Colección de citas famosas - Libros antiguos - ¿Cómo escribir materiales avanzados para el equipo?

¿Cómo escribir materiales avanzados para el equipo?

Materiales avanzados para tareas de equipo:

Hay 11 personas en la clase A del equipo de transporte del departamento de producción. Durante mucho tiempo, esta clase siempre ha considerado la producción segura como el núcleo. de todo el trabajo y aplicar activamente el espíritu de la empresa en diversas reuniones.

Adhiérase a la filosofía de gestión y trabajo de "unidad, colaboración, seguridad y dedicación", comience desde mí, comience con los detalles, establezca un concepto de violación cero, adhiérase a la combinación de unidad y colaboración, y tener una división clara del trabajo. La responsabilidad es de todos, y todos toman el control de errores como punto de partida. Desde XX, XX, este equipo ha tenido cero lesiones laborales y cero quejas en XXXX meses, siendo un ejemplo para la empresa. trabajo de producción de seguridad.

1. Desarrollar conscientemente un espíritu de equipo de unidad y cooperación.

Bajo la premisa de tomar la seguridad como guía, todos los empleados de este equipo trabajaron juntos e intentaron todos los medios para completar las tareas de producción. Especialmente cuando muchas veces se enfrentaban a tareas temporales o sorpresa, confiaban en su entusiasmo por el trabajo y dedicación a sus puestos de trabajo para establecer una buena imagen frente a los empleados de la empresa como "un equipo que se atreve a librar duras batallas".

En mayo de este año, para completar las tareas de producción planteadas por la empresa, a saber: laminar XX0t y galvanizar 10.000t, ante las desfavorables condiciones de insuficiencia de vehículos y personal (solo había 9 personas). en el grupo en ese momento), toda la clase de empleados pensó y trabajó duro en un solo lugar, intentó todos los medios para eliminar las dificultades, trabajó en sincronización con el taller de producción principal de la empresa, completó la tarea con calidad y cantidad, y transfirió materiales en de manera oportuna de acuerdo con el proceso, aliviando efectivamente el problema del espacio de almacenamiento insuficiente, maximizando su iniciativa de trabajo y dando un buen ejemplo a otros equipos.

2. Unirnos, reunir fuerzas y colaborar para mejorar la eficiencia.

En julio de este año compré un auto nuevo y la segunda fase de producción va paso a paso, porque solo hay un auto nuevo y los otros tres autos a menudo tienen fallas grandes y pequeñas. , lo que afecta en diversos grados la producción, cuando todos los vehículos están disponibles para su uso, los conductores xxx y xxx en este turno suelen conducir solos dos vehículos, uno estacionado en 1480, dejando a un porteador cargando las bobinas de acero cortadas o buscando. Porteadores en lugares adyacentes para ayudar Después de cargar el camión, el conductor corrió a conducir otro para recoger las bobinas de acero decapado y enviarlas al laminador 850 en la segunda fase (el vagón no se puso en uso en ese momento). ).

El conductor xxx, que conduce un pequeño camión de plataforma y es responsable del transporte de material de la segunda fase, a menudo detiene el carro de tracción de bobinas de acero en el laminador sin distribuir los materiales en el almacén de materias primas. El almacén de materia prima ayuda a cargar los materiales de cabeza y cola, lo que no solo garantiza el funcionamiento normal de la producción, sino que también organizamos el sitio del taller para crear un mejor entorno de producción para el taller de producción. Cada empleado de este equipo tomará la iniciativa de ponerse en contacto con colegas en otros puestos cuando no tengan nada que hacer en su propio puesto y preguntar si hay algún trabajo que necesite ayuda. Se unen y se ayudan mutuamente para desempeñar mejor su papel en el. equipo y mejorar eficazmente su trabajo.

3. No tengas miedo de las dificultades y dedícate a tu trabajo.

Lo que significa soportar dificultades y lo que significa estar dedicado a su trabajo se refleja plenamente en los empleados de este equipo.

Ante un trabajo monótono, repetitivo y aburrido cada día, los empleados de este equipo no se quejan de penurias, cansancio o trabajo sucio. Con amor por el trabajo, hacen lo que hacen, aman lo que hacen. lo hacen y estudian seriamente los sistemas de producción de la empresa y los sistemas relacionados con la seguridad, y mejoran constantemente las habilidades laborales de sus puestos. Durante el turno, comprenden de manera proactiva la información de producción de cada máquina y la conocen bien al momento de transferir materiales. Los empleados de este equipo no han resultado heridos por falta de material en la máquina por traslado fuera de plazo. Garantizar la producción al máximo.

4. Diseñe cuidadosamente, planifique con anticipación y tome la iniciativa para compartir las preocupaciones de los líderes.

La semana pasada, el camión de plataforma grande del equipo de transporte y el camión Dongfeng utilizado para clasificar los materiales de la cabeza y la cola se averiaron. El camión de plataforma pequeño tampoco puede funcionar muy bien y de vez en cuando ocurren fallas menores. Sin embargo, hay prisa por vender algunos productos aquí para completar la fecha de entrega, en este caso, varios empleados del equipo se acercaron al líder del equipo de transporte para consultar. El resultado de la discusión fue aumentar la tasa de utilización. de todos los vagones, lo que puede aliviar eficazmente la actual situación de escasez de vehículos.

Luego analizamos la situación de producción y diseñamos la ruta de transporte, tratando de ahorrar tiempo y energía (combustible, consumo de electricidad, etc.), y hacemos todo lo posible para utilizar vagones y vagones cruzados. utilizar vagones Después de completar el trabajo, intentan no utilizar vagones tanto como sea posible y aprovechar al máximo las características flexibles y rápidas de los vagones. El equipo toma la iniciativa de buscar el consejo del supervisor y trata los asuntos colectivos como asunto suyo. Vale la pena aprender del departamento de producción y de todos los empleados de la empresa.

Como departamento de servicio auxiliar de producción de la empresa, el grupo de transporte no es el centro del trabajo de producción, pero afecta y restringe en gran medida el trabajo central del trabajo de producción, por lo tanto, en el trabajo futuro, el grupo de transporte. También planea Deberíamos centrarnos en promover buenos métodos de trabajo similares, llevar adelante buenos estilos de trabajo y aprender acciones avanzadas como una tarea importante a largo plazo. Si queremos hacer un buen trabajo, no basta con tratar los síntomas, sino que. para tratar la causa raíz.