【Mejora diaria 23】El concepto de “gestión de anillos anuales”

El presidente de Toyota Motor Corporation, Akio Toyoda, anunció en la conferencia de resultados finales del año fiscal 2014 de Toyota Motor Corporation que Toyota Motor Corporation no se expandirá ciegamente en el futuro, sino que buscará un crecimiento sostenible. Incluso reflexionó que incluso si apenas se lograra un crecimiento rápido, la rápida caída posterior en realidad causaría problemas a muchas personas.

Ante el entorno empresarial en constante cambio, Akio Toyoda propuso el concepto de "gestión anual de anillos". Animó a la gente de Toyota a manejar correctamente la relación entre la velocidad de desarrollo y la calidad de la gestión, a tener los pies en la tierra, a pensar en el largo plazo y a crecer sólidamente como "anillos anuales" para que la empresa pueda superar los altibajos y mantenerse saludable. desarrollo.

De hecho, el concepto de "gestión anual del anillo" no es sólo la innovación de acción del "Plan Toyota", sino también la herencia ideológica de los conceptos de gestión japoneses. La "gestión de los anillos de los árboles" no es sólo el enfoque de Toyota hacia el desarrollo sostenible, sino que también aporta muchas inspiraciones y referencias útiles a las empresas emergentes y en crecimiento en términos de estrategia empresarial, estrategia de innovación y configuración de la cultura corporativa.

Es precisamente con la guía ideológica del "Plan Toyota" y el concepto de crecimiento de la "Gestión Anual del Anillo" que Toyota puede convertirse en una "empresa orientada a la vida". Paso a paso, hemos crecido de manera constante y, al mismo tiempo que hicimos realidad nuestra visión de construir "mejores automóviles" y crear "mejores ciudades y mejores sociedades", también hemos sido ampliamente reconocidos por toda la sociedad.

Las personas inteligentes corrigen sus propios errores a través de los errores de los demás. Hoy es el día 23 de nuestro progreso conjunto.