¿Qué es la estrategia?
La palabra estrategia era originalmente un concepto militar. La estrategia se caracteriza por el descubrimiento de programas ingeniosos. En Occidente, la palabra "estrategia" proviene de la palabra griega "strategos", que significa general militar y jefe del ejecutivo local. Posteriormente evolucionó hasta convertirse en un término militar, refiriéndose a las estrategias utilizadas por los generales militares para comandar ejércitos en combate. En China, la palabra estrategia tiene una larga historia. "Zhan" se refiere brevemente a la guerra y a la "estrategia". "El arte de la guerra" de Sun Wu durante el período de primavera y otoño se considera el primer trabajo de China sobre planificación estratégica general. En los tiempos modernos, la palabra "estrategia" se ha extendido a los campos político y económico, y su significado ha evolucionado para referirse generalmente a estrategias, planes y contramedidas que son dominantes, en general, e influyen en la victoria o la derrota.
La llamada estrategia es "Tao", "ley", "estrategia exitosa", "ver la situación con claridad, analizarse a sí mismo y organizar las cosas para mañana hoy".
En términos de contenido, la estrategia corporativa habitual incluye análisis del entorno externo, análisis de la industria, posicionamiento de la empresa, posicionamiento estratégico, determinación de objetivos estratégicos, selección de negocios, modelo de desarrollo, ruta de desarrollo, iniciativas de desarrollo, etc.
Jerárquicamente hablando, la estrategia incluye estrategia corporativa, estrategia de negocio, estrategia funcional, etc., pudiendo ser incluso estrategia personal.
Desde un punto de vista operativo, generalmente es necesario realizar primero un análisis de la industria y una investigación de mercado suficientes sobre esta base, mediante el uso de herramientas de gestión estratégica (como la Matriz de Boston, el análisis de las cinco fuerzas). Análisis FODA y teoría de tres niveles, competencia tridimensional, etc.), aclaran las opciones comerciales, los objetivos de desarrollo, las estrategias competitivas, etc. de la empresa. Esto es planificación estratégica, y luego analiza más a fondo los recursos y capacidades de la empresa para brindar apoyo. sistema para la estrategia de la empresa, que es la medida clave.
Desde la perspectiva del Libro de los Cambios: ¡La estrategia es el camino "difícil", el camino "fácil" y el camino "cambiable"!
La llamada gestión estratégica es la “unidad de conocimiento, acción y resultados”, que es el proceso de “posicionamiento, posicionamiento y avance”. (El Libro de los Cambios concede gran importancia a los conceptos de tiempo y lugar)