Dictámenes orientativos sobre una mayor estandarización de la gestión salarial de los jefes de empresas centrales ¿Dónde puedo encontrar el texto original de los dictámenes específicos?

Opiniones orientativas sobre una mayor estandarización de la gestión de remuneraciones de las personas a cargo de empresas centrales (texto completo a continuación) [Original 2009-09-17 13:17:24]

"En Estandarización adicional de la gestión de la responsabilidad de las empresas centrales" Se emitieron "Dictamenes orientativos sobre la gestión de la remuneración del personal" para establecer un sólido mecanismo de incentivo y restricción

El Ministerio de Supervisión, el Ministerio de Finanzas, la Oficina Nacional de Auditoría, el La Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal y otras unidades emitieron conjuntamente el día 16 las "Opiniones orientativas sobre una mayor estandarización de la gestión de remuneraciones de los jefes de empresas centrales" para establecer y mejorar el mecanismo de incentivos y restricciones para la distribución del ingreso de los jefes de empresas centrales. .

Esta guía se centra principalmente en el ámbito de aplicación, los principios básicos para estandarizar la gestión salarial, así como la estructura y nivel salarial, pago de salario, seguro complementario y consumo de trabajo, supervisión y gestión, organización e implementación, etc., para proporcionar más orientación a los líderes de las empresas centrales. Se ha estandarizado la gestión salarial.

Basándose en la realidad de mi país, las opiniones rectoras resumen la experiencia práctica de la reforma en los últimos años, aprenden de las prácticas internacionales para fortalecer la gestión de la remuneración de los ejecutivos corporativos y determinan cinco principios básicos para regular la gestión de la remuneración de las empresas centrales. líderes: 1. El segundo es adherirse a la combinación de regulación del mercado y supervisión gubernamental; el segundo es adherirse a la unificación de incentivos y restricciones; el tercero es adherirse a incentivos tanto a corto como a largo plazo; es adherirse a la coordinación del aumento de salario del responsable y el aumento de salario de los empleados el quinto es adherirse a la mejora del sistema salarial Se combina con seguros complementarios estandarizados, consumo de empleo, etc. . Al fortalecer la gestión de la remuneración de los jefes de las empresas centrales, la remuneración de los jefes de las empresas centrales debe estructurarse razonablemente, nivelarse adecuadamente y gestionarse de manera estandarizada.

La guía aclara que la estructura salarial de los líderes empresariales consta principalmente de tres partes: salario básico anual, salario anual por desempeño y beneficios de incentivo a mediano y largo plazo. Dado que las políticas de reforma de mi país que apoyan los incentivos a mediano y largo plazo, como los incentivos de equidad, aún se encuentran en fase de prueba, las opiniones orientadoras primero han incluido disposiciones de principio para incentivos a mediano y largo plazo que pueden explorarse con prudencia, centrándose en estandarizar las políticas anuales básicas. salario y salario anual por desempeño.

Esta orientación parte de las condiciones nacionales básicas de nuestro país en la etapa primaria del socialismo y los requisitos para implementar una economía de mercado socialista, y tiene en cuenta dos aspectos: movilizar el entusiasmo de los líderes empresariales centrales y regular la brecha de ingresos salariales entre los líderes empresariales y los empleados estipula que el salario básico anual del principal responsable de la empresa está vinculado al salario promedio de los empleados de las empresas centrales en el año anterior y se determina en función del salario anual por desempeño; sobre los resultados de la evaluación anual del desempeño operativo.

Para formar de manera efectiva un mecanismo en el que el salario anual por desempeño de la persona a cargo de la empresa esté estrechamente vinculado con el desempeño operativo real, la guía requiere fortalecer la evaluación del desempeño operativo de la persona. a cargo de la empresa, combinando la evaluación del desempeño anual y la evaluación del desempeño en el cargo, y basándose en diferentes Las características de producción y operación de la industria y la empresa deben diseñar científicamente indicadores de evaluación que reflejen las ganancias operativas y el control de riesgos, determinen razonablemente los objetivos comerciales, estandaricen procedimientos de evaluación, evaluar estrictamente la gestión y determinar el salario anual por desempeño del responsable con base en los resultados de la evaluación del desempeño.

La guía exige que el salario básico anual de los líderes empresariales se pague mensualmente. De acuerdo con el principio de evaluación primero y luego retiro, la empresa retirará el salario de desempeño anual de una sola vez y lo cobrará en cuotas según los resultados de la evaluación de desempeño operativo anual.

Esta guía proporciona principios para seguros complementarios y consumo de empleo para líderes empresariales. En términos de seguro complementario, sobre la base de participar en el seguro social básico de conformidad con la ley, las empresas que establecen anualidades empresariales y seguros médicos complementarios para las personas responsables deben determinar los estándares de pago y tratamiento de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. En términos del consumo de empleo, el consumo de empleo debe controlarse estrictamente y las empresas deben establecer y mejorar sistemas de gestión del consumo de empleo de acuerdo con las regulaciones pertinentes.

La guía también aclara las responsabilidades de supervisión de los departamentos relevantes para la distribución salarial de los jefes de empresas centrales, enfatizando la necesidad de supervisar e inspeccionar el proceso de implementación y los resultados del sistema salarial para los jefes de empresas, y abordar las violaciones de manera oportuna.

Según la guía, todos los departamentos y empresas centrales relevantes procederán a promover el desarrollo saludable y sostenible de las empresas centrales, desempeñarán sus respectivas funciones, cooperarán estrechamente y estandarizarán conjuntamente la gestión salarial de los líderes de las empresas centrales.

El Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social trabajará con el Ministerio de Finanzas, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal y otros para resumir rápidamente las prácticas efectivas en la práctica y mejorar continuamente la política de gestión salarial para los líderes de las empresas centrales.