¿Qué es la cultura? definir o explicar

La cultura es el comportamiento único de los seres humanos que es diferente al de los animales. Es un ciclo subjetivo y dinámico de conciencia, es decir, el comportamiento grupal de "Tao, arte, herramientas, métodos e impulso". Entre ellos, "Tao, Shu y Qi" son los genes culturales de la organización, y "Dharma y Poder" son los códigos genéticos, que son la combinación más pequeña de cultura cuántica. Para obtener más información, consulte "Descifrar el código genético de la cultura: comprender la cultura en cinco palabras"

Antes de que la definición unificada de cultura sea clara, el comportamiento cultural es inconsciente y una manifestación natural de los comportamientos de vida y trabajo diarios de las personas. Por lo tanto, podemos concluir que todos los comportamientos humanos son comportamientos culturales y nadie ha hecho cultura deliberadamente durante miles de años. Una cultura amplia, profunda y abarcadora se forma naturalmente en la búsqueda de una vida mejor por parte de las personas. El surgimiento de la cultura no depende de la voluntad humana, sino del ciclo natural de los genes culturales. Debemos admitir que la cultura organizacional es natural y no necesita ser construida deliberadamente. La cultura avanzada es cultura de calidad, y sólo la cultura de calidad es cultura direccional. Darse cuenta de esto es un gran paso adelante. Porque muestra desde el lado negativo que la construcción cultural es un comportamiento cultural consciente. Este comportamiento debe basarse en una definición clara de cultura. Sólo cuando todos sepan qué es la cultura podrá haber una dirección para la construcción. Por lo tanto, romper los estándares que definen la cultura es la cuestión principal en la construcción de un poder cultural.

La definición cultural de "Tao, Shu, Qi, Dharma y Shi" es concisa y concisa. No solo refleja la rica connotación de cultura, sino que también puede reemplazar la palabra "cultura" y ser directamente. aplicado a los conceptos y conceptos de diversas culturas. Por ejemplo, la autoconfianza cultural es la confianza en uno mismo en el "camino, sistema, comportamiento, teoría y futuro" de la gobernanza organizacional. Es el significado apropiado de autoconfianza cultural. Siempre que las teorías y conceptos relacionados con la cultura puedan ser reemplazados directamente por nuevas palabras como "Tao, Shu, Qi, Dharma y Shi", se podrá lograr el propósito de arraigar profundamente la cultura en los corazones de las personas. Este es el evangelio. de la práctica de gestión de la cultura organizacional.

Esta es una innovación importante en el campo del pensamiento cultural. Hay errores cognitivos en la teoría cultural básica original; de lo contrario, la cultura se habría definido hace mucho tiempo. No podemos seguir a Occidente e ignorar los resultados de nuestras propias investigaciones. Los resultados de la teoría de los genes culturales de "Tao, Shu y Qi" se han subido durante más de un año, pero nunca han llamado la atención. Esto demuestra que la sociedad real concede muy poca importancia a la cultura, la cultura ha sido marginada. y no se puede formar un sentido de grupo y organización cultural, esto es lo que no queremos ver.

La cultura pertenece a la categoría de gestión y existe una necesidad urgente de definir estándares culturales nacionales. De lo contrario, sólo veríamos árboles, no el bosque. Sólo mediante la introducción de estándares unificados de evaluación cultural nacional y el uso del sistema de evaluación para promover la construcción de la cultura organizacional en todo el país. Sólo así el árbol de la cultura podrá convertirse en un bosque.