Ideas y sugerencias de trabajo (2)

Como el primer grupo de empleados en unirse a la empresa, es realmente muy feliz y orgulloso observar el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa desde su creación hasta el presente, y crecer con el crecimiento de la empresa. El desarrollo de la empresa hasta su escala actual es el resultado del arduo trabajo de todos en la empresa. Como miembro de la empresa, tengo muchas esperanzas de que la empresa pueda desarrollarse paso a paso en el futuro. También espero hacer mi propia contribución a cada paso del desarrollo de la empresa. También espero mejorarme continuamente en el proceso.

Aquí, expondré algunos de los problemas y sugerencias descubiertos en mi trabajo de la siguiente manera, para su referencia.

1. Aclarar responsabilidades y deberes y evitar pasar responsabilidades.

En el trabajo, muchas cosas son causadas por responsabilidades poco claras y eventualmente se convierten en problemas importantes que afectan los intereses de la empresa. Espero que en trabajos futuros intentemos aclarar las responsabilidades y deberes de los departamentos o individuos para que todos puedan asumir la responsabilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados;

2. regañar menos.

Los empleados de la empresa son relativamente jóvenes y carecen de experiencia laboral, por lo que es normal que cometan errores en el trabajo. Pero la ventaja de los jóvenes es que están motivados y dispuestos a aprender. Espero que la empresa pueda ofrecer a cada empleado un trabajo más relajado para que estén más dispuestos a tomar la iniciativa y asumir responsabilidades.

3. Reforzar el control de costes en la fase inicial del proyecto.

Muchos de los proyectos actualmente implementados por la empresa tienen un control de costes inadecuado. Existe un control de costos insuficiente durante los procesos de diseño, licitación y construcción. Se recomienda que la empresa establezca un sistema de revisión del diseño de los planos de construcción. Antes de finalizar el plano de construcción, varios departamentos y personal experimentado relevante lo revisarán, centrándose en áreas que pueden aumentar y ahorrar costos, incluidos los detalles en los planos. Se recomienda que durante el proceso de licitación del proyecto, se establezca un sistema de revisión de los documentos de licitación y que 2 o 3 personas con experiencia revisen cuidadosamente los documentos de licitación para garantizar que no traigan desventajas a la licitación. Se recomienda que la empresa también preste atención al control de costos durante la construcción para reducir los aumentos de costos durante el proceso de construcción.

4. Fortalecer la colección de proyectos

La colección de proyectos de mi empresa tiene un gran impacto en la empresa y a menudo ocurren problemas de rotación de capital. Se recomienda que la empresa fortalezca la gestión de cobranza, formule un plan de cobranza completo para proyectos específicos de acuerdo con el plan de implementación del proyecto y fortalezca la supervisión.

5. Establecer políticas de incentivos adecuadas.

Se recomienda que el personal relevante reciba recompensas adecuadas después de completar las tareas clave del proyecto para aumentar su entusiasmo por el trabajo.

6. Aumentar los niveles salariales

Después de que los empleados trabajan duro, también esperan recibir un buen trato y esperan que la empresa pueda aumentar los niveles salariales. Algunas personas también preguntaron, ¿se puede reflejar la política de tratamiento de la empresa? ¿Más trabajo, más recompensa? Este principio hace que los empleados estén más dispuestos a trabajar y hacer un buen trabajo.

Las sugerencias anteriores son solo pensamientos y opiniones personales; consulte a los líderes.

Espero que todos tengáis un feliz día laboral.

¡Que la empresa tenga un mañana mejor!

Notificación de ideas y sugerencias de trabajo Para comprender mejor las voces de los empleados y reflejar sus opiniones o sugerencias, el proceso de retroalimentación para los empleados relevantes ahora se describe a continuación:

1. Métodos de comunicación:

a Oral b Escrita.

Forma oral: transmite tus opiniones o sugerencias a tus subordinados o directamente al departamento administrativo.

b. De forma escrita: Sus comentarios o sugerencias serán procesados ​​por correo electrónico o carta o directamente en el buzón de sugerencias.

2. Horario de atención del buzón de sugerencias:

Está previsto los lunes de cada semana. El buzón de sugerencias se abrirá el viernes

3. Almacenamiento de llaves:

La llave del buzón de sugerencias será conservada por una persona dedicada del Departamento de Administración para garantizar la puntualidad y confidencialidad de las comunicaciones.

4. Procesamiento de los materiales suministrados:

Clasifique las cartas recibidas y proporcione comentarios oportunos sobre sugerencias significativas o útiles a los jefes de departamento relevantes, y distribúyalas regularmente.

5. Recompensas:

La empresa otorgará ciertas recompensas por opiniones o sugerencias útiles o efectivas.

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