El concepto de uso ecléctico de los talentos
No ceñirse a un solo modelo a la hora de captar talentos, y establecer una correcta orientación al talento. Sólo cuando el equipo de talentos sea dinámico podrá la causa del partido y del país tener un flujo constante de apoyo intelectual. Para permitir que cada vez más talentos se conviertan en "columnas vertebrales de talento" dignas de las importantes responsabilidades de la época, es especialmente necesario reclutar talentos de manera ecléctica. "Seleccionar buenos cuadros requiere un mecanismo científico y eficaz de selección y empleo".
Para satisfacer la creciente demanda de talentos, debemos ampliar los canales para seleccionar talentos, no sólo a través del reclutamiento, sino también a través de la utilizar el método "revelar la lista y tomar la iniciativa" ", establecer una correcta orientación laboral, permitir que más talentos se posicionen y encontrar un modelo de crecimiento adecuado, para demostrar mejor sus ventajas y especialidades.
Brinde a los talentos un modelo ecléctico a seguir y brinde más oportunidades de desarrollo a los talentos. El talento es el primer recurso. Si queremos convertir un "país popular" en un "país talentoso", debemos insistir en proporcionar talentos de manera ecléctica para que se puedan descubrir y utilizar más talentos ocultos. Por lo tanto, es necesario hacer un buen uso de la lista de talentos que se necesitan con urgencia, aclarar las necesidades actuales de talentos y suavizar los canales para recomendar talentos, para que más "Qianlima" puedan destacarse.
Al mismo tiempo, los métodos innovadores de promoción de talentos no solo brindarán más oportunidades de desarrollo a los talentos, sino que también compensarán con mayor precisión la demanda actual de talentos, mejorarán aún más la competitividad de los talentos y tendrán una mayor voz en el escenario mundial.
Cuestiones a las que se debe prestar atención al establecer un concepto ecléctico de selección y contratación de personas
1 Cumplir con las regulaciones pertinentes y está estrictamente prohibido establecer requisitos académicos irrazonables o información discriminatoria. en condiciones de contratación.
El segundo es establecer un mecanismo de utilización del talento que esté orientado por la moralidad y la capacidad y se dirija a las necesidades laborales, y preste atención a la inspección multifacética de la moralidad, la capacidad y la idoneidad de los solicitantes de empleo para el puesto. .
El tercero es formular condiciones de contratación razonables, determinar el nivel académico de acuerdo con los requisitos del puesto, reclutar diferentes tipos de talentos para diferentes puestos y mejorar la combinación entre personas y puestos de trabajo.
El cuarto es fortalecer aún más la supervisión del proceso de contratación, mejorar el sistema de supervisión relevante y garantizar la estandarización y la equidad de la contratación de talentos.
El quinto es mejorar el mecanismo de responsabilidad y el mecanismo de retroalimentación para la contratación de talentos, aceptar quejas de discriminación laboral de los solicitantes de empleo y descubrir y corregir rápidamente comportamientos inapropiados en la contratación.
En sexto lugar, debemos tener una visión de conjunto y un sentido de responsabilidad social. Dado que la contratación de unidades dentro del sistema atrae una gran atención y tiene un gran impacto social, la persona a cargo correspondiente debe tener conciencia de la situación general y un sentido de responsabilidad social, tomar la iniciativa en la creación y mantenimiento de una buena atmósfera de equidad competencia y dio ejemplo al establecer el concepto de "reducir talentos sin ceñirse a un patrón".