¿Qué hace el departamento de enfermería?
El Departamento de Enfermería es el centro de mando de la labor de enfermería del hospital. El nivel de gestión del trabajo del Departamento de Enfermería juega un papel vital en el desarrollo de las diversas labores de enfermería y el control de la calidad de la enfermería en todo el hospital. En el trabajo hospitalario, la enfermería y el trabajo médico clínico tienen una relación muy estrecha, y la calidad de la enfermería afecta directamente a la calidad de la atención médica. Por lo tanto, existen requisitos estrictos para la calidad del personal y la gestión del trabajo del departamento de enfermería.
Responsabilidades
1. El Departamento de Enfermería tiene un sólido sistema de liderazgo, implementa una gestión de tres niveles e implementa un liderazgo vertical para las enfermeras del departamento y las jefas de enfermería.
2. Responsable del despliegue y capacitación del personal de enfermería en el hospital, y brindar opiniones de valoración y evaluación sobre premios y castigos, ascensos, ascensos, nombramientos y despidos del personal de enfermería a los líderes y al personal del hospital. departamento.
3. El Departamento de Enfermería dispone de planes anuales, planes trimestrales y prioridades de trabajo semanales, y organiza su cuidadosa ejecución, con un resumen al final del año.
4. Establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de enfermería, rutinas de enfermería de enfermedades, procedimientos operativos técnicos de enfermería, estándares de monitoreo de calidad de enfermería y responsabilidades laborales y estándares de evaluación para el personal de enfermería en todos los niveles.
5. Implementar plenamente la atención holística centrada en el paciente.
6. Profundizar en el departamento para comprender la situación laboral de la enfermería, ayudar a la primera línea clínica a resolver problemas prácticos y brindar organización in situ y orientación comercial para la atención de rescate importante.
7. Revisar el plan de compra y ejecución de material de enfermería a gran escala propuesto por cada departamento.
8. Labor de control de calidad de enfermería:
1. Establecer y mejorar la red de seguimiento de la calidad de enfermería a nivel hospitalario.
2. Contar con un plan de trabajo anual, enfoque de inspección mensual, registros y medidas de mejora.
3. Supervisar, inspeccionar y evaluar la calidad de los cuidados de enfermería, y promover la mejora continua de los sistemas de gestión de la calidad y la seguridad de enfermería.
4. Organizar y llevar a cabo de forma regular o irregular diversas formas de actividades de gestión de la calidad de la enfermería para transmitir información de control de calidad de la enfermería a los departamentos y enfermeras de todos los niveles y tipos.
9. Labor docente:
1. Establecer grupos de gestión docente para los departamentos de enfermería, departamentos mayores y plantas.
2. Existen planes docentes para diversos tipos de personal (estudiantes de enfermería, avanzados, enfermeras en servicio, etc.), con evaluaciones y resúmenes.
3. Organizar actividades como aprendizaje empresarial en todo el hospital, rondas y consultas de enfermería, capacitación en habilidades de enfermería y capacitación previa al empleo para nuevas enfermeras.
10. Organizar y convocar reuniones de trabajo relevantes de forma regular o irregular, como reuniones periódicas del departamento de enfermería, reuniones periódicas de jefes de enfermería de departamento, reuniones periódicas de jefes de enfermería, conferencias de enfermería de todo el hospital, etc.
11. Realizar activamente investigaciones científicas de enfermería basadas en las características del trabajo de enfermería hospitalaria y resumir constantemente la experiencia clínica de enfermería.
12. Completar otras tareas asignadas por la dirección del hospital.
El Departamento de Enfermería es responsable de formular planes de desarrollo de enfermería hospitalaria y objetivos de gestión, establecer sistemas de organización de la atención médica, organizar y revisar las responsabilidades laborales, los sistemas de gestión, los procedimientos técnicos operativos y los estándares de calidad de enfermería del personal de enfermería. a todos los niveles, y organizar Implementar, supervisar, inspeccionar y evaluar. Responsable de la gestión de los recursos humanos de enfermería, asignación racional del personal y cooperación con el departamento de personal en el traslado, nombramiento, remoción, ascensos, premios y castigos del personal de enfermería. Responsable de formular y organizar la implementación de planes de educación y capacitación continua para el personal de enfermería, realizar evaluaciones periódicas y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
El departamento de enfermería necesita comprender los problemas existentes en el trabajo de enfermería, proponer formas de mejorarlo y profundizar en el departamento para proporcionar orientación y coordinación en la atención y rescate de emergencias y pacientes críticos. Convocar reuniones periódicas del departamento de enfermería y de las enfermeras jefas de departamento según las necesidades laborales para analizar y retroalimentar la situación laboral de enfermería, diseñar y discutir planes de trabajo.
Información ampliada:
Responsabilidades del personal
El personal del departamento de enfermería brinda orientación sobre hospitalización y educación en conocimientos de salud a los pacientes, brinda cuidados básicos y cuidados diarios y controla razonablemente el acompañamiento. los pacientes, crear activamente condiciones y estandarizar la configuración de las salas. Inspeccionar periódicamente la recolección, almacenamiento y uso de medicamentos y equipos permanentes en cada departamento (sala). Comprender o participar en nuevos negocios, nuevas tecnologías desarrolladas por diversos departamentos y el rescate de pacientes críticos. Profundice con frecuencia en el departamento para comprender la situación real, supervisar e inspeccionar la implementación de diversas tareas, eliminar accidentes de enfermería, reducir la aparición de errores de enfermería, analizar la calidad del trabajo de enfermería, resolver problemas de manera oportuna y mantener registros. Informar periódicamente de los trabajos al decano y proponer medidas de mejora.
1. Bajo el liderazgo del Director del Departamento de Enfermería, la división del trabajo es responsable de la enfermería, la enseñanza de la enfermería y la investigación en enfermería.
2. Responsable de redactar planes y resúmenes de trabajo, y realizar los asuntos diarios.
3. Vaya con frecuencia al departamento para comprobar la gestión de la sala y la calidad de los diversos trabajos de enfermería, solicitar opiniones de los pacientes, identificar problemas, resolverlos de manera oportuna e informar al director cuando sea necesario.
4. Verifique con frecuencia la implementación de diversas reglas y regulaciones de enfermería y rutinas de operación técnica, investigue, analice e informe cuidadosamente los accidentes y errores de enfermería de manera oportuna.
5. Llevar a cabo actividades académicas de enfermería y evaluación técnica del personal de enfermería en todo el hospital, y hacer arreglos específicos para una mayor educación y capacitación de las enfermeras internas.
6. Comprender las tendencias de desarrollo de la disciplina de enfermería y proporcionar información al director de manera oportuna.
7. Responsable de la recopilación y organización de los expedientes técnicos del personal de enfermería y de los diversos trabajos registrales y estadísticos.
8. Realizar las labores que le asigne temporalmente el director del Departamento de Enfermería.