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Resumen del trabajo de creación de salud hospitalaria

El tiempo es una flecha, va y viene rápidamente. Un período de trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, he ganado mucho para esto. trabajo del año. Antes de escribir, puede consultar primero el ensayo de muestra. El siguiente es un resumen del trabajo de atención médica del hospital que compilé cuidadosamente y es solo para referencia. Resumen del trabajo de creación de salud del hospital 1

Durante el año pasado, el trabajo de creación de salud de nuestro hospital ha estado bajo el liderazgo de la Oficina Municipal de Salud y los líderes del Hospital Municipal le otorgan gran importancia y. Seguir estrictamente el trabajo de creación de salud a nivel provincial de las ciudades y las oficinas de atención de salud a nivel municipal. Realizar el trabajo de acuerdo con los estándares de las unidades de salud y fortalecer la gestión. El trabajo de creación de salud realizado por nuestro hospital durante el año pasado se resume a continuación:

1. La dirección concede gran importancia a los esfuerzos de todo el hospital para gestionar la epidemia

Nuestro hospital Siempre ha concedido gran importancia a la labor sanitaria patriótica, y la labor sanitaria y la labor económica y empresarial de la unidad se estudian, despliegan y evalúan conjuntamente.

Primero, se estableció un grupo dirigente del trabajo patriótico de salud; segundo, a principios de año, el hospital formuló el plan anual de trabajo patriótico de salud 20xx y aclaró las tareas de trabajo; tercero, una reunión de movilización por la salud; El trabajo de creación se llevó a cabo para establecer el establecimiento de un plan de trabajo patriótico de salud y exigió que todos los departamentos llevaran a cabo su trabajo con conciencia y ejecutaran sus tareas en detalle. El cuarto es mejorar el sistema de trabajo de salud, el sistema de gestión de salud, el sistema de responsabilidad de salud del área de salud pública, el sistema de gestión de salud de los dormitorios de los empleados, el sistema de salud de las salas de conferencias, el sistema de desinfección, etc., sobre la base del sistema original. El sistema de salud pública en el muro se ha actualizado para que el trabajo de salud de todo el hospital se pueda seguir de manera efectiva, con reglas y regulaciones que deben observarse y estar basadas en evidencia. En quinto lugar, existe una evaluación de salud estricta, que está dirigida por el hospital; oficina todos los meses, con logística, El jefe de la sección de seguridad y la jefa de enfermería de cada departamento participan en la inspección y evaluación mensual de limpieza en todo el hospital. El contenido de la inspección incluye: vestimenta, insignias, apariencia, comportamiento lingüístico, etc. del personal médico. Sigue estrictamente el "Plan de gestión hospitalaria" y los "Estándares integrales de evaluación de objetivos" en los "Estándares integrales de evaluación de objetivos" proporcionan recompensas y castigos, que están vinculados al pago por desempeño.

2. Principales trabajos realizados

(1) Fortalecer la publicidad.

Aprovechar plenamente el papel rector de la publicidad y la opinión pública, y utilizar carteles murales, lemas, tableros de anuncios, reuniones de jefes de sección de hospitales, reuniones de personal, reuniones matutinas de departamentos y otras formas para publicitar y movilizar ampliamente. generar impulso y concienciar ideológicamente a los empleados. Establecer el concepto de "higiene general" y la conciencia del autocuidado.

(2) Realizar activamente actividades de salud.

1. Nuestro hospital centra su atención en las actividades de “Gestión Integral del Medio Urbano y Rural” que se llevan a cabo en toda la ciudad este año, tomando como oportunidad la obra de “Creación de Salud en la Ciudad”, y de acuerdo con el la unificación de la Oficina Municipal de Salud y el Despliegue de la Asociación Municipal de Salud, insisten en la limpieza sanitaria diaria, la limpieza sanitaria semanal y la inspección sanitaria mensual, para que las actividades patrióticas de salud se puedan llevar a cabo de manera continua y efectiva.

2. Estandarizar el comportamiento higiénico. Se requiere que los empleados sean higiénicos, se vistan pulcramente, tengan una apariencia digna, usen etiquetas con su nombre en el trabajo, usen un lenguaje civilizado e implementen el servicio de sonrisa de la industria.

3. Establecer un sentido de civilización y fortalecer la construcción de imagen. Nuestro hospital requiere que el personal médico, especialmente las enfermeras, se vista elegantemente cuando trabaja; se comporte dignamente al caminar, trabajar y operar y hacer cuatro cosas cuando trabaje en la sala: abrir y cerrar puertas y ventanas con ligereza, hablar con ligereza, operar con ligereza y operar con ligereza. caminar ligero; las enfermeras deben no usar zapatos de suela ruidosa, tacones altos, uñas largas, cabello largo o aretes colgantes cuando trabajen. Cualquier violación también se implementará de acuerdo con los "Estándares de Evaluación Objetiva Integral".

4. Designar personal dedicado a la limpieza de las salas, áreas públicas, etc. del hospital y darles mantenimiento durante todo el día.

(3) Cooperar activamente con el trabajo de atención médica en la jurisdicción.

Con el fin de embellecer el entorno urbano y mejorar la imagen de la ciudad, nuestro hospital coopera activamente con el trabajo de atención médica en la jurisdicción, acepta conscientemente la orientación comercial del departamento de atención médica y lleva a cabo en -Profundidad de las actividades de atención médica en la jurisdicción. Designar personas responsables dedicadas a las áreas de responsabilidad de salud pública asignadas a nuestra unidad por la Oficina Municipal de Salud, comunidades y calles para limpiar dos veces al día y realizar limpieza durante todo el día.

(4) Incrementar la inversión en salud y conseguir resultados notables.

Los líderes del hospital han aumentado su inversión en la construcción de software y hardware de la unidad, han reparado los edificios para pacientes ambulatorios y hospitalizados y han mejorado el entorno médico del hospital; han hecho activamente un buen trabajo en la limpieza; el ambiente interno y externo del hospital, y contrató profesionales para limpiar todas las canaletas Para evitar la contaminación, se limpiaron los azulejos de las paredes exteriores del hospital para garantizar que las canaletas y las alcantarillas estuvieran lisas y limpias, y que los azulejos de las paredes exteriores estuvieran limpios y brillantes. y llevar a cabo activamente actividades de erradicación. De acuerdo con la política de "primero la prevención, combinada con la eliminación", llevamos a cabo activamente actividades para eliminar las "cuatro plagas". En primer lugar, en primavera y otoño, de acuerdo con las disposiciones del Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades, comprar rodenticidas para eliminar las ratas de manera uniforme; en segundo lugar, esparcir frecuentemente cal en polvo y fungicidas en canaletas y alcantarillas; en tercer lugar, exigir que el personal de desinfección inspeccione periódicamente las salas; , áreas públicas, rociar desinfectante en baños y otras áreas para desinfección, lo que previene la reproducción de gérmenes y reduce el daño causado por moscas y mosquitos a los pacientes y empleados en el hospital. En cuarto lugar, nos preocupamos por la vida de los empleados, aumentamos la inversión en; Infraestructura, embellecer el entorno de vida y purificar el entorno circundante, evitando eficazmente condiciones sucias, desordenadas y deficientes.

(5) Reforzar la prevención y el control de enfermedades infecciosas.

1. El hospital ha formulado una serie de sistemas relevantes para la prevención y el control de enfermedades infecciosas. Ha establecido oficinas de clasificación para pacientes con fiebre y clínicas ambulatorias entéricas en el departamento de emergencias. Las clínicas ambulatorias especializadas están equipadas con personal médico con sólidas capacidades profesionales. Los médicos de alto nivel realizan consultas y estandarizan el diagnóstico y el tratamiento una vez que se encuentra a los pacientes o pacientes sospechosos con enfermedades infecciosas, se informa al departamento de educación médica del hospital y directamente en línea. los procedimientos. No ha habido informes omitidos o informes tardíos en el último año.

2. El hospital ha establecido un grupo líder para emergencias de salud pública y control de epidemias, ha formulado planes de emergencia relevantes, ha creado un departamento de salud preventiva y un departamento hospitalario de enfermedades infecciosas, ha designado personas responsables y ha implementado personal dedicado. Responsable e implementar el sistema de trabajo.

3. Tratamiento de residuos médicos. El hospital firma un contrato de reciclaje con la estación de reciclaje de desechos médicos municipal cada año. Los desechos del día se recogen en bolsas y se colocan en la sala de almacenamiento. La estación de reciclaje los transporta y procesa cada siete días; para ser incinerado en la unidad se recolecta, se embolsa, se etiqueta. La "Gestión de Residuos Médicos" se implementó estrictamente durante el proceso de desinfección, y no hubo una sola pérdida de residuos médicos durante todo el año; una persona dedicada fue responsable de recolectar los residuos médicos; residuos en el área médica, y los recolectores debían usar guantes, máscaras, ropa protectora y equipo de alta tecnología, usar botas de lluvia para prevenir infecciones y registrarse bien.

4. Las aguas residuales hospitalarias se tratan de forma inofensiva y se vierten a la red de alcantarillado municipal después de pasar la prueba. Hay registros diarios de la carga de trabajo de tratamiento. Resumen del trabajo de creación de salud hospitalaria 2

El año 20XX es un año crítico para que nuestro condado cree una ciudad de salud nacional. Bajo el liderazgo de la Oficina de Salud del Condado y la alta prioridad de los líderes del hospital, el trabajo de creación de salud de nuestro hospital sigue estrictamente los requisitos generales de la oficina de creación de salud del condado y siempre se adhiere a la ideología rectora de "llevar a cabo el trabajo de creación de salud y promover "el desarrollo del hospital", y a través de la publicidad. La sensibilización, la comprensión de la implementación de responsabilidades por parte de las instituciones y la adopción de medidas para embellecer el medio ambiente han promovido el desarrollo efectivo del trabajo de creación de salud y han logrado buenos resultados. El trabajo de creación de salud de nuestro hospital en 20XX se resume de la siguiente manera:

1. Los líderes le otorgan gran importancia y lo implementan

El trabajo de creación de salud es uno de los contenidos importantes de nuestro hospital en 20XX. importancia al trabajo de creación de salud y poner el trabajo de creación de salud en la importante agenda del hospital. El hospital formuló un plan de implementación para el trabajo de saneamiento y celebró una reunión de movilización para todo el personal en el trabajo de saneamiento, que fue estudiado, implementado y evaluado junto con el trabajo económico y comercial de la unidad. Para que el trabajo de creación de salud en el hospital sea enfocado, responsable, sólido y eficaz, nuestro hospital ha establecido un grupo líder de trabajo de creación de salud bajo la dirección del Dean Xiao Diru como líder, y ha establecido un grupo de supervisión del trabajo de creación de salud. y Hemos mejorado el sistema de gestión de salud, el sistema de responsabilidad de salud del área pública, el sistema de saneamiento de salas de conferencias, el sistema de desinfección, etc., actualizamos el sistema de salud pública en la pared y realizamos una inspección de limpieza y saneamiento en todo el hospital cada mes. el trabajo de salud se siga de manera efectiva, con reglas y regulaciones que cumplir y basadas en evidencia. Todo el hospital ha creado una situación en la que los principales líderes comprenden personalmente la situación, los líderes a cargo de tareas específicas y todos los departamentos específicos trabajan juntos para promover de manera efectiva el desarrollo constante del trabajo de atención médica.

2. Fortalecer la publicidad y la educación y crear una atmósfera creadora de salud.

1. Realizar conferencias sobre conocimientos de salud. Basado en el trabajo real de nuestro hospital, los cambios estacionales y las tareas asignadas por los superiores, el hospital promueve regular o irregularmente el trabajo de creación de salud entre los empleados del hospital y sus familias en forma de conferencias especiales, y lleva a cabo actividades de supervisión mutua entre departamentos para esforzarse por convertirse en un modelo de salud y crear actividades de práctica hospitalaria civilizadas e higiénicas.

2. Organizar a los empleados para que lleven a cabo amplias actividades de publicidad y educación sobre salud patriótica, gestión urbana, protección ambiental, protección contra incendios, tráfico rodado y otras leyes y regulaciones, de modo que la conciencia de los empleados sobre la salud urbana, la salud la atención, la prevención de enfermedades y el conocimiento del transporte aumentarán una mayor mejora.

3. Fortalecer la propaganda de opinión pública. El hospital utiliza reuniones, tableros de anuncios, publicaciones internas y la distribución de materiales promocionales sobre higiene y conocimientos de salud para promover diversos consejos de higiene entre los empleados, los pacientes y sus familias, ayudarlos a desarrollar buenos hábitos de higiene y concienciar a los empleados, los pacientes y sus familias. de Tenemos una comprensión más profunda del trabajo de creación de salud y participamos conscientemente en las actividades.

3. Hacer un buen trabajo en el control del tabaco y establecer un sistema de control del tabaco

Nuestro hospital refuerza la publicidad a través de reuniones, tablones de anuncios, lemas, carteles, etc., para aumentar la concienciación sobre trabajo de control del tabaco, y en varios El departamento ha establecido un área de responsabilidad de gestión del control del tabaco. El director del departamento, el jefe de enfermería y el líder del equipo son responsables del trabajo de control del tabaco. Llevan a cabo activamente el "departamento libre de fumadores" y el "equipo libre de fumadores". "Actividades, asumir responsabilidades de manera efectiva y fortalecer la gestión y supervisión del control del tabaco; a través de un resumen continuo de la experiencia laboral y el establecimiento de un mecanismo de gestión a largo plazo para el trabajo de control del tabaco, se ha promovido eficazmente el trabajo de control del tabaco en nuestro hospital y ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la Obra de creación sanitaria de nuestro hospital.

4. Incrementar la inversión en salud y reducir efectivamente la densidad de las "cuatro plagas"

La administración ha aumentado la inversión en la construcción de software y hardware de la unidad, y la ha llevado a cabo activamente Ha realizado el trabajo de eliminación. Ha creado un equipo de gran calidad, con buena salud y buen estilo de trabajo. Se ha aumentado la inversión en infraestructura para embellecer el entorno de vida y purificar el entorno circundante. Se pidió a los profesionales que limpiaran todas las canaletas para garantizar que las canaletas y las alcantarillas estuvieran lisas y limpias, evitando eficazmente la suciedad, el desorden y la mala calidad. y realizar activamente actividades de desinfección. De acuerdo con la política de "prevención primero, combinada con eliminación", llevamos a cabo activamente actividades para eliminar las "cuatro plagas". A menudo se rocía cal en polvo y fungicidas en canalones y alcantarillas para evitar la reproducción de gérmenes.

5. Fortalecer la prevención y el control de enfermedades infecciosas

1. El hospital ha formulado una serie de sistemas relevantes para la prevención y el control de enfermedades infecciosas, ha establecido un sistema de emergencia y liderazgo epidémico grupo, y formuló un plan de emergencia, una vez que se encuentren pacientes o pacientes sospechosos con enfermedades infecciosas, informar al Departamento Médico en estricto cumplimiento de los procedimientos, y el Departamento Médico informará directamente al Centro Municipal para el Control y Prevención de Enfermedades.

2. Fortalecer la gestión en origen e incrementar la gestión de residuos médicos. El hospital implementa estrictamente el proceso de tratamiento de puntos fijos, vehículos, posicionamiento, equipos y personal dedicado para los desechos médicos y domésticos. Los desechos del día se recogen en bolsas y se colocan en la sala de almacenamiento, se transportan y procesan mediante el reciclaje. empresa en un plazo de 48 horas. No se produce ningún evento de abandono de residuos médicos. Una persona dedicada es responsable de recolectar los desechos médicos en el hospital, y los recolectores deben usar guantes, máscaras, ropa protectora y botas altas de lluvia para prevenir infecciones.

En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Salud del Condado, bajo el despliegue unificado del equipo de liderazgo de nuestro hospital y a través de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del hospital, el trabajo de creación de salud de nuestro hospital ha logrado buenos resultados, pero todavía hay deficiencias y problemas. Todos los empleados de nuestro hospital aprovecharán la oportunidad del esfuerzo de nuestro condado por convertirse en una ciudad sanitaria nacional para llevar a cabo activamente actividades de creación de salud, aumentar la publicidad de promoción de la salud, mejorar aún más la conciencia sobre la creación de salud de todo el personal médico y hacer contribuciones al buen funcionamiento de nuestro condado. aprobación de la aceptación de la ciudad nacional de salud Haga una contribución positiva. Resumen del trabajo de creación de salud del hospital 3

En 20xx, de acuerdo con los arreglos de la Oficina de creación de salud del condado y bajo la guía del Grupo líder de creación de salud de la Oficina de salud del condado, nuestro hospital estableció una estructura organizacional, Se mejoraron las normas y reglamentos pertinentes y se recopilaron activamente. Recopilaremos información relacionada con la creación de salud y llevaremos a cabo una amplia labor de publicidad y educación sobre la creación de salud.

1. Fortalecer el liderazgo de la labor de creación de salud del hospital.

En primer lugar, nos centramos en aclarar las responsabilidades, mejorar aún más el mecanismo de liderazgo organizacional para la implementación de responsabilidades y garantizar que el liderazgo, el personal, las responsabilidades y las medidas estén establecidos. El hospital ha establecido un grupo líder para. Trabajo de creación de salud, que está encabezado por el decano. El vicepresidente actúa como líder adjunto del equipo para fortalecer el liderazgo del trabajo de creación de salud.

El grupo de liderazgo tiene una oficina, que está compuesta por camaradas de la oficina del hospital, el departamento de asuntos generales, el departamento de prevención y protección, el departamento médico, el departamento de control de infecciones, el departamento de seguridad, el departamento de personal y otros departamentos relacionados. Al mismo tiempo, hay 8 miembros del personal con una clara división del trabajo y ejecución de responsabilidades. Realmente se ha formado un mecanismo de trabajo en el que el líder superior comprende personalmente la situación, los líderes a cargo son responsables de la comprensión específica, los departamentos funcionales se dividen en divisiones del trabajo y todos los empleados trabajan juntos para comprender el trabajo de manera conjunta, y esforzarse por formar una sinergia en la creación de trabajo. Siempre hemos otorgado alta prioridad a la gestión integral del saneamiento ambiental y hemos tomado fuertes medidas para combatir las condiciones “sucias, desordenadas y pobres”. En términos de requisitos de trabajo, prestamos atención a la "rigurosidad", la "dureza" y la "veracidad", y aumentamos aún más la intensidad de la supervisión del trabajo de creación. Al mismo tiempo, se han mejorado diversos mecanismos de inspección, como el autoexamen y la autocorrección, las inspecciones mutuas, las inspecciones puntuales y las inspecciones sorpresa, para aprovechar plenamente la función de supervisión y coordinación del equipo de inspección sanitaria. En particular, debemos fortalecer las responsabilidades, implementar medidas, esforzarnos por obtener resultados reales, actuar con rapidez, rectificar concienzudamente los problemas expuestos en la supervisión e inspección, y realmente trabajar duro para hacer las cosas más refinadas y mejores, dedicar más esfuerzos para mejorar nuestro hospital. y mejor, y esforzarnos por mejorar nuestro hospital. El trabajo de creación ha alcanzado el nivel líder.

2. Realizar una labor de educación sanitaria profunda y sostenida.

Basándonos en las características de la industria, llevamos a cabo la educación en el trabajo de creación de manera planificada, paso a paso y enfocada. A través de una fuerte campaña publicitaria, creamos una atmósfera de creación de salud, haciendo que el lema "El hospital es mi hogar y la creación depende de todos" se convirtiera en un nombre familiar y profundamente arraigado en los corazones de la gente. Hay tableros fijos de anuncios de educación sanitaria y tableros de lectura de periódicos en las clínicas ambulatorias y en las salas del hospital. El contenido de la propaganda se cambia cada mes, se distribuyen materiales de propaganda de educación sanitaria y se realizan consultas de salud para dar recetas médicas a los pacientes. que vienen para recibir tratamiento y realizan regularmente "Educación para la salud" 》 Se distribuyen periódicos y publicaciones periódicas a los departamentos y camas de hospital, y se imparte educación para la salud sobre la espera, el tratamiento, la hospitalización y el alta a los pacientes y sus familiares a través de simposios durante las pausas laborales. y otras formas. La tasa de concientización sobre la salud alcanza más del 80% y se brinda educación sanitaria a todos los pacientes hospitalizados.

3. Tomar medidas sólidas y efectivas para ejecutar todos los trabajos de construcción.

Para implementar eficazmente las diversas tareas de creación de un condado sanitario, formulamos y publicamos el plan de trabajo de creación de salud del hospital en marzo de este año, formulamos una tabla de descomposición de tareas objetivo y descompusimos la capa de tareas objetivo en Implementación, aclaró el tiempo para cumplir con los estándares, departamentos responsables, personas responsables, departamentos asistentes, líderes a cargo, etc., estableció un sistema de responsabilidad sanitaria, firmó una carta de responsabilidad con cada departamento e implementó las "tres garantías" en. frente a la puerta; aclaró que los dormitorios del personal, las vías, los cinturones verdes, los pasillos, los comedores y el tratamiento de aguas residuales son partes importantes del trabajo de saneamiento. Hemos adoptado la idea de trabajo de primero fácil y luego difícil, y resolverlo gradualmente. El problema y formuló un plan de limpieza detallado para aclarar el enfoque de trabajo semanal y los objetivos de trabajo, y movilizarse de acuerdo con la situación real. La mayoría de los miembros del Partido y la Liga en el hospital tomaron la iniciativa y adoptaron varios medios efectivos para garantizar que todo estuviera limpio. se implementaron tareas de preparación; participaron activamente en el establecimiento de unidades libres de humo a nivel municipal o superior. Había señales de prohibido fumar en las clínicas y salas, y el departamento de personal llevó a cabo evaluaciones periódicas para implementar recompensas. y medidas de sanción; llevar a cabo activamente la prevención y control de organismos vectores, y formular un plan para eliminar las "cuatro plagas" de acuerdo con los requisitos de la Ciudad Sanitaria Nacional, apegándose al principio de "centrarse en la gestión ambiental e integral". prevención y control", se controlan eficazmente los criaderos de las cuatro plagas y se hace hincapié en la prevención y el control científicos. No se utilizan medicamentos prohibidos por el estado; el comedor del personal cumple con los requisitos sanitarios; se instalan baños sanitarios, se eliminan los residuos domésticos y médicos. los residuos se clasifican, colocan y limpian periódicamente de acuerdo con las normas; los documentos y libros de trabajo están completos y todo el trabajo está estandarizado e institucionalizado. Vía de legalización

4. Implementar concienzudamente la "Ley de Prevención y Control"; de Enfermedades Infecciosas" y fortalecer eficazmente la prevención y el control de las enfermedades infecciosas.

La "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas" se implementa concienzudamente. Existen planes y normas y reglamentos de apoyo pertinentes para la prevención y control de enfermedades infecciosas, y la información es completa. Se ha creado una organización de prevención y control de enfermedades infecciosas para realizar labores de supervisión y gestión de conformidad con la ley; la red epidémica es sólida, la tasa de subregistro de enfermedades infecciosas reglamentarias es <2% y hay clínicas para fiebre, clínicas intestinales, y columnas de publicidad y educación sanitaria. No hubo brotes de enfermedades infecciosas de categoría A o B, ni casos de poliomielitis, ni brotes ni muertes por enfermedades infecciosas causadas por infecciones nosocomiales.

5. Aprovechar la oportunidad de crear salud y esforzarse por construir un mecanismo de gestión a largo plazo del trabajo sanitario hospitalario.

Crear un condado sanitario es impulsar el trabajo de gestión hacia una vía regular, institucionalizada y legalizada. Para ello, innovamos activamente mecanismos, fortalecemos la gestión y nos esforzamos por pasar de la rectificación sorpresa a la gestión integral y la gestión conforme a la ley. En primer lugar, confiar en sistemas para gestionar a las personas y gobernar de acuerdo con la ley. Implementamos concienzudamente varias leyes y regulaciones relevantes para que el trabajo de establecer condados de salud a nivel provincial tenga leyes y reglas a seguir. En segundo lugar, debemos centrarnos en rectificar los eslabones débiles relevantes y gestionarlos de manera integral. Para solucionar las deficiencias del trabajo rígido y flexible, firmamos una carta de responsabilidad para establecer metas con cada departamento, y quien la viole sería castigado. Cada departamento tiene claramente definido al responsable de la limpieza para lograr una cobertura total sin dejar callejones sin salida. Sobre esta base, se implementa un estricto mecanismo de evaluación para asegurar que el trabajo esté realizado.

Este año, hemos trabajado mucho para establecer condados de salud y gestión de condados a nivel provincial, y hemos logrado resultados notables, pero todavía hay algunos problemas. La tarea de crear salud todavía es bastante pesada y difícil. El siguiente paso es arduo, aprovecharemos esta oportunidad para seguir estrictamente las opiniones y requisitos presentados por los líderes superiores, aprender buenas prácticas y experiencias, resaltar aún más las prioridades laborales, fortalecer las medidas de implementación, aumentar los esfuerzos de promoción, mejorar los estándares laborales y continuamente. Guiar el trabajo de creación de salud para profundizar y hacer mi debida contribución para convertir el condado en un condado de salud a nivel provincial lo antes posible.