
Estudié cuidadosamente los estándares de redacción de documentos del departamento y escribí cuidadosamente registros de enfermería generales, registros de enfermería críticos y registros de rescate. Cumpla con las reglas y regulaciones y tenga en cuenta los tres conceptos básicos (teoría básica, conocimientos básicos y habilidades básicas) y los tres estrictos (actitud seria, requisitos estrictos y métodos estrictos).
En 2009, bajo el liderazgo correcto del decano, cumplo estrictamente con las reglas y regulaciones del departamento del hospital, cumplo con las leyes y regulaciones, cumplo con mis responsabilidades de todo corazón y las implemento de manera integral. -camino redondo.
Tome la iniciativa de hacer un buen trabajo en la gestión del departamento de tecnología médica y organice cuidadosamente el departamento para llevar a cabo la actividad de aprendizaje "Revisión anual de la gestión hospitalaria" y el documento anti-tratamiento especial para la actividad de evaluación de construcción de estilo político. A través del aprendizaje repetido, podemos profundizar nuestra comprensión y comprender plenamente la importancia de este trabajo especial de gobernanza. De acuerdo con los requisitos de los departamentos del hospital, encontrar comparaciones y mejorar la comprensión ideológica. El departamento de tecnología médica está compuesto por varios departamentos pequeños, el personal está disperso y el concepto de disciplina laboral es débil. Algunas personas suelen llegar tarde y posponer las cosas. Este año, mediante la organización y el fortalecimiento de la educación y el aprendizaje políticos e ideológicos, la insistencia en la inspección y el registro en el trabajo, la verificación de vacantes faltantes y los intercambios sinceros, hemos mejorado la comprensión ideológica y fortalecido el concepto de disciplina laboral. , mejoró la calidad de la tecnología de diagnóstico médico y optimizó y corrigió la actitud de los servicios médicos. Establecer un espíritu de amor y dedicación, apegarse al puesto, predicar con el ejemplo y desempeñar un papel ejemplar. * * * Esforzarse por crear un entorno ecológico para relaciones armoniosas entre médico y paciente y mejorar y mejorar gradualmente la gestión de la tecnología médica.
Al trabajar en la sala de TC, asume la importante responsabilidad de gestionar a los trabajadores. Predicar con el ejemplo, cuidar bien la propiedad pública, inspeccionar periódicamente equipos médicos grandes, quitarles el polvo y limpiarlos, estandarizar los exámenes de tomografía computarizada, mantener el funcionamiento normal de las máquinas de tomografía computarizada, facilitar que el público en general busque tratamiento médico y beneficiar los ingresos económicos del hospital. Para mejorar aún más la calidad del diagnóstico por TC, continuamos adquiriendo conocimientos profesionales y participando activamente en el aprendizaje de imágenes en línea, intercambios y discusiones de casos difíciles con profesionales de imágenes por TC de los principales hospitales nacionales. De esta manera, podrá absorber nuevos conocimientos y nuevas tecnologías y acumular una rica experiencia para su trabajo. Fortalecer la organización del aprendizaje empresarial y la discusión de casos en el departamento de pregrado para mejorar efectivamente la precisión del diagnóstico por TC. Siguiendo el principio de servicio orientado a las personas y "centrado en el paciente", el servicio es considerado, la actitud es amable y siempre se considera al paciente, independientemente de si está de vacaciones o a altas horas de la noche, se realizan exámenes de tomografía computarizada a los pacientes de emergencia y estos esperan. pacientemente.
Cuidadosa, cuidadosa, seria y responsable, trabaja horas extras y realiza activamente diversas tareas. Este año estuve injustamente fuera de servicio y los días fuera de la jornada laboral no se contaron, por lo que estaba haciendo mi trabajo de todo corazón.
El hospital tiene un largo camino por recorrer. En el futuro, redoblaremos nuestros esfuerzos y trabajaremos activamente para hacer mayores contribuciones al desarrollo del hospital.
Resumen del trabajo anual del hospital personal 5 En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del Comité Municipal del Partido, el gobierno municipal, la Oficina de Salud Municipal y los departamentos relevantes de niveles superiores, el Hospital Popular Municipal se centró estrechamente en " abrir muros y administrar hospitales para servir a la gente" Nos esforzaremos por superar el objetivo de esforzarnos por ser un hospital de primera clase, aprovecharemos la oportunidad de la calidad médica, prestaremos mucha atención a la calidad de los servicios médicos hospitalarios, fortaleceremos todos los aspectos gestión, gestión integral y crear un hospital seguro y protegido. Es mi responsabilidad gestionar una producción segura en el hospital.
En 20xx, de acuerdo con los requisitos de los superiores, nuestro hospital implementó concienzudamente el sistema integral de responsabilidad de gestión, combinado con el establecimiento del Hospital Ping An, con el objetivo de mantener la estabilidad política, la seguridad pública y la protección contra incendios. del hospital, sirviendo a la primera línea clínica, basándose en la base y profundizando la innovación, intensificó aún más el trabajo y llevó a cabo una serie de tareas como mantener la estabilidad del hospital, popularización de la ley quinquenal, prevención de seguridad pública, educación sobre seguridad contra incendios. , gestión de producción de seguridad, gestión de calidad médica y mediación de disputas para crear un hospital seguro. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:
Primero, gestión integral de la seguridad social
1. Se ha establecido el sistema de gestión y responsabilidad y se ha implementado el sistema de responsabilidad de liderazgo. El hospital ha fortalecido un grupo líder para la gestión integral de la seguridad social con el secretario Shao Min como líder y los jefes de varios departamentos funcionales como miembros. Las responsabilidades de cada miembro del equipo son claras y la responsabilidad recae en la persona.
2. Implementación del sistema de responsabilidad por objetivos. Para implementar verdaderamente los objetivos de gestión integral de la seguridad social en el hospital, el hospital firmó una carta de responsabilidad por objetivos de gestión integral con los jefes de cada departamento (sala, clase, grupo) para aclarar las responsabilidades de los departamentos. Las personas son el primer responsable de la gestión integral y se implementa un sistema de reuniones periódicas mensuales (trimestrales).
3. Profundizar y mejorar aún más las medidas de prevención de seguridad pública, reducir efectivamente la tasa de incidencia criminal del hospital y cambiar la perspectiva política del hospital. Los hospitales son lugares públicos. Nuestro hospital está ubicado en la bulliciosa calle Xinhua y hay mucha gente entrando y saliendo del hospital. Más de 1.000 personas entran y salen del hospital cada día. Es realmente difícil estar seguro entre tanta gente. En respuesta a esta situación especial, nuestro hospital hizo pleno uso de las instalaciones de hardware existentes para realizar monitoreo las 24 horas y reforzó la construcción del sistema, exigiendo que cada guardia de seguridad de turno complete el registro de patrulla, de modo que quien vaya a trabajar sea responsable. Potenciar el sentido de responsabilidad del personal de seguridad.
4. En vista de la política de “dirigir un hospital con paredes abiertas”, nuestro hospital implementa una gestión abierta. La rotación de personas es grande y compleja, y las carteras y los teléfonos móviles son fácilmente robados en las salas y clínicas. Hemos tomado las medidas adecuadas.
① Los expertos antibolsillos de la sucursal de Wucheng están especialmente invitados a patrullar clínicas ambulatorias, farmacias y áreas designadas (especialmente salas individuales y salas de ascensores), lo que reduce en gran medida la tasa de robo en nuestro hospital.
②Renovar el equipo de monitoreo electrónico en cada piso del edificio de consulta externa, optimizar el equipo de monitoreo y pegar señales de advertencia antirrobo en la farmacia ambulatoria y en las ventanillas de pago. La combinación de defensa aérea civil y defensa técnica ha reducido significativamente la incidencia de casos ambulatorios en nuestro hospital.
5. Preste atención a la educación jurídica, utilice la ley para protegerse y utilice medios legales para manejar disputas médicas. En los servicios médicos del hospital, especialmente la muerte de un paciente, provoca disputas entre el hospital y la familia del paciente, que es lo más problemático y difícil de manejar para el hospital. Los familiares de los pacientes provocan riñas y peleas, que en ocasiones afectan el tratamiento y el trabajo normal de otros pacientes. Por un lado, utilizamos la ley para educar a los pacientes y, por otro lado, aprovechamos la conveniente relación con la comisaría para construir una sala de policía y pedir a los órganos de seguridad pública que intervengan lo antes posible para mediar en muchas disputas. en el hospital se puede resolver a tiempo.
En 20xx, nuestro hospital llevó a cabo una gestión integral de la seguridad social y logró buenos resultados. 10 Continuaremos nuestros esfuerzos, trabajaremos diligentemente por la seguridad del hospital de acuerdo con los requisitos de nuestros superiores y nos esforzaremos por obtener mejores resultados.
2. Continuar trabajando en profundidad para construir un hospital seguro.
La seguridad hospitalaria y la protección contra incendios son componentes importantes para crear un hospital seguro. Nuestro hospital implementa la política de "la seguridad primero, la prevención primero", combina el trabajo real de creación de seguridad hospitalaria, estudia concienzudamente el espíritu de los documentos superiores, moviliza y confía en todos los cuadros y empleados del hospital, y desempeña un papel importante en el mantenimiento. el orden médico normal del hospital y establecer un hospital seguro.
1. Prestar atención y darse cuenta de la posición
El trabajo de seguridad hospitalaria es una tarea importante, relacionada con los pacientes, las familias de los pacientes y la mayoría del personal médico. El hospital siempre ha incluido el trabajo de seguridad pública como el foco del trabajo del hospital. Este trabajo se incluye en el proyecto cada año y organizamos actividades de educación en seguridad cada trimestre. Las notificaciones de documentos relevantes de los superiores se comunican y estudian repetidamente en las reuniones del decano y en las reuniones semanales. El "Comité de Gestión Integral" encabezado por el Secretario Shao Min es responsable de este trabajo. Las alarmas de seguridad deben sonar de forma irregular y mensual. El hospital utiliza pancartas, pizarras, escaparates promocionales, redes de información, etc. para realizar actividades publicitarias y educativas. Tales como seguridad de calidad médica, seguridad de disputas entre médico y paciente, seguridad de redes de información, seguridad de seguridad pública, seguridad de actividades salientes del departamento, seguridad de estacionamiento de vehículos, seguridad contra incendios, etc. Todos conceden gran importancia al trabajo de seguridad pública, eliminan rápidamente los factores inseguros cuando se encuentran, informan los incidentes inseguros de manera oportuna y realizan rectificaciones oportunas. No ha habido casos penales, accidentes médicos importantes, incidentes de seguridad pública ni incendios en el hospital durante el año pasado. Hay 874 empleados en el hospital, incluidos más de 100 trabajadores temporales, y no existen antecedentes ilegales ni disciplinarios.
2. Las responsabilidades están claras y las responsabilidades están asignadas a todos.
"Quien manda es responsable" es un buen sistema. Lo mismo ocurre con la seguridad hospitalaria. De acuerdo con las necesidades laborales del hospital, se han establecido el "Comité de Gestión del Trabajo de Bomberos", el "Comité de Gestión Integral" y el "Comité de Gestión de la Producción de Seguridad" para realizar inspecciones integrales periódicas del trabajo de seguridad de la producción, extinción de incendios y seguridad pública del hospital. Si se descubren problemas, se emitirá de inmediato una "Lista de supervisión importante" para su rectificación. Los líderes hospitalarios deben realizar una inspección importante cada trimestre sobre la calidad y seguridad médica, la seguridad contra incendios y la seguridad pública de todo el hospital. El departamento de seguridad debe realizar inspecciones mensuales y resolver problemas menores de manera oportuna.
Resumen del trabajo anual del hospital individual 6 Cumplir estrictamente con la ética profesional contable, cumplir con los sistemas de trabajo médico hospitalario, participar activamente en diversas actividades hospitalarias, cumplir estrictamente con las regulaciones nacionales sobre administración de efectivo y hacer su trabajo concienzudamente. Como cajero de hospital he cumplido con mis debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de cobranza, pago, reporte y supervisión.
1. Trabajo diario del cajero:
1. Implementar estrictamente el sistema de liquidación y administración de efectivo, manejar los negocios diarios de cobro y pago de efectivo de manera oportuna, lograr la liquidación diaria y evitar operaciones innecesarias. pérdidas y desperdicios. Mantenga seguro el efectivo disponible.
2. Recaudar los ingresos de pacientes ambulatorios y hospitalizados de manera oportuna y realizar la verificación. Recoja el efectivo rápidamente y deposítelo en el banco.
3. Según la base proporcionada por el contador, comuníquese con los departamentos bancarios pertinentes para completar el pago de salarios y otras cuentas por pagar de manera ordenada.
4. Respete los procedimientos financieros y revíselos estrictamente (los vales deben ser firmados por el administrador y los líderes relevantes antes de que se pueda realizar el pago), y no se realizará ningún pago por los vales que no cumplan con los procedimientos. .
5. Revisar y registrar el libro de caja y el diario de depósitos.
2. Trabajo contable diario:
1. Conocer el sistema financiero nacional e implementar estrictamente las disciplinas financieras. Respetar los principios y actuar con imparcialidad.
2. Bajo el liderazgo directo del responsable del Departamento de Finanzas, ser responsable de la revisión del reembolso financiero del hospital.
3. Revise cuidadosamente los comprobantes originales y los archivos adjuntos de la primera transacción para verificar su exactitud, legalidad y estandarización. Compruebe si los procedimientos de reembolso están completos.
4. Elaborar comprobantes contables en tiempo y forma con base en diversos recibos originales que hayan sido revisados.
5. Responsable de la elaboración y pago de salarios del personal diversos del hospital y del pago de diversos subsidios.
6. Retener y pagar el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas de conformidad con las leyes y normas tributarias.
7. Haga un buen trabajo al deducir varios tipos de tarifas de seguro laboral mensual y oportunamente de acuerdo con la ley.
Durante el año pasado, mientras mejoraba constantemente los métodos de trabajo, fui un buen administrador del hospital y completé con éxito varias tareas a través del trabajo duro.
Resumen de Trabajo Anual del Hospital Personal En el año 20XX, el hospital planteó el concepto de trabajo de "servicio de calidad y desarrollo de especialidades". El personal de enfermería de nuestro departamento siempre mantiene una buena perspectiva mental, se apega a sus puestos, trabaja duro continuamente para hacer correcciones de acuerdo con su situación real, se adhiere al propósito de centrarse en el paciente, crear servicios de alta calidad y formar médicos especialistas. , y la calidad del trabajo de enfermería ha mejorado gradualmente. Bajo la dirección de los líderes del hospital, los directores de departamento y los esfuerzos de las enfermeras generales, se completó con éxito el plan de trabajo de enfermería para todo el año.
1. Carga horaria anual de enfermería y normas de trabajo.
1. Carga laboral: visitas a urgencias. Número de personas involucradas en las operaciones de rescate. Cooperar con operaciones de emergencia
Ejemplos. Observaciones de atención al paciente. Número de emergencias atendidas.
2. Cumplimiento laboral: Los elementos de primeros auxilios se encuentran en buen estado. Tasa de calificación de artículos estériles. Tasa de calificación de redacción de historias clínicas. Satisfacción general con los cuidados de enfermería. Tasa de aprobación del examen de operación técnica de enfermería
En segundo lugar, fortalecer la conciencia de servicio del personal de enfermería y brindar servicios de alta calidad.
1. Fortalecer el concepto de servicio
Las enfermeras generales participan en clases de capacitación de servicio de alta calidad organizadas por el hospital, continúan impartiendo capacitación en etiqueta y comportamiento, estandarizan las expresiones de cortesía y comunicación comunes. en operaciones, y Úselo en trabajos prácticos. Aprenda y explore continuamente habilidades de comunicación, cultive la previsibilidad de las disputas por parte de las enfermeras, maneje eficazmente diversos conflictos y desacuerdos en el trabajo, establezca confianza mutua entre enfermeras y pacientes, logre cero quejas durante todo el año y alcance una tasa de satisfacción integral del 99,1%.
2. Orientado a las personas y satisfacer plenamente las necesidades de los pacientes.
Mejorar continuamente el ambiente de la sala de infusión, instalar TV y otras instalaciones, y brindar servicios convenientes como toallas de papel, vasos de agua y un vaso de agua junto a la cama de los pacientes no acompañados. Optimice continuamente el proceso de tratamiento médico, la clasificación oportuna y adopte medidas como el uso de tarjetas de servicio prioritario de emergencia para pagar los medicamentos de los pacientes críticos para reducir el tiempo de espera de los medicamentos. Mejorar la calidad del servicio a través de la supervisión de la salud ambiental, inspecciones de enfermería y educación sanitaria. Prestar atención al tratamiento de la enfermedad, cuidados básicos, tres comidas al día, mantenerse al tanto de sus condiciones y ayudar a contactar a sus familiares o estaciones de rescate. Este año ayudaremos a estos pacientes y contactaremos a sus familiares fuera de la provincia a través de sus cédulas de identidad. Esta medida fue elogiada por la familia del paciente y otros pacientes. Discutir y corregir opiniones de pacientes y problemas laborales para mejorar continuamente la imagen del servicio.
3. La gestión de enfermería debe ser científica e institucionalizada, centrándose en la implementación del sistema de supervisión.
1. A través de la gestión del área grupal, la programación grupal continua puede reducir los turnos y utilizar de manera efectiva los recursos humanos. A través del control de calidad dinámico de las enfermeras senior, podemos reducir la presión laboral de las enfermeras jóvenes, reducir los riesgos de enfermería y garantizar. que cada turno Calidad de atención.
2. Limpiar la división del trabajo para el control de calidad, asignar personal dedicado a gestionar elementos, procesos de trabajo y otras áreas, identificar problemas, proporcionar retroalimentación oportuna y discutir modificaciones para garantizar la calidad de la atención en cada área. Implementar efectivamente el sistema de evaluación del desempeño y brindar retroalimentación veraz sobre las capacidades jerárquicas del personal para garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.
3. Después de un año de ajuste, la estructura del equipo de enfermería se ha vuelto más razonable. Según la división de las áreas de emergencia, los puestos se asignan básicamente según las capacidades laborales individuales, y la gestión jerárquica de las enfermeras se realiza básicamente para lograr una asignación y utilización razonable del personal.
4. El canal verde de emergencia es suave, lo que mejora la tasa de éxito del rescate. Para todo tipo de emergencias, pacientes críticos y graves, el uso racional de los canales verdes ha ganado un tiempo valioso para el rescate.
5. Mejorar continuamente el plan de urgencias del trabajo de enfermería, incluido el plan de emergencias.
6. Desarrollar pautas de trabajo detalladas para cada región, asuntos que deben informarse en cada región, precauciones para las nuevas incorporaciones, etc. , orientar sistemáticamente a las nuevas incorporaciones y a las enfermeras jóvenes para que completen mejor el trabajo de enfermería.
IV.Capacitación en el trabajo y educación continua para enfermeras profesionales de emergencias
1. Cada departamento organizó sesiones de aprendizaje empresarial, sesiones de discusión de registros médicos y proyectos de capacitación operativa durante todo el año. .
2. En el segundo trimestre, los médicos generales se organizaron para completar la capacitación en habilidades del departamento de emergencias según fuera necesario. Todos aprobaron la evaluación operativa y las habilidades profesionales de las enfermeras generales mejoraron aún más.
3. Dentro de los tres años posteriores a la graduación, todas las enfermeras deben estar calificadas en conocimientos de medicina de emergencia y la tasa de cumplimiento es alta. Los recién graduados aprobaron la operación de habilidades laborales y todos cumplieron con los estándares. Buenos resultados.
4. Básicamente, completar el plan anual de formación de enfermeras, organizar que las enfermeras vayan a la UCI para aprender sobre el cuidado de pacientes críticos y organizar que enfermeras jóvenes vayan a la sala de inyecciones pediátricas para realizarlas. Tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrica para mejorar el nivel de la tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico. Muchas enfermeras son enviadas a realizar estudios a corto plazo para traer nuevos conceptos de enfermería al departamento. En un año completo, completé la capacitación en primeros auxilios para 100 enfermeras.
5. Tres o dos personas cooperan con los simulacros de rescate cada trimestre. A través de los simulacros, las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras se fortalecen continuamente y la capacitación en primeros auxilios se fortalece repetidamente.
6. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, realizar microcapacitación para cultivar la competencia operativa técnica de las enfermeras jóvenes y la capacidad de utilizar equipos de emergencia. Cada grupo del personal debe utilizar su tiempo libre en clase. realizar discusiones grupales de casos y rondas de enfermería. El efecto es bueno.
7. Elaborar un libro de registro de capacitación laboral de emergencia, organizar al personal para evaluar las capacidades jerárquicas del personal del departamento, designar mentores e implementar capacitación y educación uno a uno. Se requiere que cada persona complete un análisis de caso de enfermería cada trimestre para cultivar el pensamiento crítico de las enfermeras, mejorar la calidad del personal de enfermería y garantizar la calidad de la atención de enfermería.
5. Enseñanza por pasantes de enfermería
Se ha estandarizado aún más el trabajo docente de los estudiantes y se han logrado buenos resultados mediante la implementación de pequeñas conferencias, demostraciones operativas, rondas de enseñanza y simulacros de rescate. Especialmente el método de enseñanza del simulacro de rescate fue bien recibido por todos los pasantes. Este año hemos completado con éxito 1.000 tareas docentes en prácticas.
Ajustar la oficina original para construir una unidad de cuidados intensivos simple, aumentar gradualmente el número de pacientes en observación, fortalecer la implementación de registros médicos, atención básica y educación sanitaria para los pacientes en observación, y disponer que el personal vaya a la UCI para aprender sobre el cuidado del paciente crítico y la cooperación con la punción lumbar, el drenaje cerrado del tórax y otros cuidados de la tubería.
Aunque el trabajo de enfermería ha logrado algunos resultados en 20xx, todavía existen algunas deficiencias, como la imposibilidad de completar con éxito los proyectos de investigación de enfermería y la actitud negativa del personal individual durante la formación. En el proceso de atención a los pacientes, el tono frío y directo del personal individual puede fácilmente causar insatisfacción entre los pacientes.
En el nuevo año nos enfrentaremos a mayores dificultades y desafíos, con una feroz competencia en el mercado médico y una reducción de la población flotante. Continuaremos trabajando arduamente para fortalecer aún más la formación de equipos, mejorar la calidad integral del personal de enfermería, capacitar a enfermeras profesionales, mejorar la calidad del servicio y completar el plan de trabajo para el nuevo año.