El significado de la gestión de almacenes
Pregunta 1: La importancia de la gestión del almacén para la empresa 20 puntos La naturaleza del almacén es como un cajero, uno administra el dinero y el otro administra las mercancías. Además, si las cuentas del almacén son inexactas, la gestión general de la empresa no funcionará bien, lo que afectará directamente a la gestión de la producción y las finanzas.
Las personas, las finanzas, los materiales y las ventas son la base de la gestión empresarial. La gestión de materiales se refleja en la gestión del almacén y refleja directamente el estado de la empresa a través de la importación, las ventas y el inventario. La gestión es caótica, la empresa no tendrá fondo.
Para que el trabajo de la unidad se realice de manera ordenada, el trabajo de almacén es muy importante. Como dice el refrán, la comida y el pasto van primero antes de que se muevan los soldados y los caballos. Hacer un buen trabajo en la gestión de almacén es una gasolinera, un depósito de agua y una rueda de repuesto para el buen funcionamiento de la obra. Juega un papel decisivo en el normal funcionamiento de una unidad que no se puede subestimar. Comprender claramente la importancia de la gestión de almacenes. Como lugar de almacenamiento de materiales y productos terminados de una empresa, el almacén juega un papel muy importante. A excepción de los bancos, casi todos los activos circulantes de la empresa se concentran en los almacenes. El funcionamiento normal del almacén, la entrada y salida de producción con frecuencia y el envío y recepción de materiales de manera normal y ordenada están directamente relacionados con las diversas ventas de la empresa. el desempeño puede lograr metas efectivas. La precisión numérica de los materiales en el almacén también está relacionada con el progreso de la producción. Si los materiales no se suministran a producción a tiempo, lo que resulta en una escasez de materiales de recepción y recepción, puede afectar la fluidez de los envíos. De esto se desprende la importancia del almacén.
Con el avance de la industrialización, los almacenes tradicionales de muchas empresas modernas también se han mejorado gradualmente. El nombre del departamento de almacén también tiene muchos nombres nuevos: almacén, sección de almacenamiento, departamento de materiales, sección de materiales, centro de logística, centro de distribución, etc. Pero no importa cómo se llame, las funciones tradicionales del almacén no han cambiado. Siempre sirve como estación de transferencia. Los almacenes juegan un papel muy importante en la producción y circulación de mercancías. Cuanto más conveniente y eficiente sea la facturación, más fluidas serán la producción y la circulación. Los fondos se retirarán más rápido. Esto es lo que cualquier empresa espera lograr.
El almacén es un lugar de reunión de materiales, por lo que la forma de protegerlos y controlarlos está directamente relacionado con si se pueden reducir al mínimo diversas pérdidas y desperdicios. Control y utilización eficaz del inventario, mantenimiento continuo para reducir las pérdidas naturales, control digital preciso, etc. Reduciendo así los costos operativos y aumentando las ganancias.
Pregunta 2: ¿Qué es la gestión de inventario? ¿Qué es la gestión de almacenes? ¿Cuál es la diferencia entre los dos? Gestión de inventario control de inventario Definición de gestión de inventario:
De acuerdo con los requisitos externos para el inventario y las características de los pedidos empresariales, predice, planifica y ejecuta un comportamiento de reabastecimiento de inventario y controla este comportamiento, centrándose en determinar cómo ordenar, cuánto ordenar y cuándo ordenar.
Gestión de almacenes
La gestión de almacenes se divide en gestión de personal y gestión de materiales:
La gestión de materiales debe seguir varios principios: primero en entrar, primero en salir, pájaros de un tiro. Las plumas se juntan, tres cuentas (objetos físicos, tarjetas, cuentas de computadora) en una. Los materiales se almacenan de acuerdo con las regulaciones, etc.
Diferencia
La gestión de inventario es la gestión de bienes de inventario.
La gestión de almacén es la gestión de todo el almacén, incluidos los empleados del almacén y todas las demás propiedades del almacén.
Gestión de almacenes>Gestión de inventario
El núcleo de la gestión de inventario es la gestión de los bienes en sí, la cantidad y los atributos relacionados de los bienes, y el propósito es servir a las ventas y adquisiciones. para garantizar un mantenimiento de inventario razonable, el procesamiento de libros de inventario y diarios de entrada y salida, que básicamente cubren diversas operaciones de entrada y salida del almacén en forma de documentos, pero no pueden integrar varios recursos en el almacén, ni pueden integrar los diversos aspectos del almacenamiento y distribución Para optimizar la eficiencia de un gran número de operaciones, el software de gestión de inventarios suele existir en forma de un módulo independiente en el ERP o sistema de compra, venta e inventario, que es relativamente completo.
El objeto de la gestión de almacenes no es sólo la gestión convencional de inventarios de mercancías, sino más importante, la gestión de todos los recursos del almacén y centro de distribución donde se almacenan las mercancías, incluyendo lugares de almacenamiento, áreas, automatización. equipos, mano de obra, etc., su finalidad es integrar estos recursos, realizar una planificación unificada, coordinada y eficiente de un gran número de operaciones de almacenamiento como almacenaje y estantería, preparación de pedidos, estiba de vehículos, etc., y conseguir el almacenamiento óptimo. diseño e integra la entrada y salida ocupada y desordenada en el almacén. Las operaciones se organizan de manera ordenada, optimizando la utilización del equipo y la mano de obra, reduciendo los errores operativos, reduciendo los costos operativos, mejorando las capacidades operativas generales y pudiendo contar. costos basados en datos como el tiempo de uso de recursos, y llevar a cabo contabilidad independiente y cobros de terceros por almacenamiento y distribución.
Pregunta 3: ¿Qué significa SOP en la gestión de almacenes? SOP en la gestión de almacenes es un procedimiento operativo estándar (inglés: procedimiento operativo estándar, a menudo abreviado y abreviado como SOP), que se refiere a un tiempo y recursos limitados. , Programas internos diseñados para realizar transacciones complejas. Desde el punto de vista de la gestión, los procedimientos operativos estándar pueden acortar el tiempo que los nuevos empleados enfrentan un aprendizaje complejo y no calificado. Siempre que sigan las instrucciones paso a paso, pueden evitar errores y negligencias.
El llamado SOP es la capitalización de la primera letra de las tres palabras Procedimiento operativo estándar, es decir, procedimientos operativos estándar, que describen los pasos operativos estándar y los requisitos de un determinado evento en un formato unificado. para orientar y estandarizar el trabajo diario. La esencia del SOP es cuantificar los detalles. En términos más populares, el SOP es refinar y cuantificar los puntos de control clave de un programa.
Habrá ciertas diferencias en la forma de realizar los SOP según los diferentes modelos y métodos de gestión. A juzgar por la situación real de Guorui Company, generalmente podemos seguir los siguientes pasos:
1. Realizar los procesos y procedimientos primero
De acuerdo con la clasificación de SOP de la empresa, cada funcional relevante El departamento debe primero hacer el diagrama de flujo principal correspondiente, luego hacer el subdiagrama de flujo correspondiente basado en el diagrama de flujo principal y realizar los procedimientos correspondientes según cada subflujo. En cada programa, determine qué puntos de control hay, qué puntos de control requieren un SOP, qué puntos de control no requieren un SOP y qué puntos de control se pueden combinar para formar un SOP. Cada clasificación debe considerarse claramente y resolverse. .
2. Determinar los pasos de ejecución de la obra.
Determinar los pasos de ejecución de cada obra que requiere SOP. Para determinar los puntos de control que requieren SOP en el programa, primero se deben enumerar los pasos de ejecución correspondientes. Los pasos de ejecución deben dividirse según un estándar unificado, por ejemplo en orden cronológico. Si no está seguro de los pasos de implementación, primero debe comunicarse con más personal profesional a tiempo para eliminar estos obstáculos.
3. Formular SOP
Aplicar la plantilla de empresa y formular SOP. Una vez aclaradas todas estas cuestiones, puede comenzar a redactar el SOP. Al redactar POE de acuerdo con la plantilla de la empresa, no cambie la configuración en la plantilla para algunos POE, además de algunas descripciones de texto, también puede agregar algunas imágenes u otras leyendas, el propósito es visualizar y cuantificar ciertos detalles en el pasos .
4. Hazlo con corazón
Solo haciéndolo con corazón podrás hacer un buen trabajo en SOP. Dado que escribir SOP en sí es un trabajo complicado, a menudo es fácil sentirse aburrido, pero SOP es muy importante para la empresa y la empresa también está preparada para realizar las inversiones necesarias en este sentido, especialmente desde el tiempo y el uso de 2. La garantía tarda tres años, por lo que debemos hacerlo con cuidado, de lo contrario no conseguiremos resultados realmente buenos, o incluso llegaremos al lado extremadamente negativo. Como dijo un trabajador modelo: "Sólo puedes hacer las cosas bien si las haces en serio, y puedes hacer las cosas bien sólo si las haces con el corazón". Usó esta frase para animar a todos.
Pregunta 4: ¿Cuál es el significado de almacén? El significado de almacén
La principal instalación para las actividades de almacenamiento es el almacén.
El llamado almacén generalmente se refiere a un lugar con instalaciones de almacenamiento donde se concentran, clasifican, guardan y distribuyen artículos (materiales).
En nuestro país almacén y almacén eran originalmente dos conceptos. Almacén se refiere al lugar donde se almacenan los alimentos, y almacén se refiere al almacén donde se guardan las armas. Posteriormente, la gente combinó los dos en uno, y. Todos los lugares donde se almacenan artículos se llaman almacén.
La definición de almacén en Japón es: Almacén se refiere a un lugar de trabajo que previene la pérdida o daño de artículos, o la tierra, la superficie del agua y otros lugares utilizados para el almacenamiento y custodia de artículos proporcionados para evitar la pérdida o daño de artículos. Por lo tanto, se puede describir brevemente como: Almacén es el término general para los lugares donde se almacenan y guardan artículos.
El almacén se refiere a un lugar donde se almacenan y guardan artículos. En concreto, incluye patios de almacenamiento al aire libre, galpones de carga semicerrados, almacenes ordinarios totalmente cerrados y almacenes especiales con condiciones especiales de almacenamiento.
El significado de almacén puede entenderse desde dos aspectos: almacenamiento en sentido estricto y almacenamiento en sentido amplio.
El almacenamiento en un sentido estricto solo se refiere al almacenamiento y custodia de artículos almacenados a través de almacenes y otros lugares, y es un tipo de almacenamiento estático. Puede compararse con un "depósito".
El almacenamiento en un sentido amplio se refiere al almacenamiento y custodia de artículos, pero también incluye la carga, descarga, clasificación, embalaje, etiquetado y circulación de artículos mientras se almacenan. están en el almacén. Varias funciones de servicios de valor agregado son una especie de almacenamiento dinámico, que puede compararse con un "río". El centro de distribución es el mejor ejemplo.
Pregunta 5: La importancia de los números de artículos en la gestión de almacenes 1. En la disposición inicial de los estantes, los números de artículos pueden facilitar la disposición de los estantes. En comparación con las palabras, los números son más fáciles de escribir.
2. Para el almacenamiento y clasificación de mercancías, las cajas de rotación de Guanyu están equipadas con áreas para pegar etiquetas. La identificación digital es más intuitiva y concisa, lo que puede mejorar la eficiencia del trabajo del personal del almacén.
3. En la gestión de almacenes, los números de serie son más propicios para realizar la informatización del almacén y una gestión estandarizada.
Pregunta 6: Antecedentes y significado del sistema de gestión de almacenes Hoy en día, con el rápido desarrollo de las computadoras, es inevitable aplicar la computadora, una herramienta de procesamiento de información, a la gestión diaria del almacén. y esto también proporcionará una buena base para la gestión de almacenes. Al traer cambios sin precedentes, puede traer beneficios inesperados y también brindar un potencial ilimitado para el rápido desarrollo de las empresas.
El uso de sistemas de información de gestión informática se ha convertido en un símbolo importante de la gestión de almacenes científica y moderna y ha aportado beneficios económicos y sociales evidentes a la gestión empresarial. Reflejado principalmente en: Mejora en gran medida la eficiencia laboral del personal del almacén y reduce en gran medida los inconvenientes del anterior ciclo tedioso, desordenado y largo de procesos de entrada y salida. La automatización integral basada en la gestión del almacén puede reducir las lagunas en la gestión de entrada, salida y gestión de inventario, ahorrar muchos gastos de gestión y aumentar los ingresos corporativos. La automatización de las operaciones de gestión de almacenes y la electrónica de la información han mejorado integralmente el nivel de gestión de almacenes.
Pregunta 7: ¿Qué significa el "ERP" de gestión de almacenes? Warehouse ERP sirve para gestionar el trabajo diario del almacén, como entradas, envíos, inventario, precios de materiales, proveedores, etc. Los artículos se pueden encontrar en el ERP, lo cual es muy útil para el inventario del almacén
QQ279672114
Pregunta 8: ¿Qué significa el análisis ABC de la gestión de almacenes? Clasificación ABC de la gestión de almacenes:
El sistema ABC de control de inventarios clasifica el inventario en tres categorías: A, B y C según la importancia del inventario. La más importante es la categoría A, y la menos importante. es categoría C.
Los productos de categoría A se refieren a productos que tienen un volumen de ventas relativamente grande durante el proceso de venta del producto y requieren una gran cantidad de existencias en términos de gestión de inventario.
Los productos de categoría B tienen ventas moderadas; volumen y pueden ser productos de medianos a livianos que están en stock;
La categoría C es un producto que tiene malas ventas y puede estar en pequeñas cantidades o incluso no estar en stock.
ABC representa el best-seller, el flat-selling y el slow-selling, lo cual es de gran importancia para la gestión de almacenes y el control de inventario.
Clasificación ABC:
Clasificación ABC (Clasificación basada en actividades), el nombre completo debe ser Método de control de inventario de clasificación ABC. También conocido como análisis de Pareto o análisis de Barreto, análisis de Platón, análisis de factores primarios y secundarios, análisis ABC, método de gestión clasificado, método de gestión de claves materiales, método de gestión ABC, gestión abc, método de análisis de Barrett, generalmente también lo llamamos "80 a Regla de 20". La educación convencional en gestión empresarial, como EMBA y MBA, ha introducido los conocimientos de la taxonomía ABC sobre la gestión empresarial y su impacto en la toma de decisiones organizacionales de los gerentes.
Pregunta 9: ¿Qué significan las 5S en la gestión de almacenes? 5S es el primer sonido de cinco palabras japonesas: Seiri (organizar), Seiton (organizar), Seiso (limpieza), Seiketsu (limpieza) y Shitsuke ( capacitación).
Las 5S se originaron en Japón y son un método importante de gestión de talleres de fábricas japonesas. Hace unos 50 años, el lema de seguridad en la producción de las fábricas japonesas era "La seguridad comienza con la rectificación y termina con la rectificación", con el propósito de garantizar una producción segura. Posteriormente, debido a la necesidad de control de calidad, también se propusieron los términos limpieza, limpieza y cultivo.
"Organizar" significa distinguir lo necesario de lo que no es necesario, sacar la basura y devolver al almacén las cosas que no se han utilizado durante mucho tiempo; el propósito de "organizar" es minimizar el daño; tiempo dedicado a buscar las necesidades, para que puedan usarse con frecuencia. Las cosas están fácilmente disponibles; "limpieza" significa garantizar que el puesto esté libre de basura, polvo y limpio; hasta el final e institucionalizarlo; "cultivo" significa respetar estrictamente las normas laborales, mantener un buen ambiente de trabajo y los empleados contentos.
Pregunta 10: El papel de la gestión de almacén en la empresa Gestión de almacén, es decir, gestión de almacén. Se refiere a la gestión de almacenes y sus artículos de inventario. El sistema de almacenamiento es un subsistema indispensable en el sistema logístico empresarial. El objetivo general del sistema logístico es brindar servicios de satisfacción del cliente al menor costo, y el sistema de almacenamiento juega un papel importante en esto. Las actividades de almacenamiento pueden promover que las empresas mejoren los niveles de servicio al cliente y mejoren su competitividad. La gestión de almacenamiento moderna ha experimentado cambios fundamentales de la gestión estática a la gestión dinámica y también ha planteado requisitos más altos para el trabajo básico de la gestión de almacenamiento.
En las empresas manufactureras, el almacenamiento es un eslabón importante en la distribución de materiales de la empresa. La configuración del personal y los equipos y la eficiencia de la gestión afectan en gran medida los costos operativos de toda la cadena de suministro.
El funcionamiento normal del negocio de almacén puede garantizar la entrega segura, rápida y precisa de las mercancías en el almacén de la empresa.
Sus principales funciones y tareas son:
1. Utilizar medios económicos de mercado para obtener la máxima asignación de recursos de almacenamiento.
2. Organizar y gestionar las instituciones basándose en el principio de alta eficiencia.
3. Realizar actividades empresariales basadas en el principio de satisfacción continua de las necesidades sociales.
4. Organizar el almacenamiento y la producción basándose en los principios de alta eficiencia y bajo coste.
5. Establecer una imagen corporativa con un servicio de alta calidad y credibilidad.
6. Mejorar continuamente el nivel de gestión a través de medios institucionalizados y científicos avanzados.
7. Mejorar la calidad de los empleados desde el ámbito técnico hasta el espiritual.
¡Espero que esto ayude!