¿Cuál es el propósito de la planificación estratégica?

1. Propósito

1. Analizar el entorno externo de la empresa;

2. Comprender las fortalezas y debilidades internas de la empresa;

3. Ayudar a la empresa a afrontar los desafíos del futuro;

4. Proporcionar objetivos y direcciones claras para el futuro de la empresa;

5. la empresa comprende sus objetivos;

6. Las empresas con un sistema de gestión estratégica completo tienen una mayor probabilidad de éxito que aquellas que no lo tienen.

2. Importancia

La formulación de estrategias es una parte integral de la gestión empresarial básica. Es un producto de la ciencia y el arte y necesita una mejora continua. Las oportunidades y amenazas que plantean los factores tecnológicos deben considerarse en el proceso de formulación de estrategias. Los avances en tecnología pueden afectar en gran medida los productos, servicios, mercados, proveedores, competidores y posición competitiva de una empresa. Información ampliada

Existen cinco formas de formular planes estratégicos:

La primera es la instrucción del liderazgo, que se formula de arriba a abajo. Este método se utiliza en muchas empresas;

El segundo es formular de abajo hacia arriba, con las instituciones públicas como núcleo;

El tercero es establecer un departamento de planificación a nivel de liderazgo y formularlo por el departamento de planificación;

El cuarto método es confiar la formulación del plan a una agencia consultora responsable, confiable y autorizada. La responsabilidad, la confiabilidad y la autoridad son algunas condiciones necesarias, y puede haber más condiciones si la agencia consultora lo hace. Si no se cumplen estas condiciones necesarias, será perjudicial para la empresa y será muy peligroso;

El quinto tipo se formula en cooperación entre empresas y agencias de consultoría.

En el proceso de planificación real, estos cinco métodos suelen combinarse entre sí.

Enciclopedia Baidu-Planificación estratégica

Enciclopedia Baidu-Formulación de estrategias