¿Cuáles son las posiciones corporativas?

1. Departamentos de nivel superior: presidente, director general, secretario del director general.

2. Departamento de Finanzas: Director Financiero (Supervisor), Contador (Contabilidad del Libro Mayor, Contabilidad de Costos, Contabilidad Corriente),

3. Supervisor), Asistente de personal, administrativo.

4. Departamento de Marketing: Responsable de Ventas, Personal de Ventas,

5. Departamento de Compras: Responsable de Compras y Encargado de Compras.

Cada departamento diferente establecido por la empresa tiene sus propias funciones especiales, todas ellas diseñadas para ayudar al desarrollo de la organización y completar una tarea determinada. Por lo tanto, las responsabilidades deben desempeñarse dentro del alcance de su autorización para poder desempeñar verdaderamente las funciones del departamento.

Responsabilidades del departamento de oficina:

1. Totalmente responsable de la gestión administrativa y del día a día de la empresa, responsable de las relaciones internas y externas de la empresa, así como de la coordinación y comunicación entre ellas. superiores y subordinados, asegurando la carga y difusión de información y la transmisión fluida de la misma;

2 revisar las normas y reglamentos de la empresa, supervisar su implementación y perfeccionar y mejorar oportunamente las normas y reglamentos; >

3. Organizar y organizar los preparativos de las reuniones de la empresa, actas de reuniones y materiales posteriores a la reunión, responsable de la investigación e implementación de los asuntos decididos en la reunión, y la supervisión y seguimiento;

4. Ayudar a construir la cultura corporativa, promover la filosofía y la visión de la empresa, preparar manuales para empleados y planes de capacitación, adoptar medidas de incentivos para los empleados y ayudar a los empleados a implementar la cultura corporativa, establecer valores unificados y mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión del equipo de la empresa;

5. Responsable de la preparación, formulación, registro y emisión de diversos documentos de la empresa, y de la organización, archivo y custodia de los archivos relevantes y mantener la confidencialidad de los documentos de la empresa;

6. trabajo de guiar, recibir y organizar alojamiento para los visitantes de la empresa;

7. Mantener y regular el uso y registro de diversos sellos de la empresa, Responsable de la revisión y tramitación anual de las licencias de la empresa. Responsabilidades laborales, calificaciones y competencias del director de oficina.

Responsabilidades del Departamento de Ventas:

1. Con base en los objetivos de trabajo de cada departamento de ventas, preparar objetivos y planes de trabajo anuales y mensuales y dividir los objetivos en varios puestos para garantizar que las tareas de ventas se pueden completar a tiempo Completado;

2. Captar las tendencias de desarrollo del mercado, comprender las demandas del mercado, ajustar las estrategias de ventas de manera rápida y flexible, guiar a los subordinados para completar las tareas de ventas, ayudar a los subordinados a lidiar con los problemas que surgen durante el proceso. proceso de ventas, corregir errores, realizar un seguimiento de las ventas y garantizar que el objetivo de ventas se pueda completar a tiempo

3 Formular un plan de construcción de canales, desarrollar continuamente canales de acuerdo con la estrategia de la empresa y promover la implementación del canal; planificación;

4. Responsable de la construcción del equipo de ventas y cooperar con El Departamento de Recursos Humanos recluta talentos destacados, amplía el equipo de ventas, desarrolla planes de capacitación del equipo de ventas y alienta a los empleados a generar un mejor desempeño.

Responsabilidades del departamento de producción:

1. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, formular objetivos de ventas, formular planes de producción y completar las tareas de producción de productos;

2. Arreglos razonables Y asignar apoyo a la producción, captar el progreso de la producción y abordar los problemas que surgen durante el proceso de producción de manera oportuna, pero la producción y la calidad táctil cumplen con los estándares de gestión de calidad.

3. Tomar la producción segura como primer principio, tomar precauciones de seguridad e investigar los peligros de seguridad, educar a los empleados sobre la conciencia de seguridad y tomar precauciones integrales.

4. distribución de materiales, dividir y etiquetar materiales apilados y empaquetar productos calificados en la biblioteca.

Todo conjunto orgánico está compuesto por una pequeña rama, y ​​las responsabilidades de cada departamento de la empresa están relacionadas con el funcionamiento normal de la empresa.