Gestión de proyectos de diccionario
La confirmación del alcance del proyecto se refiere al reconocimiento formal del alcance del proyecto por parte de las partes interesadas del proyecto, pero de hecho, la confirmación del alcance del proyecto se extiende a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, comenzando con la organización de gestión del proyecto para confirmar la contenido específico de la EDT, hasta la inspección de entrega en cada etapa del proyecto, hasta la aceptación del documento final de cierre del proyecto, e incluso hasta el resumen de evaluación final del proyecto. Es decir, "D. La confirmación del alcance es la confirmación de las mercancías entregadas" está incompleta.
Los entregables confirmados son aquellas partes que se han completado total o parcialmente y son el resultado de guiar y gestionar el proceso de ejecución del proyecto, algunos o todos los entregables del proyecto, o una determinada etapa del proyecto. Por supuesto, también pueden ser el resultado de eventos importantes que preocupan a los clientes o a la alta dirección.
Para los directores de proyecto o directores de proyecto, el alcance se puede confirmar mediante "verificación". La inspección incluye actividades como medición, pruebas e inspección para determinar si los resultados cumplen con los requisitos y expectativas de las partes interesadas del proyecto. Las inspecciones también pueden denominarse revisiones, revisiones de productos y recorridos. En algunas áreas de aplicación, estas diferentes palabras tienen su propio ámbito de uso y significados específicos. Se puede ver que la afirmación "c. Las pruebas de regresión de software pertenecen al alcance de la gestión de calidad y tienen poco que ver con la confirmación del alcance" es incorrecta.
Al confirmar el alcance del proyecto en la gestión de proyectos a gran escala, la organización de gestión del proyecto (oficina de gestión del proyecto) debe presentar al cliente documentos que puedan explicar claramente los resultados del proyecto (o fase del proyecto), tales como como documentos de gestión de proyectos (planes, controles, comunicación, etc.). ), instrucciones de confirmación de requisitos técnicos, documentos técnicos, planos de construcción, etc. Por supuesto, los documentos de aceptación presentados deben ser documentos que el cliente haya aprobado del producto del proyecto o de una determinada etapa, y debe preparar las condiciones y trabajar duro para completar el trabajo. Una aceptación como esta puede ser condicional, especialmente al final de un período. Al confirmar el alcance, la WBS y el diccionario WBS ajustado durante la confirmación deben actualizarse al mismo tiempo. Se puede ver que "a. La oficina de gestión del proyecto debe organizar al director del proyecto y a los representantes del mercado para confirmar el alcance" es inaceptable, pero "b. La oficina de gestión del proyecto debe organizar a los representantes de los clientes y otras partes interesadas del proyecto para confirmar el alcance".
Entonces B es la respuesta correcta.