Gestión clásica china
¿Cuáles son los cuatro grandes peligros? También dijo: "Sus ministros son impopulares y el país está en peligro". Si los ministros están en desacuerdo, el país está en peligro si los soldados no tienen miedo, el país está en peligro si los soldados no tienen miedo; la gente es infértil, el país está en peligro. Ésta es la forma del caos.
Los que son mejores que otros tienen hechizos claros y recompensas y castigos claros, aunque no tienen palabras, son independientes, aunque los hechizos son desconocidos y las recompensas y castigos son innecesarios, son caóticos. Es una razón, aunque no es caótica; si es caótica, no se puede curar a pesar de la diligencia.
El Maestro Yao y Shun no tienen nada que hacer, por lo que es razonable que descansen un poco. Hu Hai y Wang Mang están galopando hasta detenerse pero les falta lo suficiente, por lo que la situación es caótica. Por eso, se dice que las personas buenas buscan el poder y no culpan a los demás.
Así que es obvio que el juez superior y el decreto se emiten, y el mundo será gobernado. Según el proverbio: Un marido que puede ayudar al mundo políticamente debe comprender primero los caminos de la prosperidad y el declive, el número de éxitos y fracasos, la situación para controlar el caos y el uso apropiado de las casas, y luego podrá romper la situación sin confusión o sospecha.
Para la ayuda del rey, nadie puede ayudarse a sí mismo. Significa que todos sospechan unos de otros y toda la organización está sumida en el caos.
2. ¿Por qué los directivos deberían leer "textos antiguos" para superarse, mejorar sus capacidades, tratarse correctamente y ser tolerantes con los demás y con los familiares si siempre se aprovechan de sus propias carencias? comprensión y esfuerzo constante.
Qu Jiayi, que vive en Changsha, no puede progresar sin el Señor. Contó la historia de cómo impulsó a la reina madre Zhao para que dejara que su hijo fuera a Qi como rehén. Esta historia revela una verdad. Si asume mayores responsabilidades, puede servir a más personas y se da cuenta del valor de la vida en un espacio más amplio, algunas personas dirán que esta persona no es buena. ¿No será ascendido en tres a cinco años, pero simplemente no puede aprovechar la oportunidad de ascenso? "Alusión.
El crecimiento de los talentos está determinado por muchos factores. Su valor extraordinario y el de su vida se reflejan en lo ordinario, y los conceptos literarios chinos antiguos no son una excepción. El autor recomienda "Guanwen Zhi" a todos. Gerentes, espero que puedan estudiar mucho con una actitud materialista y dialéctica y abandonar lo inútil. Esta es la mejor manera de formar personas en un entorno difícil. Sólo aquellos que contribuyan al país serán reconocidos por todos. p> Los cuadros jóvenes se capacitan y prueban en un entorno difícil, por lo que frente a la fama y la fortuna, deben estar sanos y esforzarse por mantener la armonía con el entorno que los rodea. deseos materiales y sobrevivir a los demás. Los camaradas deben mantener una mente normal y hacer bien su trabajo. Aunque han puesto mucho esfuerzo y sudor, y tienes la oportunidad de mimarlos, cuanto más los reprimas, más desequilibrados estarán. Por supuesto, como cultura tradicional, siempre hay esencias y escoria.
Es fácil volverse impetuoso. ¿Por qué esto es causado por una mentalidad desequilibrada? Los antiguos decían que "ser indiferente a la ambición favorece la superación personal, la vida de los cuadros y el pensamiento alegre". , favorece que los demás aprendan de ti y favorece la paz y la distancia, "No seas feliz con cosas, no estés triste contigo mismo ".
Si tienes una gran habilidad, entonces puedes hacer bien tu trabajo. Lo mejor. Hay un artículo en el libro "Moving the Empress Dowager Zhao"
Leer "Gu Wen Guan Zhi" ayuda a establecer una visión correcta del éxito, lo cual, por supuesto, es gratificante, pero para la mayoría de las personas, cuanto más impetuoso eres, más exitoso eres. Espero que todos te elogien con una mente pacífica, pero también está en la intersección de contradicciones "Feng Tang Yi Lao, Li Guang es difícil de sellar"
Por ejemplo, leyendo "Vistas de la literatura china antigua". "Puede cultivar sus sentimientos. El puesto de funcionario público es realmente importante.
3. ¿Cuál es el contenido principal de la gestión? Koontz enfatiza el concepto, la teoría y la gestión de la gestión. Principios y métodos, es Creía que la gestión es un arte y sus funciones se pueden dividir en cinco categorías, a saber, planificación, organización, personal, mando y control.
Este libro es explicar las cinco funciones principales de. Gestión: (1) Planificación: el autor cree que la planificación consiste en seleccionar el curso de acción más adecuado para el futuro entre varios planes de traducción. Para garantizar la realización de los objetivos de la organización, los gerentes deben organizar y desplegar al personal de acuerdo con el plan. , actividades de liderazgo y control.
Por lo tanto, la planificación es la función de gestión más básica. En la era actual, la planificación se ha vuelto cada vez más necesaria para la supervivencia de las empresas. cuatro significados En otras palabras, la planificación tiene cuatro objetivos importantes: (1) Puede compensar los problemas causados por el cambio o la incertidumbre (2) Puede centrarse en los objetivos
(3) Planificar el trabajo para lograr el éxito. Los esfuerzos concertados y dirigidos reemplazan las actividades dispersas y descoordinadas, y las decisiones reflexivas reemplazan los juicios apresurados, logrando así la racionalidad económica en las operaciones (4) Los planes proporcionan una escala para acciones futuras que pueden usarse para controlar el trabajo de los subordinados. >(2) Organización: La organización mencionada en este libro se refiere al diseño y mantenimiento de una estructura funcional. Los autores sostienen que para que el trabajo colaborativo sea eficaz, las personas deben ser conscientes de su papel en la colaboración y de sus relaciones con los demás.
Para ello es necesario aclarar: ¿Qué actividades empresariales (es decir, qué funciones) se requieren para completar las tareas especificadas en el plan? Dónde obtener la información necesaria para el desempeño de sus funciones. Estas son organizaciones formales.
La estructura organizativa debe tener responsabilidades claras. Al mismo tiempo, la organización debe verse como un proceso dinámico.
Esto se debe a que la estructura organizacional debe reflejar metas y planes, y las metas y planes no son fijos; la estructura organizacional debe adaptarse a sus factores ambientales, económicos, técnicos, políticos, sociales y éticos. El entorno cambia constantemente. (3) Dotación de personal: La función de gestión de la dotación de personal se refiere al reclutamiento, selección, colocación, evaluación y capacitación efectiva del personal para enriquecer diversos puestos en la estructura organizacional.
La dotación de personal está estrechamente relacionada con las funciones organizativas. La calidad de la dotación de personal afectará otras funciones de gestión.
Por ejemplo, gerentes bien capacitados pueden crear un buen ambiente e implementar un "liderazgo eficaz"; de manera similar, seleccionar gerentes excelentes puede promover el control y evitar muchas desviaciones innecesarias. Además, el libro también enfatiza la importancia del "capital humano" y señala específicamente que la selección de excelentes gerentes es muy importante, por lo que la dotación de personal se convierte en una función de gestión independiente.
(4) Liderazgo: La función del liderazgo es crear y mantener buenas relaciones interpersonales para que los individuos que participan en el trabajo colectivo puedan alcanzar sus objetivos. Tras analizar los patrones de comportamiento de las personas en las empresas, el autor se centró en el estudio de la teoría de la motivación y sus aplicaciones.
Señale que las cuestiones de incentivos deben verse desde la perspectiva del sistema y la contingencia. El principal medio para completar las funciones de liderazgo es la comunicación de información.
La comunicación de información puede formular y anunciar metas y planes, organizar diversos recursos de manera eficiente, seleccionar, capacitar y revisar miembros y líderes, motivar a los empleados y controlar los procesos de trabajo. Podrás conocer los requerimientos del entorno y sus cambios, convirtiéndote en un sistema abierto.
Por lo tanto, el autor considera que la comunicación de información es la base para la supervivencia y las actividades organizacionales. (5) Control: La función de control se refiere a medir los resultados de acuerdo con los estándares planificados y corregir las desviaciones para asegurar la realización de las metas planificadas.
Para hacer un buen trabajo de control, primero debes comprender los principios básicos y los complejos mecanismos de control. Debido a que el ciclo del proceso de gestión es largo y complejo, el proceso de retroalimentación del control también lo es.
En segundo lugar, un buen trabajo de control debe diseñar métodos de control y sistemas de información basados en las condiciones reales para que sean más adecuados para planes específicos, estructuras organizativas, necesidades especiales de la empresa y la capacidad y el deseo de las personas de comprender la retroalimentación. información. En tercer lugar, la mayoría de los controles son locales, como la calidad del producto, el flujo de caja, el costo, etc. Por lo tanto, los gerentes deben prestar atención a cómo formar un control global para que los gerentes puedan verificar el progreso del plan de implementación de toda la organización.
En cuarto lugar, la forma más directa de control es garantizar la calidad de los directivos. Casi todas las herramientas de control son indirectas y sólo controlar la calidad del trabajo del gerente es control directo.
4. La gestión de contenidos sobre la ciencia de la gestión es una ciencia que estudia sistemáticamente las leyes básicas y los métodos generales de las actividades de gestión.
La gestión se creó para satisfacer las necesidades de la moderna producción en masa socializada. Su propósito es estudiar cómo mejorar los niveles de productividad mediante la organización y asignación razonable de factores humanos, financieros, materiales y de otro tipo en las condiciones existentes. La gestión es una materia interdisciplinaria integral.
Las actividades de gestión tienen su propia gente y, al mismo tiempo, han ido surgiendo ideas de gestión. De hecho, ya sea en Oriente u Occidente, podemos encontrar maravillosos debates sobre ideas de gestión por parte de filósofos antiguos.
El nacimiento de la ciencia de la gestión moderna está marcado por la obra maestra de F.W. Taylor "Principios de gestión científica" (1911) y la obra maestra de Fayol "Gestión industrial y gestión general" (1916). La gestión en el sentido moderno sólo existe desde hace más de 80 años.
En los últimos 80 años, la ciencia de la gestión ha logrado grandes avances y desarrollo. El número de investigadores, estudiantes, libros y documentos de la ciencia de la gestión ha aumentado exponencialmente, lo que muestra la vitalidad y prosperidad de una disciplina joven. . Pero aún es necesario desarrollar la gestión, porque la humanidad entrará en el siglo XXI y la civilización humana necesita gestión.
1. La naturaleza prescriptiva de la gestión La naturaleza prescriptiva de la gestión se refiere al contenido de investigación de la gestión. La estipulación de la ciencia de la gestión depende de la estipulación del objeto de investigación de la ciencia de la gestión, es decir, ¿cuál es el objeto de investigación de la ciencia de la gestión? ¿Harold? Koontz (Gestión): "El propósito de este libro es aclarar los conocimientos básicos de la teoría y la ciencia de la gestión".
En otras palabras, Koontz cree que los objetos de investigación de la ciencia de la gestión son la teoría de la gestión y la ciencia de la gestión, o que la ciencia de la gestión es una combinación de estas dos partes. Jaime. h? J. H. Donelly (Fundamentos de Gestión): - "Discutiremos el proceso de gestión sólo en relación con un caso abierto (aunque bastante común).
Discutiremos la gestión de recursos limitados (incluido el poder de otros)) , es decir, la teoría de la gestión es el estudio de la gestión de recursos limitados. Ronald Coase (fundador de la nueva economía institucional, "La naturaleza de las empresas") - "La gestión consiste en predecir y operar mediante la firma de nuevos contratos.
La administración simplemente responde a los cambios de precios y reorganiza los factores de producción bajo su control. "La definición de gestión empresarial del profesor Ronald Coase es desde la perspectiva del contrato y la respuesta al precio, pero capturó la esencia de la gestión: es decir, las empresas tratan con el mercado y utilizan el mecanismo del precio para que sus productos y servicios estén disponibles en el mercado. Obtener beneficios beneficiosos en el mercado.
La gestión es un proceso de cómo asignar los recursos limitados de una organización utilizando mecanismos de mando administrativo para obtener una gestión óptima de la asignación, aunque no se ocupa del mercado; Si los precios responden, según la definición de Coase, la gestión debería basarse en dicha gestión prescrita.
Desde este punto de vista, el ámbito de investigación de la gestión debe ser dos aspectos:? La organización misma incluye su mecanismo dinámico, estructura y operaciones. ? Varios métodos de gestión en organizaciones que dependen de mecanismos administrativos incluyen métodos holísticos y sistemáticos de asignación de recursos y varios métodos funcionales para problemas locales. De hecho, los libros y libros de texto de gestión más famosos tienen sus propias características en términos de disposición de los capítulos, estilo de escritura y adopción de puntos de vista, pero básicamente se centran en estos dos aspectos. En realidad Harold. ¿Koontz y Cyril? Lo mismo ocurre con la gestión de O'Donnell.
La definición de gestión: la disciplina que estudia y explora la estructura, proceso, modelo y método de asignación de recursos en las organizaciones. Es una disciplina teórica aplicada y la disciplina más básica en el grupo de disciplinas de gestión. Esta disposición de la ciencia de la gestión es originalmente la opinión de los estudiosos de la gestión estadounidenses, pero los estudiosos de otros países, como los alemanes y japoneses, no lo creen así. Cuando limitaron la gestión a las empresas, creyeron que la gestión también debería incluir a la gestión, así nació la teoría de la gestión y, de ahí, surgió el nombre de gestión china.
Dos. Escuelas de gestión y su composición 1. La escuela de gestión nació a principios del siglo XX. Gracias a los esfuerzos de los investigadores teóricos y los profesionales, tanto la teoría como la práctica han mostrado una prosperidad sin precedentes, con escuelas acumulándose, nuevas teorías e ideas surgiendo constantemente y talentos surgiendo en grandes cantidades. ¿Harold? Koontz escribió dos artículos famosos, "Sobre la jungla de la teoría de la gestión" (1961) y "Sobre la jungla de la teoría de la gestión" (1980), que ofrecían un resumen incisivo de las brillantes teorías y proposiciones en el campo de la gestión antes de 1980. y análisis.
Cree que en 1980 habían surgido al menos una docena de escuelas de gestión, entre las que se incluyen las siguientes: ¿Escuela clásica? ¿Escuela conductista? ¿Escuela de sistemas sociales? ¿Escuela de teoría de la decisión? ¿Escuela de gestión de sistemas? ¿Escuela empírica? ¿Escuela de teoría de contingencias? ¿Facultad de Ciencias de la Gestión? ¿Conductismo organizacional? ¿Escuela del sistema sociotécnico? ¿Escuela de rol directivo? Escuela de administración, etc. 2. El contenido de la investigación de cada escuela Aunque cada escuela tiene sus propios puntos de vista sobre la gestión y sus propias propuestas teóricas, el contenido no excede tres contenidos principales: organización, métodos de gestión y operación.
? Taylor, un representante de los principios de gestión científica, puede resumirse esencialmente como un modelo o método de gestión, porque el estudio de la relación entre el trabajo científico humano y la cooperación, la motivación humana y la eficiencia en realidad ha desarrollado modelos y métodos de gestión correspondientes. ? Teoría de la organización clásica: los resultados típicos de la investigación organizacional de Fayol y Weber.
? Entre los representantes de la escuela de ciencias del comportamiento se encuentran E. Mayo, A.H. Maslow, D. MeGregor, K. Lewin y Lamb. Algunos de ellos estudian las relaciones interpersonales, otros estudian la relación entre las necesidades y el comportamiento humanos y algunos discuten la naturaleza humana y las cuestiones de gestión correspondientes. El primero puede atribuirse al proceso dinámico de la organización y el segundo a la discusión de métodos de gestión humanistas.
? C.I. Barnard, figura representativa de la escuela de sistemas sociales, sólo estudió cómo las organizaciones operan eficazmente desde la perspectiva del papel de los directivos en la organización. ? H. A. Simon (Premio Nobel 1978), figura representativa de la escuela de teoría de la decisión.
5. Encuentra algunos libros chinos antiguos sobre gestión o estrategia. Cuanto más, mejor. Por favor, no tenga ningún trabajo de gestión especializado de la antigua China. El clásico de la estrategia de gestión es el Romance de los Tres Reinos.
Hay muchos libros sobre el antiguo arte de la guerra chino. Los siguientes libros son de referencia.
Su Shu, Woods, Jiang Yuan, Liu Tao, Bing Ji, Wu Bian
"Crónicas militares", "Registros de guerra", "Estrategia", "Wei Liaozi", " Sima Fa" ", "Yinfu Sutra".
Sutra del talismán espiritual, libro que salva vidas, registro de guardia de la ciudad, sutra del dragón de fuego, registro del brazo y colección de pinturas grises.
"La biografía de cien generales", "Tiger Bell Classic", "Wu Beizhi", "Zhilu Valley", "El arte de la guerra", "El clásico de las cien guerras".
"Pinghai Xinchou", "Estrategia de defensa de la ciudad", "Cien batallas", "El arte de la guerra de Sun Bin", "Estrategia Qiankun", "Treinta y seis estrategias"
Lea "Historia y tácticas", "Sobre el ocio y la dinastía Qing", "Las nuevas obras de Ji Xiao", "Práctica de animar a la gente", "Tácticas militares", "Introducción a Cao Lu".
Habla sobre escritura, nuevos libros de ciencia militar, visitas al altar, establecimiento de maquinaria militar, integración de la defensa nacional y sistemas militares de dinastías pasadas.
"Regulaciones de suministros militares", "Regulaciones de Taiping ", "Asuntos pastorales del condado de Taiping" ", "Breve discusión valiente", "Breve discusión sobre soldados rurales", "Introducción a Wu Jing".
"Recopilación de espejos militares", "Introducción al ataque con fuego", "Seis palabras sobre tiempos médicos", "Recopilación de cartas marítimas", "Teoría de las cartas de defensa costera", "Introducción a Jiangnan".
"Siete libros de Wu Jing", "El arte de la agricultura", "Atlas oceánico", "Introducción a la defensa exterior", "Fundamentos de la planificación militar", "Juicio de Jianjiang"
"Introducción a los generales antiguos y modernos", "Biografía de generales", "Taibai Jingyin", "Instrucciones para la marcha", "Teoría general del arte militar" y "Guía para el uso de soldados".
"Hablando de soldados", "Cien recetas de oro", "Li Zhiwen", "Sobre la guerra", "Comentario del Dr. He", "Introducción"
Continuando con los clásicos de artes marciales, una introducción general a la estrategia militar y El arte de la guerra de Sun Tzu, un breve estudio de la historia del Arte de la guerra de Sun Tzu, una variedad de reliquias culturales del dragón de fuego y una descripción general del éxito en el combate
"Estudio de éxito de Ziping", "Lector de registros históricos", "Notas de conferencias sobre los siete libros de la división", "Ciencia militar de Wang Sanshu".
Once capítulos de "Notas de Sun Tzu", "Tres secretos del libro de la guerra", "Explicación de los libros de Sun Tzu", "Registros de la expedición al norte del Sr. Cui Wei" y doce piezas de "Libros prestados de Jintang".
6. ¿Cómo estudiar ciencias de la gestión en la escuela de posgrado? Cuando comencé a estudiar ciencias de la administración, en realidad fue un gran dolor de cabeza porque no me gustaban mucho los respaldos y me gustaban mucho los cálculos. La ciencia de la gestión es originalmente un montón de vocabulario trivial, pero un libro de texto de sustantivos muy simple tiene que utilizar el chino clásico para explicarlo.
Al igual que "Administración", simplemente significa administrar cosas, pero el libro de texto dice una lista larga... "Coordinar los negocios de otras personas de manera eficiente y efectiva para lograr objetivos"... Pero después de leer Después de un largo tiempo, encontré un truco. La gestión es más que sólo la memoria. Es inevitable memorizar algunas cosas básicas, pero es más importante saber aplicarlas. Deberías leer más revistas, elegir más revistas relacionadas con la gestión y acumular más ejemplos, porque realmente vas a ir a la sala de examen. De hecho, no es necesario memorizar el libro de texto varias veces. Esas teorías existirán en tu mente de forma inconsciente. El profesor deberá volver a repasar inmediatamente después de clase. No hace falta decir que es imprescindible. Wei Li, la maestra de Chen Wei, nos pidió que fuéramos a casa y escribiéramos preguntas y respuestas. Al principio será caótico. Sugiero que los mayores lo consideren. Primero lea atentamente el libro de texto, luego lea las preguntas. Primero piense en cómo quiere resolver la pregunta y luego escriba las habilidades de preguntas y respuestas. Recuerde practicar el diseño estándar y también practicar su dominio del chino. Las preguntas del examen de gestión verdaderamente profundas son preguntas y respuestas, lo que significa que debe escribir su diseño de manera hermosa y practicar el uso de gráficos con más frecuencia, pero no reemplazar completamente el texto. 40% gráficos y 60% texto es la respuesta perfecta. También puedes discutirlo con tus compañeros porque la lluvia de ideas también es muy útil para la gestión. Además, no ignore por completo las preguntas de opción múltiple, porque algunas escuelas todavía las aceptan. En este momento, la elección del inglés por parte de Robbins es muy importante.
En general, los puntos clave son los siguientes: leer más revistas, leer más ejemplos y escribir notas útiles en tus propias notas para pensar en el tema desde varios aspectos. Si eres bueno en la teoría aplicada, debes escribir tus propias preguntas y respuestas. El diseño de las preguntas y respuestas es importante. El curso por correspondencia elegido por Chen Weixuan debe ser de calidad relativamente alta y poder estudiarse in situ.
7. Aprender ajedrez en chino clásico es la mejor manera de aprender ajedrez, y el país es bueno en ajedrez. Haz / juega al otoño / domina / juega dos juegos /, uno de los cuales se concentra en este /, pero solo juega al otoño escuchando / aunque una persona escucha, piensa que viene el cisne, piensa / ayuda / hace una reverencia, dispara. Aunque/aprende/aprende/aprende/aprende/aprende/aprende/aprende/aprende. Eso/Eso/Sabiduría/Frodo y/¿Qué es? Dije: / Antinatural. /
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