Resumen de trabajo personal de empresa constructora

Como empleado de una empresa constructora, debe resumir su propia experiencia y sentar una base sólida para el futuro. El siguiente es el "Resumen del trabajo personal de la empresa constructora" que compilé cuidadosamente para usted. Es sólo para referencia. ¡Espero que les guste! Resumen de trabajo personal de la empresa de construcción 1

Ha pasado casi medio año desde que ingresé a la empresa. Bajo el fuerte liderazgo, el cuidado y el apoyo de los líderes de la empresa, he logrado avances considerables en 20xx. En el transcurso de mi trabajo, he completado con éxito los objetivos laborales anuales para 20xx. La situación laboral personal en 20xx se resume a continuación:

1. Situación laboral anual:

1. Familiarizado con las diversas normas y regulaciones de la empresa

Estoy en Me uní a la empresa en septiembre de 20xx. Para integrarme más rápido y mejor en el equipo de la empresa y sentar las bases para el trabajo futuro, mejoré mi comprensión de las normas y regulaciones de la empresa y me familiaricé con la cultura corporativa de la empresa.

A través de la comprensión y la familiaridad, me siento orgulloso de ser parte del equipo de la empresa, pero también siento mi propia presión. En mi trabajo futuro, utilizaré las reglas y regulaciones de la empresa como pautas, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a innovar respetando los principios y completaré las tareas laborales más rápido y mejor.

2. Familiarizarse con la estructura y las condiciones del sitio del proyecto.

Como ingeniero civil, conocer y comprender el sitio es muy beneficioso para trabajos futuros. Para poder realizar mejor mi trabajo en el futuro, visité el sitio muchas veces para obtener una comprensión más profunda de su diseño.

Después de dominar la información de primera mano en el sitio, consulté información técnica relevante, estudié las condiciones estructurales del proyecto, analicé los puntos clave y difíciles de la construcción futura y analicé la forma básica del proyecto. A través de la investigación y el análisis, hice una predicción más objetiva de la situación real de la gestión de la construcción del proyecto, lo que proporcionó una base confiable para la preparación del plan del siguiente paso.

3. Participar en la modificación del sistema de gestión del departamento de ingeniería.

Para facilitar la gestión del departamento de ingeniería en el futuro, combiné los requisitos de la empresa y la situación real de El departamento de ingeniería, y se refirió a Boai y otros conocidos. Se han compilado y revisado varias reglas y regulaciones de gestión de proyectos del Departamento de Ingeniería. La preparación del sistema es propicia para aclarar las responsabilidades de cada uno. posición y aportando garantía para la gestión del proyecto. A través de esta preparación, comprendo mejor otras especialidades en el desarrollo de proyectos y también aclara mi próximo paso.

4. Analizar las condiciones climáticas en 20xx

Para completar las tareas de desarrollo del proyecto de la empresa en 20xx y hacer que el contenido del trabajo científico y realista del departamento de ingeniería y el progreso de la construcción del proyecto en Plan 20xx, analicé las condiciones climáticas durante todo el año 20xx, combinadas con las condiciones climáticas durante todo el año en el condado de Wuzhi, y predije el clima en 20xx. Al mismo tiempo, combiné las condiciones climáticas con el progreso del proyecto para hacer ajustes razonables. para el progreso del proyecto, aprovechar la buena temporada de construcción, evitar la construcción a gran escala en la temporada de lluvias y tomar medidas de protección de construcción y seguridad en la temporada de lluvias y temporada de altas temperaturas.

2. Deficiencias existentes y medidas de mejora

El año 20xx está a punto de pasar, recordando mi trabajo de casi medio año en la empresa, aunque la carga de trabajo es relativamente grande. No hay muchos puntos brillantes, muchos trabajos siguen siendo insatisfactorios. En resumen, las principales deficiencias son las siguientes:

1. p> En el proceso de trabajo, debido a que no está relativamente familiarizado con otras especialidades y no pide activamente consejo a otros colegas por el bien de las apariencias, lo que resulta en una reducción de la eficiencia del trabajo o incluso errores, y la incapacidad de utilizar plenamente los recursos ventajosos. Como dice el refrán: "Cuando tres personas trabajan juntas, una debe ser mi maestra". En trabajos futuros, tomaré la iniciativa de fortalecer la comunicación con colegas de otros departamentos y lograr el máximo intercambio de recursos a través de la plataforma de la empresa, mejorando así mi experiencia. nivel empresarial.

2. Falta de planificación

En el proceso de obra, especialmente en la etapa de construcción del desarrollo del proyecto, debido a la falta de planificación, el propósito de la obra no es lo suficientemente claro, y los conflictos primarios y secundarios no están claros, lo que a menudo lleva a que el resultado sea el doble con la mitad del esfuerzo. Incluso si el líder está insatisfecho, se siente agraviado. En el proceso de trabajo futuro, formularé cuidadosamente planes de trabajo, fortaleceré mi comprensión de los objetivos, distinguiré los conflictos primarios y secundarios y me esforzaré por lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

3. Alcance profesional limitado

Como talento moderno, debe tener múltiples talentos. Sólo esos talentos pueden satisfacer las necesidades de los tiempos y de la empresa. Mi propio alcance profesional es limitado y no tengo suficiente conocimiento de otras especialidades en bienes raíces, especialmente la planificación de marketing y las leyes y regulaciones, lo que limita mi propio desarrollo. En el proceso de trabajo futuro, fortaleceré el estudio de otras carreras, aprovecharé al máximo los recursos de la empresa, mejoraré mi iniciativa subjetiva y me esforzaré por convertirme en un talento compuesto con múltiples habilidades.

3. Medidas y sugerencias para completar el plan objetivo 20xx

Para el buen desarrollo de los proyectos de la empresa y para el desarrollo sostenible de la empresa, he trabajado mucho en la gestión de ingeniería. y otros aspectos. Las siguientes sugerencias.

1. Gestión de contratos

El contrato juega un papel importante en la gestión de proyectos. Sin él, la gestión de proyectos sería imposible.

Estar familiarizado con el contrato. Realice una investigación profunda y detallada sobre el contrato y tenga en cuenta los términos clave, las lagunas existentes y las áreas que pueden cambiar y causar disputas.

Establecer un fuerte sentido de contrato. Antes del contrato, la condición del propietario y del contratista es igual. Por un lado, los directores de proyecto no deberían utilizar la fuerza para obligar a los contratistas a aceptar condiciones fuera del contrato; por otro lado, también deberían tener cuidado con los contratistas que tienden trampas durante la ejecución del proyecto; Cuando un contratista plantea diversas sugerencias, lo primero que le viene a la mente es el cumplimiento del contrato y una estimación completa de los problemas económicos que pueden surgir de la adopción de las sugerencias.

2. Control de calidad

Durante la etapa de implementación del proyecto, el departamento de ingeniería debe realizar diversas tareas para controlar y supervisar la calidad del proyecto. revisar y confirmar el sistema de garantía de calidad del contratista, el control de calidad de los materiales y equipos entrantes, la revisión de la planificación de la supervisión, los detalles de implementación de la supervisión y la supervisión e inspección del trabajo de supervisión diario de los ingenieros de supervisión.

Revisión y confirmación del sistema de garantía de calidad del contratista. Concéntrese en comprobar si el contratista ha establecido un sistema de garantía de calidad, si el sistema de garantía de calidad ha sido certificado por una unidad de certificación, si ha formulado objetivos y planes de calidad claros y si el sistema de garantía de calidad es eficaz.

Control de calidad de materiales de ingeniería. Verifique si el contratista ha formulado un sistema de inspección e inspección de materiales de acuerdo con las disposiciones de los planos de diseño y los requisitos del contrato, y realiza estrictamente un control de calidad en la compra y pedido de materiales, la llegada de materiales y el uso de materiales. en el trabajo real.

Revisión de la planificación de la supervisión y detalles de ejecución de los trabajos de supervisión. El testamento del propietario deberá realizarse a través del ingeniero supervisor. La calidad del trabajo de supervisión está directamente relacionada con la calidad de la planificación de la supervisión y los detalles de implementación del trabajo de supervisión.

Acudir con frecuencia al sitio de construcción para comprender la situación y al mismo tiempo supervisar e inspeccionar el trabajo de supervisión diario del ingeniero supervisor. Se pone especial énfasis en acudir a la obra con preguntas para investigar e investigar.

3. Control de avance

El control de avance es uno de los factores clave para el éxito del proyecto. Lo que tiene que hacer el departamento de ingeniería es preparar el plan de dirección del proyecto y estudiar el mismo. el progreso general y el diseño de la construcción del proyecto, las principales tecnologías de construcción y los problemas de construcción, y hacer planes para los problemas que puedan surgir durante la implementación del proyecto. Desarrollar un conjunto de sistemas para estandarizar la gestión para mejorar la eficiencia del trabajo.

4. Fortalecer la conciencia de gestión de todos los empleados.

Muchas personas creen erróneamente que el desarrollo de proyectos es sólo una cuestión del departamento de ingeniería y del departamento comercial, y no tiene una gran relación con ellos. sus propios departamentos. De hecho, el desarrollo de proyectos es bastante complicado. Combina la sabiduría y el arduo trabajo de varios departamentos. No es tan simple como el simple desarrollo y las ventas. Por lo tanto, como empleados de la empresa, debemos establecer firmemente la conciencia de la gestión de todos los empleados y dedicarnos a trabajar con espíritu de propiedad.

Ha pasado 20xx. Aunque el proyecto no se ha completado oficialmente, ha ganado mucho. En particular, el estilo de trabajo con los pies en la tierra y la actitud laboral seria y responsable de varios líderes de la empresa han sido un ejemplo para nuestros empleados. Resumiendo el pasado y mirando hacia el futuro, habrá mucho trabajo y tareas pesadas en 20xx, lo cual también es un desafío para mí. Nuevo entorno, nuevas oportunidades, nuevos desafíos. Cómo construir este proyecto con alta calidad, alta eficiencia, bajo consumo, puntualidad, seguridad y civilización es un tema en el que los ingenieros civiles deberían pensar.

En el trabajo futuro, como vanguardia en el desarrollo de proyectos, implementaré concienzudamente las regulaciones pertinentes de la empresa, daré rienda suelta a mi iniciativa personal, me controlaré con una disciplina férrea, aprenderé constantemente nuevas tecnologías y nuevas experiencias. y ser bueno en En resumen, también espero que los líderes de la empresa puedan brindarme más comprensión y mayor apoyo, y esforzarse por contribuir al desarrollo del proyecto. Resumen de trabajo personal de la empresa de construcción 2

Llegué a trabajar en el grupo en xx, pasé el período de prueba de x meses y tuve la suerte de convertirme en empleado del grupo. Durante unos meses, con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas, me exijo estrictamente y completo bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas de la empresa, y agradecer a los. compañía por darme una manera de mostrarme la oportunidad.

A lo largo de este período de trabajo y estudio, se han producido grandes cambios en las habilidades y el pensamiento profesional. La situación laboral en los últimos xx años se resume a continuación:

1. Comprensión y. aprendizaje durante la etapa de prácticas

Para los estudiantes universitarios recién graduados, participar en trabajos de diseño es a la vez una oportunidad y un desafío. Tengo la suerte de ser miembro del Instituto de Diseño Arquitectónico del Grupo X. En los últimos meses, cuando recién comencé a trabajar, me he adaptado al entorno laboral lo más rápido posible y me he integrado en el colectivo del instituto de diseño.

Con el cuidado, apoyo y ayuda de líderes y colegas, he estudiado cuidadosamente el conocimiento del diseño de estructuras de acero, he mejorado continuamente mi nivel profesional y he acumulado experiencia. Durante este período, estudié principalmente el "Reglamento Técnico para Estructuras de Acero de Casas Ligeras con Estructura de Portal", el "Manual de Diseño de Estructuras de Acero", el "Código de Diseño Arquitectónico", el "Código de Diseño Estructural", etc., especialmente el concepto de diseño de estructuras de acero. La conciencia se eleva a un nivel superior.

En los últimos meses, he aprendido a proponer cantidades de proyectos, cotizar cantidades de proyectos y diseñar marcos de portales. Al realizar estas tareas, he mejorado gradualmente mi comprensión del diseño de casas livianas con estructura de acero. , y la conexión y diseño de cada componente más completo, económico y razonable.

Durante este período, al solicitar documentos de actualización de calificaciones y clasificar información simple, ejercité mi paciencia y me di cuenta de que debo ser serio, responsable y cuidadoso al realizar cualquier trabajo, y manejar bien las relaciones entre colegas. , y comunicarse con los distintos departamentos del grupo importancia de la conexión.

A través del aprendizaje y la práctica continuos, aplicaremos los conocimientos teóricos que hemos aprendido, mejoraremos y mejoraremos gradualmente nuestras habilidades profesionales y comprenderemos el núcleo del trabajo de diseño en línea con "defender la perfección y buscar la excelencia" de X Group. ", esforzándose por la excelencia y no escatimando esfuerzos", responde activamente y defiende el espíritu de credibilidad corporativa de "una familia, un corazón, una fuerza" y hace más contribuciones al desarrollo del instituto de diseño.

2. Fortalecer el autoestudio y mejorar el nivel de conocimientos profesionales

A través de las prácticas de los últimos meses, me he dado cuenta de que aún me faltan conocimientos, habilidades y experiencia, por lo que sigo Falto de mis conocimientos, capacidad y experiencia en el trabajo. No debes tomarlo a la ligera a la hora de estudiar, debes ser más devoto, seguir aprendiendo, aprender de los libros, aprender de los líderes que te rodean y de esta manera aprender de tus compañeros. Siento que he hecho algunos progresos.

A través del aprendizaje y la acumulación continuos, he adquirido cierta experiencia laboral en diseño y puedo tratar diversas tareas laborales con una actitud correcta, amo mi trabajo y trabajo duro para implementarlo en el trabajo real. Mejorar activamente sus cualidades profesionales, esforzarse por realizar un trabajo proactivo, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

3. Problemas existentes y esfuerzos futuros

En los últimos meses, me he dedicado a mi trabajo, no tengo miedo a las dificultades, soy proactivo y me dedico al trabajo, y he Logré grandes resultados. Aunque hay algunos logros, también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en:

Primero, acabo de ingresar a la sociedad y comencé a trabajar, y me falta experiencia especialmente en el trabajo de diseño. Es un trabajo relativamente difícil. Aprenda y practique al mismo tiempo, use más su cerebro, lea los dibujos con atención, comprendalos a fondo y esté familiarizado con las especificaciones del diseño.

En segundo lugar, a veces eres vago en el trabajo; no es lo suficientemente serio y activo, y es necesario mejorar su eficiencia en el trabajo;

En tercer lugar, todavía me faltan niveles teóricos, conocimientos profesionales y experiencia laboral, y debería estudiar y practicar más.

En el futuro trabajo y estudio, estoy decidido a mejorar seriamente mis conocimientos profesionales, fortalecer mi sentido de responsabilidad y contribuir con mi parte al rápido desarrollo del instituto de diseño y al desarrollo de la empresa. economía. Creo que debo esforzarme en hacer lo siguiente:

Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para adquirir conocimientos profesionales y experiencia relevante, y busque asesoramiento de personas experimentadas, como líderes y colegas. Fortalecer nuestra comprensión del contexto de desarrollo y las tendencias del diseño de estructuras de acero, fortalecer nuestra comprensión y aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y ser conscientes de nuestras propias fortalezas y debilidades.

En segundo lugar, adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, hacer activamente su propio trabajo sin dilación.

En tercer lugar, cumplir con las reglas y regulaciones internas de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa; esforzarse por lograr mayores resultados laborales.

De acuerdo con el lema corporativo de xx Group "defender la perfección, perseguir la excelencia, luchar por la excelencia y no escatimar esfuerzos", seguimos y defendemos activamente el espíritu de reputación corporativa de "una familia, un corazón, "un esfuerzo", y estar a la altura de los líderes de la empresa. Con cuidado y ayuda, así como el fuerte apoyo y ayuda de los compañeros, fortalecer el estudio, ser serio y responsable, mejorar y superarse a sí mismo y hacer más contribuciones al desarrollo del grupo. .

¡Deseo que el Grupo X tenga un mañana mejor y que el Instituto de Diseño se fortalezca con el desarrollo del Grupo! Resumen de trabajo personal en una empresa constructora 3

Como obrero de la construcción que lleva muchos años trabajando, he ido enriqueciendo constantemente mis conocimientos profesionales y explorando en la práctica con mi actitud laboral de buscar la verdad, siendo pragmático. Y tener los pies en la tierra, desarrollarse e innovar activamente a través de la experiencia y mejorar constantemente la capacidad de trabajo. Mientras completaba múltiples proyectos, también me mejoré y logré logros hasta cierto punto. Ahora, estoy resumiendo mi trabajo desde 20xx, con la esperanza de poder afrontar el trabajo con una apariencia más nueva y más sólida en el futuro.

1. Ejecución de las responsabilidades laborales

Como gerente del departamento de proyectos, doy gran importancia al control de la calidad constructiva del proyecto, coordinando con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, así como así como la coordinación de gestión y la cooperación automática del equipo. El Departamento de Seguridad completa diversas tareas de gestión de seguridad y presta mucha atención a la gestión de materiales para ahorrar costos del proyecto. Se explican los siguientes aspectos importantes:

1. Gestión de la calidad del proyecto

Cada proyecto de construcción requiere altos estándares y un alto punto de partida. En la etapa inicial de la construcción, se debe prestar atención a las sesiones informativas técnicas para el equipo, brindarles a los miembros del equipo atención ideológica y comprender técnicamente los requisitos de calidad, progreso y seguridad del proyecto, sentando una buena base para la construcción posterior.

2. Trabajo de gestión y coordinación de equipos

Prestar atención a la formación de cada líder de equipo. En cada reunión, hago todo lo posible para que cada compañero sea consciente de los problemas existentes en la construcción. Cooperación Tome la posición dominante al menos una vez para aumentar su experiencia, de modo que cada compañero pueda hacerse cargo de varios problemas por su cuenta, de modo que las habilidades profesionales de todo el equipo puedan mejorarse en su conjunto.

3. Trabajo de gestión de seguridad

Durante el proceso de trabajo, cooperar automáticamente con el departamento de seguridad para completar la gestión de seguridad y la educación del personal de construcción es una parte integral de la gestión de cada proyecto.

4. Coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión

Como director de construcción, damos gran importancia a la cooperación y coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión en cada proyecto. liderar la investigación e implementación de las buenas sugerencias presentadas por la unidad de construcción y la unidad de supervisión, y esforzarse por ganar el elogio unánime de la unidad de construcción y la unidad de supervisión es una forma para que los trabajadores de la construcción mejoren continuamente su trabajo.

5. Gestión técnica

Los requisitos para la tecnología de la construcción son más estrictos. Los planos de construcción y las especificaciones de construcción deben estudiarse cuidadosamente para garantizar la calidad de la construcción mientras se estudian los puntos clave de la construcción. Se deben comprender los métodos y las sanciones. Las regulaciones se registran para que no se pierdan omisiones en la sesión informativa técnica. Trate de anticiparlas y resolverlas con anticipación. Para algunos problemas clave, se deben presentar requisitos específicos al equipo de construcción al comienzo de cada uno. etapa de construcción, con especial énfasis en la gravedad del problema y paciencia con ellos. Explique claramente los requisitos en la especificación.

2. Problemas en la obra

1. Aspectos personales

A veces el problema no se considera lo suficientemente integral y se siguen ciegamente las opiniones del equipo de construcción. Sin más claridad, sacar conclusiones sin analizar el incidente en detalle resultó en pérdidas innecesarias.

En términos de gestión: no hubo castigos severos para los equipos que no obedecieron las órdenes o no realizaron la construcción de acuerdo con los requisitos. Con el tiempo, los equipos de construcción individuales desarrollaron una mentalidad afortunada, lo que llevó a fallas de gestión en la gestión posterior. Si está fuera de control, será difícil organizar el trabajo y administrar el sitio.

En el futuro trabajo de gestión, primero debemos aclarar nuestra propia posición, aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los directores de proyecto en el sitio de construcción, dejar claras las recompensas y castigos para el equipo de construcción y formar un enfoque de liderazgo. Eso está absolutamente centrado en el departamento de proyectos. Nunca seremos misericordiosos con aquellos equipos de construcción que no obedezcan las instrucciones e implementen medidas estrictas y arrestos estrictos para establecer el prestigio de la construcción.

2. En términos de tecnología de construcción.

Por la falta de experiencia en construcción. El hecho de no descubrir con precisión y rapidez los problemas existentes en la construcción en el sitio de construcción, y el no utilizar los planos y especificaciones de construcción de manera flexible y hábil causaron que el proceso de construcción real y la construcción teórica se descarrilaran, es decir, la construcción. no cumplió con las expectativas. El efecto también complica los procedimientos de construcción, aumentando así el costo de construcción. La lección que esto me enseñó es que en el futuro proceso de construcción, no debo hacer lo que quiera, debo estar familiarizado con los planos de construcción y la construcción. especificaciones y dominarlas bien, y esforzarse por obtener mejores resultados. Aplicar las especificaciones de construcción a la construcción en el sitio.

3. Planes de trabajo futuros

Al resumir el trabajo anterior, descubra las deficiencias en el trabajo para que puedan superarse en el trabajo futuro. Al mismo tiempo, también es necesario. lea más libros y estudie mucho. Domine las normas, procedimientos y documentos relevantes, domine el conocimiento profesional, mejore su capacidad laboral, fortalezca su sentido de responsabilidad laboral y complete todas las tareas personales de manera oportuna.

En definitiva, en el futuro laboral seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente y enriqueciendo mi energía, mejorando mi propia calidad y nivel profesional, para adaptarme al desarrollo de los tiempos y empresas, y estar en línea con mi trabajo favorito La industria de la construcción avanza y crece junta. Resumen de trabajo personal de la empresa constructora 4

Entré al departamento de gestión de proyectos de xx el 2 de junio de 2009. Es un honor para mí unirme a este equipo como ingeniero de ingeniería civil para poder asumir el puesto lo antes posible y. mejor Después de integrarme al equipo, entendí activamente los sistemas de gestión relevantes de la empresa y me familiaricé con los materiales y dibujos relevantes generados durante el proceso de construcción, así como con las condiciones relevantes en el sitio de construcción. Gracias a la comprensión y la familiaridad, me siento orgulloso de estar en este equipo, pero también siento mi propia presión.

Cuando entré al departamento de gestión de ingeniería, el proyecto estaba en la etapa de construcción de ingeniería de cimientos. Como nunca antes había estado expuesto a este tipo de cimientos de pilotes, observé y aprendí con una mentalidad de principiante. Preguntas encontradas Cuando no entendía algo, pedí activamente consejo a mis colegas y busqué información relevante. Con la ayuda de mis colegas, me familiaricé con el flujo del proceso y las medidas de control de calidad para perforar pilotes colados in situ. Después de dominar los medios y métodos de control de calidad de los pilotes perforados, el líder se dispuso a supervisar el proceso de construcción de los cimientos de los pilotes y controlar la calidad de los pilotes durante la noche. El trabajo desde 20xx se resume ahora de la siguiente manera.

1. Finalización de las tareas de trabajo

1. Los proyectos de pilotes perforados de los Edificios 6# y 7# construidos por XX Construction Group Company se han completado y el trabajo de retirada de los cimientos de los pilotes está en marcha. progreso. .

2. Los proyectos de cimentación de pilotes de los edificios 1#, 2#, 4# y 5# construidos por xx Geotechnical Pile Foundation Company se han completado y los preparativos para la excavación de tierra de los cimientos del Edificio 10 están en progreso; # El proyecto de cimientos de pilotes del garaje subterráneo se encuentra en la etapa de construcción activa. Según el progreso actual de la construcción, se espera que la construcción de los cimientos de pilotes esté terminada alrededor del 26 de diciembre.

2. Condiciones de control relevantes durante el proceso de construcción de proyectos de cimentación de pilotes

1. Familiarizado con los planos de construcción y los informes de estudios geológicos, combinados con el plan de construcción presentado por la unidad de construcción, y en función de la calidad de la construcción del proyecto de cimentación. Las especificaciones de aceptación se utilizan para controlar la calidad del proceso de construcción de la cimentación de pilotes.

2. Nivele el relieve original y mantenga registros. Calcule la longitud de la jaula de acero del pilote de acuerdo con la elevación superior del pilote diseñada, controle la elevación superior del pilote de vertido de concreto y mida y registre la profundidad del orificio para más adelante. uso La medición de ingeniería de cimientos de pilotes proporciona una base de datos relevante para controlar los costos de cimientos de pilotes.

3. Se requiere que la unidad de construcción presente un plan de progreso de acuerdo con los requisitos de la empresa, verifique la implementación del plan, informe cualquier problema al líder de manera oportuna, aumente la inversión en maquinaria y personal. , completar tareas relevantes y lograr objetivos de progreso.

4. Durante el proceso de construcción de la cimentación de pilotes, trabajar con la empresa supervisora ​​para desarrollar un conjunto de procedimientos de control.

a. Primero, revise la posición del pilote. Es necesario que la línea central de la broca y la línea de control de la posición del pilote estén alineadas utilizando un método de línea colgante para garantizar que la desviación de la posición del pilote esté dentro del rango establecido. rango permitido de la especificación.

b. Una vez colocado el cimiento del pilote, utilice el informe geológico como referencia, combinado con el muestreo del lodo y el cambio de color del lodo para determinar si ha entrado en la formación rocosa erosionada, y Haga un registro de la profundidad del pozo al ingresar a la roca. De acuerdo con la marca en la tubería de perforación, se controla para ingresar a la formación rocosa en 70 centímetros (1 m para el garaje subterráneo se realiza para ver si). Se alcanza el tamaño marcado y en este momento se requiere la limpieza del primer orificio.

c. Una vez realizada la limpieza del orificio, reemplace la broca escariadora. Según la diferencia de longitud entre las dos brocas y el tamaño reducido de la broca escariadora en 1 m, calcule el tamaño de la tubería de perforación. después de que el escariado esté en su lugar y revise en el sitio si las dimensiones relevantes están en su lugar, se requiere una segunda limpieza del orificio después de que el escariado esté en su lugar.

d.Durante la producción de la jaula de acero, se deben verificar la calidad de la soldadura, el espaciado de los estribos y el área de densidad relevantes para garantizar que las jaulas de acero izadas en los orificios sean todas productos calificados y la jaula de acero. El levantamiento debe controlarse según los cálculos. Se inspecciona la longitud de las nervaduras y la calidad de la soldadura de la jaula principal y la jaula auxiliar para garantizar que la soldadura múltiple y los estribos en el área de soldadura cumplan con los requisitos.

e. Después de levantar la jaula de acero, baje el conducto. La distancia entre el conducto y el fondo del orificio no debe ser superior a cincuenta centímetros. Limpie el orificio por tercera vez. el flujo de lodo en el pozo para determinar si el pozo está en su lugar. Asegúrese de que el sedimento en el fondo del pozo esté dentro del rango permitido de especificaciones.

f. Cuando se realiza el vertido final de hormigón, se requiere que la unidad de construcción revuelva estrictamente de acuerdo con la proporción de mezcla y reúna un balde lleno de material durante el primer vertido para exprimir el sedimento en el lugar. parte inferior del pozo. Se requiere que la tubería se eleve durante el vertido de concreto. Para cumplir con los requisitos, el vertido debe completarse hasta una posición de 1 m por encima de la elevación superior del pilote.

g.Durante el proceso de perforación, verifique la viscosidad del lodo para garantizar que el lodo pueda proteger mejor la pared y evitar el colapso del orificio y la contracción del diámetro durante el proceso de perforación; y la autoinspección por parte de la unidad de construcción seguida de la presentación para su aceptación garantizan que cada proceso esté dentro del rango de control y que la calidad de los pilotes terminados esté mejor controlada.

3. Deficiencias existentes y medidas de mejora

En este más de un mes de trabajo, descubrí que como ingeniero civil de una empresa promotora inmobiliaria, todavía tengo muchas cosas insatisfactorias También estoy revisando y resumiendo de manera oportuna, con la esperanza de mejorar en varias tareas posteriores para mejorar mis capacidades comerciales en todos los aspectos.

1. Habilidades insuficientes de comunicación y coordinación. En términos de coordinación del trabajo, la unidad de construcción no se puede ejecutar bien de acuerdo con el contenido de coordinación. En el proceso de trabajo posterior, comuníquese y aprenda más con sus colegas para mejorar. su propia capacidad de comunicación y coordinación.

2. Previsión insuficiente y falta de previsión para los problemas que suelen ocurrir durante el proceso de construcción. En el período posterior, continuaremos aprendiendo a mejorar nuestra previsión y a controlar previamente las piezas. que son propensos a tener problemas, y hacemos todo lo posible para lograr pocos o ningún problema y manejarlos de manera ordenada cuando surja un problema.

3. Conocimiento limitado. Como ingeniero civil del Partido A, mi conocimiento profesional es limitado y no sé lo suficiente sobre otros conocimientos inmobiliarios. En el proceso de trabajo futuro, fortaleceré el estudio de otras carreras, aprovecharé al máximo los recursos de la empresa, mejoraré mi iniciativa subjetiva y me esforzaré por convertirme en un ingeniero civil calificado.

4. La utilización de la supervisión es insuficiente durante el proceso de construcción, y el papel de la supervisión no se puede utilizar plenamente. Durante el período posterior de la construcción, se debe movilizar el entusiasmo de los supervisores para que se desempeñe plenamente. de supervisión.

IV.Plan de trabajo para el próximo año

El próximo año incluirá principalmente la construcción de la ingeniería de estructura principal de cada edificio, la ingeniería de decoración y la ingeniería de enverdecimiento del paisaje vial exterior, así como la ingeniería de construcción. así como la construcción de varios proyectos. La calidad, el progreso, la inversión y el control de seguridad del proyecto son mucho trabajo y tareas pesadas. También es un desafío para mí. Estudiaré más en trabajos futuros y mejoraré constantemente mi negocio. Capacidades y conocimientos profesionales, y continuamos trabajando duro en el futuro. Bajo el liderazgo del gerente, trabajamos junto con colegas para esforzarnos por crear mayores beneficios para la empresa.