Cómo escribir un plan de trabajo anual y objetivos en 1000 palabras (6 plantillas)

Recibimos el próximo Año Nuevo con los brazos abiertos y hay que empezar a planificar el plan de trabajo anual. Es inevitable que todos en el lugar de trabajo escriban un plan de trabajo anual. ¡Solo así podremos lograr las metas laborales que nos propongamos! Ahora debe escribir el puesto usted mismo. Le recomiendo cómo redactar el plan de trabajo anual y los objetivos. Es solo como referencia. Cómo redactar planes y objetivos de trabajo anuales Parte 1

(1) Preste más atención a la implementación de responsabilidades y aumente aún más la evaluación y la rendición de cuentas

De acuerdo con el principio de "liderazgo unificado del gobierno, supervisión por departamentos de acuerdo con la ley y requisitos generales de empresa integral "Responsable y amplia participación social", promover aún más la implementación del sistema de responsabilidad de producción segura, aumentar la evaluación y la rendición de cuentas, y esforzarse por formar un patrón de trabajo en el que todos desempeñan sus funciones, asumen responsabilidades y se centran conjuntamente en la gestión general.

1． Implementar estrictamente las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad del gobierno. Tomando como base la construcción de la "Ciudad Esperanza Segura" y la evaluación del sistema de responsabilidad de los objetivos de producción de seguridad, se establecerán métodos de evaluación científica y se constituirá un mecanismo eficaz de incentivo y restricción. Refinar y estandarizar aún más las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad de las ciudades y aldeas (comunidades) y promover la implementación de responsabilidades de gestión de la seguridad de base.

2． Racionalizar aún más la relación entre la supervisión integral y la supervisión especial de la seguridad de la producción, mejorar el mecanismo de supervisión y mejorar la eficiencia de la supervisión. Los departamentos responsables de la supervisión especial de la seguridad de la producción guiarán, supervisarán y gestionarán el trabajo de seguridad de la producción de las unidades de producción y operación en este sistema, industria y campo de acuerdo con la ley, y desempeñarán las responsabilidades de supervisión especial de la seguridad de la producción; El departamento de gestión de seguridad de la producción fortalecerá la orientación y coordinación, supervisará y servirá, apoyará y cooperará con los departamentos responsables de la supervisión especial de la seguridad de la producción para hacer un buen trabajo y formar un patrón de trabajo que tenga una clara división del trabajo y cooperación mutua. y gestión conjunta. Mejorar aún más el sistema de reuniones periódicas del Comité de Seguridad, establecer un sistema de enlace para la oficina del Comité de Seguridad y coordinar y resolver problemas pendientes en seguridad de producción de manera oportuna.

3. Dar gran importancia a la gestión de la producción de seguridad de las zonas de desarrollo, aclarar aún más las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad de las zonas de desarrollo, parques industriales y proyectos clave, proponer métodos específicos para la supervisión efectiva de parques y proyectos clave, implementar responsabilidades de gestión de la seguridad, prevenir vacantes de supervisión , y eliminar los mayores La ocurrencia de accidentes graves.

4． Promoveremos integralmente la implementación de las principales responsabilidades de producción de seguridad corporativa a través de diversas medidas, como orientación de política económica, demostraciones empresariales típicas, inspección y supervisión de peligros ocultos, aplicación de la ley con licencias, publicidad y supervisión de la opinión pública y promoción entusiasta de servicios, y defenderemos vigorosamente el " concepto de honor y deshonra de la producción segura", y guiar a las empresas a asumir conscientemente la responsabilidad social por la seguridad de la producción.

(2) Prestar más atención a la supervisión y la aplicación de la ley, y fortalecer aún más la gestión de peligros ocultos.

A través de una estricta supervisión y aplicación de la ley, fortaleceremos la gestión de peligros ocultos en seguridad de la producción, profundizar la rectificación especial y promover el establecimiento de un sistema de gestión de seguridad estandarizado y ordenado Producido en buen estado.

5. Continuar llevando a cabo un trabajo de rectificación especial en profundidad A través de la rectificación especial, prohibiremos y cerraremos una serie de unidades y proyectos de producción y negocios que no cumplan con las condiciones para una producción segura, y nos esforzaremos por promover la mejora continua del orden de producción segura. .

6. Mejorar el mecanismo conjunto de aplicación de la ley para la gestión integral de la seguridad de la producción e implementar una gestión integral de los problemas de seguridad de la producción que tienen un amplio impacto social, son regionales y tendenciosos. A través de que el gobierno tome la iniciativa y vincule a los departamentos, adoptaremos medidas como. Aplicación conjunta de la ley, rectificación centralizada, supervisión y rendición de cuentas. Fortalecer la fuerza conjunta de la aplicación de la ley, esforzarse por resolver el problema de la gestión múltiple y nadie responsable de la supervisión de la seguridad en algunas industrias y campos, y formar un mecanismo de trabajo para la supervisión conjunta.

7. Fortalecer y mejorar las inspecciones de seguridad en la producción y esforzarse por mejorar la pertinencia y eficacia de los trabajos de inspección. Para los problemas descubiertos durante la inspección y diversos riesgos de accidentes, asignaremos personas, responsabilidades y cronogramas, implementaremos rectificaciones estrictas, estableceremos y mejoraremos el sistema de retroalimentación para la rectificación de peligros ocultos e implementaremos supervisión de seguimiento.

8． Fortalecer la supervisión y aplicación de la ley de la seguridad de la producción, administrar estrictamente de acuerdo con la ley e investigar y sancionar seriamente las violaciones de la seguridad de la producción. De conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de sanciones administrativas" y el "Reglamento de seguridad de la producción de la provincia de Hunan", llevar a cabo activamente el trabajo de aplicación de la ley encomendado a los municipios y aprovechar plenamente el papel de los municipios en la supervisión y gestión de la seguridad de la producción. Promover enérgicamente la aplicación de la ley administrativa sobre la seguridad de la producción, aumentar las sanciones por violaciones de la seguridad de la producción e instar a las empresas a implementar responsabilidades ocultas de gestión de peligros, medidas de gestión, plazos de gestión y planes de emergencia.

Implementar de manera integral la Orden No. 493 del Consejo de Estado, implementar estrictamente el sistema de notificación de accidentes de seguridad de producción y los procedimientos de investigación y manejo, investigar y tratar estrictamente todo tipo de accidentes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas", e informar de inmediato a a toda la comarca cualquier accidente responsable que tenga un mayor impacto social. Aprovechar plenamente el papel de supervisión de las masas y aceptar e investigar rápidamente los casos denunciados sobre violaciones de seguridad en la producción y peligros importantes para la seguridad.

(3) Prestar más atención a las causas fundamentales y fortalecer aún más las bases de base y la gestión de fuentes [1] Cómo redactar planes de trabajo y objetivos anuales 2

1. Ideología rectora

Nuestro hospital tomará como guía la perspectiva científica sobre el desarrollo, profundizará el concepto de servicio "centrado en el paciente", tomará como tema "mejorar la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería" y se esforzará por brindar a los pacientes Servicios fluidos, continuos y seguros, servicios de enfermería satisfactorios y de alta calidad.

2. Objetivos de Trabajo

Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, sentar unas bases sólidas y consolidar los resultados, tomar las necesidades de los pacientes como punto de partida del trabajo, tomar la satisfacción del paciente como el punto final del trabajo, e implementar de manera integral la atención centrada en el paciente en todos los aspectos. Profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.

3. Medidas de trabajo

1. Revisar varios sistemas y estándares y continuar mejorando y revisando las reglas y regulaciones, responsabilidades laborales, procesos de trabajo, rutinas de atención de enfermedades y atención clínica de nuestro hospital. especificaciones y estándares del servicio. Continuar mejorando y revisando las normas y métodos de inspección de control de calidad, mejorando el sistema de notificación y supervisión de eventos adversos de enfermería y fortaleciendo el manejo de pacientes críticamente enfermos.

2. Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería.

(1) Fortalecer la formación de conocimientos teóricos básicos para mejorar la calidad integral y las capacidades profesionales del personal de enfermería. A partir de los "Tres conceptos básicos y tres estrictos", se organiza una capacitación empresarial mensual que cubre teorías, leyes y regulaciones básicas y conciencia de servicio, para fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada y garantizar la calidad.

(2) Fortalecer el estudio de los estándares de etiqueta de las enfermeras.

(3) Adoptar diversas formas de aprendizaje y formación para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería en el hospital y mejorar la capacidad de las enfermeras para observar la condición, implementar medidas de enfermería y registrar documentos de enfermería.

3. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería

(1) Fortalecer la gestión de vínculos clave con los pacientes, como el traslado de pacientes, el traspaso, las úlceras por presión, etc., y establecer y mejorar. el programa de evaluación de procesos y gestión de enfermería. Aprovechar vínculos clave, como el traspaso de enfermeras y las rondas mensuales de enfermería, y fortalecer la gestión de enfermería para garantizar el logro de los objetivos.

(2) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para realizar inspecciones mensuales de los peligros para la seguridad de la enfermería, analizar y discutir las causas de los errores y las quejas de la enfermería, analizar las causas de su ocurrencia y las lecciones que se pueden aprender. , y proponer medidas preventivas y de mejora.

(3) Fortalecer la gestión departamental. Realizar controles aleatorios irregulares sobre la gestión de salas del departamento, enfermería básica, seguridad de enfermería, redacción de registros médicos, instrumentación de enfermería, desinfección y aislamiento cada semana, señalar los problemas existentes de inmediato y proporcionar comentarios dentro de un límite de tiempo, y resumirlos en el trabajo mensual de enfermería. reunión; Realizar control de calidad en salas de enfermería de alta calidad.

4. Consolidar los cuidados básicos de enfermería.

(1) Proporcionar eficazmente cuidados básicos de enfermería y estandarizar el trabajo de enfermería. Mantenga la cama del hospital limpia, sin olores y sin manchas, con elementos cuidadosamente ordenados y estandarizados. La cantidad de gotas de infusión es consistente con las instrucciones del médico. Inspeccione con frecuencia a los pacientes de infusión, sea bueno observando a los pacientes y resolviendo problemas. de manera oportuna.

(2) Desempeñar íntegramente las funciones propias de una enfermera. Integre la atención básica, la observación de la condición, el tratamiento, la comunicación y la orientación de salud para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.

5. Encuestas periódicas de satisfacción

Realizar encuestas de satisfacción del paciente cada trimestre desde la perspectiva de las técnicas operativas, el aseo, la educación sanitaria, la formulación de medidas correctivas y la retroalimentación oportuna de las enfermeras. Para satisfacer a los pacientes desde el fondo de su corazón, cada enfermera debe establecer una buena actitud de servicio, considerar la satisfacción del paciente como el objetivo final del trabajo, brindar la mayor comodidad posible a los pacientes y poner fin a la imaginación de la crudeza y la frialdad. , dureza y prevaricación, y nunca permitir ninguna interacción con los demás. Los pacientes se pelearon.

6. Medidas de evaluación del desempeño de servicios de enfermería de alta calidad

Basándonos en encuestas de satisfacción del paciente, tasas de asistencia de enfermeras, técnicas operativas, calidad de la enfermería, apariencia y otros aspectos cada trimestre, insistimos. Sobre la base de la objetividad y la equidad, el principio de apertura, el departamento selecciona personal de enfermería de alta calidad y otorga recompensas para movilizar el entusiasmo de las enfermeras, a fin de lograr el propósito de mejorar la calidad de la atención de enfermería de alta calidad. Cómo redactar planes y objetivos de trabajo anuales, Parte 3

Como todos sabemos, el número de tiendas 4S en Loudi está creciendo rápidamente a medida que los conceptos de consumo de las personas se vuelven cada vez más racionales y maduros, y sus requisitos aumentan. y más alto. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado medio año. En los últimos seis meses, hemos visto la crueldad de la economía de mercado. Loudi Yusen Automobile Sales Co., Ltd. también está pasando por duras pruebas en el mercado, pero yo. El departamento de posventa de Buick resistió la presión y trabajó duro en la empresa. Con el esfuerzo conjunto de los líderes y todos los cuadros y empleados, aún completaron varias tareas en la primera mitad del año.

El siguiente es mi informe de análisis sobre el desempeño de nuestro departamento en la primera mitad de 20xx:

1. El estado operativo de Posventa de Buick

Los resultados de fin de año de Buick Postventa en 20xx La tarea es de xx millones. A fines de junio de 20xx, nuestro valor de producción real era de xx yuanes, completando el xx% del plan para todo el año, lo que es básicamente consistente con el pronóstico. a principios de año.

Entre ellos, el número total de unidades que ingresan a la fábrica es xx unidades, las horas de trabajo totales del taller son xx yuanes (reparación de máquinas: xx yuanes, chapa: xx yuanes, pintura: xx yuanes) Y nuestras ventas de accesorios son de xx yuanes, de los cuales el costo del material (sin impuestos) es de xx yuanes, la ganancia bruta del material es de xx yuanes y se ha completado el xx% de la tarea anual de accesorios.

2. Costes de mantenimiento de la propiedad

Con el fin de controlar estrictamente el coste de los gastos, nuestro departamento de posventa de Buick ha desarrollado un completo sistema de mantenimiento de equipos de propiedad, e inspecciona periódicamente todos los equipos de propiedad. Resolver los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas para evitar que pasen de pequeños a grandes y causen mayores pérdidas. Por lo tanto, el costo de mantenimiento de nuestra propiedad y equipo posventa de Buick en la primera mitad del año fue de solo xx yuanes. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos, el costo de mantenimiento de la propiedad no solo no superó el estándar, sino que también ahorró.

3. Situación actual de los recursos humanos

Muchas empresas tienen ahora problemas como una gran movilidad de personal y asignación de recursos humanos. Nuestro personal de posventa de Buick cuenta ahora con xx personas, entre las que hay. son xx gerentes y xx empleados (a excepción de los gerentes, hay xx recepcionistas, xx mecánicos, x rociadores de pintura y x personal de limpieza y administración de almacén. El personal anterior no incluye pasantes. Nuestro departamento de posventa de Buick también enfrenta problemas). como la falta de personal en puestos clave. Por ello, en el segundo semestre del año seguiremos fortaleciendo la formación y el liderazgo de los empleados en todos los aspectos, formando y descubriendo nuevos talentos dentro de la empresa, para que puedan servir mejor a la empresa.

Problemas en el primer semestre del año y planes de trabajo para el segundo semestre del año:

1. Resumiendo el trabajo del primer semestre del año Debido al conocimiento profesional. El personal de recepción y los mecánicos no son lo suficientemente profesionales y extensos, los detalles del servicio son Al contactar a los clientes, a veces no brindan los servicios que necesitan e incluso hacen que los clientes sientan desconfianza. Por lo tanto, debemos continuar fortaleciendo la capacitación de conocimientos profesionales de los recepcionistas y del personal de reparación de máquinas, mejorar las capacidades comerciales y fortalecer los niveles técnicos durante el proceso de servicio, el personal de servicio debe pensar desde la perspectiva del cliente, considerarlo y brindarle; Clientes con servicios reales. Hacer sugerencias constructivas a los clientes para que nuestros servicios puedan hacerlos más satisfechos.

2. En el pasado, nuestros estándares de servicio postventa no estaban establecidos en la recepción y en el taller, y el personal no era muy cuidadoso en su trabajo, lo que provocaba errores en algunos trabajos evitables. Más detalles En la segunda mitad del año, debemos mejorar el sentido de responsabilidad de los gerentes y empleados por su trabajo, informar a los empleados sobre el estado actual y los planes futuros de la empresa, así como el mercado y las tendencias futuras, y informarles. se dan cuenta de que su trabajo estable y sus ingresos están directamente relacionados con el desarrollo corporativo de la empresa, lo que hace que los empleados pasen de ser pasivos a proactivos. A juzgar por la industria de servicios actual, si una empresa quiere un desarrollo estable y a largo plazo, el servicio es la máxima prioridad. La recepción es la ventana de posventa de Buick al mundo exterior. Cada movimiento de la recepcionista representa la imagen del servicio posventa de Buick. Por lo tanto, debemos establecer una buena imagen para el servicio posventa de Buick e incluso para la empresa. y ser reconocido en la mente de los clientes, para que nuestra empresa pueda seguir desarrollándose y creciendo.

3. Desde la perspectiva de la estrategia de marketing, el departamento de posventa de Buick fue insuficiente para mantener a los clientes leales en la primera mitad del año. También hubo una cierta pérdida de clientes a medida que continuaron los nuevos clientes. Por lo tanto, debemos cultivar y mantener un equipo de clientes leales en la segunda mitad del año. Reclutar a antiguos clientes que hayan cooperado con nosotros de manera estable durante mucho tiempo y desarrollar nuevos clientes leales. Brindaremos a estos clientes una verdadera atención en nuestro trabajo diario. Por supuesto, la atención se basa en el beneficio mutuo. Sólo así podremos sobrevivir a los buenos y malos tiempos del mercado y dejar que estos clientes siempre nos sigan. más que tú".

4. Racionalización de precios. El precio también es uno de los factores importantes que influyen en que los clientes ingresen a la fábrica. Brindamos a los clientes mejores servicios y precios razonables, y siempre formulamos planes de mantenimiento razonables desde la perspectiva del cliente, lo que les permite ahorrar dinero e ir más allá de sus expectativas.

5. En el entorno de mercado actual, todas las empresas se encuentran en un estado de bajas ganancias o pérdidas. Esto requiere que cada gerente y empleado de nuestra empresa ahorre dinero y reduzca el consumo, para ahorrar cada centavo. La empresa, como proveedor de servicios posventa de Buick, debe ahorrar dinero en gastos de entretenimiento, suministros de trabajo diarios, etc.

6. Fortalecer la gestión de las 5S, insistir en el mantenimiento regular de maquinaria y equipos, descubrir y reparar oportunamente los equipos dañados o que no funcionan, mejorando así la eficiencia operativa general del taller y reduciendo los costos.

7. Ante las visitas abiertas y encubiertas de Shanghai GM a nuestra empresa, debemos esforzarnos por construir un equipo armonioso y cohesivo que esté unido de arriba a abajo. Al encontrar problemas, todos deben pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar. Debemos trabajar juntos para encontrar formas y tomar medidas para resolver los problemas y superar las dificultades.

Finalmente, tenga la seguridad de que los líderes de la empresa se asegurarán de que el departamento de posventa de Buick asegure las tareas laborales durante todo el año y se esfuerce por superar las tareas asignadas por la empresa en 20xx. Cómo redactar el plan de trabajo anual y los objetivos Parte 4

Para dar la bienvenida al Año Nuevo y lograr un buen comienzo, nuestro XX Departamento de Ventas realizó un concurso de apertura en enero para movilizar el entusiasmo de nuestros empleados, el Departamento de Ventas. El departamento dio Hemos recibido estímulo de todos los aspectos y brindamos varias condiciones convenientes. Aprovechando esta oportunidad, ya sea desde la perspectiva del desarrollo del departamento comercial o de los intereses personales de nuestros especialistas en marketing, debemos mostrar gran entusiasmo y motivación.

A continuación, estableceré un método de marketing específico y un objetivo de marketing para mí: En primer lugar, en términos de métodos de marketing:

Primero, se deben hacer un buen uso de los canales del banco. y vaya a Los clientes que manejan negocios bancarios son todos clientes potenciales. No podemos dejar de lado a todos los clientes. Debemos aprovechar el momento en que los clientes hacen negocios y comunicarnos bien con ellos. Intenta dejar los datos de contacto del cliente y conocerlo profundamente en el menor tiempo posible. Deje su información de contacto con el cliente.

En segundo lugar, el personal interno del banco debe estar bien utilizado. Cada empleado del banco tendrá ciertos recursos detrás de él y podrá comunicarse bien con el personal del banco y ayudarnos a presentar a ciertos clientes. También es necesario recurrir al propio personal del banco, que es un cliente muy importante.

En tercer lugar, no podemos limitar nuestra ubicación de marketing al espacio limitado del banco. Debemos expandir nuestra ubicación de marketing a todos los lugares que nos rodean. También se debe ampliar el tiempo de marketing, no sólo el tiempo de trabajo. Nuestro marketing debe poder funcionar en cualquier momento y en cualquier lugar. Creo firmemente que si podemos hacer esto, nuestro trabajo definitivamente será mejor y tendremos resultados satisfactorios.

En cuarto lugar, nuestros familiares y amigos son buenos puentes. Podemos utilizar a nuestros familiares y amigos para que nos ayuden a presentarles a sus colegas y amigos.

Objetivos de marketing:

Primero, en términos de la cantidad de cuentas abiertas, el número total de nuestro departamento de ventas es de aproximadamente 700 y el número promedio para cada uno de nosotros es de aproximadamente 30. . Me esfuerzo por no frenar el departamento de ventas y completar mi propia parte. Desde un punto de vista personal, nos esforzamos por llegar a 40 hogares en seis meses.

En segundo lugar, en términos de activos, el requerimiento de nuestro departamento de ventas es de 67 millones, y el objetivo que me propuse es llegar a los 3 millones en estos seis meses.

Cómo redactar el plan de trabajo anual y los objetivos Parte 5

1. Nombre

1. Laboratorio de Innovación en Inteligencia Artificial/Laboratorio de Innovación en Inteligencia Artificial

2. Trabajador modelo ( Empleados) Estudio de Innovación

2. Estudio de Innovación y Sala de Capacitación en Innovación en Inteligencia Artificial Presentación del Informe de Trabajo PPT

1. Introducción al Estudio de Innovación Se estableció un grupo de trabajo de gestión y los miembros del personal participaron , clara división del trabajo; lugar de trabajo, equipos e instalaciones del estudio, diseño y exhibición de la plataforma, demostración de funciones; rico contenido de trabajo y una serie de actividades para promover verdaderamente la construcción del proyecto y la mejora de la capacidad de innovación; logros alcanzados en los últimos años

3. Preparar el sistema de gestión de la sala de formación de innovación en inteligencia artificial, diseñar e instalar los sistemas relevantes del estudio de innovación en la pared, desarrollar capacidades profesionales, centrarse en la gestión de proyectos, mantener la intención y la misión originales en mente, y resaltar el liderazgo de la construcción del partido, la innovación y la eficiencia, la formación práctica y la práctica, la herencia y la difusión, el crecimiento y el talento de los miembros del Partido desempeñan su papel como manifestaciones

4. El El próximo plan de trabajo es integrar la innovación y la experimentación de los empleados en una sala de capacitación especial, una demostración funcional y una ventana de visualización externa del desempeño y una plataforma de promoción de imágenes.

3. Publicación de resultados de Innovation Studio y contenido de informes

Informe PPT 202x-x-x, los resultados de innovación se publicaron en x, mes x. Cómo redactar planes y objetivos de trabajo anuales, Parte 6

1. Ideología rectora:

Estudiar e implementar seriamente el espíritu, integrar el espíritu en el trabajo de divulgación científica de la escuela y tomar el " Tres Representaciones" como ideas importantes para guiar el trabajo de popularización de la ciencia en las escuelas, basándose en el espíritu de las instrucciones de la Asociación para la Ciencia y la Tecnología, implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, esforzarse por mejorar la conciencia y la responsabilidad del trabajo de popularización de la ciencia. en la nueva era, profundizar en las masas, escuchar ampliamente las necesidades de conocimiento científico de las masas y formular Se deben tomar medidas prácticas para cambiar los estilos de trabajo, fortalecer la tasa de popularización del conocimiento científico, mejorar significativamente la conciencia de popularización de la ciencia y esforzarse para crear una buena atmósfera de divulgación científica en el campus.

2. Requisitos de trabajo:

1. Mejorar aún más la red organizacional, establecer un grupo líder para la popularización de la ciencia, desarrollar un equipo de voluntarios de popularización de la ciencia y hacer que la conciencia de la popularización de la ciencia penetre en todos los profesores y estudiantes. La escuela estableció un grupo líder de popularización científica con el director Liang Jintang como líder y el director Ye Juming como líder adjunto. Los miembros del grupo incluyen a Lu Xiaoqiang, Yin Liusong, Zhong Yangbo, Yin Xuefei, Xu Xiaoling, Wu Yuanyi, Lin Lin, Huang. Xiaoming y otros profesores de divulgación científica fundamentales. Las actividades se organizan e implementan cuidadosamente para lograr resultados. Al mismo tiempo, con maestros clave como líderes, se anima a algunos maestros nuevos a participar en este aspecto para mejorar la solidez de los proyectos de ciencia y tecnología de la escuela y hacer que las actividades de ciencia y tecnología de la escuela sean más activas y efectivas. De acuerdo con la situación real de la escuela, las actividades de ciencia y tecnología de la escuela se dividen en ocho grupos, y los líderes de cada grupo se nombran para dividir claramente el trabajo y establecer las responsabilidades. Al mismo tiempo, aproveche al máximo los recursos de talentos de popularización científica de la escuela y reúna a personas entusiasmadas con el trabajo de popularización científica de la escuela para trabajar en la popularización científica de la escuela. Además, el trabajo de divulgación científica también ha sido muy valorado por los líderes escolares y se ha incorporado al plan de trabajo de la escuela y al plan de trabajo anual, representando una proporción considerable del trabajo anual de la escuela.

2. Utilizar el Festival de Arte Científico y Tecnológico como vehículo para la realización de diversas actividades.

La participación pública es el principal eje de divulgación científica. Este año continuaremos realizando la ciencia. conferencias de divulgación y actividades de divulgación científica, para satisfacer la sed de conocimiento científico de las personas. Este año escolar, se seguirá celebrando el "Quinto Festival de Ciencia y Tecnología de la Escuela Primaria de Hebin" y se publicará el quinto número de "Hebin.Technology". Hemos llevado las actividades del Festival de Arte de Ciencia y Tecnología a su clímax mediante competencias de soporte de carga de estructuras de papel, pequeños experimentos científicos, diseños innovadores, pinturas innovadoras, competencias de ideas científicas y tecnológicas, competencias de cohetes de agua, competencias de fútbol con modelos marinos y otras formas. Además, también utilizamos las vacaciones para organizar a los estudiantes para que realicen actividades educativas y entretenidas de práctica de ciencia y tecnología, llevándolos a acercarse y abrazar la naturaleza, y estimular su imaginación y capacidad práctica en ciencia, tecnología y naturaleza. No sólo amplía los horizontes de los estudiantes, sino que también cultiva su confianza en sí mismos para amar la vida y crear el futuro.

3. Demostrar y resaltar características para mejorar aún más la calidad científica y cultural de docentes y estudiantes.

En el trabajo de divulgación científica, la selección de las Estrellas de Ciencia y Tecnología de nuestra escuela marca la diferencia. La labor de divulgación científica está más cerca de los estudiantes. Este año continuaremos aumentando la intensidad de esta actividad de selección, estableceremos modelos y los promoveremos en las escuelas, y llevaremos el trabajo de divulgación científica de la escuela a un nuevo nivel.

Al mismo tiempo, debemos aumentar el interés de los estudiantes de todos los niveles de la escuela por aprender conocimientos científicos y satisfacer las necesidades de los diferentes profesionales en los aspectos de cultura, protección del medio ambiente y ciencia y tecnología. Para que los estudiantes puedan aprender en todo momento los conocimientos científicos y aplicarlos en la vida diaria.

4. Llevar a cabo capacitación en educación científica y tecnológica para profesores de divulgación científica y voluntarios de divulgación científica, y adoptar el enfoque de "por favor, entre. Salga". Por un lado, cree una variedad de oportunidades para la ciencia. profesores de divulgación científica y voluntarios de divulgación científica para salir de la escuela. Participar en diversas capacitaciones de divulgación científica y actividades de divulgación científica para mejorar su conocimiento y nivel tecnológico. Por otro lado, nos esforzamos vigorosamente por obtener el apoyo de los líderes de las asociaciones de ciencia y tecnología en todos los niveles, y nos esforzamos por invitar a algunos expertos y académicos en divulgación científica a nuestra escuela para dar conferencias para mejorar el nivel de ciencia y tecnología del equipo de divulgación científica. para que puedan servir mejor a la labor de divulgación científica de nuestro colegio.

5. Aprovechando la oportunidad de crear una escuela nacional de deportes tradicionales de ciencia y tecnología, renovar las plataformas publicitarias y educativas, como las salas de divulgación científica y las salas de exposiciones de divulgación científica, solicitar la construcción de una serie de ciencia y tecnología. instalaciones y equipos deportivos, promover vigorosamente las características de popularización científica y crear una buena atmósfera científica y tecnológica. Mejorar la alfabetización científica y tecnológica de los estudiantes y promover una educación de calidad.

6. Continuar organizando a los estudiantes para que participen en diversos concursos de ciencia y tecnología organizados por la Oficina de Educación Municipal de Dongguan, la Asociación Municipal de Ciencia y Tecnología de Dongguan y el Centro Municipal de Actividades Juveniles de Dongguan para mejorar el nivel científico y tecnológico de los estudiantes. y capacidad práctica, ampliar los horizontes de los estudiantes y cultivar Los estudiantes tienen la alfabetización científica para amar la ciencia, aprenderla y utilizarla.

7. En combinación con el trabajo de educación moral de la escuela, realizar investigaciones sobre el cultivo de la moralidad social de los estudiantes en las actividades de educación científica y tecnológica. Hacer un buen trabajo en la preparación preliminar y redacción del primer borrador de libros de texto escolares para la educación científica y tecnológica.

3. Trabajo de rutina:

(1) Trabajo de educación científica de rutina:

1. Hacer un buen trabajo en la organización y archivo de materiales de divulgación científica, como planos y resúmenes. [Lu Xiaoqiang]

2. Actualización y diseño del ambiente de ciencia y tecnología del campus (panel de publicidad, sala de ciencias, sala de exposiciones, etc.). [Profesor responsable asignado por el colegio]

3. Redacción de resúmenes sobre actividades de ciencia y tecnología. [Líder del Grupo de Actividades Científicas y Tecnológicas]

(2) Disposiciones específicas para las principales actividades de educación científica y tecnológica realizadas durante este curso escolar: [Adjunto]

(3) Disposición de personal para el Grupo de Trabajo de Ciencia y Tecnología.

Líder del equipo: Liang Jintang

Líder adjunto del equipo: Ye Juming

Miembros: Lu Xiaoqiang, Yin Liusong, Luo Chunming, Yuan Liyi, Xie Meizhao, Zhong Fengyi, Zhong Yangbo, Yin Xuefei, Li Zhuanyi, Liang Huifen, Xu Xiaoling, Wu Yuanyi, Huang Xiaoming, Lin Lin, Huang Haixia, Kang Li, Zhang Qun.