¿Qué significa EPC?
EPC significa que el propietario confía a la empresa la tarea de llevar a cabo todo el proceso o varias etapas del diseño, adquisición, construcción y operación de prueba del proyecto de construcción de ingeniería de acuerdo con el contrato. Generalmente, bajo las condiciones de un contrato a suma global, la empresa es responsable de la calidad, seguridad, costo y avance de los proyectos que contrata.
La contratación general de proyectos significa que el propietario confía a una empresa dedicada a la contratación general de proyectos la realización de estudios integrales de viabilidad, estudio, diseño, adquisiciones, construcción, operación de prueba (aceptación de finalización), etc. del proyecto. de conformidad con el contrato. Contratación de un proceso o de varias etapas. La empresa contratista de ingeniería general es totalmente responsable de la calidad, seguridad, período de construcción y costo del proyecto contratado.
Planificación:
La inversión de recursos del proyecto EPC incluye la inversión de mano de obra, equipos, materiales, maquinaria, tecnología, fondos y otros recursos del proyecto, algunos de los cuales incluyen sus propios recursos internos. Recursos y Recursos obtenidos de la sociedad y del mercado mediante adquisiciones u otros medios.
En un determinado período de tiempo, debido a la influencia de ciertos factores objetivos, la cantidad de recursos que se pueden obtener suele ser limitada. Esto plantea la cuestión de cómo planificar razonablemente los recursos y utilizar estos recursos limitados. . Si los arreglos de recursos no son razonables, puede haber "picos" de demanda de recursos durante ciertos períodos durante el período de construcción y "depresiones" de demanda de recursos durante otro período.
Cuando el "pico" y el "mínimo" difieren mucho, si la demanda de recursos excede la oferta máxima durante ciertos períodos, provocará que "la oferta supere la demanda", lo que provocará retrasos en la construcción. Cuando hay una "depresión" en la demanda de recursos, puede causar una gran acumulación de recursos. Este desequilibrio en el consumo de recursos, o incluso la falta de recursos en casos extremos, afectará inevitablemente la realización de los objetivos del proyecto.
Por lo tanto, en la etapa inicial del proyecto, se debe analizar el tipo y la cantidad de recursos necesarios para lograr los objetivos del proyecto de acuerdo con los objetivos del proyecto y, al mismo tiempo, se debe realizar un análisis detallado y completo de Se deben llevar a cabo recursos propios y recursos sociales. Investigar y preparar planes de requerimiento de recursos para los proyectos.
El plan de recursos debe servir al plan de cronograma de trabajo cuando los recursos que se necesitan se determinan en torno a las necesidades del plan de cronograma de trabajo. Por lo tanto, antes de formular un plan de recursos, debe haber un plan de cronograma científico, y la base para formular el plan de cronograma es la descomposición de la estructura del trabajo. Cuanto más fino y específico esté dividido el trabajo, más fácil será estimar el tipo y el tipo de trabajo. cantidad de recursos necesarios.
Después de formular el cronograma, podemos asignar recursos de acuerdo con los requisitos del cronograma. En términos generales, el plan de recursos del proyecto incluye plan de recursos humanos, plan de suministro de materiales y equipos, plan de capital, etc.