Lemas para proporcionar orientación ideológica y política a los empleados
1. Las características ideológicas de los empleados jóvenes
(1) La búsqueda de riqueza ha cambiado los valores de los jóvenes.
Con el desarrollo continuo de las empresas, cada vez más empleados jóvenes están ocupando puestos importantes y las empresas continúan mejorando sus ingresos y niveles de vida. Todo lo que aporta la riqueza estimula profundamente a cada joven y cambia sus valores. La atmósfera pragmática de toda la sociedad ha cultivado la renuencia de los jóvenes a hablar. Las presiones de la vida, como la vivienda, la compra de automóviles y la atención médica, alientan a los jóvenes a desarrollar un carácter práctico y práctico. Los lemas vacíos ya no les atraen. Las actividades organizadas por el Comité de la Liga Juvenil a veces consumen el tiempo de los trabajadores jóvenes, pero la mayoría de ellas tienen sus propios acuerdos para los trabajadores jóvenes. Es difícil para las personas concentrarse y la participación y el efecto de las actividades de la empresa se ven debilitados gradualmente por los valores.
(2) El desarrollo de Internet ha complicado el pensamiento de los empleados jóvenes.
La sociedad actual es una sociedad de la información. Los trabajadores jóvenes pueden estar expuestos al mundo exterior a través de diversos canales, y sus conceptos, valores, intereses y comportamientos han sufrido grandes cambios. Comenzaron a atreverse a pensar, hablar y discutir. Sus exigencias en el trabajo fueron cada vez mayores y su participación y entusiasmo disminuyeron drásticamente. Las mentes de los jóvenes son cada vez más complejas y la diversidad de composición social y comportamiento es cada vez más evidente. El trabajo de la Liga de la Juventud Comunista se enfrenta a muchas situaciones y problemas nuevos.
En segundo lugar, * * *Cómo funciona la Liga Juvenil
(1) Reunir "corazones": cultivar el reconocimiento de los valores corporativos por parte de los empleados jóvenes
Valores corporativos Son las opiniones y evaluaciones fundamentales de las actividades de producción y operación, la búsqueda de objetivos y la propia cultura en el proceso de consecución de los objetivos comerciales. Es el código de conducta básico respetado y creído por la empresa, el alma de la empresa y el núcleo de la misma. cultura corporativa, y eje de mejora. Motivación intrínseca y garantía importante de competitividad. * * * A través de un trabajo eficaz, la Liga de la Juventud Comunista insta a los trabajadores jóvenes a unificar los valores personales y los valores corporativos, es decir, a unir los corazones de las personas. Llevar a cabo ampliamente actividades de educación ideológica para empleados jóvenes, llevar a cabo vigorosamente educación sobre perspectivas empresariales mediante la celebración de simposios, seminarios y otras formas para empleados jóvenes, ayudar a los empleados jóvenes a comprender buenas formas de desarrollo empresarial, aclarar responsabilidades y mejorar su sentido de propiedad y misión. sobre sus posiciones y dedicación. Guiar a los empleados jóvenes para que formen pensamientos y comportamientos que sean adecuados a la situación real y las condiciones de vida de la empresa, y mejorar la confianza y la determinación de los empleados jóvenes para contribuir a la supervivencia y el desarrollo general de la empresa.
(2) "Capacidad": mejorar la calidad y la capacidad de los empleados jóvenes
La calidad de los empleados se refiere a las condiciones básicas en términos de conocimientos y talentos, así como de pensamiento. , trabajo, y Actitudes y comportamientos en la vida. Es un reflejo integral de ciertos pensamientos, conocimientos, tecnología y habilidades laborales en acción. Mejorar la calidad de los empleados jóvenes es una forma eficaz de mantener y aprovechar al máximo las ventajas del talento de una empresa. El talento es el primer recurso potencial y un proyecto básico para que las empresas mejoren su competitividad central. A través de la competencia de habilidades y la competencia laboral, el mecanismo de competencia laboral se mejorará gradualmente. Al mismo tiempo, fortalecemos la formación de los empleados jóvenes, apoyamos activamente a los empleados para que participen en diversos concursos de habilidades y estudios de capacitación, nos centramos en la combinación de teoría y práctica, educación ideológica y gestión administrativa, y combinamos orgánicamente cuestiones ideológicas con problemas prácticos. A través de intercambios técnicos y animados debates, los empleados jóvenes se inspiran y guían para llevar a cabo la autorreflexión, la autocomprensión y la superación personal, mejorar su iniciativa subjetiva y lograr el efecto de "una especialidad, múltiples habilidades".
(3), introducir "acción": guiar a los empleados jóvenes a corregir su comportamiento.
El comportamiento de los empleados es la exteriorización y manifestación concreta de sus valores, cualidades y habilidades. y es la competitividad central de la empresa importante. Un gran número de trabajadores jóvenes aparecen en puestos importantes y su comportamiento refleja directamente la filosofía empresarial de la empresa y afecta la mejora de la competitividad central de la empresa. * * *La Liga de la Juventud Comunista debe fortalecer la orientación del comportamiento de los empleados jóvenes a través de diversos métodos, implementar los valores transmitidos por la empresa a los empleados jóvenes en acción, de modo que el comportamiento profesional de los empleados jóvenes cumpla con los requisitos generales. del desarrollo empresarial y convertirse en un factor importante para mejorar la competitividad de las empresas. Los trabajadores jóvenes desean ser respetados, defender la autoexpresión y buscar la renovación y el desarrollo. Es necesario otorgar gran importancia al papel del trabajo ideológico y político y la construcción de la cultura corporativa en el cultivo de talentos, fortalecer la comunicación con los empleados jóvenes, respetar, comprender y cuidar constantemente a los empleados, estimular el profesionalismo de los empleados y hacer que los empleados se sientan cómodos. felices y llenos de esperanza en la empresa, guían a los empleados jóvenes a establecer una buena actitud, enfrentar la vida de manera positiva y luego regular su propio comportamiento.
(4) "Productos básicos" de plástico: ayudan a dar forma a una buena imagen de la empresa.
La imagen de marca corporativa se refiere a la impresión y evaluación de las actividades centradas en el producto y sus resultados en la mente del público. Refleja el reconocimiento social de la empresa y la reputación y popularidad de la empresa. Las herramientas ecológicas tienen las características de pensamiento activo, un fuerte sentido de iniciativa pionera y una gran capacidad de innovación.
Los estilos de vida elegantes a menudo los hacen fácilmente accesibles al público. Sus palabras y hechos determinan en cierta medida la imagen de marca de la empresa. La creación de "un grupo, un producto" por parte del Comité de la Liga Juvenil puede desempeñar un papel importante. La imagen de la organización Liga de la Juventud Comunista refleja la imagen de la mayoría de los empleados jóvenes, y una buena organización de marca de empleados jóvenes refleja parte de la imagen corporativa. Utilice Internet, los tableros de anuncios y las reuniones para dar a conocer ampliamente las típicas hazañas avanzadas y el desempeño sobresaliente de los trabajadores jóvenes que lo rodean, profundice en materiales vívidos y simples, dé un ejemplo para que los trabajadores jóvenes aprendan y promueva una buena atmósfera de aprender de los avanzados, ponerse al día con los avanzados y superavanzados y unir Guíe a los empleados jóvenes para que construyan sus propias marcas y las promuevan continuamente.
(5) Fortalecer los "cimientos": fortalecer la construcción básica de la Liga de la Juventud Comunista.
Fortalecer la construcción de * * * organizaciones corporativas de la Liga de la Juventud Comunista no es sólo un requisito inherente de la Liga de la Juventud Comunista y del trabajo juvenil en la nueva era, sino también la base para que las organizaciones de la Liga de la Juventud Comunista contribuyan. para mejorar la competitividad básica de las empresas. Para implementar el trabajo de la Liga de la Juventud Comunista y mejorar y promover la competitividad central de las empresas, se debe formar un mecanismo eficaz para que las empresas lleven a cabo su trabajo.
1. * * * Funcionalización del trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
* * * La funcionalización del trabajo de la Liga de la Juventud Comunista es refinar y ampliar los requisitos laborales vagos y generales. en funciones y objetivos específicos y operables, y aclarar las responsabilidades que debe asumir la Liga de la Juventud Comunista y los recursos de trabajo de los que puede gozar en el desarrollo de la empresa. La funcionalización del trabajo es la base para la estandarización del trabajo corporativo de la Liga Juvenil Comunista. Es una elección inevitable innovar el trabajo corporativo de la Liga Juvenil Comunista e integrar suavemente el trabajo corporativo de la Liga Juvenil Comunista en el sistema de gestión corporativa. La funcionalización del trabajo ayudará a la Liga de la Juventud Comunista de la empresa a obtener más recursos laborales y formar un mecanismo a largo plazo, contribuyendo así de forma continua a mejorar la competitividad central de la empresa.
2. * * * *Innovación en el trabajo y funcionamiento de la Liga de la Juventud Comunista
* * *La gestión innovadora de la Liga de la Juventud Comunista significa que el trabajo de la Liga de la Juventud Comunista se basa en el principio de "adaptación a la empresa", partiendo de las empresas y los jóvenes A partir de la situación real de los empleados, llevamos a cabo creativamente diversas tareas de la Liga de la Juventud Comunista basadas en la realidad, consolidamos y damos pleno juego a las diversas funciones de la Liga de la Juventud Comunista y contribuir a mejorar la competitividad central de la empresa. Por lo tanto, la Liga de la Juventud Comunista corporativa debe lograr innovación en los conceptos de trabajo, funciones de trabajo, métodos de trabajo y mecanismos de trabajo. Este es un requisito inevitable para que la Liga de la Juventud Comunista corporativa se adapte a la reforma y el desarrollo de la empresa. Es necesario que la Liga de la Juventud Comunista corporativa mejore la adaptabilidad de la Liga de la Juventud Comunista corporativa y aproveche al máximo sus propias ventajas.
3. * *Competencias para los puestos del comité de la Liga Juvenil
* * *La alta movilidad del trabajo de la Liga Juvenil puede permitir que más jóvenes ocupen puestos en la Liga Juvenil. * * * La mayor recompensa para los cuadros de todos los niveles y tipos de la Liga de la Juventud Comunista es recibir capacitación y mejorar sus habilidades. * * *La competencia de los puestos de la Liga de la Juventud Comunista es garantizar que * * los puestos de la Liga de la Juventud Comunista puedan mejorar eficazmente la calidad y la capacidad de los cuadros jóvenes a través de la formación práctica y la formación continua, garantizar que los jóvenes destacados puedan ser atraídos por el Partido Comunista puestos de la Liga Juvenil y crear un equipo dinámico de cuadros de la Liga Juvenil Comunista a tiempo completo y a tiempo parcial. El equipo se ha convertido en el apoyo para el trabajo de la Liga Juvenil Comunista.
4. * * * *Evaluación e incentivos del trabajo del Comité de la Liga Juvenil
* * * La evaluación y el estímulo del trabajo de la Liga Juvenil Comunista se refiere a la evaluación de todo el trabajo de la Liga Juvenil Comunista. desde la planificación hasta la implementación y el ajuste adaptativo. Según la secuencia del proceso, se diseñan los sistemas de indicadores correspondientes para enlaces específicos. Por ejemplo, en la etapa de planificación, se deben establecer indicadores para medir la exhaustividad y la visión de futuro del plan, mientras que en la etapa de adaptación y ajuste de la resolución de problemas, se deben establecer indicadores para medir la oportunidad, pertinencia y eficacia del plan. la solución. Al mismo tiempo, la evaluación debe ser dinámica. Mediante el avance del trabajo de evaluación, se alienta a las personas avanzadas y se estimula a las rezagadas a formar un mecanismo de incentivo eficaz para promover el trabajo de la Liga de Empresas de la Juventud Comunista.
Los tiempos exigen juventud, y la juventud crea el futuro. * * * La causa de la Liga de la Juventud Comunista es la causa de la juventud y la esperanza, y nos espera una misión gloriosa. Trabaja duro para explorar, sitúate en un nuevo punto de partida, asume con valentía grandes responsabilidades y siéntete orgulloso. Debemos ser más diligentes y pragmáticos, trabajar creativamente, liderar el desarrollo saludable de los empleados jóvenes y contribuir a mejorar la competitividad central de la empresa.