Cómo perfeccionar instrumentos y equipos
Gestión fina: se refiere a un proyecto en el que las empresas llevan a cabo una transformación refinada de la gestión empresarial de acuerdo con las ideas y métodos de "cinco delicadezas y cuatro delicadezas". "Cinco esencias y cuatro esencias" es el contenido central del proyecto de gestión fina, y sus connotaciones son: (1) Cinco esencias: 1. Esencia: las empresas deben utilizar, crear y exportar de forma eficaz esencias culturales (incluido el espíritu empresarial) y esencias tecnológicas alrededor del mundo, esencia de sabiduría, etc. para guiar y promover el desarrollo de las empresas. 2. Esencia: La ciencia de la gestión empresarial es bien conocida y la teoría de la gestión empresarial también ha madurado, pero no hay muchos empresarios o gerentes de empresas que comprendan y apliquen la esencia de la gestión para convertirse en una empresa desarrollada con éxito, la empresa. debe haber esos pocos Hay más empresarios y un grupo de gerentes de empresas que comprendan y apliquen la esencia de la gestión empresarial. Sólo así se podrá utilizar plenamente la esencia de la gestión empresarial en el desarrollo exitoso de las empresas. 3. Productos premium: las empresas deben comprender las características de los productos premium, manejar la relación entre productos premium y cero defectos, establecer un sistema para garantizar la formación de productos premium y sentar las bases para que las empresas formen una competitividad central y creen marcas. 4. Competente: el mercado es como ríos y océanos. Los productos, las materias primas y otra logística de las empresas y los clientes son las corrientes que fluyen hacia los ríos y los océanos. Las empresas deben crear meticulosamente canales fluidos para el mercado y construir meticulosamente canales fluidos. para los clientes. 5. Precisión: todos los departamentos y vínculos dentro de una empresa que tienen división del trabajo y colaboración y relaciones entre los procesos frontales y posteriores deben ser precisos en su cooperación y colaboración; la idoneidad del entorno para la supervivencia y el desarrollo de la empresa; ser preciso, y las instituciones, clientes y consumidores asociados con la empresa deben ser precisos. La relación requiere precisión. (2) Cuatro detalles: 1. Segmentar el mercado y los clientes, captar de manera integral y precisa los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, y garantizar estrategias de desarrollo corporativo y posicionamiento de productos precisos. 2. Desglosar las funciones y puestos en la estructura organizacional de la empresa. El sistema de gestión empresarial es sólido y las responsabilidades y derechos están claros y establecidos. 3. Descomponer cada estrategia, decisión, meta, tarea, plan e instrucción en detalle e implementarlo para la gente. 4. Refinar los procedimientos y vínculos como la preparación, implementación, control, inspección e incentivos del sistema de gestión empresarial para garantizar que el sistema esté implementado. Se refiere a la clara descomposición de diversas tareas en el trabajo, la asignación de responsabilidades a las personas, requisitos estrictos y una implementación integral. Requiere tanto una planificación a nivel macro como una investigación e implementación a nivel micro. Este término fue acuñado originalmente por el Director de Educación de Lingshi. Condado, provincia de Shanxi Tian Yingsong lo propuso en la Conferencia de Trabajo Educativo de 2005 y tuvo amplia difusión en varias industrias. Por ejemplo: Gestión estricta y meticulosa para crear un almacén de granos de primera clase en Zhoucun, Zibo, provincia de Shandong. Ubicado en los suburbios del norte de Zhoucun, actualmente cuenta con 40 cuadros y personal. Cubre un área total de 120 acres y tiene 15 bungalows altos y almacenes. millones de toneladas, con activos fijos de 22,1 millones de yuanes. Es una reserva nacional de cereales de tamaño mediano. En los últimos años, la reserva se ha esforzado por lograr el objetivo de "construir un depósito de cereales de primera clase y crear una gestión de primer nivel". Se esfuerza por desarrollarse mediante una gestión meticulosa y mejorar el almacenamiento de cereales de forma científica. con "procesos finos, operaciones precisas, indicadores finos y control fino". El modelo de gestión refinado, los niveles de gestión estandarizados y refinados se han mejorado aún más. Ha sido calificado como "Unidad Avanzada del Sistema Alimentario Municipal y Distrital", unidad civilizada a nivel de distrito. y unidad de bandera roja durante muchos años consecutivos. El gobierno municipal le otorgó el premio "Hogar Civilizado Verde" y "Hogar Civilizado Verde" y fue calificado como "Biblioteca de Demostración de Gestión Estándar de Reservas de Granos Provinciales de Shandong". " y "Trabajo avanzado de almacenamiento de cereales y petróleo en la provincia" por la Oficina Provincial de Cereales, y el Comité Provincial de la Liga Juvenil Comunista le otorgó la "Civilización Juvenil" y otros títulos honoríficos. 1. Mejorar el sistema, evaluar estrictamente y promover integralmente una gestión refinada a un nivel superior 1. Sistema de gestión refinado. Se modificó, complementó y mejoró aún más el "Estándar de Gestión de la Reserva Nacional de Granos de Zhoucun", y se modificaron, complementaron y mejoraron 26 sistemas de gestión, 8 especificaciones técnicas y 9. Este estándar de trabajo cuantifica y refina todos los aspectos de la gestión y el almacenamiento de granos, de modo que la gestión del área del depósito Realmente se puede lograr una implementación sistemática y un comportamiento estandarizado, asegurando que todos tengan metas en mente y responsabilidades sobre sus hombros. 2. Mejorar y perfeccionar el sistema de evaluación. Intensificar aún más los esfuerzos de supervisión y evaluación. Se ha establecido un grupo líder de evaluación encabezado por el máximo líder, se ha establecido un sistema de evaluación completo y se ha formulado un método de evaluación del 100%. Todos los días se realizan inspecciones periódicas e irregulares, se mantienen registros y se examina el trabajo de evaluación. como punto de supervisión para el desarrollo de la empresa. Introducir importante cronograma de trabajo. Desde 2000, la empresa ha implementado el sistema de evaluación de almacenes Hongqi durante siete años consecutivos. El director dirige personalmente el equipo para evaluar la seguridad alimentaria de cada almacén, los registros del libro de contabilidad, el saneamiento dentro y fuera del almacén, las instalaciones de almacenamiento y la limpieza) 8. Se llevó a cabo una evaluación e inspección exhaustivas del contenido de cada ítem menor para mejorar la conciencia de participación de los empleados.
En la actualidad, se ha formado en toda la biblioteca la conciencia de "promover el desarrollo a través de la gestión y buscar beneficios de la gestión", y la formación de un mecanismo de evaluación ha promovido el buen progreso de diversas tareas. 3. Implementar estrictamente recompensas y castigos. El equipo de evaluación publicará los resultados de la evaluación todos los meses y los combinará con los resultados de la evaluación democrática mensual, que estarán directamente vinculados a las calificaciones T-E de los cuadros. Corregiremos inmediatamente cualquier infracción descubierta durante las inspecciones e impondremos multas a los responsables. Implementar una política de espera laboral para quienes no pasen la evaluación democrática para garantizar la seriedad del sistema. Gracias a la mejora del sistema institucional y del sistema de seguimiento, se han eliminado la subjetividad y la arbitrariedad en el proceso de gestión, y la gestión se ha realizado básicamente sin puntos ciegos y todos son iguales ante el sistema. 2. Aumentar la inversión, proteger científicamente los cereales y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de almacenamiento refinado. 1. Mejorar las instalaciones de apoyo e integrar la base. Desde 2005, la empresa siempre ha considerado la mejora de las instalaciones de almacenamiento como una de sus prioridades y ha invertido 2 millones de yuanes en renovaciones básicas a gran escala: pintar las paredes exteriores de los almacenes, renovar las paredes del área del almacén; mejorar las escaleras del almacén; y las barandillas y respiraderos se pintaron uniformemente de azul; se reemplazó la caja de distribución del almacén, se instalaron dispositivos a prueba de pájaros en todas las ventanas y se agregaron ranuras para tuberías selladas para mejorar la estanqueidad de la puerta del almacén y la eficiencia de la fumigación; se instaló instalaciones de iluminación interna, se adquirió una jaula de ventilación aérea, equipada con un sistema de medición de temperatura por microcomputadora, un sistema de fumigación por circulación, etc., se repararon las instalaciones de drenaje en el área del embalse y se renovaron las vías; Para fortalecer la informatización de la empresa, se invirtieron 130.000 yuanes para instalar el sistema de información de gestión empresarial de reservas de cereales; se estableció una red de área local en el área del embalse para realizar la informatización de la gestión del área del embalse. A través de la renovación, se actualizaron los equipos e instalaciones de todos los almacenes y se mejoraron y mejoraron las funciones de almacenamiento de granos, sentando una base sólida para el almacenamiento seguro de granos. 2. Innovación científica, protección de alimentos verdes. Sobre la base de la promoción integral de las tres nuevas tecnologías de almacenamiento de granos, la compañía ha aumentado sus esfuerzos de innovación, ha establecido mecanismos de incentivos, ha alentado a cuadros y empleados a inventar e innovar y ha explorado nuevas formas de almacenamiento de granos. El primero es establecer un equipo de investigación de ciencia y tecnología de cereales y petróleo. El director actúa como líder del equipo, moviliza personal capacitado y asigna fondos para investigación, proporcionando una nueva etapa para la investigación y la innovación. El segundo es elegir un tema de investigación. Se han llevado a cabo varios experimentos de almacenamiento de granos, y la tecnología de fumigación con circulación mixta de trigo a granel en almacenes altos de bungalows y los experimentos de fumigación con circulación mixta e insecticidas con pesticidas en almacenes altos de bungalows han tenido éxito. Entre ellos, se publicaron respectivamente los artículos "Efecto de investigación de atrapar y matar piojos de libros con bloques de liberación lenta de diclorvos", "Aplicación de circulación, ventilación y enfriamiento bajo la película" y "Exploración y aplicación de la tecnología de fumigación de flujo mixto bajo la máscara de grano". en "Qilu Grain", "Cereales, aceites y ciencia y tecnología de los alimentos de China" y "Grain". Se ha publicado en publicaciones autorizadas como "Proceedings of the Seminar on Storage Technology Innovation and Refined Warehousing Management" y ha sido afirmado y reconocido por la industria del grano. En tercer lugar, la aplicación generalizada de tecnologías de almacenamiento de granos verdes, como "tres bajos y doble bajo", ha mejorado aún más el nivel de seguridad científica de los granos en el área del embalse. 3. Fortalecer la gestión de la calidad de los granos y garantizar la seguridad del almacenamiento de granos. 1. Establecer y mejorar instituciones de prueba de calidad de los granos. Se ha establecido un laboratorio de inspección de la calidad de los cereales y se han invertido casi 200.000 yuanes para comprar diversos instrumentos, equipos y medicamentos de inspección convencionales. En numerosas ocasiones se ha enviado personal clave para participar en la capacitación de las oficinas de cereales nacionales, provinciales y municipales. El nivel ha mejorado considerablemente, siempre que se hayan proporcionado garantías básicas para el almacenamiento seguro de los cereales. 2. Controlar estrictamente la calidad del grano que entra y sale del almacén. Se ha formulado un proceso de inspección de granos y se implementa un método de inspección de tres niveles, es decir, el personal del laboratorio realiza inspecciones preliminares, los custodios vuelven a inspeccionar y el personal de prevención química realiza inspecciones aleatorias en cualquier momento si alguna de las partes descubre que el grano. no cumple con los estándares, tiene derecho a rechazarlo. Todas las reservas de grano que ingresan al almacén se examinan para eliminar impurezas y se niega la entrada al grano no calificado. Los técnicos de laboratorio, los custodios y las personas responsables correspondientes firman mutuamente en el formulario de inspección. Con responsabilidades y medidas claras, se han sentado unas bases sólidas para una buena calidad y un almacenamiento seguro de las reservas de cereales. 4. Innovación en seguridad; operación segura para proteger la gestión corporativa 1. Implementar el sistema de responsabilidad. Se ha establecido un sistema de responsabilidad de puestos de producción de seguridad, se han firmado cartas de responsabilidad de objetivos de trabajo en todos los niveles y se ha mejorado el "Sistema de gestión de producción de seguridad" para proporcionar responsabilidades de seguridad, uso seguro de la electricidad, protección contra incendios, almacenamiento y uso. de medicamentos y procedimientos operativos de equipos mecánicos. Los requisitos se han refinado y, si surge algún problema, serán estrictamente responsables y nunca serán tolerados ni adaptados. 2. Incrementar la inversión. Se invirtió una inversión de 60.000 yuanes para equipar un sistema de monitoreo digital por infrarrojos, alarma perimetral y sistema de alarma de patrulla, y la red interactúa con la Oficina de Seguridad Pública de Zhoucun. Se invirtió una inversión de 10.000 yuanes para aumentar la configuración, inspección y mantenimiento de incendios; instalaciones, materiales y equipos de seguridad, desde Se han proporcionado garantías básicas para la construcción de instalaciones; se invirtieron 10.000 yuanes para instalar instalaciones de protección contra rayos en el área del embalse, que pasaron la aceptación de la oficina meteorológica del distrito y los departamentos pertinentes, lo que proporciona una sólida garantía. para el almacenamiento seguro de granos. 3. Fortalecer la educación, supervisión e inspección de seguridad. Establezca un libro de inspección de producción de seguridad para combinar inspecciones mensuales con inspecciones puntuales irregulares.
Hemos fortalecido la conciencia de seguridad de los cuadros y empleados, llevamos a cabo la actividad "Mes de la producción de seguridad", organizamos cuidadosamente simulacros de rescate de emergencia en caso de incendio, mejoramos y potenciamos en gran medida la conciencia de autoprotección de los empleados y logramos que cada miembro del personal se "estreche" mentalmente sobre seguridad de producción, "Apretar la hebilla" en acción. 5. Mejorar la calidad, centrarse en el aprendizaje y crear una atmósfera corporativa armoniosa. 1. Participar activamente en la capacitación relevante proporcionada por organizaciones superiores. En los últimos años, más de 100 empleados se han organizado para participar en diversos programas de capacitación organizados por las oficinas de cereales provinciales y municipales, lo que representa el 100% del número total de empleados, y todos los participantes han obtenido certificados de calificación. Con el fin de mejorar la conciencia de los empleados sobre el aprendizaje, aquellos que obtengan calificaciones académicas y certificados profesionales mediante el autoestudio recibirán un reembolso proporcional. 2. "Sal, por favor entra, siéntate" y estudia sin descanso. "Salir" significa aprender de la experiencia de gestión de unidades avanzadas. Hemos organizado a los empleados para que visiten y estudien muchas veces áreas de embalses avanzados en toda la provincia y anoten sus experiencias para intercambiarlas. "Entrar" significa contratar expertos en almacenamiento y manejo de granos para enseñar. Durante dos años consecutivos se llevó a cabo el "Curso de Capacitación en Manejo de Granos" y se contrató a expertos de la oficina municipal y de las unidades pertinentes para impartir conferencias, lo que ha desempeñado un buen papel en la promoción de la calidad profesional y la acumulación de conocimientos de la mayoría de los empleados. . "Siéntate" significa formular un plan de estudio para todo el año y comenzar una locura de aprendizaje. Los cuadros y empleados se organizaron para estudiar y discutir repetidamente las regulaciones del sistema de granos, y tomaron la forma de experiencias escritas, discursos de discusión, exámenes y preguntas y respuestas en el lugar. La atmósfera de aprendizaje fue sin precedentes. 3. Adhiérase a la orientación hacia las personas y cree un buen ambiente cultural. Invirtió más de 100.000 yuanes para construir dos nuevos tableros de anuncios de cultura corporativa frente al edificio de oficinas, y diseñó y produjo un gran eslogan al aire libre de "Cuidar el medio ambiente, proteger la patria" en un lugar destacado en el área del embalse. En el edificio de oficinas, los empleados diseñaron y produjeron carteles de cultura corporativa con aforismos y lemas para crear una atmósfera cultural positiva. Establecer un hogar para el personal; añadir periódicos, libros, etc. y "alimento espiritual" para enriquecer la vida espiritual de los cuadros y trabajadores. Utilizando los deportes como "medios de comunicación", organizamos tres torneos abiertos de tenis "Copa de almacenamiento de granos" del distrito de Zhoucun y logramos buenos efectos sociales. y llevó a cabo activamente concursos de tecnología empresarial en la evaluación de empresas de almacenamiento organizada por la provincia en 2006 y 2007, tres camaradas ocuparon el primer lugar y un camarada ganó el primer lugar en la competencia de tecnología empresarial de almacenamiento de la ciudad. En el segundo aniversario de la promulgación del "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos", se llevó a cabo un concurso de caligrafía con pluma, se llevaron a cabo activamente actividades como brindar sugerencias racionales, se mejoró la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados y se mejoró el estilo de ocho caracteres; de "emprendedor, serio, generoso y armonioso" fue integrándolo conscientemente en el trabajo real, hemos creado un "ejército de hierro alimentario" con excelente estilo de trabajo, excelente pensamiento, estricta disciplina y el coraje para librar duras batallas.