Poesía que te hace cambiar de opinión
2. Someterse a uno mismo y culpar a los demás. ——"Las Analectas de Confucio·Wei Linggong"
Cuando amamos a los demás, también esperamos que los demás nos amen a nosotros. -Rousseau
4. Si culpas a los demás, perdonarás a los demás. ——"Zengguang Sage"
Para ayudar a los débiles, una persona debe volverse fuerte por sí misma, en lugar de volverse débil como ellos. - Romain Rolland
6. Transmite los sentimientos que has experimentado a los demás, deja que los demás se contagien de este sentimiento y experimenten estos sentimientos. - Tolstoi
7. La compasión no es forzada, cae del cielo como rocío; no sólo da felicidad a quien la recibe, sino también a quien la da. -Shakespeare
Para mí, el significado de la vida es ponerse en el lugar de los demás, preocuparse por los demás y disfrutar de la felicidad de los demás. - Einstein
9. No esperes a mañana para hacer lo que haces hoy, y no esperes a que otros hagan lo que haces hoy. - Goethe
10. No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. - Confucio
11. Entregarse a la diligencia y derrochar en el juego, triunfar en el pensamiento y destruir en el seguimiento. ——Han Yu
12. Para aprender conocimientos, debes ser bueno pensando, pensando y pensando de nuevo. Así me convertí en científico. - Einstein
13. La sabiduría no es la contemplación de la muerte, sino la contemplación de la vida. - Spinoza
14. Debes saber que el objetivo de la escuela debe ser cultivar personas que puedan actuar y pensar de forma independiente. - Einstein
15. El mayor dolor de cabeza para la mayoría de las personas es la meditación. James Bryce
2. El poema describe el pensamiento 1. Sensible y con ganas de aprender, sin vergüenza de hacer preguntas - Confucio
2. es Destrucción mientras se sigue - Han Yu
3 Aprender sin pensar es en vano, pensar sin aprender es peligro - Confucio
4. buenos, y los que son buenos no son tan buenos como los que son felices -Confucio.
5. Cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro. Elige el bien y síguelo, cambia el mal y síguelo - Confucio
6 Prospera en "Poesía", sé cortés en la etiqueta y triunfa en la música - Confucio
7. Lo que haces No se lo hagas a los demás si no lo quieres - Confucio
8. Lee miles de libros y escribe como un dios - Du Fu
9. Hay tres tipos de lectura, a saber, el corazón, los ojos y la boca - Zhu
10. La base es establecer el conocimiento primero, y el establecimiento del conocimiento se basa en la lectura - Ouyang Xiu
.11. Lee miles de libros y camina miles de kilómetros - Liu Yi.
12. El cabello negro no sabe cómo aprender temprano, el cabello blanco se arrepiente de haber aprendido tarde - Yan Zhenqing
13. y feliz - Yu Qian
14 Los libros siguen siendo medicina, la buena lectura puede curar la estupidez - Liu Xiang
15. Los jóvenes estarán tristes - "Han Yuefu". "Long Song"
16, no se queden inactivos, envejezcan juntos, con el corazón roto - Yue Fei
3 El genio de la poesía antigua que piensa desde múltiples ángulos y multidimensionales. El pensamiento divergente ha acelerado las "cuatro grandes" transferencias ": una gran transferencia de poder, una gran transferencia de talentos, una gran transferencia de riqueza, una gran transferencia de ideas.
En un mundo cada vez más desequilibrado, la el futuro sólo pertenece a quienes tienen ideas dijo Hegel - - La gente se levanta pensando
La comunidad empresarial siempre ha dicho que no tenemos miedo de no poder hacerlo, pero tenemos miedo de no poder hacerlo. poder pensar en ello La "Ariadne Color Line" que buscamos es la clave de la sabiduría empresarial. Es una pista que te permite pensar en los problemas desde múltiples ángulos y una pista que promueve tu salto a la inteligencia empresarial. de toda la innovación empresarial, y la innovación empresarial es, ante todo, la gestión de nuestra forma de pensar.
Algunos expertos y académicos que estudian el proceso creativo creen que hay al menos ocho formas de pensar que distinguen a los genios de los genios. la gente común estas ocho formas de pensar son: pasión creativa imparable; pensar desde múltiples perspectivas; los genios piensan desde ángulos opuestos; los genios hacen combinaciones originales; los genios intentan encontrar una manera de hacer conexiones entre las personas; el genio prepara para el cambio; el genio hace visibles los pensamientos.
Debido a que el pensamiento humano es un proceso integrado, estas ocho formas de pensar a menudo ocurren simultáneamente e interactúan entre sí en actividades creativas como la invención científica, la creación artística y la planificación empresarial. La primera estrategia de pensamiento de los grandes científicos y genios artísticos de la historia es poder pensar, estudiar y resolver problemas desde múltiples perspectivas.
Personajes destacados como Leonardo da Vinci, Einstein y Freud tienen todos una característica común: a menudo reconstruyen las cosas que encuentran desde diferentes ángulos. De la misma manera, en el mercado global, muchos genios de los negocios, como la señora Chandler, Ted Turner, Michael Dell y Jeff Bewkes, crearon mercados previamente desconocidos para los consumidores.
Ya sean científicos, artistas o emprendedores, estos genios son buenos para pensar en los problemas desde múltiples perspectivas. Sienten que el primer ángulo desde el que miran el problema está demasiado sesgado hacia su forma habitual de ver las cosas, y cambiarán constantemente de un ángulo a otro para reconstruir el problema.
Su comprensión del problema se profundizó gradualmente con cada cambio de perspectiva, y finalmente captaron la esencia del problema. La teoría de la relatividad de Einstein es una explicación de la relación entre diferentes perspectivas.
El psicoanálisis de Freud tenía como objetivo descubrir detalles que eran inconsistentes con los métodos tradicionales para encontrar nuevas perspectivas. Walmart y Dell desarrollaron un nuevo modelo de negocio desde una nueva perspectiva.
La clave de por qué China se queda atrás en innovación radica en la llamada élite social, que a menudo parte de una perspectiva tradicional y cae en la "jurisdicción del pensamiento de copia". Echemos un vistazo desde la agricultura más tradicional hasta los medios televisivos más vanguardistas, sus negocios son completamente diferentes en términos de cultura, educación y estatus social, ¡el nivel de los operadores va mucho más allá! Sin embargo, estos dos grupos no relacionados tienen básicamente los mismos patrones de pensamiento.
Por ejemplo, en un país como el nuestro dominado por la agricultura, la agricultura intensiva ha sido el tesoro de la agricultura tradicional desde la antigüedad. Pero ahora se ha descubierto que el arado también puede destruir la fertilidad del suelo y aumentar su erosión.
Además, la tierra no arada es beneficiosa para el entorno ecológico general de la tierra. Debido a que las tierras no cultivadas pueden controlar estrictamente el carbono; de lo contrario, cuando la materia orgánica se descomponga, el carbono escapará al aire y formará dióxido de carbono. Una hectárea de tierra, si no se cultiva, puede secuestrar una tonelada de carbono cada año, lo que convierte a la tierra en un factor clave para frenar el calentamiento global.
Sin embargo, en esta industria donde dominan los conceptos tradicionales, las familias todavía prefieren la agricultura intensiva, lo que no es suficiente para reflejar el espíritu de lucha transmitido de generación en generación. Hasta el día de hoy, cuando vemos a millones de latinoamericanos que han dejado de cultivar la tierra, la gente sigue cavando.
Miremos de nuevo nuestro televisor. China tiene más de 4.000 estaciones de televisión, desde el gobierno central hasta los locales, y hay cincuenta o sesenta estaciones de televisión por satélite, ¡ocupándose el primer lugar del mundo en número! Sin embargo, lo que hacen es lo que pueden hacer bien con una sola estación. Un presentador de programa puede ser estrella invitada en decenas de estaciones de televisión que repiten casi el mismo contenido; una serie de televisión se transmite en varias estaciones de televisión al mismo tiempo y puede transmitirse en rotación en todo el país día tras día (un estilo de serie de televisión; "Golden Man", "Tía Qiong" o el drama involucrado) se pueden representar para siempre; la misma canción se puede cantar de una ciudad a otra; el formato de fiesta puede circular durante diez o veinte años... Mientras ganan mucho de las tarifas de publicidad, también es un desperdicio de recursos nacionales.
Si miles de agricultores que hacen lo mismo pueden crear valor, ¿qué valor pueden crear miles de televisores además de crear una audiencia estúpida? ¿Deberíamos cuestionar a la élite cultural contemporánea que es responsable de la calidad de nuestra vida espiritual? ¿Quién es responsable de nuestros extravagantes residuos? Precisamente porque el gobierno y las empresas están acostumbrados al "modo de pensamiento de copia", China se ha convertido hoy en un país con un gran valor de producción y pequeñas ganancias. Desde la industria primaria hasta la cuarta industria, China ocupa el primer lugar en el mundo en producción de más de 100 productos, como acero, relojes, ropa, zapatos, té, porcelana, etc.
Sin embargo, ocupa un último lugar en el ranking de beneficios. En cuanto al calzado con mayor valor de producción, en 2001 se exportaron 4.072 millones de pares, por un valor de 1.009,6 millones de dólares EE.UU., con un promedio inferior a 2,5 dólares EE.UU. por par.
Solo exportamos 654.3804 millones de pares a Estados Unidos cada año y todavía no podemos recuperar el Titanic. Espero que el incidente de la quema de zapatos en España en 2004 pueda ayudar a los grandes de la industria del calzado china a salir de la trampa de "copiar el modelo de pensamiento".
El pensamiento de copia, desde una única perspectiva fija, es un "complejo de instinto de muerte"; estudiar problemas desde múltiples perspectivas es un "complejo de instinto biológico", que domina la "forma innovadora de pensar". Estudiar problemas desde múltiples perspectivas es el comienzo del "pensamiento innovador".
La idea del cambio de carril en el puente Golden Gate en Estados Unidos es un ejemplo evidente. Después de la finalización del puente Golden Gate en 1937, la situación del atasco empeoró en lugar de mejorar.
El departamento de gestión gastó decenas de millones para solicitar soluciones a la sociedad. Como resultado, surgió el plan ganador.