Colección de citas famosas - Colección de versos - Responsabilidades y sistemas laborales del Departamento de marketing

Responsabilidades y sistemas laborales del Departamento de marketing

Las responsabilidades y sistemas laborales del Departamento de Marketing son:

1. Comprender integralmente las tendencias de las políticas macro del país.

2. Comprender de manera integral las condiciones del mercado de los productos de la empresa, comprender las estrategias de competencia de la industria y la demanda efectiva de los consumidores, y proporcionar una base científica para la toma de decisiones para el posicionamiento en el mercado de los productos de la empresa.

3. Ser plenamente responsable de la implementación de los objetivos y planes de marketing de la empresa.

4. Responsable de formular previsiones de ventas y planes de marketing.

5. Responsable de supervisar la formulación de planes de marketing de ventas y promoción.

6. Responsable de formular planes de ejecución de ventas de productos y supervisar su implementación.

7. Ser plenamente responsable de coordinar la relación laboral entre marketing y otros departamentos de la empresa.

8. Responsable de la revisión de los gastos de marketing de la empresa.

9. Responsable de formular el sistema de gestión de marketing y las especificaciones de trabajo de la empresa.

10. Responsable de brindar orientación comercial y capacitación profesional al personal de marketing de la empresa.

11. Organizar periódicamente reuniones de trabajo de marketing de la empresa para comprender de forma completa y precisa las operaciones de marketing de la empresa.

12. Comprender las intenciones de la empresa y las instrucciones de sus superiores directos con prontitud y precisión, e implementarlas en consecuencia.

13. Representar a la empresa en la coordinación y manejo de relaciones con departamentos gubernamentales relevantes, medios de comunicación y empresas de planificación publicitaria, así como importantes relaciones públicas de crisis.

14. Responsable de revisar la implementación del plan de distribución interna de comisiones de ventas.

15. Dirigir, estandarizar y evaluar el trabajo de los subordinados directos.