Tres formas de enseñarte a planificar tu carrera
Tres métodos para enseñarte a planificar tu carrera
El ritmo del tiempo es silencioso, pasa sin darte cuenta Después de trabajar durante mucho tiempo, ¿aún recuerdas tu objetivo original? ? Hagamos un plan para la futura dirección del desarrollo profesional. Mucha gente debe estar preocupada por cómo redactar un buen plan de carrera. Aquí hay tres métodos que he recopilado cuidadosamente para enseñarle cómo planificar su carrera. Puede aprender de ellos y consultarlos. .
1. El principio de colaboración:
El principio de colaboración significa que todos los aspectos de la planificación de carrera deben ser coordinados tanto por la organización como por los empleados. Formulación conjunta, implementación conjunta y participación conjunta en la finalización. La planificación profesional es algo bueno y debería beneficiar tanto a la organización como a los empleados. Sin embargo, si hay falta de comunicación, puede generar incomprensión y falta de cooperación entre las dos partes e incluso riesgos. Por lo tanto, se debe establecer una relación superior-subordinado de confianza mutua antes y durante la estrategia de gestión del desarrollo profesional. La forma más eficaz de construir una relación de confianza mutua es participar, formular e implementar siempre juntos planes de carrera.
2. Principios de equidad y apertura:
En términos de planificación profesional, las empresas deben hacerlo público al proporcionar información diversa sobre el desarrollo profesional, las oportunidades de educación y formación y las oportunidades laborales. Sus condiciones son estándar y se mantiene un alto grado de transparencia. Esto es un reflejo del respeto por la personalidad de los miembros de la organización y una garantía para mantener el entusiasmo general de los directivos.
3. Principio de integración de intereses:
La integración de intereses se refiere a la integración de los intereses de los empleados y los intereses de la organización. Este tipo de integración no se trata de sacrificar los intereses de los empleados, sino de manejar adecuadamente la relación entre el desarrollo personal de los empleados y el desarrollo organizacional, y encontrar el punto de integración entre el desarrollo personal y el desarrollo organizacional. Cada individuo aprende y se desarrolla en un determinado ambiente organizacional y entorno social por lo tanto, el individuo debe reconocer el propósito y los valores de la organización y enfocar sus valores, conocimientos y esfuerzos en las necesidades y oportunidades de la organización.
4. Principio de objetivo dinámico:
En términos generales, las organizaciones están cambiando y las posiciones organizacionales son dinámicas, por lo que la planificación profesional de la organización para los empleados también debe ser dinámica. Pengcheng Wanli Zhaoqing Talent Network les recuerda: en términos de oferta de "empleos futuros", las organizaciones no solo deben garantizar su propio buen crecimiento, sino también prestar atención a los puestos que los empleados pueden desarrollar y crear durante su crecimiento.
5. Desarrollar principios de innovación:
Dar rienda suelta a la "creatividad" de los empleados debe reflejarse a la hora de determinar los objetivos profesionales. La planificación y gestión de carrera no significa formular un conjunto de reglas y procedimientos para que los empleados sigan las reglas y las completen paso a paso, sino más bien permitir que los empleados desarrollen sus habilidades y potencial para lograr la autorrealización y crear beneficios organizacionales. También cabe señalar que el éxito de la carrera de una persona no es sólo una mejora en su posición, sino también cambios en la calidad intrínseca, como la conversión o aumento del contenido del trabajo, la ampliación del alcance de las responsabilidades y la mejora de la creatividad. .
6. Principio de gradiente de tiempo:
Dado que la vida tiene etapas de desarrollo y tareas de desarrollo del ciclo profesional, el contenido de la planificación y gestión de la carrera debe dividirse en varias etapas y dividirse en diferentes períodos de tiempo. Cada etapa de tiempo tiene dos coordenadas de tiempo: "punto de partida" y "punto final", es decir, "inicio de ejecución" y "meta completa". Si no hay un límite de tiempo claro, la planificación profesional se convertirá en palabrería y fracaso.
7. Principio de promoción de todo el proceso:
En todos los aspectos de la implementación de la planificación profesional, los empleados deben ser observados, diseñados, implementados y ajustados durante todo el proceso para garantizar esa planificación profesional. es consistente con La continuidad de las actividades de gestión asegura su efectividad.
8. Principio de evaluación integral:
Para tener una comprensión correcta del estado de desarrollo profesional de los empleados y el estado del trabajo de gestión y planificación profesional de la organización, debe ser evaluado por la organización. , los empleados individuales, los superiores directivos, los miembros de la familia y las partes sociales relevantes realizan una evaluación integral de las carreras. En la evaluación se debe prestar especial atención a la evaluación de los superiores por parte de los subordinados.
¿Cuáles son los métodos de planificación profesional?
1. Determinar la ambición.
La ambición es el requisito previo básico para el éxito profesional. Sin ambición, el éxito profesional será imposible. .
Como dice el refrán: "Sin ambición, nada se puede lograr en el mundo". La ambición es el punto de partida de la vida, refleja los ideales, la mente, los intereses y los valores de una persona, y afecta sus metas y logros. Por lo tanto, al formular un plan de carrera, primero debe establecer su ambición. Esta es la clave para formular un plan de carrera y el punto más importante de su carrera.
2. Autoevaluación
El propósito de la autoevaluación es conocerse y comprenderse a uno mismo. Porque solo conociéndose a sí mismo podrá tomar la decisión correcta para su carrera, elegir una ruta profesional que se adapte a su desarrollo y tomar la mejor decisión para sus objetivos profesionales. La autoevaluación incluye los propios intereses, talentos, personalidad, conocimientos, habilidades, coeficiente intelectual, inteligencia emocional, forma de pensar, métodos de pensamiento, normas morales y uno mismo en la sociedad, etc.
3. Evaluación de oportunidades profesionales
La evaluación de oportunidades profesionales es principalmente para evaluar el impacto de varios factores ambientales en el desarrollo profesional de cada uno en una determinada etapa. Sin este entorno, es imposible sobrevivir y crecer. Por tanto, a la hora de formular un plan de carrera personal, es necesario analizar las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y cambios del entorno, la relación entre uno mismo y el medio ambiente, la posición de uno en este entorno, los requisitos que el entorno impone a uno mismo. , y las ventajas del entorno que son beneficiosas para uno mismo. Condiciones y desventajas, etc. Sólo comprendiendo plenamente estos factores ambientales se pueden evitar desventajas y buscar ventajas en un entorno complejo, haciendo que la planificación de su carrera tenga importancia práctica.
La evaluación de los factores ambientales incluye principalmente:
1.
2 Entorno político.
3 Entorno social.
4 Entorno económico.
4. Elección de carrera
Si la elección de carrera es correcta o no está directamente relacionado con el éxito o el fracaso de la vida y la carrera. Según las estadísticas, el 80% de las personas que eligen la carrera equivocada son perdedores. Como dice la gente, "las mujeres tienen miedo de casarse con el hombre equivocado y los hombres tienen miedo de elegir el tipo de trabajo equivocado". Esto muestra cuán importante es la elección de carrera para la vida y el desarrollo profesional. ¿Cómo elegir la carrera adecuada? Se deben considerar al menos los siguientes puntos:
1 Coincidencia de personalidad y carrera
2 Coincidencia de intereses y carrera
3 Especialidades Coincidencia con la carrera
4. Adaptación del entorno interno y externo a la carrera
5. Elección de la ruta profesional
Una vez determinada la carrera, ¿Qué camino seguir? En este punto hay que tomar una decisión. Es decir, si desarrollarse hacia la vía administrativa o hacia la vía profesional y técnica; si tomar primero la vía técnica y luego pasar a la vía administrativa... Debido a las diferentes rutas de desarrollo, los requisitos para el desarrollo profesional también son diferentes. Por lo tanto, al planificar su carrera, debe tomar decisiones para que su estudio, trabajo y diversas acciones puedan avanzar a lo largo de su ruta profesional o dirección predeterminada. Generalmente la elección de la ruta profesional debe considerar las siguientes tres preguntas:
1 ¿Qué ruta quiero desarrollar?
2 ¿Qué ruta puedo desarrollar? 3¿Qué ruta puedo desarrollar?
Realice un análisis exhaustivo de las tres preguntas anteriores para determinar su mejor ruta profesional.
6. Establecer objetivos profesionales
Establecer objetivos profesionales es el núcleo de la planificación profesional. El éxito o el fracaso de la carrera de una persona depende en gran medida de si tiene objetivos correctos y apropiados. Sin un objetivo, es como un barco solitario navegando hacia el mar. Los campos son vastos, no hay dirección y no sabes hacia dónde vas. Sólo estableciendo una meta podrás aclarar la dirección de tu lucha. Es como un faro en el océano, que te guía para evitar rocas peligrosas y rocas oscuras y avanzar hacia el éxito.
El establecimiento de objetivos es una elección de objetivos de vida después de la elección de carrera y la selección de la ruta profesional. Sus decisiones se basan en información como sus mejores habilidades, su mejor personalidad, sus mayores intereses y el entorno más favorable. Por lo general, las metas se dividen en metas a corto plazo, metas a mediano plazo, metas a largo plazo y metas de vida. Las metas a corto plazo generalmente son de uno a dos años y las metas a corto plazo se dividen en metas diarias, metas semanales, metas mensuales y metas anuales. Los objetivos a mediano plazo son generalmente de tres a cinco años. Los objetivos a largo plazo suelen ser de cinco a diez años.
7. Desarrollar planes y medidas de acción.
Después de determinar los objetivos profesionales, la acción se convierte en el eslabón clave. Sin acciones para lograr las metas, será difícil alcanzarlas y no habrá éxito en su carrera.
Las acciones aquí referidas se refieren a medidas específicas para implementar los objetivos, que incluyen principalmente medidas en materia de trabajo, formación, educación, rotación laboral, etc. Por ejemplo, para lograr sus objetivos, ¿qué medidas planea tomar en el trabajo para mejorar su eficiencia laboral? En términos de calidad empresarial, ¿qué conocimientos planea aprender y qué habilidades planea dominar para mejorar su negocio? capacidades? En términos de desarrollo potencial, ¿qué medidas piensa tomar? Medidas para desarrollar su potencial, etc., deben tener planes específicos y medidas claras. Y estos planes son muy específicos para que puedan comprobarse periódicamente.
8. Evaluación y retroalimentación
Como dice el refrán: "Los planes no pueden seguir el ritmo de los cambios". Sí, hay muchos factores que afectan la planificación profesional. Algunos factores cambiantes son predecibles, mientras que otros son difíciles de predecir. En esta situación, para que la planificación de carrera sea efectiva, la planificación de carrera debe evaluarse y revisarse continuamente. Los contenidos de la revisión incluyen: reselección de carrera; elección de ruta profesional; revisión de objetivos de vida; cambios en las medidas y planes de implementación, etc.
¿Cuáles son los requisitos previos para la planificación profesional?
1. Ideales profesionales correctos y objetivos profesionales claros.
Los ideales profesionales desempeñan un papel regulador y orientador en el proceso de planificación profesional de las personas. El tipo de carrera que elige una persona y por qué elige una determinada carrera generalmente se basan en sus ideales profesionales. El ideal profesional de cualquier persona debe estar restringido por el entorno social y la realidad social.
Las necesidades del desarrollo social son la base objetiva de los ideales profesionales. Cualquier ideal profesional que satisfaga las necesidades del desarrollo social y los intereses de las personas es noble, correcto y realistamente factible. Los ideales profesionales de los estudiantes universitarios deben combinar orgánicamente aspiraciones personales con intereses nacionales y necesidades sociales.
2. Realizar correctamente el autoanálisis y el análisis de carrera.
En primer lugar, a través de métodos y medios cognitivos científicos, debes tener una comprensión integral de tus intereses profesionales, temperamento, personalidad, habilidades, etc., y tener claro tus fortalezas, fortalezas, debilidades y deficiencias. Evite la ceguera en el diseño y consiga un diseño muy apropiado. En segundo lugar, las ocupaciones modernas tienen sus propias características regionales, industriales y de posición.
Es necesario tener una comprensión relativamente profunda del estado actual y las perspectivas de desarrollo de la industria en la que se ubica la ocupación, como la situación de la oferta de talento, el estado salarial promedio, las normas informales del grupo de la industria, etc.; también es necesario comprender las habilidades especiales que requiere la ocupación.
3. Construir una estructura de conocimiento razonable.
La acumulación de conocimiento es la base y condición necesaria para el éxito, pero la pura cantidad de conocimiento no es suficiente para indicar el verdadero nivel de conocimiento de una persona. Las personas no sólo deben tener una cantidad considerable de conocimiento, sino también. Debe formar una estructura de conocimiento razonable. Sin una estructura de conocimiento razonable, no puede ejercer su función creativa. Las estructuras de conocimiento razonables generalmente se refieren a dos tipos: tipo pagoda y tipo red.
4. Cultivar las habilidades prácticas que requiere la profesión.
La capacidad y el conocimiento integrales son la base para que los empleadores seleccionen talentos. En términos generales, los recién llegados que ingresan al puesto deben centrarse en cultivar habilidades de toma de decisiones, creativas, sociales, prácticas, organizativas y de gestión que satisfagan las necesidades sociales, así como habilidades de aprendizaje permanente para el autodesarrollo, el ajuste psicológico y la adaptabilidad.
5. Participar en formación profesional útil.
La formación profesional incluye la formación en habilidades profesionales, la evaluación de la adaptabilidad profesional, la determinación científica de las intenciones profesionales, etc. La capacitación vocacional se puede brindar a través de las actividades "Tres yendo al campo", actividades de "jóvenes voluntarios" para estudiantes universitarios, pasantías de graduación, emprendimiento en el campus y trabajo social a tiempo parcial, práctica profesional simulada y evaluación de la intención profesional. ;