Celebre la conferencia de socios de marca propia 2020 de JD.COM para centrarse en los usuarios y crear "lo que los usuarios quieren".
En la Conferencia de socios de marca privada de JD.COM "Juli Rongsheng" celebrada del 5438 de junio al 21 de febrero de 2020, JD.com Jinzao, Jiabao, Ratit, Hui La matriz de marca privada de JD.COM formada por Xun El grupo se dio a conocer colectivamente.
El Dr. Liao, director de estrategia de JD.COM Group, señaló en el discurso "Evolución estratégica: desafíos de crecimiento revolucionarios" que la construcción de una cadena de suministro social digital inteligente en JD.COM se puede lograr a través de lo digital. colaboración e inteligencia de red Optimice continuamente el costo, la eficiencia y la experiencia de la cadena de suministro de la industria vertical, realice la optimización y reconstrucción general de todos los eslabones de la cadena de valor desde los consumidores hasta la industria, movilice eficazmente los recursos sociales en todos los eslabones de la cadena de valor. a través de plataformas abiertas, y mejorar la capacidad de respuesta ágil y eficiencia de emparejamiento.
Wang Xiaosong, vicepresidente senior de JD.COM Group y presidente de JD.com. El negocio de marcas privadas de COM representa la intención original de JD.com. La propia marca de COM es permitir que las empresas que fabrican productos con cuidado se desarrollen mejor, permitiendo a los consumidores comprar más y mejores productos al mismo precio y convirtiendo realmente la cadena de suministro en una cadena de valor.
(Wang Xiaosong, vicepresidente sénior del grupo JD.COM y director del negocio de marcas privadas de JD.COM)
En la reunión, JD. La propia marca COM anunció el lanzamiento del "Plan CEO del Cinturón Industrial" para socios, apoyándose en JD.com. La cadena de suministro socializada digital e inteligente de COM, a través de * * * co-creación, empoderamiento, apertura y vinculación a largo plazo de socios estratégicos, promoviendo así la transformación digital y la mejora de las fábricas y creando un mayor valor para los consumidores y la industria.
En 2020, el número de usuarios y pedidos de Beijing Tokyo Manufacturing Co., Ltd. aumentará cuatro veces en comparación con el mismo período del año pasado, y el objetivo de triplicarlo se ha fijado en 2021.
Con el creciente número de personas de cabello plateado, la Generación Z y los jóvenes de las ciudades pequeñas, las demandas diversificadas y personalizadas de los consumidores se han vuelto cada vez más prominentes, y el desarrollo preciso de productos se ha convertido en un punto ganador en el nuevo entorno. . En la larga cadena de suministro tradicional, los fabricantes ascendentes carecen de una percepción ágil de los grupos objetivo descendentes y las necesidades de los consumidores, y la tasa de éxito del desarrollo de productos es relativamente baja. Cómo abordar con precisión las preferencias de los grupos destinatarios es una cuestión urgente que debe resolverse. Al mismo tiempo, la aparición de nuevos canales como el comercio electrónico social y el comercio electrónico de transmisión en vivo, así como la integración multicanal para lograr un marketing de precisión, también son formas importantes para que los fabricantes mejoren la eficiencia de la cadena de suministro.
J.D. La marca independiente de COM confía en JD.com. La cadena de suministro social inteligente y digital de COM y más de 400 millones de grupos de usuarios activos captan con precisión las necesidades de consumo reales y los puntos débiles de los usuarios, y construyen una marca que satisface las diversas necesidades de los consumidores con las tres capacidades principales de "matriz dual de modelo, producto y servicio S2B2C". y empoderamiento C2M". La marca principal Beijing Tokyo se centra en todas las categorías, se adhiere a la estética práctica y mejora el espacio de calidad de los productos masivos. Jiabai se centra en la categoría de vida hogareña y ofrece a los consumidores soluciones de escena de vida "integrales", personalizadas y de alta calidad; LATIT es una marca deportiva que aboga por la comodidad y la moda en los deportes; Huixun es uno de los logros de marca importantes de JD.com. El hundimiento sistemático de COM, con el concepto de "bajo precio pero no baja calidad", se esfuerza por llevar los productos y servicios más rentables a los mercados emergentes que se hunden.
En términos de canales, dijo Ma, el gerente general de JD.com. Departamento de Desarrollo de Canales de Marca Privada COM, JD.com. Las propias marcas de COM han creado una plataforma de comercio electrónico en línea, que incluye tiendas fuera de línea como Seven Sages, tiendas de conveniencia JD.COM y Jingdong Tokyo. El diseño se convierte en una "plataforma intermedia" que vincula a fabricantes y consumidores y ayuda a los consumidores a comunicar sus necesidades.
(Gerente General del Departamento de Desarrollo de Canales de Marca Propia de Ma)
Con la matriz de marca y el diseño omnicanal como punto de partida, JD.com. La propia marca de COM ha creado un modelo de cooperación diversificado, que puede proporcionar a los socios servicios de cadena completa que incluyen posicionamiento de productos, diseño de I+D, precios, uso de la marca, promoción de marketing y ventas de canales. En concreto, en el upstream de la cadena de suministro, JD.com. Las marcas propias de COM tienen conocimiento de las necesidades de los consumidores, ayudan a las fábricas en la personalización inversa de C2M y logran un desarrollo preciso de productos con diferente posicionamiento de marca en la cadena de suministro, a través del empoderamiento omnicanal que cubre toda la plataforma de comercio electrónico de la red y la mayoría; Regiones de todo el país, múltiples canales de marketing de precisión.
Tomemos Beijing Tokyo Manufacturing Co., Ltd. como ejemplo. En 2020, nosotros y nuestros socios * * * intentamos remodelar la estructura de categorías y la estructura del tráfico, y logramos buenos resultados. El número de usuarios y pedidos aumentó casi 4 veces año tras año. Además, J.D. Las marcas propias de COM también han generado múltiples éxitos de un solo SKU: durante el período JD.COM 11.11 de este año, las ventas acumuladas de un escritorio y una silla de estudio para niños de madera maciza fabricados en Tokio superaron los 20 millones de yuanes, y los pedidos acumulados de pulpa de bambú de Hui Xun El dibujo en papel de color natural superó 1 Diez mil piezas, la cuerda para saltar con conteo inteligente LATIT supera 1. Tang Hengsheng, director general de Beijing Tokyo Manufacturing Co., Ltd., dijo que en 2021 compartiremos información con nuestros socios, desarrollaremos capacidad de producción y lograremos el nuevo objetivo de triplicar nuestra capacidad de producción.
(Tang Hengsheng, director general de Kyoto Tokyo Manufacturing Co., Ltd.)
Capacidades abiertas: la opción de alto insumo-producto de JD. El fabricante de la propia marca COM "toma prestado un barco para hacerse a la mar"
Detrás de JD. La marca propia de COM es JD.com. COM tiene una larga historia de lógica de cadena de suministro.
Hace más de 10 años, JD.COM propuso la teoría de las "Diez cañas de azúcar", que dividía la cadena de valor del comercio minorista de bienes de consumo en 10 eslabones: creatividad, diseño, I+D, fabricación, precios, marketing, comercio y almacenamiento, distribución y servicio postventa. Entre ellos, los primeros cinco enlaces pertenecen a la marca y los últimos cinco enlaces pertenecen al minorista. JD.COM no es solo una plataforma comercial, sino que también extiende su negocio al almacenamiento, distribución, posventa, marketing y otros aspectos, creando valor y obteniendo retornos asumiendo más roles.
En la reunión, Liao dijo que, como empresa de tecnología y servicios basada en la cadena de suministro, JD.COM seguirá el camino desde el país hasta el extranjero, desde el servicio, desde hasta B, y desde físico a digital, camino desde el almacenamiento comercial hasta los cinco sectores principales de la "caña de azúcar", creando una cadena de suministro social inteligente digital que incluye "cadena de suministro de productos básicos, cadena de suministro de servicios, cadena de suministro de logística y cadena de suministro inteligente digital".
(Dr. Liao Wenjian, director de estrategia de JD.COM Group)
JD. La propia marca de COM es sólo uno de los avances de JD.COM desde las últimas cinco "caña de azúcar" hasta las cinco principales "caña de azúcar". Las marcas privadas no son sólo productos y canales, sino también la comprensión de los cambios en las necesidades de los usuarios y la expansión continua de los límites de los servicios. Con ayuda de JD. Cadena de suministro social inteligente digital de COM JD. Las marcas propias de COM ayudarán a sus socios a comprender las necesidades de los usuarios, convertir marcas para obtener primas de marca, ampliar el mercado de consumo y lograr un crecimiento sostenible.
Chang Bin, fundador y director general de Qicheng Capital, también compartió el crecimiento y desarrollo de la cadena de suministro de nueva generación en la reunión. Señaló que las plataformas están impulsando el rápido desarrollo de una nueva generación de cadenas de suministro, y las plataformas, fábricas, productos y marcas constituyen un sistema eficiente de cadena corta con retroalimentación de circuito cerrado. A través de capacidades centrales como diseño y desarrollo, entrega flexible y eficiente, marketing y operaciones de usuario, promovemos la cadena de suministro con las dos ventajas principales de "costo" y "diferenciación". J.D. La propia marca de COM abre sus tres principales capacidades de investigación y desarrollo de productos, operación de plataformas y creación de marcas a sus socios. No es sólo una "mina de oro" para comprender rápidamente las necesidades de los consumidores, sino también un "barco de préstamos" para el enorme gigante chino. fábricas de fabricación, marcas blancas y marcas Proporciona altas opciones de insumo-producto.
(Chang Bin, fundador y director general de Qicheng Capital)
Convertir la cadena de suministro en una cadena de valor, JD. La marca independiente de COM promueve el "Plan CEO del Cinturón Industrial"
China tiene una ventaja de gran escala en la fabricación y es el único país del mundo donde todas las categorías industriales están incluidas en la clasificación industrial de las Naciones Unidas. Sin embargo, la capacidad de fabricación de bienes de masas no significa que pueda satisfacer plenamente las necesidades de mejora y diversificación del consumo. La epidemia mundial de este año ha tenido un profundo impacto en el comercio exterior y la demanda interna. Los cambios repentinos también han "recordado" a la industria manufacturera que debe cambiar el pensamiento "centrado en el producto" por uno "centrado en el usuario", eliminar la capacidad de producción atrasada y aún más. mejorar la capacidad del fabricante para resistir riesgos.
Hongfeng Group fue fundado en 1906. Es una auténtica "tienda centenaria" y el hermano mayor de la industria del comercio exterior. En la reunión, el director de operaciones del Grupo Li & Fung, Zhu Weizhong, señaló que en el contexto de la integración económica global, no todas las plantas de fabricación tienen las condiciones para completar rápidamente la transformación digital. Las cuatro marcas principales de JD.com. El propio sistema de marca de COM tiene su propio enfoque y cubre casi la mayoría de escenarios en la vida de las personas. Obviamente, es un "atajo" para que los fabricantes cooperen con JD.com. Y confíe en las capacidades de la cadena de suministro de JD.com. La sociedad digital e inteligente de COM produce productos explosivos que satisfacen las necesidades de los consumidores.
(Zhu Weizhong, director de operaciones de Li & Fung Group)
JD. Nació la marca propia de COM, el "Plan CEO del Cinturón Industrial".
C es para co-creación, E es para empoderamiento y O es para apertura. Con la ayuda de la tecnología, JD.com. La marca privada de COM crea un “CEO virtual” para la fábrica. Confía en JD. La cadena de suministro social inteligente digital y las marcas privadas de COM se han abierto a JD.com. Las capacidades de COM en selección de productos, incubación de marcas, operaciones de usuarios, penetración de canales e incubación de cadenas de suministro para fábricas de alta calidad han * * * creado un modelo de cadena industrial C2M "centrado en el usuario" y más productos y servicios que son "lo que los usuarios quieren". " Servicios, que capacitan integralmente a las fábricas para lograr la transformación digital, aceleran la actualización digital inteligente de la industria manufacturera y avanzan hacia la fabricación inteligente con socios de la industria.
J.D. Las marcas propias de COM, las capacidades de la cadena de suministro inteligente y los recursos minoristas omnicanal en línea y fuera de línea pueden compensar las deficiencias de los fabricantes tradicionales en el campo digital.