Introducción al modo de gestión A

A principios de la década de 1980, conglomerados multinacionales irrumpieron en la misteriosa tierra de China. Para afianzarse, gastaron decenas de millones de dólares e invitaron a empresas consultoras a trabajar con los chinos para desarrollar un modelo de gestión adecuado a las condiciones nacionales de China. Se ha implementado en empresas conjuntas a gran escala en China durante más de diez años y ha demostrado ser un modelo de gestión administrativa empresarial eficiente y práctico.

Capacitaron al primer grupo de gerentes profesionales, y Liu Guangqi fue uno de ellos. Lo enviaron a trabajar como gerente en una gran empresa extranjera. Después de regresar a China, utilizó lo que aprendió para trabajar como gerente general en empresas estatales y privadas en Dalian, Hainan, Shenyang, Beijing y otros lugares, con un desempeño ejemplar. gestión. Basado en las condiciones nacionales de China, se resume un modelo de gestión A.