¿Qué puedo aportar?
1. Explorar oportunidades no es un eslogan, sino un trabajo con los pies en la tierra.
Los líderes deben aceptar la prueba del cambio y deben tener la capacidad de ver el mundo desde múltiples perspectivas. Preste atención a las oportunidades, concéntrese en explorar oportunidades, aprenda a buscar oportunidades sistemáticamente, apoye los mejores recursos para encontrar oportunidades y realice seminarios sobre oportunidades con regularidad.
Ser empresario, como ser ser humano, requiere planificación y flexibilidad en la vida. Cuando llega una oportunidad, hay que estar preparado para aprovecharla. Además, no te dejes atar por los asuntos triviales que tienes delante y sigue con valentía tu corazón.
2. Prestar atención a la contribución es una característica básica de los directivos.
Una persona que valora su propio aporte y es responsable de los resultados, aunque tenga un puesto muy bajo, debe ser gerente, porque puede ser responsable del desempeño empresarial de toda la organización.
Pregúntate siempre: ¿Cuál es nuestra misión y visión? ¿Qué contribución debo hacer ahora? ¿Cómo son mis resultados y productividad? Centrarse en el exterior de la organización y construir relaciones con el mundo exterior. Debemos tener una mentalidad de servicio para hacer más efectivas las relaciones de cooperación dentro de la organización.
3. Sólo centrándonos en la contribución podremos encontrar la dirección de nuestros esfuerzos.
Solo dando importancia a la contribución podemos superar las limitaciones de la profesión, la tecnología y el departamento y prestar atención a las oportunidades externas. Sólo entonces podremos ver el rendimiento general. Sólo centrándonos en la contribución podremos encontrar la dirección de nuestros esfuerzos. Combinando objetivos a largo plazo con la organización en su conjunto, podemos juzgar si lo que estamos haciendo es valioso e incluso si nuestras decisiones son correctas.
Las empresas deben tener primero un pensamiento estratégico, seguido de ideas de gestión. Los líderes empresariales deben aprender a pensar qué hacer primero y luego pensar qué problemas resolver y cómo resolverlos.
4. Sólo los directivos que valoran la contribución pueden descubrir oportunidades que no han sido exploradas.
Debemos trabajar duro para encontrar la dirección correcta y encontrar el método correcto. Pregúntate siempre qué puedo aportar. Mis fortalezas me permiten hacer un mayor aporte a la empresa.
Desde el punto de vista individual, existir es contribuir a la sociedad y crear oportunidades de desarrollo. Desde una perspectiva empresarial, tenemos creencias empresariales para crear valor para los clientes y ganar oportunidades de desarrollo.
5. Decir siempre “qué puedo aportar” para ganar buenas relaciones interpersonales.
Tomar como punto de partida la aportación de la empresa, más que los beneficios, y simplificar las relaciones interpersonales. Preste atención a realizar contribuciones a la empresa en el trabajo. Incluso si una persona tiene ciertas habilidades y fortalezas, aún necesita establecer buenas relaciones interpersonales para ayudarlo. Sólo cuando las ventajas se ponen en juego y se logran resultados, es la contribución y la ventaja para la empresa.
6. Preste atención a la contribución y mejore el efecto de la comunicación. La comunicación es un tipo de percepción y la comunicación es la transmisión de percepción. Las personas que son buenas para transmitir sus percepciones no sólo pueden transmitir correctamente sus propias percepciones, sino que también pueden sentir rápidamente las percepciones de los demás. Una visión del mundo correcta es el requisito más fundamental para la comunicación interpersonal. Al comunicarse, es necesario conocer las metas, objetivos y planes de la otra parte, y luego pensar en qué contribución puedo hacer a las metas y planes de la otra parte.
7. ¿Qué espero que los demás recuerden de mí después de que me vaya?
Piensa en tu objetivo final en la vida y qué tipo de contribución debes hacer para estar a la altura de las expectativas de todos. Este pensamiento nos ayuda a aclarar nuestra dirección, aprovechar nuestras fortalezas y hacer mayores contribuciones. Concéntrate en lo que más importa.