¿Qué significa cargar y publicar?
Pregunta 1: Cargar y distribuir Cargar y difundir significa transmitir el espíritu de las políticas desde arriba a los niveles inferiores y transmitir la opinión pública desde abajo a los niveles superiores.
Subir se refiere a comunicar el trabajo interno y externo de la unidad a los líderes y superiores de manera oportuna, mientras que declarar significa transmitir el despliegue y las intenciones de los líderes y superiores a quienes deben saberlo. El significado de la palabra debe ser neutral.
Pregunta 2: Modismos que expresan carga y distribución: 上情下道
Pronunciación: shàng qíng xià dá
Definición: Se pueden entender las siguientes situaciones u opiniones en superiores.
Fuente: "Guanzi Mingfa": "Si las emociones inferiores no fluyen hacia arriba, se llama bloqueo".
¡Lo anterior es como referencia!
Pregunta 3: Cómo hacer un buen trabajo al cargar y distribuir un objetivo: esforzarse por convertir la oficina en una oficina con políticas firmes, disciplina estricta, operación flexible, coordinación eficiente, retroalimentación rápida e integridad. y crear activamente una nueva situación laboral. Dos tareas: participar en los asuntos gubernamentales y en los asuntos de gestión. Estas son las dos tareas básicas de los trabajadores de oficina. En concreto, significa gestionar trámites, realizar investigaciones, proporcionar información, coordinar relaciones, etc. Tres servicios: primero, servir a los líderes, ser proactivo y esforzarse por estar a la vanguardia. El trabajo de oficina está subordinado a la agencia de liderazgo y es responsabilidad de cada miembro del personal servir al liderazgo, y deben optimizar las intenciones del liderazgo y brindar servicios en profundidad. Al mismo tiempo, en torno a la toma de decisiones de los líderes, también debemos hacer un buen trabajo en el servicio anticipado. Debemos estar a la altura de la situación general, dentro del alcance de nuestras propias responsabilidades laborales, pensar en los problemas que enfrentan los líderes. Piensa y no tienes tiempo para pensar, y haz el trabajo antes de que los líderes piensen y no piensen en ello. El segundo es servir a las agencias y a las bases y cumplir con sus deberes. Para servir bien a las agencias y a las bases, debemos comprender con precisión la situación laboral a nivel de base, cambiar el servicio pasado de estar sentado en una oficina y brindar servicios de seguimiento enfocados y decididos al salir, analizar los materiales dominados de manera oportuna. y brindar servicios de gestión de liderazgo. Aclarar ideas de trabajo y brindar sugerencias para la solución de problemas existentes a nivel de agencia y de base. El tercero es servir al pueblo de todo corazón. Los trabajadores de oficina deben considerar todo su trabajo como un proceso de servicio al pueblo. En todo proceso, cada uno sólo tiene la responsabilidad de cumplir con sus obligaciones, pero no tiene derecho a pedir tratamiento, quejarse o expresar resentimiento. Por tanto, si quieres servir bien, debes ponerte en el lugar de los demás, dejarte las dificultades a ti mismo y dar comodidad a los demás. Ésta es la ética profesional que todo oficinista debe tener. Cuatro cambios: en primer lugar, con los requisitos gradualmente más estrictos y estandarizados, el trabajo de oficina ha pasado de centrarse en escribir documentos en el pasado a escribir y hacer sugerencias; en segundo lugar, ha pasado de simplemente enviar y recibir información en el pasado a ser integral; y el trabajo multifacético desde una perspectiva; el tercero, pasar de depender únicamente de reglas antiguas a lograr una gestión científica estandarizada y ordenada; el cuarto, pasar de un servicio pasivo a uno activo con un pensamiento innovador; Cinco funciones: En primer lugar, la función del personal. Se trata de participar con valentía en los debates políticos y proporcionar activamente información con un valor de referencia avanzado y confiable para la toma de decisiones de los líderes. Porque el papel de asesoramiento en la toma de decisiones se juega proporcionando a los líderes información precisa, materiales completos y situaciones confiables. Por lo tanto, cuando el personal de la oficina descubre ciertas desviaciones en su trabajo durante un período a través de investigaciones e investigaciones en profundidad, debe comunicárselas a sus líderes de manera oportuna para que puedan ser corregidas. Cuando nos encontramos con problemas difíciles de resolver en el trabajo de liderazgo, también debemos recopilar amplia información de todos los aspectos para brindarles a los líderes opiniones y planes para resolver los problemas y hacer sugerencias. El segundo es el rol de servicio. Sobre la base de brindar diversos servicios, como redacción, reuniones y ***, también debemos organizar tiempo razonablemente para participar en actividades de liderazgo e implementar servicios de seguimiento. El tercero es la coordinación. El propósito de la coordinación es unificar la comprensión de todos los aspectos, unificar el ritmo y la disciplina estricta, para ayudar a los líderes a resolver los fenómenos de pasar la pelota y pasar la pelota que ocurren en el trabajo diario, mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar la implementación sin problemas de trabajar. La labor de coordinación de la oficina incluye principalmente los siguientes aspectos: (1) Coordinación en la redacción y aprobación de manuscritos. La emisión de un documento puede involucrar a varios departamentos y oficinas relacionados, lo que requiere consulta previa, algunos cambios y tramitación, y negociación (2) Coordinación en términos de servicios;
Por ejemplo, las tareas asignadas por los líderes, los asuntos decididos en las reuniones, los contactos varios, etc., requieren organización y coordinación específicas por parte de la oficina (3) Coordinación en la realización de las reuniones; Se refiere principalmente a la celebración de una reunión, desde la programación, la determinación del tiempo, la división del trabajo del personal, la redacción de documentos, la presentación de noticias, etc., también es necesario coordinar todos los aspectos de la reunión con mucho cuidado y cuidado para garantizar que la reunión se desarrolle sin problemas. y logra el propósito esperado. La coordinación es un trabajo muy importante en la oficina Con la profundización de la reforma y la apertura, las conexiones y los intercambios entre departamentos, entre superiores y subordinados, y entre subordinados y superiores aumentan día a día solo prestando plena atención al papel. de coordinación podemos, en interacciones frecuentes, construir un puente de relaciones armoniosas y brindar un servicio de alta calidad a los líderes y agencias. El cuarto es el papel de guardián. La oficina es la "fachada" de una unidad, y sirve tanto de "ventana" como de "puerta de entrada". Cada miembro del personal debe ayudar al líder a comprobar cada vínculo para garantizar que no haya problemas o que haya menos problemas. El quinto es implementar el rol. Esta es la parte más crítica del trabajo de oficina y también es el estándar más básico para medir la calidad de la oficina. Debemos hacer un buen trabajo concienzudamente investigando, instando y supervisando el trabajo para garantizar que todo el trabajo se implemente.
Pregunta 4: ¿Cómo cargar y entregar? ¿Da un ejemplo? 5 puntos ¿Subir y descargar? ¿No es efectivo?
De hecho, significa que hay instrucciones desde arriba y luego deben transmitirse a las capas inferiores a través de la capa intermedia.
El nivel superior siempre da instrucciones espirituales o políticas. Cómo hacerlo depende específicamente del nivel medio para descubrir las intenciones del nivel superior y explicar las cosas claramente al nivel inferior.
Si la explicación no es clara y los recados los realiza el nivel inferior, entonces la responsabilidad recaerá en el nivel medio.
Por ejemplo, tomemos el importante proyecto de cambio de tres años de duración en Hebei en 2004. La provincia dijo que las cosas cambiarán en tres años. ¿Cómo cambiar, quién paga? Esto no quedó claro.
Entonces los líderes de la ciudad tienen que pensar en cómo cambiar y dónde cambiar. ¿De dónde viene el dinero? Luego haga un plan y déjelo a cada distrito para que lo complete.
Ve allí y demuestra tus habilidades para recolectar dinero, luego construye carreteras, derriba casas, roba la reputación... Al final, es un inconveniente para la gente corriente reparar un coche o comprar cualquier cosa.
Pregunta 5: ¿No deberían los gerentes de nivel medio cargar y emitir mensajes? ¿Qué salió mal? Cargar y declarar tareas es una cualidad esencial para los gerentes de nivel medio. Pero lo más importante es "impulsar" la ejecución del negocio diario, que es la clave. Por lo tanto, el nivel medio es el esqueleto (o centro); muchas pequeñas empresas son manejadas por el nivel medio, y muchos pequeños retrasos son supervisados por el nivel medio si todo debe ser "cargado y transmitido" bajo la atención de la parte superior. gestión, será un gran problema como máximo para los gerentes de nivel de líder de equipo.
Pregunta 6: ¿Qué significa cargar y emitir auxiliares de toma de decisiones? Es el lenguaje de trabajo transmitido por los líderes de arriba. Las personas de abajo deben trabajar de acuerdo con las ideas de los líderes de arriba, ayudando.
Pregunta 7: ¿Cuál es otra oración para cargar y declarar, creo que significa? que lo que sube y lo que baja surte efecto
Pregunta 8: ¿Qué significa "subir" y "descargar": situaciones u opiniones de abajo se pueden comunicar a los de arriba?
Subir la situación a continuación: Déjale saber al superior la situación u opiniones a continuación.
Pregunta 9: Cargar y declarar Cargar y declarar significa transmitir el espíritu de las políticas desde arriba a los niveles inferiores y transmitir la opinión pública desde abajo a los niveles superiores.
Subir se refiere a comunicar el trabajo interno y externo de la unidad a los líderes y superiores de manera oportuna, mientras que declarar significa transmitir el despliegue y las intenciones de los líderes y superiores a quienes deben saberlo. El significado de la palabra debe ser neutral.
Pregunta 10: Modismos que expresan carga y distribución: 上情下道
Pronunciación: shàng qíng xià dá
Definición: Se pueden entender las siguientes situaciones u opiniones en superiores.
Fuente: "Guanzi Mingfa": "Si las emociones inferiores no fluyen hacia arriba, se llama bloqueo".
¡Lo anterior es como referencia!