Evaluación del personaje de Andy Grove
En la reunión de ventas se nota que es bajito y poco atractivo. Su acento húngaro hacía que sus palabras fueran difíciles de escuchar y dijo con voz larga: "Intel es la última esperanza para la industria electrónica estadounidense frente a la industria electrónica japonesa. En este momento, cientos de hombres y mujeres jóvenes estaban". hirviendo de emoción, y parecía destinado al mismo destino, atraído, dispuesto a sacrificarlo todo para cumplir una misión sagrada: ¡vender los chips producidos!
Por supuesto, administrar un negocio es difícil y se siente como si siempre estuvieras saltando a un bote salvavidas desesperado en el último minuto. Una noche, Grove soñó que lo perseguía una jauría de perros salvajes. "Es una olla a presión", dijo. El famoso capitalista de riesgo John Doyle trabajó para Intel durante seis años en la década de 1970. "Grove no soportaba reuniones tardías o sin propósito. Era un burro muy duro, lo cual es una característica de la industria. No había posibilidad de respuestas equivocadas. En 1984, la revista Happiness lo nombró uno de los jefes más duros del mundo". Estados Unidos. A veces incluso él piensa que es demasiado.
La "solución del 125%" convirtió a Intel en una fábrica de explotación, y algunos ingenieros insatisfechos se ataron tiras de tela en la cabeza para expresar su descontento. Pero los esfuerzos de Grove aún no pudieron resistir el ataque de los fabricantes japoneses. Del 65438 al 0984, el negocio de memoria de la empresa decayó. Los productos se acumulaban en los almacenes: el flujo de caja fallaba y la empresa entraba en crisis. Afortunadamente, la creación de Grove de la gestión por objetivos apuntala el eje sobre el que opera el negocio. El negocio salvador de los microprocesadores está madurando gradualmente. Un día de 1985, Grove habló de las dificultades de la empresa con Moore, el presidente y director ejecutivo de la empresa. Preguntó: "Si dimitiéramos y eligiéramos un nuevo presidente, ¿qué cree que haría?". Moore vaciló y respondió: "Renunciaría al negocio de la memoria". "Entonces, ¿por qué no lo hacemos nosotros mismos?", dijo Grove. En 1986, la empresa ideó un nuevo eslogan: "Intel, la empresa de microprocesadores". Intel ha cruzado con éxito el valle de la muerte provocado por el desastre de la memoria. Con el talismán de los microprocesadores, Intel llegará a la cima. En 1992, Intel se convirtió en la empresa de semiconductores más grande del mundo y la distancia con respecto al segundo lugar era cada vez mayor. La leyenda de Grove creció. Porque Intel no es sólo un fabricante de microprocesadores, sino que gradualmente se ha convertido en un líder en toda la industria informática.
En 1994, un pequeño defecto en un chip volvió a poner a Grove en una situación de vida o muerte. "1994 165438+22 de octubre. Quería llamar a la oficina, pero luego sonó el teléfono. El líder del Departamento de Comunicaciones vino a verme en caso de emergencia. Me dijeron que CNN enviaría a alguien a la empresa. Se enteraron de la flotación. Defecto puntual del procesador Pentium. Esto será una gran cosa ". En febrero de 65438+, IBM anunció que dejaría de vender todas las computadoras equipadas con chips Pentium. "Ahora, el éxito esperado se evaporó de repente y todo se volvió impredecible. Nuestros empleados estaban inquietos, incluso asustados."
Pero Grove no podía tener miedo. El 19 de febrero de 2019, decidió cambiar la política, reemplazar todos los chips y mejorar el diseño de los mismos. Como resultado, la empresa gastó 47.500 millones de dólares, equivalente a medio año de presupuesto de I+D o cinco años de gastos de publicidad de Pentium.
Pero Intel volvió a sobrevivir y fue más dinámica. Fue el carácter y el temperamento de Grove lo que lo salvó. Su coraje y entusiasmo se extendieron como electricidad a través de Intel. Grove salvó a la empresa, esta vez llegó el momento de salvarse a sí mismo. Por su enfermedad física.
En otoño de 1994, un nuevo médico personal le realizó un examen exhaustivo. Todo es normal, excepto el resultado de una prueba de PSA, que es 5. El valor normal debe ser 0 ~ 4. Al médico no pareció importarle y Grover no se lo tomó en serio. A principios de la primavera de 1995, durante unas vacaciones, de repente pensó en la prueba del PSA. Decidió buscar información en línea y encontró el Prostate Cancer News Group. Justo después de las vacaciones, me hice otra prueba de PSA y el resultado fue 6. ¡El tumor se ha extendido! Tenía una cita de emergencia con su urólogo. Como era de esperar, le diagnosticaron cáncer. ¡Este año cumple 58 años!
Analizó los tres métodos de cirugía, quimioterapia y crioterapia, y finalmente optó por la quimioterapia. Un mes después, todos los indicadores eran normales. Pero sabía que su miedo al cáncer lo acompañaría por el resto de su vida. Esto le inspiró: "Investigar, seleccionar y tratar, y hacerlo rápidamente. Hay que tomar la iniciativa. Esperar pasivamente sólo empeorará las cosas".
Grove ha prometido que se jubilará a los 57 años. Pero a la edad de 57 años, le iba bien e Intel estaba en pleno apogeo. Así que aunque tenga problemas físicos, no se ha retirado.
Pero en ese momento, tenía que considerar la cuestión del sucesor.
De 65438 a 0996, Grove, quien también es profesor en la Escuela de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford, publicó un nuevo libro: Only the Paranoid Survive. Este es un resumen de su filosofía de vida, y su núcleo es. giro estratégico. “Cruzar el valle de la muerte que nos imponen los puntos de inflexión estratégicos es la mayor prueba por la que debe pasar una organización empresarial”. "Siempre he creído en el dicho de que sólo los paranoicos pueden sobrevivir. No dudo en tomar el nombre de paranoia y preocuparme de que las cosas salgan mal todo el día".
Sin embargo, Grove, que ha Ha estado paranoico toda su vida, en un nuevo giro todavía hay reveses por delante. En 1997, impulsada por los Pentium y Pentium II multimedia, Intel alcanzó su cima de gloria. Pero la reacción violenta de Internet surgió rápidamente. Como fiel implementador de la Ley de Moore, Grove siempre ha negado la importancia del mercado de gama baja. Pero el extremo inferior del mercado ardía justo delante de sus narices. En 1998, la empresa sorprendió a todos al anunciar sus resultados del primer trimestre. En mayo de este año, debido a la situación, Grove entregó el puesto de director ejecutivo a Barrett, se retiró del frente y entregó el nuevo punto de inflexión a su sucesor. De hecho, Groff debería divertirse más que trabajar: esquiar, andar en bicicleta, escuchar la ópera con su esposa Eva y, ocasionalmente, bailar con entusiasmo y de manera poco habitual (Eva una vez torció los pies al ritmo). Por supuesto, todavía aparece en el cubículo de la oficina todos los días y la gente a menudo puede escuchar su risa.
El matrimonio de Grove con Eva es la pieza central de su vida. Él siempre le había sido leal y su contacto siempre estuvo lleno de infinitas emociones. Los grandes ojos de Grove pueden penetrar la cabeza de un director desprevenido a 15 metros de distancia durante una reunión, pero cuando mira a Eva, siempre será su momento más tierno. Está lleno de amor paternal por su hija. A menudo lleva a sus hijos a viajes de negocios, pero deja que su hija escriba informes por 5 céntimos la página. Así conseguimos nuestro dinero de bolsillo.
Cuando se fundó la empresa, las acciones de Grove no eran grandes, pero con el tiempo, su riqueza ha acumulado más de 300 millones de dólares. Sigue siendo muy frugal. Vive una vida sencilla sin gastar dinero en aviones, mansiones o coches deportivos. Quería que su hija viviera cómodamente, pero donó parte de su fortuna a organizaciones benéficas y donó 10 becas de química a su alma mater, la City University de Nueva York.
Grove tiene suerte, suerte de escapar de Hungría, suerte de ir a la City University de Nueva York, suerte de unirse a Intel, suerte de triunfar siempre. La mayor suerte, por supuesto, es casarse con Eva y tener dos hijas. Las criaría, les enseñaría a bailar y a sonreír y las convertiría en hermosas mujeres americanas.