Desarrolla tus cualidades de liderazgo poco a poco.

En primer lugar, mantén la calma

1. No muestres tus emociones a la ligera.

2. No le cuentes a todo el mundo tus dificultades y experiencias.

3. Antes de consultar a otros, piensa por ti mismo, pero no hables primero.

4. No entre en pánico al hablar y no entre en pánico al caminar.

5. Intente dejar que otros discutan decisiones importantes, y es mejor dejarlos libres al día siguiente.

En segundo lugar, integridad

1. Detener todos los medios "inmorales".

2. No utilices siempre eslóganes o consignas vacías.

3. Idear formas de mejorar los problemas de deshonestidad planteados por los demás.

4. No digas que no puedes hacer algo, pero intenta hacerlo después de decirlo.

5. ¡No hagas trampas!

En tercer lugar, ten cuidado

1. Piensa siempre en la causa y el efecto de las cosas que suceden a tu alrededor.

2. En caso de problemas de implementación insuficiente, debemos explorar las causas fundamentales.

3. Todo debe hacerse de forma ordenada y ordenada.

4. Haga sugerencias para mejorar u optimizar sus propios métodos de hacer las cosas y, a menudo, podrá encontrar varias fallas o deficiencias que otros no pueden ver.

Cuarto, generosidad

1. No seas arrogante con el poder ni parcial con el conocimiento.

2. No te preocupes por los defectos y errores menores de otras personas.

3. Gasta dinero generosamente y aprende tres cosas (finanzas, derecho y valentía).

4. No conviertas deliberadamente en oponentes a personas que puedan ser socios.

5. Cualquier logro y resultado debe compartirse con otros.

Verbo (abreviatura de verbo) coraje

1. No uses con frecuencia palabras que carezcan de confianza.

2. No te arrepientas a menudo y anules las cosas que se han decidido fácilmente.

3. Cuando el ambiente general es bajo, debes ser optimista y alegre.

4. Cuando todos estén discutiendo, no te quedes sin opiniones.

5. Haz todo con cuidado porque alguien te está mirando.

Sexto, asumir la responsabilidad

1. Admitir errores comienza con los superiores y lograr logros comienza con los subordinados.

2. Después, revisa primero tus errores y luego enumera tus logros.

3. Al revisar cualquier error, comienza contigo mismo o con tu propia gente.

4. Al iniciar un plan, primero aclarar los derechos y responsabilidades y asignarlos razonablemente.

5. Déjalo claro a la persona u organización "tímida".