¿Qué trabajo realiza la unidad de trabajo?
Responsabilidades laborales tanto de los trabajadores como de la gerencia
1. Responsable de la tabulación, revisión, precisión y presentación de informes salariales de los empleados.
2. Resumen de asistencia de los empleados, bajas por enfermedad, bajas personales, bajas por maternidad, accidentes laborales, etc. Cumplir con la normativa pertinente de la empresa del grupo.
3. Reembolsar los gastos médicos de los empleados una vez al mes.
4. Rellenar el fondo de previsión de vivienda para empleados y ayuda mutua médica.
5. Ofrezca a los empleados aumentos salariales y ascensos, y complete las tareas de manera oportuna y precisa dentro del tiempo especificado.
6. Transmitir oportunamente al director el espíritu de reuniones laborales, de vivienda y médicas superiores.
7. Los gastos médicos de los profesores y del personal se anuncian una vez cada semestre.
8. Publicar la lista de profesores y personal promovidos de manera oportuna.
9. Completar tareas asignadas temporalmente por los líderes.
10. Asistir a los empleados en la firma, renovación, terminación y modificación de contratos laborales, y ser responsable de suministrar los materiales originales necesarios para que los empleados de base manejen los procedimientos laborales y de empleo.
11. Responsable de la gestión de personal de las unidades de base, ayudando al líder del proyecto en la formulación de planes de demanda de personal, ayudando al departamento de recursos humanos de la sucursal en el manejo de los procedimientos de entrada y salida del personal y proporcionando cambios de personal oportunos en la información básica. .
12. Colaborar en la evaluación del periodo de prueba de los reclutadores sociales.
Sobre el significado de la cooperación trabajo-capital
La cooperación trabajo-capital es un modelo de relaciones laborales basado en el objetivo común de que empleadores y empleados persigan intereses mayores. Los frutos de los esfuerzos cooperativos son compartidos por ambas partes. La cooperación entre los trabajadores y la dirección también es una elección de estrategia de gestión. El objetivo principal es mejorar el rendimiento operativo general de la organización, satisfacer aún más las necesidades tanto de los trabajadores como de la dirección y promover tanto a los trabajadores como a la dirección para hacer el "pastel" de la empresa. más grande. Por supuesto, desde la perspectiva del propio empleador, la "maximización de beneficios" sigue siendo su objetivo fundamental.
El contenido anterior está referenciado en la Enciclopedia Baidu-Cooperación Laboral-Management