¿Cómo escribir tus sentimientos sobre la empresa?

Pregunta 1: ¿Busca un ensayo de muestra sobre sus sentimientos acerca de la empresa y el trabajo? Puedes filtrar y reducir según el siguiente contenido

Llevo tres meses trabajando en la empresa sin saberlo. La gente siempre debería pensar en lo que han hecho en un periodo de tiempo, pero yo lo he hecho. No hay bien ni mal en las cosas, siempre y cuando sea una explicación y un reconocimiento de uno mismo. Los antiguos solían decir que un día forman tres provincias. Ahora no puedo lograr tres cosas al día. Puedo intentar entender lo que estoy haciendo en cada etapa. Aunque solo llevo tres meses en la empresa, el contenido de mi trabajo es rico y diverso, y he estado involucrado en varios trabajos, puedo dividirlo aproximadamente en tres etapas:

La primera etapa es la. etapa publicista. Cuando busqué este trabajo por primera vez, tenía una mentalidad lúdica y quería ampliar mi comprensión superficial de la sociedad. En el momento de la entrevista, sentí que no estaba bien preparado. Sentí que mi situación básica estaba oculta y decorada. Todavía estaba muy nervioso durante la entrevista y todavía ignoraba algunos conocimientos e instrumentos relacionados con topografía y cartografía. A la empresa no tenía idea de qué hacer. Estaban todos esos instrumentos y equipos de topografía y mapeo, y como realmente no quería trabajar tanto, al principio no me importaba demasiado. Después de la entrevista, esperé un día a que la empresa me notificara la oferta de trabajo. En ese momento sentí que la empresa se encontraba actualmente en una etapa de rápido desarrollo y le faltaba gente. Pensé que era una oportunidad en ese momento, lo pensé y estaba listo para intentarlo. Me quedé en la empresa durante dos días y comencé a entrar en contacto con algunos instrumentos topográficos y cartográficos de gama baja. Ni siquiera recuerdo los nombres de algunos, y mucho menos su desempeño y funcionamiento. muy activo en enseñarme. Pero el gerente ya había comenzado a pedirme que promocionara el producto. La primera parada fue ir al condado de Qingyuan. En ese momento, solo podía dibujar calabazas y calabazas. Tomé los folletos y comencé a visitar los sitios de construcción uno por uno. Al principio no tenía ninguna experiencia y simplemente estaba dando vueltas, no tengo ni idea, ni siquiera sé quién es el supervisor a cargo de la obra. Después de dirigir el negocio durante dos días, tomo la iniciativa de aprender algo de experiencia del vendedor. Quiero aprender a comprender los deseos del cliente unos días antes de salir a promocionarlo. Me tomó un día comprender básicamente todos los entresijos, incluido a quién encontrar, qué sitio de construcción encontrar, de qué hablar, cómo solicitar el número de contacto y una serie de pasos que me sabía de memoria. Esta vez comencé a hacer un viaje de negocios al condado para visitar a los clientes. Tomé el formulario de información del publicista que diseñé y completé un dato para cada cliente que visité. El primer viaje de negocios duró cuatro días y, a veces, fui. Vaya a un condado y busque un hotel usted mismo, alquile una bicicleta, tome los folletos de productos de la empresa y comience a visitar las obras de cada calle, pregunte atentamente a los técnicos sobre el estado de la construcción y las necesidades de equipamiento, capture cada uno de ellos. información útil, escríbala y luego dé su opinión. En un mes, visité básicamente los 22 y 17 condados de Baoding, con un total de más de 400 obras y unidades de construcción. Hay muchos lugares y sensaciones inolvidables:

El viaje de negocios más difícil. Una vez fui al condado de Laiyuan en coche, lo que me llevó más de cuatro horas, y caminé por muchos caminos montañosos. Básicamente no pude hacer nada el primer día allí debido al cansancio y los movimientos del cuerpo. y la mente siempre estaban agotadas. Solo puedo descansar primero y adaptarme antes de promocionar al día siguiente. Después de llegar, dormí toda la tarde. Cuando me desperté y salí a caminar, sentí que el viento de la noche era fuerte y cortante. Sin embargo, la ropa que llevaba era muy fina. La zona montañosa era tan mala por la noche. Caminé y comí algo antes de regresar, estaba solo en el hotel, normalmente una sola colcha era suficiente, pero ese día pedí dos para protegerme del frío. Me desperté al día siguiente y monté en bicicleta para buscar el sitio de construcción, mientras caminaba, descubrí que las calles aquí no eran tan simples como imaginaba. Las carreteras de este condado siempre tienen altibajos y, a veces, los ciclistas. No pedaleé en absoluto, así que solo pude empujar lentamente hacia arriba, el área del condado es particularmente grande debido al impacto del terreno y es un lugar donde la gente vive dispersa. Me tomó casi tres días visitar a todos los clientes y luego regresé después de ordenar la información. Quizás cuanto más miserable seas, más fuerte serás. A veces no sé cuál es mi verdadero propósito, pero entiendo que solo quiero hacerlo bien, sin demasiados requisitos ni expectativas extravagantes todos los días. Cuando viajo de negocios, siento la alegría de la búsqueda y el contacto. Cuando encuentro cosas nuevas, siempre siento una sensación de curiosidad y enriquecimiento en mi corazón. Mi visión interior del mundo es cada vez más realista y, al mismo tiempo, cada vez más imaginativa.

El viaje de negocios más difícil. Tal vez se encuentre con sus clientes más difíciles y con cosas problemáticas. Eso fue cuando estuve en el condado de Boye. El primer día que fui allí, primero le pregunté a un trabajador migrante dónde estaban las oficinas de los técnicos. Sin embargo, muchos de ellos eran nuevos y ni siquiera sabían dónde estaban los técnicos. Solo pude encontrar unos cientos. Busqué en todos los rincones del sitio de construcción de mu y me tomó casi una hora encontrarlo... >>

Pregunta 2: Estoy pidiendo ayuda. ¿Cómo escribir un sentimiento que elogie a una determinada empresa? Un ejemplo de un sentimiento que elogia a una determinada empresa es el siguiente:

Después de ver la reunión anual de 2009 y la presentación del esquema de cultura corporativa del Sr. Bei, como empleado de Chao Acer, me siento muy orgulloso de ser parte de una empresa con una marca internacional llamada Chao Acer, que es una plataforma de capacitación muy superior. Al mismo tiempo, sentimos la presión porque no estamos solos y nos enfrentamos a muchos competidores. Cientos de rivales compiten por el mismo puesto. Si no avanzamos, retrocederemos.

Creo firmemente que mientras trabajemos duro y persistamos en nuestros esfuerzos, nuestro desempeño puede mejorar, nuestras habilidades y responsabilidades pueden moderarse aún más y nuestra imagen de marca puede profundizarse aún más en los corazones de la gente.

La cultura corporativa es el alma de una empresa y la fuerza espiritual que promueve el desarrollo de una empresa. Hablando de la historia de Chaohongji, han pasado 11 años desde la creación de la empresa en 1996. creación de la marca Chaohongji en 1997, la primera marca nacional en 1999 Design Grand Prix, fundó la marca VENTI en 2003, fue honrada en la Exposición de Joyería de Basilea en Suiza, la tierra santa del mundo de los artículos de lujo, en 2006, y ganó el título de productos de marcas famosas de China en 2007, un período que no es demasiado largo pero tampoco demasiado corto.

En el nombre de Chao Hongji, Chao hace referencia a la zona geográfica donde está ubicada la empresa, concretamente Chaoshan, y Hongji es el carácter chino del nombre de la generación del padre.

Orientado a las personas se ha convertido en un eslogan en muchos lugares, pero es difícil implementarlo con respeto a las personas. Chao Acer lo ha hecho. Utiliza un sistema estricto para lograr todo esto y su cálculo. Las pérdidas son muy sofisticadas. Este método de cálculo es transparente y abierto, de modo que cada empleado sabe qué tipo de incrustación o grabado hacer, cuánto material se perderá y cuánto producto terminado se puede producir. El sistema es. Como una espada invisible que cuelga sobre la cabeza, pero nunca caerá fácilmente sobre los buenos empleados. La teoría del Sr. Liao es que solo cuando el estado mental está en su mejor momento, la eficiencia en el trabajo puede alcanzar el nivel más alto. , que combina intereses, sistemas y personas, deje que los tres interactúen entre sí, se restrinjan y se promuevan mutuamente, para lograr un efecto ideal.

Para nuestro Chao Acer, 2008 es el año de fundación, y 2009 es un año que pone a prueba las capacidades de colaboración de toda la gente de Chao Acer. Sólo cuando las raíces son profundas, el árbol puede ser grande. Sólo cuando las raíces son profundas. son profundos, ¿puede el árbol ser grande y sobrevivir al viento y la lluvia? Resiste la prueba, mantente firme, párate con orgullo en el mundo y espera grandes resultados en 2009.

Pregunta 3: ¿Cómo escribir tus impresiones sobre la empresa? De hecho, ¡significa escribir tus impresiones después de leerla!

Puedes escribir desde los siguientes aspectos:

1. Introducir brevemente los casos de emprendimiento corporativo, para tener una impresión general de estos casos,

2. Analice estos ejemplos y señale el espíritu que encarnan y la importancia de estos espíritus para el desarrollo de la empresa.

3. ¿Cómo te sientes acerca de estos ejemplos, cómo te inspiran y cómo quieres aprender a hacerlo?

Lo que hay que recordar es que la selección de ejemplos debe ser enfocada, aclarar la corrección del concepto de cultura corporativa y elevar los ejemplos concretos y visuales a la altura de una cultura corporativa, utilizar hechos para razonar. , utilizar hechos para aclarar razones y ser persuasivo. Es necesario combinar orgánicamente ejemplos con conceptos de cultura corporativa. De esta forma, tus sensaciones tras la lectura serán valiosas y, naturalmente, tendrán buenos resultados.

Pregunta 4: ¿Cómo escribo sobre mis sentimientos sobre la empresa? ¡Simplemente comience con la cultura, la arquitectura, etc. de la empresa!

Pregunta 5: ¿Cómo escribo sobre mis sentimientos sobre la empresa? ¡Simplemente comience con la cultura, la arquitectura, etc. de la empresa!

Pregunta 6: Mi experiencia con la empresa Puedes consultar esta. . . . Compañía de servicios de seguridad de la ciudad de Huixian, este famoso nombre debería resultar familiar para la gente del condado de Huixian. Camiones de efectivo y guardias de seguridad de la Compañía de Seguridad de la Ciudad de Huixian se pueden ver por todas partes en las calles y callejones y en varias empresas y fábricas. Inesperadamente, tan pronto como salí del campus universitario, entré por la puerta de la Compañía de Servicios de Seguridad de la ciudad de Huixian como mi primer paso en la sociedad. Qué bendición para mí. Cuando entré a la empresa, lo primero que sentí fue el toque humano de la empresa. La empresa tiene un fuerte toque humano y el ambiente general es muy bueno. Interactuamos entre nosotros como amigos. No hay distinción entre puestos altos y bajos ni entre trabajos altos y bajos. Me hace sentir que en un ambiente así, tanto trabajar como estudiar son muy cómodos. Los miembros del equipo pueden interactuar y comunicarse fácilmente entre sí sin presión ni preocupaciones. Esto constituye un buen requisito previo para trabajar juntos. No importa las dificultades que encuentre, siempre que pregunte, otros estarán felices de enseñarle y comunicarse con usted. Todos trabajan juntos, como una gran familia, ayudándose y cuidándose unos a otros. Es muy cálido y acogedor. Creo que este es un muy buen aspecto de la cultura corporativa de nuestra empresa. En segundo lugar, creo que los líderes de la empresa han hecho contribuciones imborrables a la empresa. El director ejecutivo de una empresa es como el alma de toda la cultura corporativa, la luz de navegación de la empresa en la etapa de exploración, el volante de la empresa en la etapa de desarrollo y la piedra angular de la empresa en la etapa gloriosa. Como líder de una empresa, la carga sobre sus hombros es pesada y la presión es grande, pero el director ejecutivo de la empresa ha resistido. Y no sólo lo resistió, sino que lo hizo bien. Creó un esquema muy completo y distintivo para la cultura corporativa del este de China y alentó constantemente a los empleados y colegas a completarlo, enriquecerlo, hacerlo más brillante en color y completo en contenido. Al mismo tiempo, el Sr. Sun aportó muchas de sus buenas cualidades a la empresa e integró su perseverancia en la empresa, haciendo de la empresa una empresa difícil que no puede ser derrotada. La empresa avanzará y ascenderá paso a paso, y cada paso será muy constante, lo que hará que la empresa lidere gradualmente el mercado de seguridad y escoltas en el área de Xinxiang. Por otra parte, la empresa concede gran importancia al cultivo de talentos. La empresa ofrece innumerables formaciones, grandes y pequeñas.

Siempre que esté dispuesto a aprender, la empresa le brindará muchas oportunidades. Esto también puede deberse a la cultura humanista de la empresa. Sólo cargándote y enriqueciéndote constantemente podrás seguir avanzando. Sólo mediante el aprendizaje y la innovación continuos podremos construir la marca de seguridad Huixian y hacer que la empresa sea invencible. Sólo reformando e innovando constantemente y manteniéndonos al día con la demanda del mercado podremos evitar ser eliminados por el mercado. Al cultivar talentos, también mejora la calidad de los empleados de la empresa en todos los aspectos. Para una industria de servicios como una empresa de seguridad que necesita ser tratada con altos estándares, la calidad es crucial. Sólo con alta calidad podemos garantizar la seguridad de nuestros clientes y de nuestro país. Esto significa que somos responsables de nuestros clientes, de nuestra empresa y de nosotros mismos. Ha pasado más de un año desde que me uní a la empresa. En este corto período de más de un año, la cultura corporativa de la empresa me ha conmocionado e infectado profundamente. Al unirte a una empresa de este tipo, puedes aprender muchas cosas que no puedes aprender en la escuela ni en ningún otro lugar. Cuando nos unimos a la empresa por primera vez, el jefe dijo que los nuevos empleados habíamos inyectado nuevas connotaciones a la cultura corporativa de la empresa. Pero siento que la empresa nos da mucho más de lo que nosotros le damos a la empresa. Con una cultura corporativa tan profunda, creo que el desarrollo de la empresa alcanzará un nivel superior. En un entorno tan humano y exigente, creo que prosperaré y eventualmente me convertiré en un empleado calificado de la empresa, dedicando mi luz y calor al desarrollo de la empresa.

Pregunta 7: ¿Cómo se siente al incorporarse a la empresa? Dado que hablará en la reunión de la mañana, tenga cuidado porque su discurso probablemente marcará un punto de inflexión en las actitudes de otros empleados hacia la empresa, y algunos de ellos quieren cambiar de trabajo o irse, tal vez cambie debido a su discurso, y este discurso no es solo una oportunidad para que el jefe comprenda indirectamente su experiencia, resultados de aprendizaje, relaciones interpersonales, etc. compañía, pero también es un momento para poner a prueba tu inteligencia emocional para ver si tienes el potencial para escalar rápidamente. Por lo tanto, la sensación de unirse a la empresa esta vez no es como reunirse contigo solo para una conversación sincera. Muchas cosas no se pueden discutir libremente. En términos generales, el foco principal está en tu adaptabilidad. Durante este período, incluido el desarrollo profesional, las relaciones interpersonales, etc., no entraré en detalles aquí. La otra mitad es una prueba de kung fu. O no explicas lo buena que es la empresa, pero después de escucharla, la gente siente que esta empresa tiene un gran potencial. Puedes aprender mucho si te quedas aquí y también quieres. Para hacerle saber al jefe que ha observado y comprendido cuidadosamente todo sobre la empresa, sabiendo que es sincero en su desarrollo en la empresa, obtendrá más oportunidades en el futuro. El discurso debería ser más inspirador al final. Aunque es falso, al ser una reunión matutina debería animar a todos. Finalmente, si planeas quedarte en la empresa por un corto tiempo, debes tener cuidado de que el jefe no te mencione y te vayas nuevamente.

Recuerda adoptarlo

Pregunta 8: ¿Cómo escribir tus sentimientos sobre la empresa? ¿Qué es lo más importante en el trabajo de traducción? Deberías saberlo mejor que yo. para expresarlo, y Tu jefe es el tipo de persona que puede aprender con una mente abierta, por lo que puedes escribir sobre algunos de los pequeños problemas que tienes con los clientes y traductores durante tu trabajo diario, 1. Por ejemplo, cómo te sientes acerca de En la empresa, no importa dónde esté, la gente de allí nunca se cansará ni odiará a nadie que suene bien, así que en términos de sentimientos, primero debemos prestar atención al primer punto... ¡Siempre habrá un elogio! Un poco de halago, y luego escribo sobre el segundo punto de los sentimientos. Siento que las deficiencias y deficiencias de la empresa, lo primero que hay que tener en cuenta es que solo se puede hablar de cosas pequeñas, no de cosas grandes, ¡la dirección siempre es! el gerente que lo hace, si está bien, entonces está bien. Si está mal, entonces también lo está. Por cierto, ¿entiendes? La sugerencia es la misma que la del segundo punto que acabo de mencionar. es mirar a los colegas que lo rodean y ver si hay algo que sea igual. Lo que dije es lo mismo. Esto significa que si los empleados tienen algún requisito sobre su salario, beneficios, etc., pueden discutirlo. todos y escribirlo juntos espero que les sea útil...

Pregunta 9: ¿Cómo escribe sobre sus sentimientos sobre la gestión de la empresa? Personalmente, creo que la gestión comienza con las personas. como manejas bien a las personas, solo puedes hacerlo si la persona que estás manejando merece tener la capacidad de manejarte. Cada uno tiene su propia perspectiva, ventajas, desventajas y principios. Dijo que los gerentes tienen mucho conocimiento. Como gerente, debe dirigirse a los jefes de sus distintos departamentos, pero si es el jefe de un departamento, debe hacer esto con los empleados debajo del departamento. Aunque haya mucha gente, como acabo de decir, cada uno es diferente. Los gerentes deben hacer bien sus propias cosas, es decir, hacer bien su propio trabajo, ya sea un gerente o un empleado, dicen que lo hagan. bien su trabajo. El trabajo es muy simple, pero ¿cuántos gerentes pueden hacerlo ahora?