Resumen del trabajo autónomo en la formación de reclutas
Bajo el correcto liderazgo de Song Mancang, secretario de la rama del Partido del Segundo Nuevo Escuadrón de Entrenamiento, y Li, subsecretario, y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros, el " Se cumplieron con éxito dos tareas propuestas por el jefe del destacamento. Durante más de tres meses, bajo la correcta dirección de la Sección del Partido del Nuevo Escuadrón de Entrenamiento, nos hemos adherido al espíritu de "una letra" del jefe del cuartel general, hemos seguido estrictamente las "tres fases" del nuevo entrenamiento propuesto por el liderazgo del nuevo regimiento de entrenamiento y logró avances constantes paso a paso. A través de la educación y el entrenamiento, los nuevos soldados han sentado una base sólida en ideología política, tecnología militar, estilo y disciplina, aptitud física, etc., e inicialmente lograron la transformación de jóvenes sociales comunes a soldados policiales armados calificados. pero el trabajo se resume de la siguiente manera:
1. Situación básica de los reclutas
1, el número total de reclutas es 36, división geográfica: Hebei: Tangshan 7, Handan 2, Xingtai. 1, Shandong Linyi: Distrito 4 de Hedong, Feixian 1, Luozhuang 1, Hunan: Hengyang 5, Shaoyang 3, Henan: Shangqiu 9, Chongqing 3.
2. Tipo de registro de hogares: 16 en zona rural y 15 en zona urbana.
3. Nivel educativo: 2 estudiantes universitarios (Dong Hangsong, Gao Kenan), 2 estudiantes universitarios (Li Mingke, Shi), 1 estudiante universitario (Cui), 1 estudiante de secundaria (Peng), vocacional. estudiante de secundaria Hay 1 estudiante () y 65,438 estudiantes de secundaria.
4. Perspectiva política: 65.438+0 miembros del partido, 23 miembros de la liga, 65.438+02 jóvenes (Zhang Boran, Gao Shi, Shi, Peng,,, Yu, Cui Xujia, Tang Chaogang). )
5. Situación familiar: 11 hijos únicos, 1 monoparental (Hu·).
Segundo, completa la misión
(1) Entrenamiento militar
1. Cola (cola de soldados individuales) 2. Conceptos básicos del deber 3. Operación del rifle automático tipo 95 (Tiro al blanco fijo, tiro nocturno) 4. Entrenamiento psicológico y conductual 5. Movimientos tácticos básicos 6. Movimientos básicos para capturar al enemigo 7. Uso de bastón y escudo 8. Uso de bastón de emergencia 9. Higiene y primeros auxilios.
(2) Educación política
* * *Llevar a cabo 14 programas de educación especial, que incluyen: educación motivacional para unirse al ejército, educación sobre tradiciones gloriosas, educación sobre derecho y disciplina, educación sobre el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y educación sobre la perspectiva científica del desarrollo, educación en valores fundamentales de los soldados revolucionarios contemporáneos, educación sobre relaciones internas estrechas, educación sobre salud mental, educación sobre preparación para el combate, educación sobre el espíritu de lucha, ideales educación sobre creencias y creencias, educación sobre confidencialidad, educación sobre misión funcional, educación sobre el concepto de honor y deshonra, y educación sobre el tratamiento correcto de la división del trabajo.
En tercer lugar, buenas prácticas y características
(1) La sucursal concede gran importancia y proporciona una orientación sólida.
La educación y capacitación anual de los reclutas es una de las tareas clave del escuadrón. La calidad de la educación y el entrenamiento restringe en gran medida el desarrollo general del escuadrón. Para completar mejor las nuevas tareas de capacitación de este año, un equipo de personas de la sucursal pensó detenidamente y se basó en la idea de cultivar un grupo de buenos pilares y cultivar un grupo de buenos reclutas. Se seleccionaron del escuadrón cinco columnas vertebrales sobresalientes con buena imagen y fuerte efecto de demostración, y yo serví como líder de pelotón para ser responsable de esta nueva tarea de entrenamiento. En el nuevo trabajo de entrenamiento, el instructor líder de escuadrón a menudo iba al pelotón para "transmitir lecciones y tesoros" para ayudar al líder de escuadrón a aclarar sus ideas de trabajo, especificar los objetivos de la lucha y presentar requisitos específicos, especialmente en el tema de El liderazgo de Fang Ming puso fin a las golpizas, los regaños y los castigos corporales. Las políticas y otras irregularidades aseguraron la estabilidad ideológica de los nuevos soldados, aseguraron la finalización exitosa de nuevas tareas de entrenamiento y sentaron una base sólida para que los nuevos reclutas se unieran al escuadrón. .
(2) La columna vertebral tiene un fuerte sentido de responsabilidad, da ejemplo y es un buen mentor y amigo de los reclutas.
La líder de escuadrón es la madre del ejército y la cuna de los soldados. Un grupo de columna vertebral sobresaliente condujo a un grupo de soldados de élite. La persona a cargo de la educación y el entrenamiento de los reclutas necesita un líder de escuadrón, que les enseñe paso a paso a los reclutas sobre ropa, alimentación, alojamiento y transporte. Wang Ayun, el líder del escuadrón de la Clase 11, se ofreció como voluntario para participar en esta nueva misión de entrenamiento. No sólo tiene excelentes cualidades militares y una buena imagen, sino que es estricto consigo mismo y sus métodos de entrenamiento son flexibles. Sabe movilizar el entusiasmo de los nuevos reclutas por la formación. Trata a los nuevos luchadores como hermanos en la vida, considera los problemas cuidadosamente y también es muy educado con los nuevos luchadores de la clase. Liu Wei, el líder del decimotercer escuadrón, es meticuloso, humilde y ansioso por aprender. A menudo pide consejos a otros líderes de escuadrón sobre cómo cuidar bien de los reclutas. Cómo enseñar a los reclutas lo que han aprendido en el campo de entrenamiento y cómo ser un buen hermano para los reclutas siempre será una de las mejores lecciones de todo el escuadrón. Como líder de escuadrón sin experiencia, Cui, el líder de escuadrón de la Clase 12, puede explorar y gestionar con valentía en el trabajo, y requiere que los reclutas decididamente no hagan nada que no quieran hacer ellos mismos. Cuando encuentre algunos problemas engañosos, puede buscar activamente el consejo del experimentado monitor senior. El líder del décimo escuadrón, Wang, tuvo una conversación sincera con el recluta Ni Ni fuera del campo de entrenamiento, ayudando a los nuevos soldados a superar la nostalgia, las dificultades, el honor y el afecto, eliminando sus cuerpos cansados después del entrenamiento, sintiendo la calidez de un gran familia, y promover la estabilidad de las relaciones internas.
(3) Persuadir y educar pacientemente para superar el fenómeno de las tropas incivilizadas.
Como dice el refrán, "El líder del escuadrón debe tener corazón de tofu y boca de suegra". Sólo así podremos ser la "primera guía" para que los nuevos soldados entren en la vida. del ejército. Después de que los nuevos soldados ingresan al campamento de la policía, todo comienza desde cero, como un bebé recién nacido. Tienen que aprender todo sobre comida, ropa, alojamiento y transporte. Los reclutas de este año tienen altas calificaciones académicas, son jóvenes, tienen poca experiencia social y tienen diferentes niveles de aceptación, capacidad de reacción y cualidades físicas. Según la experiencia pasada en el liderazgo de tropas, corrija la actitud fundamental del líder del escuadrón hacia los nuevos reclutas. Al charlar con el líder del escuadrón, discutir una cosa y enseñar una cosa, ayudaremos a los nuevos soldados a pasar las "tres pruebas". que cada nuevo soldado pueda establecer la actitud de servir con tranquilidad, haciendo contribuciones y Un ideal elevado que eche raíces en el campamento policial.
Al ver películas educativas, leer periódicos y conversar después de clase, guiamos a los nuevos soldados, mejoramos su calidad cultural y cultivamos buenos sentimientos morales. En vista de las características individuales de los soldados, que son introvertidos y tienen poca comunicación con sus padres, los soldados deben escribir una carta a sus padres cada mes para informarles sobre su situación ideológica, lo que resuelve nuevos problemas en la gestión ideológica de los reclutas y completa la transformación ideológica de los reclutas en el momento oportuno.
(4). Requisitos estrictos y esforzarse por mejorar la calidad.
"Requisitos estrictos, formación estricta" es la ideología que guía el proceso de formación de nuestros reclutas. Por lo tanto, prestamos atención principalmente a los siguientes aspectos en el entrenamiento: Primero, existen requisitos estrictos sobre los movimientos del líder del escuadrón. El líder del escuadrón debe ser entrenado durante un corto período de tiempo antes de cada entrenamiento militar. Se han logrado las "tres unificaciones", es decir, acciones unificadas, estándares unificados y métodos unificados. Para hacer un buen trabajo en la enseñanza intuitiva, los reclutas deben organizarse repetidamente para observar el movimiento del líder del escuadrón durante cada proceso de entrenamiento de movimiento. La práctica ha demostrado que el efecto es muy bueno. El segundo es realizar un entrenamiento básico estricto, deducciones estrictas y un entrenamiento cuidadoso, pasando los niveles uno a uno, sin soltar cada pequeño movimiento y sin dejar que el frío afecte el entrenamiento. En tercer lugar, hacer cumplir estrictamente las normas y reglamentos. De acuerdo con las reglas y regulaciones, establecimos gradualmente un entrenamiento estandarizado y un orden de vida durante el entrenamiento, enfocándonos en cultivar el estricto sentido de disciplina organizacional de los reclutas, para que sus movimientos en la cola sean uniformes y su apariencia militar sea buena. Prestamos mucha atención a la educación para el desarrollo, para que las nuevas tácticas puedan entrenar la mente, fortalecer la voluntad y familiarizarse con la vida militar.
(5) Formar según el programa de estudios, enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y adherirse al principio de progreso gradual.
De acuerdo con las características de la formación de reclutas de este año y los requisitos del nuevo plan de estudios de formación, durante la formación, de acuerdo con el principio de adaptarse en la etapa inicial y mejorar en la etapa posterior, y en respuesta Debido a las diferentes habilidades de aceptación de los reclutas, adoptamos los métodos de enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes, inspirando e induciendo diferencias, el método de primero fácil y luego difícil, entrenar cuidadosamente paso a paso, mejorar gradualmente paso a paso, y al Al mismo tiempo, deje que el líder del escuadrón aclare el punto de acción al hablar y hacer. Por ejemplo, el recluta Li Wentao goza de buena salud, pero sus movimientos no están coordinados. El líder de su escuadrón, Wang Ayun, llevó al entrenador Shan con él y le pidió que hiciera más ejercicios de coordinación en su tiempo libre. Después de la evaluación de graduación, el camarada logró buenos resultados en todas las materias militares, pero la condición física del nuevo soldado Chu Guanshan era relativamente pobre. Cada vez que corre, este camarada casi se queda atrás. El líder de su escuadrón, Liu Wei, utilizó estímulo psicológico para ayudarlo a lidiar con su timidez primero. Quería usar su propia voluntad para superar la carrera. Con el tiempo, el líder de su escuadrón, Liu Wei, utilizó estímulo psicológico para ayudarlo a superar su timidez. El entrenamiento también presta atención a la combinación de trabajo y descanso, para no producir fatiga de combate, para que los nuevos soldados puedan completar las tareas de entrenamiento de cada sujeto con plena energía.
(6) Empiece desde cero, preste atención al cultivo y fortalezca el cultivo del estilo.
El reclutamiento es el punto de inflexión de la gente corriente a soldados, y también es el punto de partida de la vida militar. Vienen de diferentes regiones y tienen diferentes aspiraciones. Junto con las pesadas tareas de aprendizaje y entrenamiento y la estricta disciplina de tiempo de las tropas, les resultó difícil adaptarse por un tiempo. Para resolver estos problemas, desde el primer día de su ingreso al ejército, los nuevos soldados están sujetos a la disciplina militar y a diversas reglas y regulaciones. El estricto sistema de vida diaria les permite familiarizarse con la vida del ejército y adaptarse a ella. les permite saber cómo llevarse bien. El campo de entrenamiento cumple con requisitos estrictos, mejora su conciencia del peligro y los cultiva con canciones militares.
(7) Unidad y estabilidad interna, relaciones armoniosas.
El tercer pelotón siempre puede considerar la unidad y la estabilidad como el foco del nuevo trabajo de entrenamiento, siempre prestar atención a cultivar el sentido de unidad de los soldados, hacer todo con mesura y formular lemas para alentar a los soldados a recordar. sus deberes. La columna vertebral puede comprender el amor verdadero y tratar a los nuevos guerreros como a sus propios hermanos. Cuando un soldado celebra su cumpleaños, los cuadros pueden comprar pasteles de cumpleaños en privado y celebrar fiestas de cumpleaños para los nuevos soldados, de modo que cada nuevo camarada pueda sentirse como en casa. Cuando a un soldado le dolían las piernas o los pies, el líder del escuadrón podía darles agua caliente a los nuevos soldados y frotarlos con aceite de cártamo. Wang Rang, líder de escuadrón de la Clase 10, envió muchos medicamentos de uso común desde su casa para que los tomaran los nuevos soldados.
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