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Estudio sobre la cultura corporativa de China Southern Power Grid
La estrategia de China Southern Power Grid es el gobierno corporativo estrategia de China Southern Power Grid Company, que son los "tres El pensamiento importante de los "Representantes Individuales", la perspectiva científica sobre el desarrollo y la construcción de una sociedad armoniosa son la encarnación específica de las líneas, principios y políticas del partido y del Estado. en la empresa, los cuales están totalmente integrados con la situación actual de la empresa y tienen características distintivas del Sistema Interconectado del Sur. La Estrategia de la Red Eléctrica del Sur de China, compuesta por nueve elementos, responde de manera integral a las cuatro preguntas centrales: quién es responsable, quién sirve, qué tipo de Red Eléctrica del Sur de China construir y cómo construir la Red Eléctrica del Sur de China.
1. Objeto de la empresa: Responsable ante el gobierno central y servicio a las cinco provincias y regiones.
El objeto de la empresa aclara el significado y objetivo principal de la existencia de la empresa. Como empresa central, la empresa se dedica a industrias básicas y servicios públicos, que están relacionados con el sustento de la economía nacional, la seguridad energética nacional y la estabilidad social. Debe encarnar plenamente la voluntad del país y mantener un alto grado de coherencia. con el gobierno central. Es necesario desempeñar plenamente el papel de optimizar la asignación de recursos, promover la transmisión de electricidad de oeste a este, actuar como "pionero" en la construcción de una sociedad moderadamente acomodada en las cinco provincias y regiones, servir a la economía y desarrollo social de las cinco provincias y regiones, tranquilizar al gobierno central y satisfacer a los gobiernos y pueblos de las cinco provincias y regiones.
2. Misión de la empresa: tomar la iniciativa de asumir responsabilidades sociales y hacer todo lo posible para proporcionar suministro eléctrico.
La misión de la empresa aclara las principales responsabilidades y tareas de la empresa. Como empresa de propiedad estatal, su naturaleza y estatus determinan que debe asumir la responsabilidad de salvaguardar los intereses públicos y dar ejemplo en la construcción de una sociedad armoniosa. Como empresa de redes eléctricas, la empresa debe optimizar la asignación de recursos regionales, coordinar todos los aspectos de la generación, transmisión, distribución y ventas de energía para brindar a los clientes energía segura y confiable.
3. Objetivo estratégico: Construir una empresa operativa, orientada a servicios, integrada y moderna, líder a nivel nacional y de renombre internacional.
Orientada a la operación: La empresa es una entidad operativa de mercado y debe seguir la economía de mercado Las reglas básicas son perseguir beneficios económicos razonables y un excelente desempeño empresarial. Mientras operamos bien el negocio de la red eléctrica, debemos cultivar activamente nuevos puntos de crecimiento económico y lograr un desarrollo saludable de la empresa.
Orientada al servicio: la empresa tiene la importante misión de promover el desarrollo económico y social regional y mejorar el nivel de vida de las personas. Debe estar centrada en el cliente, innovar constantemente el contenido y los medios del servicio y esforzarse por mejorar los niveles de servicio. .
Integración: la empresa es una empresa a gran escala recién establecida después de la reorganización. Debe centrarse en la integración interna, unificar la voluntad de los empleados, formar una estrategia de desarrollo integrada, un mecanismo de operación de gestión y un orden de asignación de recursos internos. y lograr los mismos deseos de arriba a abajo. Cumplimiento por fuera y armonía por dentro.
Modernización: participar activamente en los intercambios y la cooperación económicos y tecnológicos internacionales, absorber continuamente conceptos y métodos avanzados de gestión empresarial, promover vigorosamente la informatización, acelerar el progreso científico y tecnológico, mejorar las capacidades de innovación independiente y establecer una gestión empresarial moderna. mecanismo.
Líder nacional y reconocido internacionalmente: la empresa debe establecer firmemente el concepto de liderazgo en desarrollo y lograr liderazgo nacional e internacional en la asignación óptima de recursos regionales, planificación y operación de la red eléctrica, construcción de información, innovación tecnológica, reforma institucional, responsabilidad social, etc. Famoso internacionalmente.
4. Ideas de desarrollo: Fortalecer la base, innovar y liderar.
Fortalecer la base es la base del desarrollo de la empresa. El negocio de redes eléctricas es el negocio fundamental de la empresa. Fortalecer la seguridad de la producción para garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica. Fortalecer la planificación energética y construir la red principal para la transmisión de energía de oeste a este y la red troncal para provincias y regiones. Incrementar las actualizaciones y mejoras de equipos para mejorar el contenido tecnológico de la red eléctrica. Fortalecer el despacho de la red eléctrica y mejorar los niveles de operación y gestión de la red eléctrica.
La innovación es el alma del desarrollo de una empresa. La empresa debe seguir un camino de innovación que se adapte a las características de China Southern Power Grid y lograr un rápido crecimiento, fortaleza y excelencia. Debe promover vigorosamente la innovación en pensamiento, gestión y tecnología, y esforzarse por construir una empresa innovadora.
Liderar es la dirección del desarrollo de la empresa. Como campo de pruebas para la reforma del sistema eléctrico de China, la empresa debe compararse con empresas nacionales y extranjeras avanzadas con visión internacional y espíritu pionero, y alcanzar liderazgo en tecnología y gestión, así como en calidad y velocidad de desarrollo.
5. El sustento de la empresa: seguridad y estabilidad de la red eléctrica
La seguridad y la estabilidad de la red eléctrica están relacionadas con la economía nacional y el sustento de las personas, y la responsabilidad es más pesada que el monte Tai. Sin la seguridad y estabilidad de la red eléctrica no habrá nada en la empresa. La seguridad y la estabilidad de la red eléctrica siempre deben estar en primer lugar, más importante que cualquier otra cosa, y por encima de todo.
6. Política de trabajo: "Seis más énfasis"
Al tiempo que garantizamos la seguridad de la red eléctrica, debemos prestar más atención a confiar en el progreso científico y tecnológico, mejorando el contenido tecnológico. de la red eléctrica y mejorar la capacidad de controlar las grandes redes eléctricas;
Al tiempo que garantizamos un buen suministro de energía, debemos prestar más atención al establecimiento de una perspectiva científica sobre el desarrollo, coordinando la asignación óptima de los recursos regionales, otorgar gran importancia a la protección del medio ambiente y la conservación de la energía, manejar adecuadamente los intereses de todas las partes, promover la interconexión entre el este y el oeste y formar múltiples patrones ganadores
Mientras nos concentramos en mejorar la eficiencia corporativa, debemos pagar; prestar más atención a los beneficios sociales, manejar adecuadamente la relación entre los beneficios corporativos y los beneficios sociales, y hacer todo lo posible para proporcionar suministro de energía para servir al desarrollo económico y social de las cinco provincias y regiones
Mientras se centra en el desarrollo; fortaleza, debemos prestar más atención a la gestión para desarrollar fortaleza, fortalecer la construcción del sistema, consolidar la base de gestión, innovar métodos de gestión, mejorar las capacidades de gestión y los niveles de gestión, y lograr una gestión establecida
Mientras nos centramos en el fortalecimiento; integración y consolidación de logros, debemos prestar más atención a profundizar las reformas, establecer sistemas empresariales modernos, implementar mecanismos e innovación institucional, centrarnos en lo grande y dejar de lado lo pequeño, aclarar la interfaz de gestión y movilizar el entusiasmo de todas las partes <; /p>
Mientras nos centramos en el desarrollo empresarial, debemos prestar más atención al desarrollo de las personas, adherirnos al principio orientado a las personas, prestar atención al cultivo, la atracción y el uso de talentos, construir una excelente cultura corporativa y aprovechar al máximo al papel político central de la organización del partido.
7. Orden de la Empresa: Orden de Producción de Seguridad N° 1, Orden de Operación de acuerdo con la ley N° 2
Orden de Producción de Seguridad N° 1: “Reglamento para el Fortalecimiento de la Producción de Seguridad y Garantizar el funcionamiento estable de la red eléctrica."
Operación conforme a la ley Orden N° 2: “Reglamento para el Fortalecimiento de la Operación conforme a la Ley para Velar por el Cumplimiento y Legalidad de las Actividades Económicas”.
8. Imagen del tema.
Wanjia Denghuo Nanwang Deep Love
Nanwang Harmony Nanwang responsable
9. Filosofía corporativa:
Concepto de seguridad—— Todos los accidentes pueden ser prevenido
Adherirse a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción segura. Poner bajo control a las personas, las cosas, las cosas, el tiempo y otros factores que pueden provocar accidentes, convertir la gestión de seguridad estática, pasiva y rezagada en una gestión de seguridad dinámica, activa y avanzada, y luchar decididamente contra "violaciones, infracciones y luchamos contra los tres principales enemigos de la seguridad: la "parálisis y la irresponsabilidad" y hacer de la prevención de accidentes un comportamiento consciente de los empleados.
Filosofía empresarial - los beneficios corporativos son la prioridad y los beneficios sociales son la prioridad
Manejar correctamente la relación dialéctica entre beneficios corporativos y beneficios sociales. Buscar beneficios corporativos y garantizar la preservación y valorización de los activos de propiedad estatal cuando los beneficios corporativos y los beneficios sociales sean inconsistentes, dar prioridad a los beneficios sociales.
Concepto de servicio: el servicio es interminable
Esté ansioso por las necesidades de los clientes, piense en lo que piensan los clientes, innove el contenido del servicio, mejore los métodos de servicio y mejore los niveles de servicio. Satisfaga las necesidades de los clientes con la mayor velocidad y la mejor calidad. Persiga la integridad, la conveniencia, los servicios exquisitos y de alta calidad, y esfuércese por progresar cada día que pasa con un corazón interminable.
Filosofía de comportamiento: haga todo lo posible para completar cada tarea
Las empresas excelentes ganan mediante la ejecución. Deben mejorar sus capacidades de ejecución, ser lo suficientemente valientes para enfrentar las dificultades y creer firmemente que "hay". Siempre hay más soluciones que dificultades." ", supere las dificultades con un pensamiento correcto, ideas claras y métodos adecuados. Debemos cumplir con nuestros deberes, pensar en el futuro, trabajar de manera proactiva, ser tenaces, perseverar y hacer todo lo posible para completar la tarea.
Concepto de integridad: ser honesto y hacer las cosas limpiamente.
Concéntrese en cultivar un interés en la vida saludable y mantener objetivos espirituales nobles. Utilice el poder de manera imparcial, preste atención a la ética, valore el carácter, trabaje duro y sea ahorrativo. Debemos ser cautelosos al principio y protegernos del más mínimo retraso, cultivar siempre las virtudes de un funcionario, pensar siempre en el daño de la codicia, pensar siempre en las divisiones, tener siempre un corazón autodisciplinado y mantener siempre un vigor vigoroso. altivez y rectitud imponente.
Concepto de equipo: principios, emociones, unidad, armonía y efectividad en el combate
Altos estándares, requisitos estrictos, amor estricto para liderar el equipo
La cima y la base comparten el mismo deseo, las órdenes gubernamentales son fluidas y todos trabajan felizmente
Los equipos líderes en todos los niveles deben adherirse a la dirección política correcta, ser honestos, consistentes en palabras y hechos, distinguir el bien del mal, defender a las personas. Orientado, armonía sin diferencias, tomar en consideración la situación general, pensar desde la perspectiva de los demás y convertirse en un equipo de lucha unido y armonioso.
Los cuadros dirigentes deben seguir requisitos científicos, rigurosos y estandarizados, ser justos y rectos, tomar el rigor como su máxima prioridad, gobernar la empresa con rigor, combinar amor con rigor, combinar rigor con amor y brindar a los empleados la oportunidad de mostrar plenamente sus talentos y darse cuenta de su valor en el escenario, debemos predicar con el ejemplo, enseñar con palabras y hechos y cultivar una fuerza laboral de alta calidad.
Todos los empleados aman la empresa y su trabajo, persiguen la misma visión, respetan los mismos valores, logran una transmisión ordenada de la información, una ejecución efectiva de las instrucciones, crean un ambiente relajado y armonioso y trabajan en estrecha colaboración con el empresa *Desarrollar juntos.