El lema de la vida de Ren

1. Puede que todos los recursos del mundo se hayan agotado, pero sólo un recurso puede durar para siempre: la cultura.

2. El problema fundamental en el comercio entre China y Estados Unidos es el nivel educativo. Este país debe estar abierto al mundo exterior para tener futuro. Al abrirse, debe ser la calidad física, y la calidad física debe ir acompañada de la calidad cultural.

3. ¿Cuál es la base sólida de un país? Existe una base de hardware, como ferrocarriles, carreteras, medios de transporte, construcción urbana, agua potable y otros enlaces. Las instalaciones de hardware no tienen alma. El alma está en la cultura, la filosofía, la educación y la calidad cultural de las personas.

Tres factores contribuyen a nuestro éxito continuo. Primero, debe haber un equipo de liderazgo fuerte y este equipo central debe escuchar las críticas. En segundo lugar, deben existir reglas y sistemas estrictos y ordenados. Al mismo tiempo, estas reglas y sistemas son progresivos y deben abordar la incertidumbre con certeza. En tercer lugar, debe haber un grupo de combate grande, trabajador y valiente. Este grupo se caracteriza por ser bueno aprendiendo.

Si muchos niños de las zonas rurales obtienen doctorados y maestrías en 20 o 30 años, lucharán por el país en nuevos campos innovadores y lucharán por el nuevo futuro y destino del país. Este es el futuro. Si todavía no tienes mucha educación después de veinte o treinta años, seguirás siendo un asalariado. ¿Qué vas a hacer? Está todo automatizado.

6. Lo que me importa es la educación, no Huawei, sino nuestro país. Si no se toma en serio la educación, la gente volverá a caer en la pobreza. Desde el microcosmos de nuestra empresa, debemos ver el país, y desde una visión ampliada, el país debe avanzar hasta este paso, de lo contrario el país no será competitivo.

7. ¿Qué es el éxito? Pero al igual que las empresas japonesas, aún se puede vivir bien después de escapar por los pelos. Este es un verdadero éxito. Huawei no está triunfando, sino creciendo.

8. A la edad de 44 años, fue defraudado por 2 millones en negocios y fue expulsado del grupo estatal Nanyou. Me negaron el permiso para quedarme y tuve que pagar una deuda de 2 millones de yuanes. Mi esposa se divorció nuevamente. Llevé a mis padres, hermanos y hermanas a vivir en una choza en Shenzhen y fundé Huawei. Creo que caerse no es terrible, pero lo terrible es no poder volver a levantarse.

9. La cara es un escudo que utilizan los incompetentes para protegerse. Los niños excelentes buscan la verdad, no la cara. Sólo las personas desvergonzadas se convertirán en personas exitosas. Sea una persona real.

10. Llevo diez años pensando en el fracaso todos los días. Hice la vista gorda ante el éxito. No tenía ningún sentido de honor ni de orgullo, sólo un sentimiento de crisis.

11. Ante los tiempos que corren, cada vez tengo menos conocimientos sobre tecnología, finanzas y gestión. Si no puedo tratar al grupo democráticamente y desempeñar plenamente el papel de héroes de todos los ámbitos de la vida, no lograré nada.

12. ¿Quién es el héroe de Huawei y quién impulsa a Huawei hacia adelante? No son uno o dos emprendedores los que hacen historia, sino la interacción entre más del 70% de los empleados destacados lo que impulsa el progreso de Huawei. Son verdaderos héroes.

13. No tengo suficientes conocimientos ni soy lo suficientemente inteligente, pero puedo acomodar a excelentes empleados para que trabajen conmigo y me he nutrido bien al estar con ellos. Fueron excepcionales y me impulsaron hacia adelante y no había vuelta atrás. Quería atarlo y llevármelo, pero accidentalmente dejé que lo llevaran a la cima del Monte Emei.

14. Si sólo queremos dominar el mundo y no podemos aprender a compartir el pastel con nuestros aliados, seremos como Genghis Khan y Hitler, y eventualmente terminaremos con nuestra propia destrucción. El que no está dispuesto a ceder territorio no es un estratega.

15. Las oportunidades, el talento, la tecnología y los productos son los principales motores del crecimiento de una empresa. Hay una interacción entre estas cuatro fuerzas. Las oportunidades atraen talentos, los talentos atraen tecnología, la tecnología atrae productos y los productos atraen más y mayores oportunidades. Los empleados ocupan una posición importante y activa en el círculo de crecimiento de la empresa.

Espero adoptarlo, ¡gracias!