Guión del discurso para el concurso de jefe de escuadrón de la empresa
Usar las ideas de escritura correctas para escribir discursos obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. En el estudio, el trabajo y la vida, los guiones de voz se utilizan cada vez con más frecuencia. Hay muchas cosas a tener en cuenta sobre los guiones de voz. ¿Está seguro de que puede escribirlos? A continuación se muestran tres discursos que he recopilado cuidadosamente para el concurso de líder de escuadrón de la empresa. Puede aprender de ellos y consultarlos. Espero que le resulten útiles. Discurso para el Concurso de Líder de Equipo de la Empresa, Parte 1
Estimados líderes, queridos colegas:
¡Hola a todos! Soy uno de los candidatos para el discurso del concurso de líder del escuadrón de seguridad. Napoleón dijo la famosa frase: "Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado". Creo que el líder del escuadrón de seguridad no es sólo un título, no es sólo un halo. Tiene un contenido sustancial detrás y está estrechamente relacionado con los miembros del equipo de seguridad. Por lo tanto, si me postulo para un cargo, no permitiré que este "largo" se convierta en un nombre falso.
El líder del escuadrón de seguridad debe ser un puente entre la empresa de seguridad y los miembros del equipo de seguridad, y un asistente capaz de la empresa de seguridad. Sin embargo, tengo que empezar por mí mismo, exigirme estrictamente y dar ejemplo, en segundo lugar, pensaré en lo que piensan los miembros del equipo de seguridad y me preocuparé por las necesidades de los miembros del equipo de seguridad en cualquier momento y bajo cualquier circunstancia, y me atreveré a hacerlo; persistir en los principios y atreverse a buscar activamente derechos e intereses legítimos para las empresas de seguridad. Como líder del equipo de seguridad, tengo la capacidad de manejar diversos asuntos relacionados con la seguridad de la propiedad.
Todos tenemos ambiciones y todos somos proactivos en el servicio a los demás. Sólo mediante la práctica continua podemos formar un buen estilo, permitir que nuestro equipo de seguridad continúe avanzando, ganando y avanzando paso a paso de la victoria a la gloria.
Resistiré la prueba. Creo que con los esfuerzos conjuntos de todos, nuestra clase de seguridad definitivamente funcionará muy bien y se convertirá en la clase de seguridad avanzada de la empresa.
Si mi discurso de competencia tiene éxito, mis métodos de trabajo e ideas serán:
1. Rectificar a los demás primero, rectificarse a sí mismo primero y actuar como un modelo a seguir en todas partes.
Hay un viejo refrán que dice bien: "Si la persona es recta, no hará lo que se le dice; si su cuerpo no es recto, no seguirá la orden". ¿Qué tipo de capitán de seguridad sacará a relucir qué tipo de miembros del equipo? Para ganarse a los demás, corríjase usted mismo primero, el carácter es la base del ser humano y la integridad es la clave. El capitán de seguridad debe predicar con el ejemplo, enseñar con el ejemplo, desempeñar un buen papel protagónico en todo, dar buen ejemplo y; Atrévete a plantear el lema "Soy la vanguardia, sígueme", deja que los integrantes del equipo encuentren el referente y la bandera.
2. Mejorar la capacidad de trabajo y convencer a los demás con su desempeño.
Al estar en el nivel de base, el capitán de seguridad no sólo debe tener una gran perspicacia política, sino también un espíritu práctico e innovador, ser capaz de llevar a todos a lograr resultados decentes y convencer a otros con su desempeño. . A través del estudio y la práctica, debemos ser buenos para comprender y analizar nuevos problemas, realizar el trabajo de manera creativa, ser buenos en el uso de métodos de trabajo innovadores para abordar problemas complejos, ser buenos en el uso de nuevos métodos para abordar nuevos problemas y esforzarnos por estandarizar. , democratizar e institucionalizar el trabajo.
Mi discurso de inducción al concurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso para el concurso de la empresa para líder de equipo, parte 2
Estimado gerente Wang, compañeros líderes:
¡Buenos días!
Me siento muy honrado de poder crecer felizmente en la gran familia de Mobile Company. Estoy compitiendo por el puesto de supervisor de ingresos del salón de negocios de Mobile Company. Al mismo tiempo, me gustaría. Agradezco a los líderes de la empresa por adoptar el mecanismo de empleo competitivo para brindarme el mejor servicio. Esto me dio la oportunidad de mostrar plenamente el discurso de competencia de líder de escuadrón de mi empresa.
Desde que me uní a la empresa de telefonía móvil en 20xx, he trabajado en la sala de negocios, sirviendo como vendedor durante 2 años, líder de turno durante 1 año y líder de turno de ingresos durante 5 años. Desde que comencé a trabajar, bajo el cuidado y orientación de los líderes de la empresa y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, he trabajado duro, audaz y responsablemente, he completado con éxito todas las tareas asignadas por la empresa y me he atrevido a expresar mis propias opiniones y sugerencias. en el trabajo. Desde que se hizo cargo del salón de negocios, el desempeño del salón de negocios ha ido mejorando paso a paso cada año. La actitud de buen servicio ha sido elogiada constantemente por clientes de todos los ámbitos de la vida. Por supuesto, estos logros solo pueden representar el pasado. Redoblaré mis esfuerzos en trabajos futuros.
Al participar en este concurso, siento profundamente que coexisten oportunidades y desafíos. Estoy dispuesto a comprenderme plenamente a mí mismo mientras busco la verdad y el pragmatismo. Según mi experiencia laboral real y mis 5 años de experiencia laboral como supervisor de ingresos, creo que tengo ciertas ventajas al postularme para este puesto.
1. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y una profesionalidad trabajadora.
Desde el día en que me uní a la empresa de telefonía móvil, he decidido dedicar toda mi energía a la industria de las comunicaciones móviles que amo. Trabajo incansable y desinteresadamente. Durante los últimos 8 años, he desarrollado una buena calidad de trabajo duro y un estilo de trabajo vigoroso y decidido. Esta es la base necesaria para hacer un buen trabajo.
2. Fuertes habilidades de organización y coordinación y alta eficiencia en el trabajo.
Cinco años de experiencia laboral como monitor de ingresos me han hecho madurar poco a poco. En su trabajo ha establecido firmemente un sentido de la situación general y trabaja con flexibilidad y decisión, ya sea con los clientes, los inspectores de la empresa municipal o con otros departamentos, siempre puede coordinar bien la relación, garantizando el desarrollo del negocio y el nivel de servicio. La oficina de negocios está siempre en un alto nivel saludable y de alta calidad. En el trabajo tenemos un buen sentido de la puntualidad y nos esforzamos por utilizar el menor tiempo y la mayor calidad para lograr los mejores resultados en las tareas asignadas por la empresa.
3. El punto más importante es que tengo un fuerte espíritu emprendedor y el espíritu de no admitir nunca la derrota.
Desde el día que comencé a trabajar me he fijado una meta: haga lo que haga, tengo que hacerlo bien y hacerlo mejor que los demás. Creo en mis capacidades y tengo confianza. ¡Trabaja duro y lo conseguiré!
El supervisor de ingresos no es solo un gerente, sino también un ejecutor. No solo debe implementar los planes y planes de la empresa, sino también promover el espíritu de equipo, movilizar plenamente el entusiasmo de todo el personal de ventas y garantizar la calidad. ejecución efectiva del trabajo. Siguiendo el principio de "compartir las preocupaciones de los líderes en la cima y servir a los vendedores en la base", tomamos compartir las preocupaciones de los líderes y servir a los vendedores como el punto de partida y el punto final de nuestro trabajo.
Los cinco años de experiencia laboral como monitor me han enseñado cómo manejar mejor las relaciones con los clientes y cómo comunicarme con los clientes. En el proceso de trato y comunicación, he aprendido una experiencia social más rica, y al mismo tiempo. Al mismo tiempo, también reforcé la confianza de los clientes: "China Mobile" es el operador de red más confiable.
Como supervisor de ingresos de una sala de negocios, no basta con tener buena conducta y conexiones con los clientes. Para que la sala de negocios funcione y se desarrolle, debe tener un conjunto completo de métodos para administrar y desarrollar negocios. Haré mis propias notas de trabajo en función de la cantidad y los objetivos comerciales emitidos por la empresa cada mes, y resumiré los. Contenido de la evaluación y objetivos de finalización. Mantenga un registro y establezca tareas para cada vendedor para que conozca el enfoque de su trabajo. En términos de promoción comercial, permita que cada vendedor establezca un sentido de propiedad y promueva activa y hábilmente nuestras últimas políticas preferenciales siempre que pueda llegar al círculo social.
Como monitor de sala de ventas, debe tener buen ojo para el descubrimiento, descubrir rápidamente los puntos brillantes del personal de ventas, cultivar sus puntos buenos, establecer una imagen justa y equitativa en la mente del personal de ventas y convertirse en sus amigos, de corazón a corazón, sabemos que somos buenos compañeros de trabajo y buenas hermanas después del trabajo. En un ambiente de alta calidad, trabajamos de manera muy armoniosa y servimos con mucha atención. A pasos agigantados, la calidad del servicio se llevará al siguiente nivel.
Por supuesto, por muy bueno que sea el servicio, habrá quejas por parte de los clientes. Primero, deje que el usuario hable en la declaración, identifique el propósito y el núcleo de su queja y proponga explicaciones y soluciones que sean aceptables para el cliente. Al mismo tiempo, comuníquese con el usuario de manera tranquila y sonriente. Cuando le piden algo que no se puede manejar o que no es razonable, evita hábilmente el tema, aborda el tema y aborda el problema con decisión. De hecho, una vez que se resuelvan las quejas de los usuarios, su confianza aumentará enormemente.
Si el concurso tiene éxito, seguiré haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Centrándome en el desarrollo del negocio y la calidad del servicio de la empresa, que son las líneas principales De acuerdo con la carta de competencia del líder del escuadrón, haré todo lo posible para hacer bien todo el trabajo. En la implementación del plan, debemos desempeñar concienzudamente el papel de asistente del personal, supervisión e inspección y coordinación integral. Mantenga la autoridad del liderazgo, asegúrese de que las decisiones de la empresa se implementen en su lugar y asegúrese de que todo esté resuelto y respondido a todo.
2. Continuar fortaleciendo el estilo de trabajo de la oficina comercial y mejorar la eficiencia del trabajo. El primero es incrementar la formación de los vendedores y mejorar su calidad empresarial. El segundo es implementar estrictamente varios sistemas y estandarizar los procesos comerciales. El tercero es aclarar responsabilidades, dividir razonablemente el trabajo, comprender todos los eslabones y realizar evaluaciones secundarias. El cuarto es trabajar de manera planificada y paso a paso, para estar ocupado pero no caótico. El quinto es fortalecer la conciencia de servicio proactivo, y el trabajo de la oficina comercial debe adaptarse incondicionalmente a las necesidades del cliente.
3. Continúe estudiando, enriqueciéndose y mejorándose constantemente, especialmente fortaleciendo el aprendizaje empresarial, sea valiente en la innovación y explore activamente nuevas ideas y métodos para el desarrollo innovador de las operaciones, la gestión y los servicios de las salas de negocios.
En los últimos 8 años, fue la empresa de telefonía móvil la que me hizo madurar. Trabajar duro y dedicarme a moverme se han convertido en mis deseos e ideales más reales y sinceros en la vida, y esta es también la fuente de motivación para participar en esta competencia. Hoy seguí mi sueño de subir al podio y, al mismo tiempo, espero que se haga realidad. "Monitor de ingresos del salón de negocios" no es un pronombre ni un título, sino un profesional con los pies en la tierra que sirve a la empresa paso a paso. Espero que todos los líderes aquí hoy sean mis testigos. ¡Por favor crean y emitan su voto sincero! Discurso para el Concurso de Líder de Equipo de la Compañía, Parte 3
Estimados líderes y camaradas:
¡Hola a todos!
Hoy, la razón por la que participé en este concurso es, por un lado, para mostrar mi apoyo y confianza en el mecanismo de reclutamiento competitivo para puestos de liderazgo de fábrica, por otro lado, quiero capacitarme; A través del discurso y aprovecho esta oportunidad para expresar mi agradecimiento a la empresa. Compartamos nuestros pensamientos y mejoremos. Desde que se incorporó a la empresa en junio de este año. Ahora es un empleado que domina inicialmente la tecnología eléctrica y ha sido nombrado jefe del equipo de electricistas. Es un honor para mí agradecer a todos los líderes, profesores y colegas por su reconocimiento y apoyo a mi trabajo. En el futuro, seré más serio y responsable y trabajaré duro con todos para que mi clase se desarrolle rápidamente.
Centrándonos en la situación general del trabajo colectivo, el concepto de contratación competitiva se basa en el propio puesto de trabajo. Con los pies en la tierra, pioneros e innovadores, con un estilo de trabajo pragmático, lleno de entusiasmo por el trabajo y una gran energía de trabajo, desempeñamos plenamente las funciones del líder de escuadrón y completamos bien varias tareas.
Algunas experiencias desde que comencé a trabajar
1. No tengo suficientes conocimientos eléctricos. Hay presión técnica.
Practica y aprende al mismo tiempo. La línea de producción de cemento de la empresa tiene un alto nivel de automatización eléctrica y desde entonces trabaja como electricista.
Hay instrumentos y computadoras de alto voltaje, bajo voltaje, automatizados. Cada cable y cada contacto afectará directamente si el equipo puede funcionar normalmente. Ser electricista definitivamente no es tan sencillo como cambiar una bombilla o encender y apagar un botón como imaginan los profanos.
2. La seguridad de los equipos eléctricos es de vital importancia. La electricidad debe proporcionar una garantía de energía confiable para la producción. La seguridad de los sistemas eléctricos es adicional al rendimiento, configuración de mantenimiento y capacidad operativa de sus propios equipos. Al mismo tiempo, se garantiza el uso seguro de la electricidad y los equipos de prueba eléctrica. Es necesario garantizar la seguridad absoluta del sistema de suministro de energía, prevenir accidentes y reducir el desperdicio.
3. La cohesión de los empleados es el requisito previo para realizar un buen trabajo en equipo. Mientras se desempeñaba como líder del escuadrón de electricistas. Observe cambios sutiles en las condiciones y realice ajustes oportunos, incluidos ajustes en el equipo, el desempeño y las emociones de los empleados. Sólo uniendo y reuniendo las fuerzas de todos los empleados podremos completar de manera eficiente las tareas de producción.
4. El fortalecimiento de la educación ideológica y moral, la formación cultural, el asesoramiento psicológico, etc., son medidas de garantía indispensables. La producción debe organizarse eficazmente. Actuarán conscientemente y realizarán su trabajo de manera sólida y eficaz.
El plan de trabajo es el siguiente: En vista de las experiencias superficiales anteriores.
Plan de trabajo
1. Aprendizaje de conocimientos técnicos:
En primer lugar, como yo, debemos seguir aprendiendo en el futuro proceso de trabajo. Debemos armarnos constantemente de habilidades prácticas y conocimientos teóricos, e impulsar y exigir que todos los miembros del equipo comprendan los procedimientos operativos de seguridad de todos los equipos en la fábrica y comprendan el rendimiento del equipo.
1. La posición de carga garantiza el suministro de materiales: se debe conocer bien la variedad de materiales, el tiempo de alimentación, el contenido de humedad del material, cuántos contenedores de material pueden garantizar el tiempo de funcionamiento del molino y el mantenimiento diario del equipo de transporte.
2. Los puestos de inspección deben garantizar la frecuencia de las inspecciones y la ruta de las inspecciones. Tienen claro las piezas que deben inspeccionar, cómo abordar problemas poco comunes y no deben retrasar nunca los asuntos. en su clase hasta el día siguiente. Trabajar en un turno para manejar fugas, fugas y saneamiento de equipos. Es necesario garantizar que todos los equipos de la fábrica puedan funcionar con normalidad.
3. Se requiere que las operaciones de control central se lleven a cabo estrictamente de acuerdo con los sistemas y especificaciones del departamento, los problemas se descubren de manera oportuna, se requiere notificación oportuna y coordinación de varios puestos para abordar los problemas. y el laboratorio debe cooperar con el laboratorio para producir cemento calificado de acuerdo con las proporciones del material. Aumento constante del tiempo en plataforma.
El jefe de 4ª escuadra es el primer responsable de la producción, calidad y seguridad de la escuadra. Como líder del escuadrón, una al líder adjunto del escuadrón y a todos los empleados, diviértase primero, disfrute después y no se preocupe por las ganancias y pérdidas personales para dar el ejemplo y liderar. Dirija a toda la clase para que aprenda tecnología y exija que cada puesto domine la tecnología. Esfuércese por organizar varios puestos, conectar varios procesos, coordinar varios departamentos y asignar personas, talentos y materiales para garantizar una organización eficiente de la producción y la finalización de las tareas de producción.
2. Producción segura:
Adhiérase a la planificación anticipada y establezca firmemente la idea principal de que la seguridad es lo primero. Organice con cuidado y preste atención a los detalles. 1. Garantizar el funcionamiento seguro y estable de los equipos de proceso, explorar constantemente el proceso durante las operaciones de producción reales y presentar sugerencias razonables de mejora para evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad del proceso. Por ejemplo, comprender y comprender el impacto de la humedad, la temperatura y el tamaño de las partículas del material en la calidad del proceso de producción, comprender el impacto de la presión del viento y el volumen de circulación en la calidad de la producción, garantizar el funcionamiento normal de los equipos de proceso y prevenir accidentes en el proceso. 2 Garantizar el funcionamiento seguro y estable de los equipos eléctricos. Como electricista, entiendo profundamente la importancia de la seguridad eléctrica. Los electricistas de esta clase deben prestar mucha atención a las piezas clave, como el equipo principal. Por ejemplo, la presión del aceite, la temperatura del aceite, el volumen de aceite y la corriente del sistema del motor principal. Asegúrese de detener y enviar energía para mantenimiento para evitar un mal uso. Es necesario cerrar y arrancar todas las válvulas del ventilador, lo que no solo ahorra energía sino que también reduce el impacto y el desgaste del equipo mecánico. 3 Garantizar el funcionamiento seguro y estable de los equipos mecánicos. Se requiere que toda la clase garantice que los tornillos estén apretados y que el aceite sea suficiente para garantizar que el equipo mecánico no tenga vibraciones, fugas, altas temperaturas, etc., para mejorar la tasa de operación. No se producirán accidentes importantes de seguridad. 4 Garantizar la seguridad personal de todos los empleados. Orientados hacia las personas, los empleados son los dueños de la empresa Sin una fuerza laboral buena y saludable, la producción será imposible. Todo el personal de la clase debe usar suministros de protección laboral, "no hacer daño" y cooperar con la empresa en la capacitación de los empleados para mejorar la conciencia de autoprotección.
3. Construcción y gestión de equipos:
1 Mejora la cohesión del equipo. Como líder del escuadrón, gestiona con valentía, lidera a toda la clase y muestra un nuevo espíritu. El líder del escuadrón debe hacer todo lo posible para liderar un equipo que esté listo para luchar y ganar. , movilizar todo el entusiasmo, mejorar la moral y mejorar la cohesión. Comunicarse y discutir con los empleados para resolver sus demandas razonables y otras preocupaciones. También puede organizar concursos de habilidades, concursos de entretenimiento cultural, etc. para mostrar el coraje y el estilo del equipo en el trabajo. !, mantenga la imagen de la empresa, mantenga la imagen del equipo, céntrese en la unidad y considere la situación general, ubíquese y sea un buen protagonista, y logre tres obediencias, es decir, la personalidad obedece a la situación general, las emociones obedecen a los principios y la subjetividad. obedece a la objetividad. Deje que los líderes estén tranquilos y los empleados satisfechos.
2 Con la paulatina profundización del concepto de control de intereses. Es necesario explorar gradualmente formas y métodos para aumentar el tiempo de plataforma y reducir costos. Reduzca el tiempo de inactividad del molino y reduzca las fugas y fugas.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario estándar. Complete la hoja de registro con cuidado. Haga un buen trabajo en el archivo de registros. Animar a los empleados a proponer innovaciones. La naturaleza del trabajo del equipo determina que debemos exigirnos con mayores estándares de trabajo.
¡Debes utilizar tu atención, paciencia y entusiasmo para asegurar que el equipo sea meticuloso y ordenado! Mejore sus capacidades organizativas, de liderazgo y coordinación de vez en cuando.
4. Fortalecer la formación ideológica y cultural de los miembros del equipo.
También necesito aprender conocimientos técnicos de mis antiguos camaradas. En primer lugar, quiero aprender el nivel de gestión y la capacidad de liderazgo de la empresa de los líderes y maestros de la empresa. Mientras capacitamos el pensamiento ideológico de los empleados, también debemos centrarnos en cultivar el trabajo y las habilidades laborales de los empleados. En particular, debemos aprovechar y estimular el potencial de los empleados y ayudarlos a darse cuenta del valor personal y lograr el éxito profesional. por el trabajo y la dedicación a la empresa, y ser leales a la empresa y poner en práctica sus valores profesionales es hacer nuestro mejor esfuerzo y dedicarnos a la misión a través de la publicidad y el estímulo, podemos estimular la pasión por el trabajo de los empleados; y entusiasmo por el trabajo, inspirar su espíritu y utilizar la moral alta para innovar y luchar por el desarrollo de la empresa, debemos cooperar con la empresa y unir la armonía y el desarrollo; Las empresas deben tener buenos empleados que puedan ajustar y limitar sus propios pensamientos y comportamientos. Los empleados pueden aprender en cualquier momento y en cualquier lugar.
Estimados líderes y jueces: Si presento mi solicitud con éxito, usaré esto como un nuevo punto de partida y cumpliré concienzudamente mis promesas mencionadas anteriormente; trabajaré con ustedes en mi nuevo puesto para crear un futuro mejor. , para dar la bienvenida al mañana más brillante de la empresa.
¡gracias a todos!