Muestra de resumen de trabajo personal del formulario de evaluación anual
Formulario de evaluación anual Resumen de trabajo personal (1) 20xx pasó apresuradamente. Con motivo de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, como gerente de producción, en nombre del departamento de producción, me gustaría hacer un breve resumen de todos los aspectos del trabajo de calidad de producción del año pasado y desearle a ¡Compañía un futuro mejor en el nuevo año!
Primero, calidad de producción
Desde que entré al sistema de producción en octubre, he llevado a cabo una gran cantidad de reformas del sistema y mejoras en la situación actual del departamento de producción para racionalizar continuamente gestión de taller. Se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. Rectificación del sitio de producción:
Basado en el entorno del sitio de producción en ese momento, a través de reuniones y capacitación en conocimientos de gestión 6S, todos tienen una Buen conocimiento del sitio de producción. La gerencia tiene un conocimiento correcto y coopera activamente para que el sitio de producción esté más limpio y ordenado que antes, con diversos productos y electrodomésticos colocados de manera estandarizada y ordenada.
2. Llevar a cabo capacitación en gestión de calidad:
Desde los comentarios del departamento de ventas hasta la información de quejas de los clientes del departamento de producción, el departamento de producción busca activamente razones y mejores métodos de mejora. Todo el personal de producción debe recibir capacitación en gestión de calidad pdca para que todos tengan conciencia de gestión de calidad y sentido de responsabilidad. A través de múltiples capacitaciones en gestión de calidad, el control de detalles de calidad y el nivel de trabajo de los empleados se han mejorado significativamente.
3. Establecer días laborables especiales:
Para garantizar que la calidad del producto de la empresa cumpla con los requisitos del cliente, el departamento de producción ha establecido un día de gestión de calidad (día de análisis de calidad de la empresa todos los días). Martes). En respuesta a los problemas planteados por todos en la reunión de análisis de calidad, el gerente de producción tomará la iniciativa para resolverlos o informarlos al Sr. Ye del departamento técnico dentro de una semana, y brindará soluciones y resultados a los problemas planteados en la reunión. próxima reunión de calidad. Como resultado, los productos de la empresa se han mejorado completamente y la satisfacción del cliente sigue aumentando.
4. Realizar actividades de calidad:
A través del mes de la gestión de la calidad, se refleja plenamente la importancia de la gestión de la calidad total, se capacita a los empleados para controlar completamente los detalles del proceso de producción, ¡Y la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del cliente están más cerca de la política corporativa de lograr conjuntamente un salto y fabricar productos de alta calidad!
A través de la implementación del "Mes de actividades de mejora de la calidad del primer piso" en octubre, reflejamos plenamente la importancia de la gestión de calidad total en el trabajo de metales, capacitamos a los empleados para controlar completamente todos los detalles del proceso de producción y mejoramos a los empleados. 'Conciencia de calidad y conciencia del cliente, mejorar fundamentalmente la calidad de los productos de inventario de repuestos en el primer piso.
5. Método de proceso y gestión de detalles:
La deficiencia del sistema de producción es que está lejos de ser suficiente en términos de tecnología, artesanía y detalles. Si no hay tarjetas de proceso, dibujos, registros y estadísticas durante el proceso de producción, es imposible contar la eficiencia de la producción y evaluar los niveles de los empleados.
Ante este fenómeno, a partir de X, el director ejecutivo del taller implementó el método de tarjeta de proceso de pedidos, el método de trabajo estadístico y el método de diario de producción de los empleados. De esta manera, el trabajo y la calidad de los empleados se pueden mostrar claramente en la mesa, y también se puede ver en la mesa la tasa de calificación de calidad. Después de varios meses de perseverancia, los empleados han desarrollado el buen hábito de autoinspeccionar los productos y la calidad de las piezas procesadas ha mejorado significativamente.
6. Establecer un grupo líder de gestión de calidad:
A través de la mejora integral de la gestión del taller de producción, el departamento de producción estableció un grupo de gestión de calidad y nombró a un representante del taller como líder de el grupo directivo. El modelo de participación de varias personas tiene un gran impacto en el proceso de producción, el mantenimiento de los equipos y la fluidez del producto. Se han formulado métodos de control eficaces en términos de detalles como el tratamiento de las rebabas del producto y las limaduras de hierro.
En caso de problemas de calidad, se adoptará el principio de "tres no fallas". ¡Simplemente no deje de lado las causas de los problemas de calidad, no deje de lado las medidas de emergencia, no deje de lado las contramedidas a largo plazo! Y analice eficazmente los problemas encontrados en producción en la reunión matutina de producción, ¡y no cometa el mismo error dos veces! Después de varios meses de persistencia, la tasa de calificación del producto ha mejorado significativamente.
En segundo lugar, gestión de personal
1. Gestión del amor.
Tras superar la etapa de comprensión perceptiva, mi relación con mis empleados se ha normalizado. En términos de gestión del taller, he elegido representantes de los empleados y representantes de la dirección, como establecer una supervisión financiera en el taller (originalmente xx, ahora xx), imponer pequeñas multas a los empleados que violen las regulaciones del taller (nuestro taller se llama dar amor), y luego presentarlo a la Oficina de Supervisión Financiera. Los reguladores financieros aplicarán multas para comprar bebidas o paletas heladas para todos según las condiciones climáticas. Después de varios meses de gestión integral, la conciencia de calidad y el entusiasmo por el trabajo de todos han dado un salto cualitativo.
2. Gestión de la marcha.
Desde octubre vendo pedidos al taller todos los días, como un comerciante, siguiendo todo el proceso desde los accesorios hasta el lugar de montaje. En el proceso de seguimiento de pedidos, también es un momento para aprender. Al mismo tiempo, puedo conocer el estado laboral de los empleados y si hay algún problema con los accesorios del producto. Después de más de un año de arduo trabajo, la conciencia de calidad de los empleados ha mejorado significativamente y la calidad del producto ha mejorado significativamente.
3. Mecanismo de incentivos.
A partir de Qué buen consejo. O, a fin de mes, invite a todo el personal del sistema de producción a cenar y cantar.
¡A través de estas actividades, se ha acortado la distancia entre los empleados y se ha condensado el espíritu de cooperación del equipo y la efectividad general del combate!
En tercer lugar, estructura de producción
En respuesta a la información retroalimentada por el departamento de ventas, el departamento de producción realizó las siguientes mejoras en la estructura de producción.
1. Reunión de subcontratación:
En respuesta a los informes de ventas de que el departamento de producción no entregaba los productos a tiempo y había problemas con la calidad del producto, el departamento de producción organizó una reunión de comunicación de subcontratación. y convocó a los clientes subcontratados de la empresa para una comunicación eficaz, brindó explicaciones importantes a los clientes subcontratados sobre cuestiones como la entrega tardía de los productos de la empresa, comentarios de los clientes sobre la calidad del producto, etc., y propuso formas de cooperación que permitan el entendimiento mutuo y la promoción mutua. Al mismo tiempo, se estipula un día de gestión de subcontratación y una persona dedicada se encarga de comunicar los asuntos relacionados con la subcontratación y acude a la oficina de subcontratación para seguir el progreso. Unos meses más tarde,
2. Integración efectiva de los talleres de producción y montaje y de los talleres de transformación.
Antes de solicitar la producción, el director de producción debe realizar un pedido de producción, luego acudir al departamento técnico para conseguir los planos y firmar con el nombre del director. El director de producción entregará la orden de producción al director del taller y la producción y el procesamiento se llevarán a cabo estrictamente de acuerdo con la orden de producción. Cuando los empleados del taller de ensamblaje reciben piezas del almacén de piezas del primer piso según la lista de recogida, deben actuar como inspectores para realizar una inspección preliminar de la calidad de las piezas recibidas si hay algún problema con las piezas. , deben manejarse en el sitio de manera razonable. Además, los ensambladores deben considerar desde la perspectiva del cliente durante el proceso de ensamblaje si el nivel de calidad del producto cumple con los requisitos del cliente. Cualquier hallazgo de calidad en el sitio de ensamblaje debe informarse al gerente de producción lo antes posible para realizar mejoras razonables.
3. El almacén de repuestos está razonablemente optimizado.
Ante problemas como el desorden del almacén de repuestos, productos oxidados, dimensiones incorrectas, calidad inestable y cantidad de repuestos poco clara, a través de una reunión de representantes del departamento de producción, se decidió organizar minuciosamente el almacén (el eslogan utilizado en aquel momento era: Arriba y Abajo Al revés, ¡perfectamente plasmado!). A partir del día X, la organización y el procesamiento de detalles comenzaron a dar sus frutos.
Después de más de X meses de organización y reorganización, el almacén del primer piso ha logrado un almacenamiento fijo por área, categoría y etiqueta, ¡lo cual se nota de un vistazo! Y varios accesorios del producto se empaquetan en bolsas de plástico y se recubren con aceite para garantizar un almacenamiento y uso razonables de los productos después del almacenamiento.
Después de la reorganización, el almacén implementó el principio de "primero en entrar, primero en salir" (porque cada accesorio tiene una etiqueta calificada y una fecha de almacenamiento, y el primero en entrar, primero en salir solo se puede verificar), y los diversos Los productos en el almacén se volvieron a regular. ¡La cantidad mínima de accesorios favorece una planificación de producción razonable y reduce los costos de inventario!
4. Gestión Kanban.
La gestión Kanban es una medida importante para que el departamento de producción afronte el caos de gestión actual. El uso de Kanban da a todos una especie de alerta. Todos entienden lo que tienen que hacer, cuándo hacerlo, cuándo completar la tarea, etc. Como letrero de gestión de ventas y producción, letrero de gestión integrada de montaje y producción agotado, letrero de gestión integrada de almacén de productos terminados, letrero de gestión integrada de almacén de piezas, letrero de gestión integrada de calidad de producción y letrero de gestión integral de almacén agotado. Mediante el uso de Kanban, el ritmo de producción se relaja, las piezas se procesan a tiempo y todo el trabajo es equilibrado y ordenado.
En 20xx, con la participación activa de todos los empleados y la guía clara de los líderes superiores, los aspectos integrales de la calidad de la producción se están desarrollando en una dirección positiva.
En el último año, aunque se han logrado algunos logros en varios aspectos de la calidad de la producción, también hay muchos problemas. Principalmente en los siguientes aspectos:
1. La gestión del sitio de producción sigue siendo caótica:
Aunque la gestión en el sitio se ha fortalecido durante el último año, debido a la calidad desigual de los empleados, Las distintas regiones también necesitan una mayor regulación. ¡La educación y formación integral de calidad de los empleados debe fortalecerse continuamente!
2. La cooperación entre el departamento técnico y el departamento de producción no es lo suficientemente profunda.
A juzgar por múltiples reuniones técnicas y de producción, la estructura actual del producto y los requisitos de precisión del procesamiento están muy fuera de contacto con la producción real. El resultado es que los dibujos no guían en absoluto la producción. Espero que en el nuevo año, el departamento de producción tenga derecho a realizar modificaciones razonables y efectivas a los dibujos (¡asignar un ingeniero al departamento de producción en el momento adecuado tendrá un efecto directo en la mejora del producto y la calidad!).
3. Gestión de personal:
Debido a los diferentes niveles culturales y la división del trabajo del personal de la empresa, la política general de desarrollo de la empresa no se comprende completamente, lo que resulta en la eficacia general del combate. necesitan ser mejorados. Esperamos aumentar la educación de calidad y la capacitación de habilidades para los empleados en el nuevo año.
4. Calidad del producto y gestión de detalles:
En la actualidad, los productos de la empresa suelen tener problemas de calidad y son devueltos. Por un lado, los empleados no prestan atención a los detalles al ensamblar o empaquetar, como que el banco de trabajo y las abrazaderas instaladas en la máquina no son lo suficientemente verticales, los tornillos instalados en el banco de trabajo no tienen la longitud adecuada, los tornillos no son lo suficientemente fuertes. , los tornillos están oxidados, y la superficie de la máquina tiene rayones, falta de materiales, etc. ¡Son precisamente estos detalles mal gestionados los que provocan devoluciones de los clientes! Por otro lado, nuestra tecnología es defectuosa. ¡Espero que todas las partes puedan participar en el nuevo año y seguir progresando!
De cara a la nueva línea de salida de 20xx. Nuestro departamento de producción completará estrictamente las metas para el nuevo año y las tareas en el sistema de calidad de producción de acuerdo con calidad y cantidad, y continuará adhiriéndose a los buenos aspectos del año anterior, como el uso de la gestión Kanban, la gestión de piezas de almacén entrantes y salientes, y la implementación de esfuerzos incansables de gestión de calidad de subcontratación, mejora continua de la gestión de calidad, mejora razonable del flujo de procesos y muchos otros aspectos.
Al mismo tiempo, le deseo a xx un gran éxito en el nuevo año y que siga progresando.
Formulario de evaluación anual Resumen del trabajo personal (2) Desde que se involucraron en el trabajo de ventas, bajo el liderazgo correcto del departamento de liderazgo superior y con el cuidado y la ayuda de los colegas, los colegas han completado las ventas de este año a través de sus propios esfuerzos. . El trabajo de ventas de este año se resume a continuación:
Primero, implementar concienzudamente las responsabilidades laborales y realizar las tareas de manera efectiva.
Hacer todo lo posible para completar las tareas de ventas regionales y cobrar los pagos de manera oportuna; esforzarse por cumplir con los requisitos de las medidas de gestión de ventas; ser responsable de implementar estrictamente los procedimientos de entrega de productos; recopilar de manera activa y exhaustiva información sobre el mercado; e informar a los líderes de manera oportuna; Cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la fábrica; tener un alto grado de profesionalismo y un alto sentido de propiedad; completar otras tareas asignadas por los líderes; En el trabajo siempre he sabido que sólo existe una relación superior-subordinado y trato a todos por igual tanto interna como externamente. No debo ser descuidado o negligente en el trabajo asignado por el líder. Al aceptar una tarea, por un lado, debo comprender activamente las intenciones del líder y los estándares y requisitos que deben cumplirse, y esforzarme por completarla dentro del límite de tiempo requerido. Por otro lado, también debo considerar y resolver activamente. suplemento.
Las responsabilidades laborales son los requisitos laborales de los empleados y también son el estándar para medir la calidad de su trabajo. Desde que comencé a trabajar en el negocio, siempre he tomado las responsabilidades laborales como estándar de acción, partiendo de cada paso del trabajo y exigiendo estrictamente mi propio comportamiento de acuerdo con los términos de mis responsabilidades. En el trabajo empresarial, puedo comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprendo el conocimiento técnico y formular planes de marketing de manera oportuna. A menudo me comunico con el personal de ventas de otras regiones para analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y las contramedidas. En mi trabajo diario, después de recibir las tareas asignadas por el liderazgo, comencé activamente a completar las tareas a tiempo garantizando la calidad del trabajo.
En segundo lugar, gestionar correctamente las quejas de los clientes y resolverlas rápida y adecuadamente.
Las ventas son un trabajo paso a paso a largo plazo, y los defectos del producto son comunes, por lo que el personal de ventas debe tratar las quejas de los clientes correctamente y tratarlas como igualmente importantes o incluso peores que las ventas del producto. manejar con precaución. Durante el proceso de venta del producto, sigo estrictamente los compromisos de servicio de ventas asumidos por la fábrica. Cuando recibo una queja de un cliente, primero debo registrar la queja del cliente y hacer un compromiso verbal. En segundo lugar, debo informar a la dirección y a los departamentos pertinentes de manera oportuna. Después de recibir instrucciones del liderazgo, trabajaré con el personal de los departamentos relevantes para formular un plan de respuesta. Al mismo tiempo, debo comunicarme con los clientes de manera oportuna para asegurar que estén satisfechos con la solución. La familiaridad con el conocimiento del producto es un requisito previo para buenas ventas. También me enfoco en aprender conocimiento del producto durante el proceso de venta. Básicamente puedo responder preguntas sobre los usos, rendimiento, parámetros, etc. de los productos producidos en la fábrica, y básicamente puedo dominar el uso y la instalación de algunos productos relacionados.
Tres. Realizar trabajo regional
Para cooperar activamente con los agentes de ventas, planeo realizar investigaciones sobre el conocimiento, el rendimiento y los usos de los productos de los agentes después de determinar las variedades de productos, a fin de facilitar que los productos de los agentes ingresen rápidamente al mercado. comercializar y generar ventas. Mientras hago un buen trabajo en los negocios, planeo mejorar mis conocimientos teóricos aprendiendo conocimientos, habilidades y ventas reales de negocios, esforzarme por mejorar continuamente mi calidad general y sentar una base de recursos humanos para el desarrollo futuro de la empresa. Para garantizar la finalización de las tareas de ventas anuales, generalmente recopilo información activamente y la resumo de manera oportuna, y me esfuerzo por abrir mercados en nuevas áreas y expandir la participación de mercado de los productos.
4. Sugerencias de gestión de ventas
Los términos deben ser concisos y claros, y definir claramente las áreas, tareas, gastos, valoraciones, recompensas, etc. del personal de ventas. Deben eliminarse las cláusulas ambiguas y el personal de ventas debe recibir el pago completo después de su evaluación de fin de año. Bajo la premisa de una negociación satisfactoria entre la fábrica y el vendedor, los métodos de gestión de ventas estandarizados y unificados deben revisarse cuidadosamente para que se adapten a una amplia gama y se adapten a las condiciones locales. El precio en fábrica solo necesita ajustarse de acuerdo con. El mercado cambia cada año.
20xx está a punto de pasar. Como empleado del Departamento de Seguridad y Protección Ambiental, bajo el liderazgo de la empresa, he completado con éxito diversas tareas asignadas por la empresa en torno al establecimiento y mejora del sistema de gestión, declaración y aprobación de proyectos de ingeniería y mis habilidades laborales personales. también han mejorado significativamente.
1. Las principales tareas en 20xx son las siguientes
1. Enderezar los procedimientos de evaluación de seguridad y evaluación ambiental y promover el progreso de los procedimientos de evaluación de seguridad y evaluación ambiental.
Soy el principal responsable de los procedimientos de evaluación de seguridad y evaluación ambiental dentro del Departamento de Seguridad y Protección Ambiental. Desde que se creó no hace mucho el Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental, y también se acaban de establecer los departamentos pertinentes de la zona de desarrollo, aún no se han involucrado muchas tareas, por lo que la primera tarea que enfrentamos es cómo enderezar los procedimientos de trabajo. . Bajo el liderazgo de los líderes de la empresa, caminamos con diligencia y formulamos muchas preguntas. Al estudiar cuidadosamente los documentos emitidos por el gobierno y los procedimientos de los departamentos relevantes, hemos explorado y resumido un conjunto de procedimientos de trabajo para manejar los procedimientos relevantes paso a paso, lo que facilitará el trabajo futuro y mejorará la calidad del trabajo. En la actualidad, se han logrado grandes avances en la evaluación de la seguridad y la evaluación ambiental.
2. Estudiar detenidamente los documentos emitidos por los superiores y ayudar a establecer y mejorar el sistema de seguridad y protección ambiental de la empresa.
De acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes, este año la empresa comenzó a acelerar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de fábrica. Con base en las instrucciones de los líderes y la situación real de la fábrica, se resumieron y formularon muchas regulaciones sobre seguridad y protección ambiental. El establecimiento de estos sistemas no sólo cumple con los requisitos de inspección de los departamentos superiores, sino que también facilita la gestión de nuestra empresa.
3. Completar a tiempo las tareas relacionadas con la inspección y rectificación asignadas por los líderes superiores.
Dado que la empresa es una empresa nueva, varios departamentos funcionales tienen una estricta inspección y gestión de la empresa.
El año pasado, bajo la dirección de los líderes de la empresa, completé la inspección del sistema corporativo y los procedimientos del proyecto por parte del departamento superior. Respecto a las opiniones de rectificación emitidas por los superiores, superviso activamente la implementación de las rectificaciones, organizo el aprendizaje y la capacitación del personal, mejoro la conciencia de seguridad de los empleados y corrijo personas o cosas que violen las normas de seguridad. Mediante la rectificación de peligros ocultos se garantiza efectivamente el progreso fluido de una producción segura.
4. Configurar la red de oficinas informáticas de la empresa y completar el mantenimiento y dibujo informático.
Debido a mis pasatiempos personales, aprendí por mi cuenta software de dibujo CAD durante la universidad. Después de comenzar a trabajar, mi trabajo siempre estuvo relacionado con las computadoras, por lo que gradualmente adquirí algunos conocimientos sobre el mantenimiento de computadoras. En 20xx, debido a necesidades de oficina, la empresa compró varias computadoras. En aquella época, pocas personas en la empresa sabían algo de informática. Utilicé mis conocimientos para completar la configuración y el mantenimiento diario de las redes informáticas. Realicé la mayor parte del trabajo de dibujo CAD utilizado en la evaluación ambiental de seguridad, el diseño de fábricas y el diseño de talleres.
5. Agilizar el flujo de trabajo del departamento de personal y completar el archivo inicial de los expedientes electrónicos de personal de la empresa.
En la primera mitad de 20xx, la empresa no tenía suficiente personal y yo también gestionaba el trabajo del Departamento de Recursos Humanos. Para facilitar la gestión, trabajé duro para adquirir conocimientos relevantes, recopilé información de Internet, encontré un conjunto de software gratuito de gestión de personal y establecí archivos electrónicos de personal, lo que hizo que la gestión de personal fuera programática y ordenada, y básicamente enderezó la gestión de personal. procedimientos.
En segundo lugar, hay deficiencias
Aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, todavía existen algunas deficiencias, principalmente debido a una insuficiente emancipación ideológica y una ligera falta de comunicación organizacional. habilidades, todavía existe una cierta brecha en comparación con los colegas experimentados. En segundo lugar, el trabajo involucrado es diverso y complejo y requiere tiempo para estudiarlo. En tercer lugar, el trabajo no es lo suficientemente audaz. Es necesario cambiar los métodos de trabajo y seguir innovando y mejorando en el proceso de aprendizaje continuo. En el trabajo futuro, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacerlo mejor.
3. Plan de trabajo para el próximo año
1. Estudia mucho, esfuérzate por mejorar tu propia calidad y capacidad laboral y desempeña tus funciones lo antes posible.
2. Llevar adelante el espíritu de trabajo duro y duro. Sin miedo a las dificultades, tome la iniciativa para encontrar trabajo, sea diligente con los ojos, las palabras, las manos y las piernas, adáptese activamente a diversos entornos, perfeccione su voluntad y haga crecer sus talentos en trabajos complejos.
3. Llevar adelante el espíritu emprendedor incansable. Fortalecer el aprendizaje, ser valiente en la práctica, prestar atención a la recopilación de información variada mientras se estudia y absorber ampliamente diversos "nutriciones" al mismo tiempo, prestar atención a los métodos de aprendizaje, corregir la actitud de aprendizaje, mejorar la eficiencia del aprendizaje y esforzarse por cultivar la suya propia; Sólida base teórica y estilo de trabajo con los pies en la tierra. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen.
4. Sé un buen asistente. Proponer sugerencias y soluciones racionales a diversas decisiones y problemas de manera oportuna para referencia del liderazgo y cooperar con los líderes de departamento para completar las tareas asignadas por la empresa.
En resumen, durante el último año, trabajé y obtuve algunos resultados, pero todavía hay una cierta brecha con los requisitos. Continuaré sumando experiencias, fortaleciendo aprendizajes, actualizando conceptos y mejorando capacidades laborales en todos los aspectos. Centrándonos estrechamente en el trabajo principal de la empresa, con una actitud altamente responsable hacia el trabajo y la carrera, debemos tener los pies en la tierra y hacer todo nuestro trabajo concienzudamente.
Formulario de Evaluación Anual Resumen de Trabajo Personal (4) Desde que fui transferido a la Oficina de Administración de Propiedades xxxx en octubre del 20xx, he trabajado duro para adaptarme al nuevo ambiente de trabajo y posición de la unidad, aprenda con humildad , sumergirme en el trabajo y cumplir con mis deberes. Siento que he hecho bien todas las tareas. El siguiente es mi informe de trabajo del año pasado.
1. Fortalecer conscientemente el aprendizaje y esforzarse en adaptarse al trabajo.
Esta es la primera vez que me comunico con la administración de la propiedad y no sé mucho sobre las responsabilidades y tareas del administrador general. Para adaptarme al nuevo trabajo y entorno laboral lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Ahora soy básicamente competente en mi trabajo. trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia. Me concentro en las tareas como tracción y confío en la mejora del aprendizaje en el trabajo. A través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, entré rápidamente en el estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.
2. Concéntrate en tu trabajo y desempeña tus funciones concienzudamente.
(1) Realizar el trabajo financiero con paciencia y meticulosidad. Desde que asumí el trabajo financiero de la Oficina de Gestión xxxx durante medio año, revisé cuidadosamente las cuentas financieras de la primera mitad del año, clasifiqué las relaciones financieras, implementé estrictamente el sistema financiero e hice un buen trabajo en cada cuenta para garantizar la balanza de pagos anual y la consecución de los objetivos de beneficios. Primero, haga bien cada cuenta de entrada y salida. Para cada cuenta entrante y saliente, la registré y registré de acuerdo con las reglas de clasificación financiera. Al mismo tiempo, revise cuidadosamente las facturas y facturas y haga un buen trabajo en la gestión de facturas. El segundo es hacer un buen trabajo en la conciliación mensual. Según el sistema financiero, detallé los ingresos y gastos del mes, preparé estados financieros de forma periódica y concilié las cuentas en tiempo y forma de acuerdo con los requerimientos de la empresa. No hay omisiones ni inexactitudes. El tercero es cobrar las tarifas de servicio de manera oportuna. Con base en la situación real de xxx, y sobre la base de una mayor comprensión y dominio de los métodos de cobro del acuerdo de tarifa de servicio, distingo y cobro cuidadosamente las tarifas de servicio regularmente de acuerdo con las tarifas de servicio acordadas por la empresa xx, el propietario y a nosotros. La tarifa de servicio de 20xx se ha pagado en su totalidad. El cuarto es controlar razonablemente los costos. Un control razonable de los gastos es una parte importante para lograr la rentabilidad.
Insisto en partir de los intereses de la empresa y ayudo activamente al director de la oficina de gestión en la responsabilidad de la gestión financiera. Especialmente en términos de gastos recurrentes, las adquisiciones, el consumo y la supervisión deben controlarse estrictamente para evitar la extravagancia y el despilfarro, y deben presentarse algunas sugerencias de racionalización.
(2) Gestionar activamente el copywriting. En los últimos seis meses, me dediqué principalmente al trabajo de oficina y rápidamente comencé con la gestión de redacción publicitaria de xxxx. Principalmente realicé las siguientes dos tareas: Primero, entrada de datos y organización de documentos. Para los documentos informativos y las actas de reuniones relevantes involucradas en la oficina de administración, los escribí e imprimí cuidadosamente, hice formularios y documentos de acuerdo con las necesidades laborales y redacté informes. El segundo es la gestión de archivos. Después de llegar a la oficina de administración, mi trabajo de rutina es la gestión de clasificación sistemática y estandarizada de los expedientes. Utilizo una combinación de mantenimiento normal y clasificación centralizada periódica para clasificar y archivar archivos, y hago un buen trabajo en el registro y gestión de documentos entrantes y salientes.
(3) Realizar los trabajos de mantenimiento ecológico de forma concienzuda y responsable. En octubre me entregaron el trabajo de ecologización de la comunidad. Para mí, este fue un trato por primera vez. Debido a la falta de conocimientos profesionales y experiencia en gestión, actualmente hay escasez de trabajadores ecológicos. Ahora que es invierno, la situación del trabajo ecológico comunitario es aún más grave. Principalmente hice los dos aspectos siguientes: Primero, hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de la ecologización comunitaria. El segundo es aceptar y entregar con cuidado.
Tres. Experiencia principal y ganancias
Trabajando en xxxx durante medio año, completé algunos trabajos y obtuve algunos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros:
(1) Solo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con el negocio básico podrás adaptarte al nuevo trabajo lo antes posible.
(2) Sólo integrándonos activamente en el grupo y manejando bien todos los aspectos de las relaciones podremos mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno.
(3) Sólo adhiriéndonos al principio de ejecutar el sistema y administrando cuidadosamente las cuentas financieras podremos cumplir con nuestras responsabilidades financieras.
(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.
Cuarto, deficiencias existentes
Debido a la menor práctica laboral y la falta de experiencia laboral relevante, el trabajo de 20xx tiene las siguientes deficiencias:
(1) En cuanto a "El contenido del "Acuerdo de tarifas por servicios de administración de propiedades" no se comprende completamente, especialmente la situación de cobro anterior;
(2) El costo de cenar en la cantina es relativamente alto y la macro es fácil de comprender, pero lo micro es difícil de controlar;
(3) La situación del trabajo ecológico es grave y es necesario fortalecer la gestión ecológica comunitaria.
Plan del siguiente paso del verbo (abreviatura de verbo)
En vista de las deficiencias en el trabajo en 20xx, para hacer un buen trabajo en el nuevo año, nos centraremos en los siguientes aspectos:
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(1) Coordinar activamente con xx empresa y propietarios para enderezar aún más la relación;
(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del negocio conocimientos, innovar métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo;
(3) Administrar el dinero, las cuentas y controlar los gastos de artículos corrientes;
(4) Intentar todos los medios para administrar la cantina y manejar la relación entre costos y alimentos;
(5) Hacer un buen trabajo en ecologización y mantenimiento de áreas residenciales.
Formulario de evaluación anual (5) Resumen de trabajo personal Durante el año pasado, xx Insurance Company, bajo el liderazgo correcto de las empresas provinciales y municipales y con los esfuerzos incansables de todos los empleados de nuestra empresa, ha logrado avances progreso en su negocio, tomando la delantera en xx Los ingresos por primas superaron los 10 millones de yuanes. Este año, nuestra empresa completó las tareas de marketing anuales asignadas por la Empresa X dos meses antes de lo previsto y todo el trabajo se desarrolló de forma sana y fluida. Ahora, combinado con mis responsabilidades específicas, hablaré de mis logros y deficiencias durante el año pasado.
1. Ideas de trabajo
Implementar activamente una serie de instrucciones importantes de las empresas provinciales y municipales sobre el desarrollo empresarial, mantenerse al día, trabajar con diligencia, ser pragmático y eficaz y esforzarse. ser de primera clase. Frente a la competencia cada vez más feroz en el mercado de seguros, la compañía ha fortalecido su competitividad central y diversificado sus operaciones. Gracias al arduo trabajo, la empresa ha mantenido un buen impulso de desarrollo y ha hecho las debidas contribuciones al desarrollo sostenible de Dida Insurance Company.
Reforzar el aprendizaje en todos los aspectos y esforzarse por mejorar la calidad y el nivel de gestión de su negocio. Como cuadro directivo, asumo las importantes responsabilidades y misiones asignadas por los líderes superiores y todos los empleados que necesito para implementar los principios y políticas operativas de la empresa. Por tanto, concedo gran importancia al estudio de la teoría de los seguros y al cultivo de las capacidades de gestión. Preste atención al uso de métodos científicos para guiar el trabajo, estandarizar sus palabras y hechos, establecer un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo y mejorar constantemente sus capacidades comerciales y de gestión.
Mejorar continuamente el nivel de calidad general del personal comercial de la empresa. Durante el año pasado, siempre consideré el cultivo de la calidad profesional del personal de la industria de exposiciones como una parte importante de la formación de equipos. He implementado planes de capacitación específicos con la oficina del gerente para fortalecer la construcción del equipo de liderazgo y el equipo de empleados.
En segundo lugar, la gestión empresarial
No hay reglas. Para que una empresa se desarrolle de manera constante, se deben formular estándares y fortalecer la gestión. La gestión es una inversión y esta inversión definitivamente producirá beneficios. Estoy a cargo del trabajo empresarial y necesito buscar beneficios de la gerencia. Sólo mejorando continuamente varios sistemas y métodos de gestión e implementándolos verdaderamente en acciones podremos lograr resultados y ver beneficios. En cuanto a la gestión empresarial, realicé principalmente los siguientes trabajos:
1. Con base en las tareas de ventas anuales que nos asignó la empresa de la ciudad, formular planes de ventas semanales, mensuales, trimestrales y anuales para cada departamento. . Al formular un plan, sea realista y determine objetivos razonables y alcanzables para cada departamento en función de las características de cada seguro, los clientes y la situación de cada departamento.
Una vez establecidas las metas, sigo el principio de implementación y supervisión de todo, y aseguro el buen cumplimiento de los planes de metas de cada departamento fortaleciendo la gestión y el seguimiento del proceso.
2. Como director a cargo del negocio, doy gran importancia al trabajo en equipo en cada departamento de exposición. Preste siempre atención a la educación de calidad ideológica y profesional de los gerentes y miembros del departamento. Durante el año pasado, organicé muchas reuniones de movilización y seminarios empresariales, realicé actividades de formación empresarial, organicé a todos para aprender conocimientos y buscar experiencia y mejoré la calidad general de los empleados. La capacitación se centra en el aprendizaje de teorías de seguros y habilidades de desarrollo empresarial, y enfatiza el cultivo del espíritu de equipo. El aprendizaje promueve la mejora continua de la calidad propia de cada equipo y sienta una base sólida para el desarrollo sostenible y estable de la empresa.
3. Ayudar a la gerencia a promover integralmente la innovación en el sistema de compensación y consolidar continuamente la gestión básica de la empresa. Establecer una reforma del sistema salarial que esté vinculada a los cargos y al desempeño. Este año, me concentré en los cuatro objetivos de claridad laboral, socialización salarial, bonificación por desempeño y diversificación del bienestar para promover integralmente la reforma del sistema salarial de la empresa. Inicialmente se ha establecido un mecanismo de empleo para estimular plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
3. El departamento es responsable del trabajo.
Además de la dirección empresarial, también me desempeñé como responsable del primer departamento de marketing. Solo hay un vendedor en cada departamento de marketing y mi negocio se centra principalmente en grandes clientes. El negocio de mis grandes clientes proviene principalmente de empresas de capital. De acuerdo con las características de la flota de la Compañía Shengzi, sobre la base del seguro del vehículo original, abrí por primera vez un seguro de carga para camiones comerciales en la ciudad. La apertura del seguro de transporte no sólo proporciona protección a los clientes, sino que también aumenta los ingresos por primas de la empresa. Realmente mata dos pájaros de un tiro. Después de incansables esfuerzos, nuestro departamento ha completado los ingresos por primas anuales de xxx yuanes, incluidos xx yuanes en primas de seguros de automóviles, xx yuanes en negocios no relacionados con seguros de automóviles y una tasa de pago al vencimiento de xx yuanes. Convertirse en una importante garantía para el desarrollo de la empresa.
Cuarto, Desventajas en el Trabajo
Con mucho trabajo y muchas responsabilidades comerciales, es inevitable cometer errores a veces en una agenda apretada. Por ejemplo, a veces el servicio no llega a tiempo y las estadísticas están sesgadas. A veces estoy impaciente y ansioso por tener éxito en el trabajo, lo que afecta el progreso y la calidad de mi trabajo; no puedo manejar bien algunas relaciones laborales.
En resumen, durante el año pasado, fui estricto conmigo mismo, abnegado y utilicé mi liderazgo para mejorar ideológicamente la conciencia de los empleados e implementé estándares estrictos del sistema en acción. Bajo mi liderazgo, los empleados de la empresa asumen el desarrollo y la construcción continuos como su propia responsabilidad, dan prioridad a la integridad, operan de manera constante, valoran primero y sirven a la sociedad como su propósito comercial, y han logrado excelentes resultados.
Con la llegada del nuevo año, la competencia en el mercado de seguros será aún más intensa. Para mantener una buena tendencia de desarrollo, la empresa debe emancipar aún más su mente, actualizar sus conceptos, abrirse paso y aumentar gradualmente sus esfuerzos de marketing. En el nuevo año, enfrentaré los desafíos futuros con total pasión y confianza y llevaré mi trabajo a un nuevo nivel.
¡Creo que bajo el liderazgo correcto de una empresa superior y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestra empresa podrá trabajar junta con un solo corazón y una sola mente, trabajar duro y trabajar juntos para crear logros más brillantes!