Resumen del trabajo del departamento de personal

Un período de trabajo ha llegado a su fin sin saberlo. Después de este período de arduo trabajo, hemos avanzado más en nuestro crecimiento continuo. Necesitamos escribir seriamente un informe de trabajo para este propósito. Pero descubrí que no sabía qué escribir. El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de personal (6 artículos generales) que compilé para todos. Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 1

Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Me siento honrado de haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos. desde cero, desde la imperfección inicial hasta el lento ritmo de crecimiento hasta la madurez actual. Desde XX, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando gradualmente y los roles funcionales se van reflejando gradualmente. Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por la construcción del Departamento de Recursos Humanos, lo que sin duda supone un gran impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo no estuviera familiarizado con el término recursos humanos y se preguntara cuál era el verdadero propósito de la empresa al crear un departamento de este tipo. Después de los esfuerzos concertados de todos este año, gradualmente hemos ganado el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.

Debido a la escasez de mano de obra en el departamento, algunos trabajos no se pueden realizar realmente. Hemos estado haciendo un trabajo básico desde que el Director XX asumió el cargo este año, ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos. y aclaró las responsabilidades laborales de todos para que la división del trabajo se haya vuelto más detallada y el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

1. Recopilar y administrar los archivos de personal de los empleados de la empresa y otra información para hacerlos más completo

Respetar las normas de la empresa. La integridad de los archivos garantiza que se proporcione información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que la información del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.

2. Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, manejar el empleo laboral y procedimientos relacionados

Hasta el momento, la firma de los contratos laborales no se ha llevado a cabo de manera extremadamente fluida, principalmente porque el Departamento de Marketing El personal de las empresas está disperso y tiene menos oportunidades de concentrarse. A menudo van y vienen con prisa, lo que hace que algunos empleados de las empresas todavía no puedan firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.

3. Gestionar la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emitir informes de asistencia con precisión mensualmente

Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar tarjetas en el trabajo. Ha pasado un año y medio, pero los resultados no han sido muy buenos porque algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia. Este año, la Dirección de Recursos Humanos reiteró específicamente la asistencia en este tema y mejoró el sistema de asistencia tras conversar con el personal técnico de la Dirección General.

4. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa, y manejar las recompensas y castigos de los empleados.

Para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo. , recursos humanos Después de una cuidadosa investigación, el ministerio impuso sanciones administrativas razonables y justas y brindó educación ideológica a las partes involucradas. Este año, aproximadamente xx personas entendieron los diferentes niveles de sanciones administrativas de la empresa y se dieron cuenta de sus errores.

5. Estudiar a fondo el bienestar de los empleados y gradualmente se están comenzando a implementar varios sistemas de bienestar.

Por ejemplo, en el pasado, solo el personal del departamento de marketing disfrutaba del uso de la promoción de marca. cigarrillos, que también se pueden utilizar en la sede central; ayudar al personal del departamento administrativo a planificar e implementar actividades de cumpleaños todos los meses, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados, considerando los problemas de seguridad de los empleados; la compañía también compró el grupo Ping An; Seguro de accidentes y seguro médico para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Nos comunicamos de inmediato con la compañía de seguros y solicitamos la capacitación técnica correspondiente, lo que resolvió las preocupaciones del empleado. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel en la motivación de los empleados.

6. Gestión del personal de promoción

Desde junio de este año, el Departamento de Recursos Humanos se ha hecho cargo de la gestión del personal de promoción. Después de la recopilación y análisis de datos, se descubrió que aunque. Se han formulado políticas correspondientes al sistema de gestión, pero se ha descubierto que muchos mercados no siguen estrictamente el sistema, son muy arbitrarios y tienen tasas de crecimiento de personal excesivamente altas. El personal de promoción es una parte importante del mercado XX y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. En el próximo trimestre, planeamos reformular el sistema de gestión de personal promocional lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.

7. Ayudar en el trabajo específico de reclutamiento y nombramiento

Incluyendo la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores, el seguimiento y la implementación de entrevistadores, etc.

8. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados

Coordinar la relación entre los empleados y la gerencia, y ayudar en la organización de diversas actividades de los empleados

Además, en el liderazgo del departamento Con el Orientación y ayuda de la empresa, hemos modificado el sistema de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otros sistemas de personal relacionados para hacerlos más humanos y racionales, y en línea con el concepto de talento orientado a las personas de la empresa. Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 2

En 20xx, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa, y bajo la correcta guía del equipo directivo de la empresa, frente a la grave situación de feroz competencia del mercado , el departamento administrativo se centró estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando todas las partes, y realizó contribuciones positivas al cumplimiento exitoso por parte de la empresa de diversos objetivos y tareas anuales. La situación laboral durante el año pasado se informa ahora de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es un paso importante Contenido de trabajo del Departamento de Administración. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , creando oportunidades para las diversas tareas de la empresa en buenas condiciones.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara, estricta y estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los dirigentes en tiempo y forma y nunca se ha postergado la gestión y el control normal y ordenado del material de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina y la compra de artículos; Organizó con éxito actividades como capacitación de empleados, tiro al blanco al aire libre, recorridos por Shitai, cenas para empleados del Festival del Bote del Dragón y del Festival del Medio Otoño, etc., y cooperó con otros departamentos para llevar a cabo diversas actividades de recepción de la empresa, de modo que hubiera preparativos antes de las actividades. , orientación durante las actividades y posteriores a los eventos. Los resultados han sido elogiados unánimemente; el departamento administrativo ha hecho su debida diligencia en la acogida de personas, la gestión del personal, la optimización del ambiente de la oficina, el mantenimiento del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen. la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a las visitas. huéspedes. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario como adquisiciones, control de vehículos, consumibles de oficina y mantenimiento y conservación de equipos de oficina. El trabajo se planifica, se implementa con medidas y se completa con registros, para que sea proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de lugar.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo.

Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe realizar sus funciones de manera oportuna. "Recargue" para aprender conocimientos básicos con diligencia, aprender en profundidad conocimientos comerciales profesionales, cultivar conocimientos de autocultivo con diligencia, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos comerciales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente las reglas y regulaciones de la empresa, etc., fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus deberes concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina.

Estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina desde de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden.

2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Capacitación", se llevaron a cabo con éxito varias sesiones públicas de capacitación en video y la planificación del trabajo de capacitación se incorporó al plan de trabajo general del departamento.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, ayudar al departamento a completar el trabajo de reclutamiento de personal basado en el reclutamiento en línea, el reclutamiento en el mercado de talentos y otros métodos. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. Diseñar las perspectivas de desarrollo de la empresa. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el departamento administrativo logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1 Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda realizarse. completado Completa lo mejor, pero debido a tu capacidad limitada, no puedes hacer todo perfectamente.

2. La comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del liderazgo en la toma de decisiones. -Hacer no es suficiente.

3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.

4. Es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.

5. No suficiente conocimiento sobre otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.

El año 20xx está por pasar, y el año nuevo está por llegar. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para comprender la situación real y mejorar los servicios; El departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar aún más. ¡Un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo saludable y rápido de la empresa! Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 3

El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos se superará otro obstáculo anual.

Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba y un temperamento extraordinarios. Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable que hagamos un balance al final del año, lo que puede considerarse como un estímulo para nosotros mismos.

Mirando hacia atrás en 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, se centró de cerca en los puntos clave y siguió de cerca las diversas implementaciones de trabajo de la empresa. . Cumplió con sus debidas responsabilidades en la gestión. Para resumir la experiencia, continuar avanzando en los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo en 20xx ahora se resume brevemente de la siguiente manera.

El trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 20xx se puede dividir a grandes rasgos en los siguientes tres aspectos:

1. Gestión de personal

Según la realidad necesidades del personal del departamento, hay Reclutar un grupo de empleados de manera específica y razonable para cubrir diversos puestos.

Estandarizar los expedientes de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar cualquier información incompleta.

Colaborar con los departamentos de compras y financiero para controlar estrictamente la entrada y salida de promotores.

Mejorar el mecanismo de formación paso a paso, enviar constantemente empleados al extranjero para aprender y pedir a empresas reconocidas que capaciten a los empleados y al mismo tiempo fortalecer la gestión interna de la formación.

2. Trabajo administrativo

1. Gestionar las licencias de cada tienda y realizar la revisión anual según lo previsto.

2. Comunicarse bien con agencias funcionales relevantes como industria y comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social, bancos, etc., para facilitar el trabajo externo de la empresa.

3. Contactar con periódicos, revistas, canales de televisión y otros medios para realizar trabajos de publicidad externa.

4. Hacer un buen trabajo en la compra interna de material de oficina, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y hacer un buen trabajo en el registro del uso de artículos teniendo como primero el ahorro y la reducción de costos. En principio, compre suministros de oficina de manera razonable.

3. Gestión y funcionamiento de la empresa

1. En línea con el desarrollo del mercado y de acuerdo con los requisitos de la empresa, formular los sistemas de gestión correspondientes. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir. En el trabajo diario, nos comunicamos estrechamente con varios departamentos y tiendas de la empresa de manera oportuna y brindamos algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar progresivamente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por este motivo, este año se fortaleció la supervisión y gestión de los empleados.

3. Potenciar el team building y crear un equipo con visión integral de negocio y alta ilusión por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplearlas, reunirlas y mostrarlas" ante los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar plenamente a los empleados para que asuman responsabilidad. En el pasado, las responsabilidades de cada departamento funcional de la empresa no estaban claras, pero ahora las responsabilidades laborales de cada departamento se aclaran gradualmente y se requiere que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.

Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que soy a la vez gestor y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos, y predicar con el ejemplo. Solo así podrás asegurarte de que todos puedan tomar la iniciativa. en el trabajo y hacer que el trabajo de la empresa se desarrolle normalmente incluso cuando el personal es limitado.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Con la entrada de Dacanlin y Beijing Tongrentang, esto es a la vez presión y motivación para nosotros. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y enfrentar nuevos desafíos.

En 20xx, el Departamento de Administración y Recursos Humanos trabajará desde los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema de la empresa y avanzar hacia la estandarización de la gestión

La fuente de una empresa exitosa Basada en una gestión excelente, la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible.

Por lo tanto, es urgente establecer y mejorar un conjunto de sistemas de gestión empresarial razonables y científicos. Para mejorar aún más el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo en 20xx se centrará en esto.

2. Reforzar la formación y mejorar el mecanismo de formación

La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, es necesario mejorar la calidad general del personal de tiendas y departamentos de la empresa, especialmente los gerentes de tienda y jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados ​​en la situación real para ayudarlos en un sentido real. Completar también el manual de ingreso de nuevos empleados.

3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo.

Continuar cooperando con varias tiendas y departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 20xx es un año para que las personas se expandan y crezcan. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por lo tanto, fortalecer las sugerencias del equipo es también el foco del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 20xx.

De hecho, como dice el refrán, “Las cosas difíciles del mundo comienzan con las cosas fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles”. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que a la gente le irá cada vez mejor. Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 4

Una mirada retrospectiva al trabajo del Departamento de Recursos Humanos durante el año pasado, sobre la base de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y crear activamente un ambiente armonioso y En un ambiente corporativo estable, hemos fortalecido la educación política y la gestión de los empleados en este departamento, hemos establecido firmemente un sentido de responsabilidad y gestión y realizamos diversas tareas de gestión de personal en estricta conformidad con el sistema de gestión empresarial. Hemos logrado ciertos resultados en el pasado. año El trabajo del Departamento de Recursos Humanos en 20xx se resume ahora de la siguiente manera:

1. Reforzar el sentido de responsabilidad y aclarar la división de la gestión

Durante el último año, mientras. Al organizar e implementar diversas actividades de educación política en la empresa, el Departamento de Recursos Humanos ha fortalecido continuamente la educación política e ideológica del departamento y ha considerado efectivamente hacer un buen trabajo en educación política e ideológica como la base de la gestión de personal. El trabajo consiste en utilizar reuniones de departamento semanales y mensuales y, cuando el trabajo no está ocupado, resumir el trabajo, verificar y corregir las deficiencias y llevar a cabo el aprendizaje del sistema de gestión administrativa de la empresa, las responsabilidades laborales, los procedimientos de trabajo y diversos métodos de aprendizaje de la empresa. La teoría política ha mejorado continuamente los logros políticos del personal.

Educar a los empleados afiliados para que establezcan una filosofía de trabajo de amor y dedicación, se dediquen al trabajo con pleno entusiasmo y confianza, implementen estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y aclaren el trabajo del personal del departamento afiliado al comienzo de División del trabajo del año, y formuló un cronograma detallado del trabajo diario del Departamento de Recursos Humanos, que se implementó cuidadosamente para sentar una buena base para el trabajo integral, normal y ordenado del Departamento de Recursos Humanos. Al mismo tiempo, también mejoró gradualmente el nivel de gestión del personal y la eficiencia del trabajo. Debemos hacer concienzudamente un buen trabajo en la contratación corporativa, determinar razonablemente los puestos y el personal, reducir los costos de personal y mejorar la eficiencia del trabajo.

2. Reducir los costos de personal y mejorar la eficiencia del trabajo

La industria xx es una industria intensiva en personal con alta movilidad de personal. A veces, el personal no se puede contratar a tiempo, lo que inevitablemente afectará. La eficiencia del trabajo se desarrolla con normalidad, por lo que este año el Departamento de Recursos Humanos se centrará en el trabajo de selección de talentos mediante la publicación de anuncios de contratación en el periódico matutino, la colocación de carteles de contratación al aire libre, el contacto con escuelas técnicas y la firma de convenios de prácticas. etc., y seleccionar materiales de contratación. Además, el Departamento de Recursos Humanos fortalece el contacto con los empleados de varios departamentos y anima a los empleados a recomendar a sus amigos para trabajar en xx. Logramos buenos resultados.A través de lo anterior Estas medidas aseguran el normal desarrollo del trabajo en cada puesto. Al mismo tiempo, realizamos análisis e investigaciones en profundidad sobre cada puesto y llevamos a cabo una dotación de personal razonable para garantizar la eficiencia del trabajo.

3. Preste especial atención a la gestión salarial de los empleados y salvaguarde los intereses legítimos de los empleados.

El salario es la contribución de la unidad a los empleados, incluidas las actitudes, comportamientos y desempeño de los empleados. que los empleados están más preocupados y sensibles En términos de gestión salarial de los empleados este año, el Departamento de Recursos Humanos comenzó a reajustar los niveles salariales de todos los empleados a principios de año de acuerdo con las instrucciones del gerente general, combinado con. análisis de puestos y niveles salariales medios sociales, reformuló los estándares salariales para cada puesto.

Al mismo tiempo, nos adherimos a los principios de justicia e imparcialidad en los ajustes salariales y ascensos laborales de los empleados, e informamos de inmediato al gerente general sobre los ajustes salariales y ascensos laborales de los empleados calificados. Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 5

Mi trabajo en el Departamento de Recursos Humanos terminó en los últimos seis meses. Como miembro del Departamento de Recursos Humanos, ayudo al departamento a completar el trabajo de recursos humanos de la empresa. El final del trabajo no significa que puedo tomar un descanso, sino que este período de trabajo ha llegado a su fin y necesito resumir y replanificar el siguiente paso del trabajo. El siguiente es un resumen de mi propio trabajo en el Departamento de Recursos Humanos:

1. Organizar los archivos de los empleados de la empresa

La empresa tiene empleados que renuncian y se incorporan todos los meses para no hacerlo. Deje que los archivos de todos estén mezclados. Cada mes tengo que ordenar los archivos de los empleados, separar los empleados renunciados de los archivos de personal y luego agregar los empleados reclutados a los archivos para ordenar su información. Los expedientes de los empleados se ordenarán y clasificarán una vez al mes, y en otros momentos se ordenarán detalladamente. En los últimos seis meses, un total de xx personas renunciaron a la empresa y se contrató a xx personas. Los archivos de los empleados deben actualizarse constantemente.

2. Reclutamiento

Como empleado del departamento de recursos humanos, también soy responsable del reclutamiento de la empresa. Los talentos de la empresa necesitan ser reemplazados constantemente con sangre nueva. Las personas contratadas serán la nueva fuerza de talento de la empresa. En los últimos seis meses, el departamento auxiliar ha estado reclutando y se han contratado xxx personas. Nuestro propio departamento ha aumentado x personas y otros departamentos han aumentado su número de manera desigual. Durante el trabajo de reclutamiento, fui responsable de publicar información de reclutamiento al mundo exterior. Durante este período, fui al mercado de talentos para reclutar talentos. Rápidamente cambié parte de la información de contratación en Internet y corregí la información de contratación de la empresa de manera oportuna para ayudar a la empresa a introducir más talentos de alta calidad y agregar nuevas fortalezas a la empresa.

3. Responsable del trabajo de notificación y publicidad de la empresa

Transmitiré todas las notificaciones de la empresa a todos de manera oportuna y se entregarán notificaciones importantes a los jefes de cada departamento. para que puedan informar a sus departamentos comunicados a los empleados. Ayudo con la publicidad realizada por la empresa y soy responsable de promocionar los productos de la empresa en el mundo exterior y mejorar el conocimiento de la marca de la empresa. El trabajo publicitario incluye principalmente la producción y colocación de carteles, así como el seguimiento de diversas promociones de eventos. Informar y brindar retroalimentación sobre la promoción de diversas actividades a los líderes de manera oportuna.

Otros departamentos también pueden cooperar entre sí para aportar su propia fuerza a la empresa y permitir que sus habilidades se utilicen plenamente en la empresa. Después de medio año de trabajo, comprendo un poco mis deficiencias. En el próximo trabajo, haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo, corregir todas las deficiencias, dejar que mis habilidades se desarrollen mejor y hacer todo lo posible para ayudar. labor del Departamento de Recursos Humanos. Resumen del trabajo del Departamento de Recursos Humanos 6

20xx es el año más rápido que he pasado en el trabajo. Tal vez sea porque estoy ocupado en el trabajo, o tal vez sea porque el trabajo de este año empezó más tarde. Pero en general, no fue un gran año. Durante este año, muchas empresas y empresas se han visto gravemente afectadas por los grandes cambios en el mercado. Y nuestra empresa no es una excepción.

Como miembro del departamento de recursos humanos de la empresa, he sido profundamente consciente de las crisis y problemas de la empresa este año. Por lo tanto, he estado inmerso en un arduo trabajo, esperando que a través de mis esfuerzos activos pueda aportar un poco de fuerza a la empresa para salir de esta situación. ¡Ahora lo hacemos! Aunque no es tan bueno como el plan de principios de año, eliminó esta infracción y aportó un progreso considerable a mi propio trabajo. Ahora me gustaría resumir mi trabajo en 20xx de la siguiente manera:

1. El trabajo de contratación de la empresa

Ante grandes problemas, naturalmente se necesitará más gente para lidiar con los nubes. Y "encontrar personas" es el trabajo más básico de nuestros recursos humanos.

En el trabajo de contratación de este año, primero puse mi mirada en las principales universidades cercanas.

Con la llegada del periodo de prácticas, un gran número de estudiantes de primer año necesitan unas prácticas o un puesto de trabajo. Con este fin, también me he puesto en contacto activamente con los profesores de las escuelas para pedirles a las escuelas cercanas que nos proporcionen sangre fresca excelente. Aunque las habilidades de los recién graduados no son sobresalientes, también tienen muchas ventajas. Especialmente la facilidad y el cultivo son muy adecuados a nuestras necesidades. Además, también participé en una actividad de reclutamiento escolar alrededor de septiembre y conseguí muchos pasantes.

Además, también reclutamos talentos a través de la plataforma en línea, que no solo cubrieron los puestos faltantes que requerían experiencia, sino que también ganaron algunos talentos destacados.

2. Trabajo de formación

Debido a que la contratación de este año es relativamente concentrada y numerosa, hemos planificado una formación simultánea. Por supuesto, además de las disciplinas y regulaciones básicas, los líderes de cada departamento todavía organizan los aspectos profesionales. Y debido a que hay muchos pasantes, en esta capacitación, se excluyeron *** xx pasantes y solo xx recién llegados ingresaron oficialmente al trabajo.

Hasta el momento, la empresa cuenta actualmente con xx empleados, lo que supone una disminución de xx empleados en comparación con la situación de x mes.

3. Recopile información de los empleados y evalúe los salarios

Muchas personas nuevas se han unido a la empresa este año y muchos empleados antiguos también se han ido. Sin embargo, tanto los empleados antiguos como los nuevos, lo he hecho. información estrictamente recopilada sobre los empleados. Especialmente para los empleados actuales, haremos un buen trabajo de inventario y complementaremos oportunamente la información no completada para mantener la puntualidad de la base de datos de información de los empleados de la empresa.

Además, mientras recopilo información de los empleados, también realizaré evaluaciones de competencia de los empleados en varios departamentos para garantizar su capacidad laboral y ajustar su salario y otros beneficios.

En el trabajo de este año, cumplo estrictamente con las normas disciplinarias de la empresa, manejo con cuidado cada responsabilidad laboral, para que la empresa no tenga preocupaciones en el trabajo. ¡Y, en el próximo 20xx, trabajaré más duro y haré mi trabajo más en serio durante el próximo año! ¡Y déjate mejorar aún más en tu trabajo!