Lema fundacional
Niu Gensheng, hombre, empresario y filántropo, nacido en 1958, fundador de Inner Mongolia Mengniu Dairy Group, fundador y presidente honorario de la Fundación Niulao, "la primera persona en el mundo en donar acciones". Dejó Yili en 1999 y fundó Mengniu. En sólo ocho años, Mengniu se ha convertido en el campeón mundial de la leche líquida y el campeón de la industria láctea de China. Una de las diez figuras empresariales más importantes de China en 2002.
Detrás de cada persona exitosa, hay algunas historias poco conocidas. "Sólo sufriendo puedes ser un maestro" es una buena interpretación de la experiencia de Niu Gensheng.
El primero de tres altibajos
Niu Gong cambió de carrera y se convirtió en vicepresidente de Yili.
Niu Gensheng, varón, nacido en 1958, es de Mongolia Interior.
Poco después de su nacimiento, su familia se vio obligada a llegar a fin de mes, y sus padres biológicos lo vendieron a otra persona por 50 yuanes, y sus padres adoptivos lo criaron.
A los 14 años falleció su madre adoptiva.
En 1978, cuando su padre adoptivo falleció, Niu Gensheng, de 20 años, comenzó a trabajar.
Siguiendo los pasos de su padre, se convirtió en trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en Hohhot.
Cinco años más tarde, se unió a Huimin Milk Food Factory, la predecesora de Yili, y comenzó como lavador de botellas.
Los niños de familias pobres son atendidos temprano. Niu Gensheng es el primero en llegar y el último en irse todos los días. Aunque repite la misma acción de cepillar los biberones todos los días, no tiene quejas.
Los ojos de las masas son agudos, especialmente los ojos de los líderes. Seis meses después, Niu Gensheng fue ascendido a líder del equipo de evaluación.
Más tarde, la fábrica implementó un sistema de contratación y Niu Gensheng fue el primero en contratar un taller de procesamiento.
Después de eso, con trabajo duro y fuerza bruta, el taller obtuvo ganancias ese año y Niu Gensheng fue ascendido a gerente de ventas.
Aunque fue ascendido a un puesto alto, Niu Gensheng, de 30 años, temía no poder mantenerse al día y que su ascenso estuviera limitado por sus calificaciones académicas, por lo que decidió tomar Exámenes de autoestudio y especialización en administración de empresas.
En 1992, Niu Gensheng, de 40 años, fue ascendido a vicepresidente de producción y operaciones de Yili Group gracias a su título universitario autodidacta y su destacado desempeño en el trabajo.
Después de trabajar en Yili durante más de diez años, Niu Gensheng ascendió desde el nivel base hasta convertirse en vicepresidente del grupo. Más del 80% de la facturación de la empresa procede del departamento comercial del que es responsable. Con sus excelentes habilidades de liderazgo y ventas, ha logrado un gran prestigio entre sus empleados.
La primera de las tres cascadas:
Echada por Yili
En 1998, Niu Gensheng, quien había sido vicepresidente de Yili durante muchos años, De repente sentí que algo andaba mal.
Comencé a encontrar algunas dificultades en el uso de los recursos, aunque solo se movilizó una pequeña parte de los fondos, había muchos departamentos que imponían obstáculos.
En los casos más extremos, incluso la compra de una escoba debía someterse a aprobación.
Niu Gensheng acudió al presidente Zheng Junhuai para informarle del problema. Inesperadamente, el problema no se ha solucionado y la situación está empeorando.
Al darse cuenta de que el conflicto entre él y el presidente estaba creciendo, Niu Gensheng decidió dimitir. Las dos primeras veces, Zheng Junhuai dijo algo para persuadirlo de que se quedara, pero no fue hasta la tercera vez que Zheng Junhuai estuvo de acuerdo.
No hay lugar para dos tigres en una montaña, por lo que Niu Gensheng sintió que no había esperanza de ser derrotado por Yili.
Segunda de tres cascadas
Empezar de nuevo y empezar Mengniu.
Después de dejar Yili, Niu Gensheng, de 40 años, decidió regresar a la Universidad de Pekín para continuar sus estudios.
Aprovechó este tiempo para reexaminar sus experiencias y lecciones aprendidas en Yili 16, y el gran proyecto de la "Dinastía Mengniu" maduró gradualmente en su mente.
En 1999, Niu Gensheng fundó Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. con un capital registrado de 10.000.
Tan pronto como se estableció Mengniu, muchos ancianos que trabajaban en Yili desertaron en grupos, totalizando cientos de personas.
Encontraron juntos a Niu Gensheng, con la esperanza de que Niu Gensheng los llevara a encontrar un nuevo camino. Además de los directores financieros y de personal de Yili, los jefes de varios departamentos comerciales de Yili han llegado a Niu Gensheng.
Eso es todo. Aunque Mengniu no tenía mercado, fuente de leche ni equipo en sus inicios, más de 300 talentos técnicos lo siguieron y lucharon juntos.
A pesar de haber sido reprimido por su antiguo club, Yili, Niu Gensheng aún hizo muchos movimientos sorprendentes, lo que llevó a Mengniu a sobrevivir en las grietas y buscar avances.
El primero es el lema "¡Aprenda de Yili, esfuércese por crear una industria nacional y esfuércese por convertirse en la segunda marca de la industria láctea de Mongolia Interior!". ¡Deje que los consumidores comprendan Mengniu a través de Yili y recuerden que Mengniu es el Segunda marca de la industria láctea de Mongolia Interior.
Luego fueron necesarios tres años para convertir a Mengniu en una "marca reconocida en China" y un "producto de marca famosa en China". Y ganó el CCTV "Wang Biao" a un precio de 31.000 para patrocinar la primera competencia de Super Girl. Por ello, Mengniu es conocida como la empresa de más rápido crecimiento en China.
En 2003, con el éxito del vuelo espacial tripulado Shenzhou 5, Mengniu utilizó el lema "¡Levanta la mano derecha, anima a China!" para que la gente de todo el país recordara esta "leche especialmente diseñada para astronautas". " ”.
En junio de 2004, Mengniu Group cotizó con éxito en el Main Board de Hong Kong y emitió 350 millones de acciones. Ese mismo año, Niu Gensheng anunció que donaría todas sus acciones personales para establecer la “Fondo Especial Lao Niu”, convirtiéndose en el “donante número uno en China”.
Después de 2005, Mengniu superó a Yili para convertirse en el número uno de China en volumen de ventas y participación de mercado.
En tan solo unos años, Niu Gensheng convirtió a Mengniu de miles de industrias en un campeón mundial de leche líquida, creando la "Mengniu Speed" que asombra al mundo.
La segunda de las tres cataratas:
Melamina dejó una mancha y dimitió como presidente.
En 2008 estalló el incidente de la melamina. Además de la leche en polvo Sanlu, también se ha detectado melamina en la leche en polvo de Yili, Mengniu, Guangming, Shengyuan, Yashili y otros fabricantes.
El incidente de la "leche en polvo venenosa" provocó que Mengniu sufriera una enorme pérdida de 948,6 millones de yuanes ese año, y la imagen positiva de "bienestar público" que Niu Gensheng había establecido en 10 años también colapsó.
En 2011, Niu Gensheng dimitió como presidente y COFCO asumió el control de Mengniu. Planea dedicar la mayor parte de su tiempo a obras de caridad y retirarse gradualmente del mundo empresarial.
Tercera de tres cascadas:
Regreso, aparición pública.
En 2016, Niu Gensheng, de 58 años, regresó a Mengniu y se desempeñó como miembro del Comité de Estrategia y Desarrollo.
Después de un año, Niu Gensheng volvió a aparecer en público y se convirtió en consultor estratégico sobre recursos hídricos en el Tíbet. El objetivo es convertir productos de alta calidad en marcas y contribuir al desarrollo del Tíbet.
Niu Gensheng pasó de valer 50 yuanes a valer más de mil millones de yuanes. Creo que su éxito es inseparable de tres puntos: perseverancia, trabajo duro y aprendizaje continuo.
Cuando lo logró, continuó sus estudios y mejoró sus calificaciones académicas; cuando se sintió frustrado, optó por estudiar y establecerse. Con el tiempo, los milagros sucederán una y otra vez.
Citas clásicas:
1. La pequeña victoria depende de la sabiduría, la gran victoria depende de la virtud.
2. Si estás motivado, sudarás; si tienes conocimiento, se te dará sabiduría si ninguno de los dos está disponible, por favor renuncia a tu puesto;
3. Estudia mucho y trabaja cómodamente; estudia cómodamente y trabaja duro.
4. No es bueno beneficiar a quienes te conocen; es bueno beneficiar a quienes no te conocen.
5. Un producto que llama la atención y atrae las orejas no es tan cálido como el corazón de las personas.
6. Las personas con problemas mentales son mercancías defectuosas; si una persona tiene problemas con su alma, es una mercancía peligrosa. Controlar los corazones de las personas es controlar los negocios.
7. Una buena actitud conduce a un buen estado.
8. Ayuda a los demás, pero no les hagas daño.
9. Si quieres ganar tres o dos veces, tres o cinco años, todo lo que necesitas es algo de coeficiente intelectual; si quieres administrar una tienda centenaria y ganar toda la vida, no puedes; prescindir de los empresarios alemanes.
10. Empezar desde cero es algo feliz. Y pasar de ahí a la nada también es divertido.